KIS-RIS-PACS- und DICOM-Treffen
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- Maria Schenck
- vor 8 Jahren
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1 KIS-RIS-PACS- und DICOM-Treffen ENTSCHEIDERFABRIK IT-Schlüssel-Themen 19. Juni, Schloß Waldthausen (Mainz) Krankenhaus-Erfolg durch optimalen IT-Einsatz
2 Ziel der ENTSCHEIDERFABRIK Ziel der ENTSCHEIDERFABRIK ist es Lösungen für Probleme in den Geschäftsprozessen erarbeiten. Um dieses Ziel zu erreichen führte die ENTSCHEIDERFABRIK! 23 Verbände,! über 520 Kliniken,! über 96 Industrie-Unternehmen und! von den Verbänden gewählte Beratungshäuser zusammen. Slogan war schnell gefunden Krankenhauserfolg durch optimalen IT-/MT-Einsatz! Herausforderung Wie lässt sich das realisieren? Zur Lösungsfindung, was ist das eigentliche Problem? Folie 2
3 Lösung: Konzept der ENTSCHEIDERFABRIK Kliniken und Industrie können 9 Monate testen, ob IT-/MT-Projekte einen Nutzenstiftenden Beitrag zum Unternehmenserfolg liefern, d.h. für beide Vermeidung von Fehlinvestitionen ODER Beschleunigung des Zusammenkommen! : xxx Das Jahr MEDICA: Das Jahr 2016 MEDICA: Das Jahr Sommer-Camp: Präsentation der Ergebnisse Sommer-Camp: Entscheider-Event: Ausarbeitung: Fokussierte Zielerreichung Entscheider-Event: Entsch xx.-xx.xxxx 2. Wahlgang: Kliniken o. Industrie wählen sich auf d. Themen i. d. Teams Q1 1. Wahlgang: Q2 Q3 Q4 Q Q Q Q Kliniken wählen aus 12 Themen die 5 IT-Schlüssel-Themen Q Folie 3
4 Durch Entscheider-Zyklus wird zw. Entscheider und Entscheidungsvorbereiter Qualitätsschleife realisiert! Entscheider IT/MT muss KH- Unternehmensführung helfen die Ziele zu erreichen Zur Person: Dr. Josef Düllings, Präsident VKD e. V. und Hauptgeschäftsführer St. Vincenz Gruppe Lieferung Qualität / Quantität Erfolgreiche Zusammenarbeit: In den Kliniken und mit der Industrie Erwartungen IT / MT muss ( will ) sich fachlich und methodisch weiterbilden, um die Erwartungen erfüllen zu können Lieferfähigkeit zur Erwartungserfüllung Entscheidungs - vorbereiter Folie 4
5 Die fördernden Verbände Die Mitglieder des IuiG-Initiativ-Rates Sprecher IuiG-Initiativ-Rat Peter Löbus Vertreter des bdvb e.v. Dr. Pierre-Michael Meier Vertreter des BMC e.v. Dr. Dominik Deimel Vertreter des BVBG e.v. Anton J. Schmidt Vertreter des BVMed e.v. Joachim M. Schmitt Vertreter des BVMI e.v. Andreas Henkel Vertreter des CCESigG e.v. Jürgen Bosk Vertreter des CeMPEG e.v. Dr. Andreas Zimolong Vertreter des DGG e.v. Dr. Stephan H. Schug Vertreter des DGTelemed e.v. Reimund Siebers Vertreter des DKI e.v. Dr. Andreas Weigand Vertreter des DPR e.v. Andreas Westerfellhaus Vertreter des DVKC e.v. Prof. Dr. Björn Maier Vertreter des EFA e.v. Volker Lowitsch Vertreter des emtec e.v. Nicole Ruprecht Vertreter des femak e.v. Wilhelm Brücker Vertreter des FKT e.v. Horst Träger Vertreter des GMDS e.v. Prof. Dr. Martin Staemmler Vertreter des KKC e.v. Manfred Kindler Vertreter des SPECTARIS e.v. im IuiG-Initiativ-Rat Komm. Dr. Tobias Weiler Vertreter des TMF e.v. Sebastian Claudius Semler Vertreter des VBGW e.v. imiuig-initiativ-rat Dr. Armin P. Wurth Vertreter des VKD e.v. Peter Asché Vertreter des ViuG e.v. Michael Schindzielorz Folie 5
6 IT-Schlüssel-Themen Wettbewerb FINALISTEN des IT-Schlüssel- Themen Wettbewerbs der Krankenhaus Führungs- und Leitungsebene Feedback Geber Folie 6
7 Fördernde Unternehmen 14 Industrie-Förderer sind seit der Medica 2014 hinzu gekommen Medienpartner Folie 7
8 Agenda Dr. Carl Dujat, Stv. Vorsitzender des GuiG Lenkungskreises der ENTSCHEIDERFABRIK Dr. Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher des IuiG-Initiativ-Rates der ENTSCHEIDERFABRIK 1 emedikation in der Routine dokumentiert Medikationsplan IHE-konform gespeichert und überall verfügbar Referenzimplementierung mit ID MEDICS Industrie: M. Neumann, Mitglied der Geschäftsleitung, ID Information und Dokumentation im Gesundheitswesen und März Internetwork Services Klink: Dr. M. Specht, Bereichsleitung klinische Applikationen, Pate: Dr. B. Seidel-Kwem, Kfm. Vorstand, Universitätsklinikum Jena, Dr. Silke Haferkamp, Stv. Leiterin Geschäftsbereich-IT, Pate: P. Asché, Kfm. Vorstand, Uniklinik der RWTH Aachen Berater: Dr. A. Zimolong, Geschäftsführer, Synagon 2 IT hilft: Medizinisches Wissen nie da, wenn ich es brauche? Industrie: T. Pettinger, Senior Berater, Thieme Compliance, Kliniken: Dr. T. Ramolla, Leitung OP-Management und T. Kleemann, Leiter IT, Pate: H. Fastenmeier, Geschäftsführer, Klinikum Ingolstadt, Dr. M. Kuhrau, IT-Leiter, ATEGRIS, Pate: M. Große-Kracht, Vorstand, G. Härdter, Leiter Service Center IT, Pate: Dr. Ralf-Michael Schmitz, Klinikum Stuttgart, Berater: Dr. Gert Renner, Inhaber, Dr. Gert Renner Beratung und Interims Management im Gesundheitswesen 3 Inhaltliche Vollständigkeit und Nachweisfähigkeit digitaler Patientenakten - Entwicklung und Erprobung einer qualifizierten Prüfsystematik Industrie: S. Müller-Mielitz, Angewandte Forschung und A. Müller, Fachdienste Medizinische Dokumentation, DMI, B. Romanowski, Leiter Vertrieb Healthcare, Optimal Systems, Klinik: M. Overath, Leiter DICT, Pate: B. Irmscher, Kfm. Vorstand, Universitätsklinikum der Johann-Wolfgang- Goethe-Universität Frankfurt, D. Lenze, Pate: O. Lehnert, Geschäftsführer, Klinikum Stadt Soest, W. Sbaih, Leiter IT, Pate: U. Hipp, Robert Bosch Krankenhaus Stuttgart, Dr. C. Seidel, CIO, Pate: Geschäftsführung, Klinikum Braunschweig, Dr. G. Hülsken, Leiter Geschäftsbereich IT Klinische Systeme, Pate: Dr. C. Hoppenheit, Stv. Vorstandsvorsitzender, Universitätsklinikum Münster, Wissenschaftliche Begleitung: Prof. Dr. Paul Schmücker, Institut für Medizinische Informatik, Hochschule Mannheim und J. Bosk, Geschäftsführer, CCESigG e.v., Berater: Dr. A. Beß, Vorstand, promedtheus Folie 8
9 ENTSCHEIDERFABRIK - Wichtigste Fakten Auftrag: Erarbeitung von Lösungen für Probleme in den Geschäftsprozessen!! Kliniken können 9 Monate testen, ob IT-/MT-Projekte einen nutzenstiftenden Beitrag zum Unternehmenserfolg liefern, womit Fehlinvestitionen vermieden werden (Entscheider-Zyklus: Entscheider-Event, Sommer-Camp, Ergebnis-Veranstaltung)! Klinik-Workshops! Entscheider-Werkstätten: Von Blaupausen einer Klinik-Organisation lernen und diese im Workshop für die eigene Organisation adaptieren!! Fachgruppen-Tagung: Zu zwei Problemstellungen einer Klinik-Organisation stellen Klinik-Referenten Lösungsansätze vor!! Die künftige Wirksamkeit von gesundheitspolitischen Ideen in Deutschland diskutieren wir vor Ort mit Akteuren des probierfreudigen US-Gesundheitssystem in Kliniken und auf Führungskräfte-Tagungen (Entscheider-Reisen) WER! 23 fördernde Verbände und von diesen gewählte Berater! Über 520 Kliniken! Über 96 Industrie-Unternehmen Projekte erst mal auf ihren Reifegrad testen können, d.h. Teilnahme am Entscheider-Event ! Folie 9
10 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Dr. Pierre-Michael Meier ENTSCHEIDERFABRIK IuiG-Initiativ-Rat Stv. Sprecher Rochusweg 8 D Grevenbroich Tel: +49(0) Fax: +49(0) Mobil: +49(0) Pierre-Michael.Meier@VuiG.org Web: 10
11 Ziel der ENTSCHEIDERFABRIK Ziel der ENTSCHEIDERFABRIK ist es Lösungen für Probleme in den "Geschäftsprozessen" erarbeiten. Um dieses Ziel zu erreichen wurden! 23 Verbände,! über 520 Kliniken,! 96 Industrie-Unternehmen und! von den Verbänden gewählte Beratungshäuser zusammen gebracht. Die Zusammenführung gelingt über das Konzept der ENTSCHEIDERFABRIK, d.h. mit Entscheider-Event, Sommer-Camp und Ergebnis-Veranstaltung wird realisiert, dass! Kliniken "Lösungen" bis zu 9 Monate auf ihren Reifegrad testen können, womit Fehlinvestitionen vermieden werden.! Industrie-Unternehmen eine steile Lernkurve und bei guten Lösungen einen Kauf nach erfolgreichem Test und somit einen kurzen Sales Cycle realisieren.! Es wird somit eine Win-Win-Situation erzielt. Zusammenfassend ist die Strategie, die stetige Weiterentwicklung einer Arbeitsund Kommunikationsplattform, um den Wertbeitrag von IT- und Medizintechnik zum Klinikerfolg kontinuierlich heraus zu arbeiten. Folie 11
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