Kompetenzen: Definition

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1 Kompetenzen: Definition Kompetenz Sachverstand Zuständigkeit klar umrissene Übertragung bestimmter Aufgaben mit den zur Aufgabenerfüllung notwendigen Handlungs-, Verhaltens-, Entscheidungsvollmachten Kompetenzen: Aspekte skompetenz 1

2 Kompetenzen: Aspekte skompetenz Kompetenzen: Aufbauorganisation Prinzip: Struktur der vertikalen Differenzierung Tiefe: Grad der vertikalen Differenzierung 2

3 Kompetenzen: Aufbauorganisation Einliniensystem Mehrliniensystem Stabliniensystem Abbildungen: Kompetenzen: Aufbauorganisation Chairman Managing Client, Finance, Administration Planning Managing Creation Markenartikel/B2B/ Financial Markenartikel/ Corporate Identity Instit. Werbung/Public Affairs/PR Finance IT- Text and Production ant Assistent Media Layouter Producer 3

4 Kompetenzen: Aspekte skompetenz Kompetenzen: Ablauforganisation Prinzip: Struktur der horizontalen Differenzierung Tiefe: Grad der horizontalen Differenzierung 4

5 Kompetenzen: Ablauforganisation Divisionale Differenzierung Funktionale Differenzierung Kompetenzen: Ablauforganisation Chairman Managing Client, Finance, Administration Planning Managing Creation Markenartikel/B2B/ Financial Markenartikel/ Corporate Identity Instit. Werbung/Public Affairs/PR Finance IT- Text and Production ant Assistent Media Layouter Producer 5

6 Kompetenzen: Ablauforganisation Abbildung: Kompetenzen: Ablauforganisation Abbildung: 6

7 Kompetenzen: Ablauforganisation Abbildung: Kompetenzen: Aspekte skompetenz 7

8 Kompetenzen: Fachkompetenz Fachkompetenz: für politische Kommunikation zuständige Position Kompetenzen: Fachkompetenz Chairman Managing Client, Finance, Administration Planning Managing Creation Markenartikel/B2B/ Financial Markenartikel/ Corporate Identity Instit. Werbung/Public Affairs/PR Finance IT- Text and Production ant Assistent Media Layouter Producer 8

9 Kompetenzen: Fachkompetenz Chairman Managing Client, Finance, Administration Planning Managing Creation Markenartikel/B2B/ Financial Markenartikel/ Corporate Identity Instit. Werbung/Public Affairs/PR Finance IT- Text and Production ant Assistent Media Layouter Producer Kompetenzen: Aspekte skompetenz 9

10 Kompetenzen: Sachkompetenz Sachkompetenz: für politischen Inhalt zuständige Position Kompetenzen: Sachkompetenz Chairman Managing Client, Finance, Administration Planning Managing Creation Markenartikel/B2B/ Financial Markenartikel/ Corporate Identity Instit. Werbung/Public Affairs/PR Finance IT- Text and Production ant Assistent Media Layouter Producer 10

11 Kompetenzen: Sachkompetenz Chairman Managing Client, Finance, Administration Planning Managing Creation Markenartikel/B2B/ Financial Markenartikel/ Corporate Identity Instit. Werbung/Public Affairs/PR Finance IT- Text and Production ant Assistent Media Layouter Producer Kompetenzen: Sachkompetenz Abbildung: 11

12 Kompetenzen: Aspekte skompetenz Kompetenzen: skompetenz skompetenz: für Leistungserbringung zuständige Position 12

13 Kompetenzen: skompetenz Chairman Managing Client, Finance, Administration Planning Managing Creation Markenartikel/B2B/ Financial Markenartikel/ Corporate Identity Instit. Werbung/Public Affairs/PR Finance IT- Text and Production ant Assistent Media Layouter Producer Kompetenzen: Aspekte skompetenz 13

14 Kompetenzen: Ressourcen Ressourcen: Hilfsquellen zur Aufgabenerfüllung Backoffice feste Freie Praktikanten, Praktikanten, Praktikanten Kompetenzen: Ressourcen Chairman Managing Client, Finance, Administration Planning Managing Creation Markenartikel/B2B/ Financial Markenartikel/ Corporate Identity Instit. Werbung/Public Affairs/PR Finance IT- Text and Production ant Assistent Media Layouter Producer 14

15 Kompetenzen: Aspekte skompetenz Kompetenzen: Schlüsselpositionen Schlüsselpositionen: für das Funktionieren der Organisation unabdingbare Kompetenzen Gründer, Gesellschafter, der Chef Schnittstellen die Senioren : Erfahrung die Spezialisten (aber nur, wenn man nicht auslagern kann) 15

16 Kompetenzen: Schlüsselpositionen Chairman Managing Client, Finance, Administration Planning Managing Creation Markenartikel/B2B/ Financial Markenartikel/ Corporate Identity Instit. Werbung/Public Affairs/PR Finance IT- Text and Production ant Assistent Media Layouter Producer Kompetenzen: Aspekte skompetenz 16

17 Kompetenzen: Informationsfluss Informationsfluss: adäquate Wege, den Organisationsmitgliedern Wissen zuzuführen Sitzung, Meeting, Jour Fixe, Telefonkonferenz ( -)Verteiler, Intranet, Dokumentationen, Datenbanken Festplatte im Kopf Informanten, Medien(-beobachtung) Kompetenzen: Aspekte skompetenz 17

18 Kompetenzen: Flexibilität Flexibilität: Grad der Anpassung der Organisationsstruktur an die Bedürfnisse des Leistungsnehmers Kompetenzen: Flexibilität Stablinienprojektorganisation Matrixprojektorganisation 18

19 Kompetenzen: Aspekte skompetenz Kompetenzen: Form der Koordinierung Form der Koordinierung: Versuch der Abstimmung nebeneinander herlaufender und voneinander unabhängig sich entwickelnder oder wirkender, aber auf gleiche oder ähnliche Ziele hin angelegter Aktivitäten Sitzung, Meeting, Jour Fixe, Telefonkonferenz Arbeitsgruppen Softwarelösungen Politik der offenen Tür, Mittagspause 19

20 Kompetenzen: Aspekte skompetenz Kompetenzen: Funktionsbezeichnung Funktionsbezeichnung: Bezeichnung für die Erbringung eines Beitrags oder einer Aufgabenerfüllung für andere Berater Agentur, Verband, Geschäftsstelle Experte 20

21 Kompetenzen: Aspekte skompetenz Kompetenzen: Rechtsform Freiberuflicher Berater (Kaufmann) GmbH e.v. Abteilung einer AG, GmbH, Körperschaft des öffentlichen Rechts Sozietät 21

22 Kompetenzen: Aspekte skompetenz Kompetenzen: Standort Standort: Hauptsitz der Organisation Berlin, (Brüssel) Landeshauptstädte Hamburg, Köln, Verkehrsknotenpunkte (Montabaur!) Home-Office 22