Schloß Hof / Schloss Niederweiden

Transkript

1 Schloß Hof / Schloss Niederweiden Konzept 19. Juli 2010 BNS Management Consulting Ltd., Niclas Schmiedmaier, 2010

2 Überblick Das gegenständliche Konzept dient zur Beilage der Bewerbung zur Position des Geschäftsführers der Marchfeldschlösser Revitalisierungs- und Betriebsges.m.b.H. Die vorliegende Präsentation stellt einen kurzen Überblick dar, welcher nach erster Befassung mit dem Objekt erstellt wurde Die Ausarbeitung einer detaillierten Darstellung kann erst nach intensiverer Recherche und Zugang zu unternehmensspezifischen Daten erfolgen Die hier dargestellte mögliche Positionierung von Schloss Hof und Schloss Niederweiden bedarf einer exakten Ausarbeitung nach Abstimmung mit den Vertretern des Eigentümers Die gelistete Darstellung der Positionierung, wie der Umsetzungsideen stellen eine exemplarische Aufzählung dar 2

3 Überblick Schloss Hof Kaiserliches Festschloss von Maria Theresia Festschloss Prinz Eugens Barockes Juwel und Ort der Festlichkeit Bedeutendste barocke Gartenanlagen Jagdschloss Niederweiden als Zeichen barocker Lebenslust Barock als die Zeit der Vermischung der Kulturen Region Marchfeld als Gegend zwischen kulturellen Zentren Kulturhistorischer Background von herausragender Bedeutung 3

4 Status 2010 Die Übersicht des derzeitigen Status erhebt keine Anspruch auf Vollständigkeit, sondern ist lediglich ein erster Überblick ohne entsprechendes Detailwissen Sanierung weitgehend abgeschlossen Fertigstellung der kaiserlichen Apartments 2010 Fertigstellung der Sanierung der Orangerie 2. Teil 2010 Gastronomiekonzept beinhaltend drei unterschiedliche Restaurants Gartenanlage weitgehend rekonstruiert und Instand gesetzt Erste Planungen und Umsetzung von Kultur-Events Zuschuss des Bundes zur Fertigstellung der geplanten Bauarbeiten 2010/2011 gewachsenen Unternehmensstruktur Mangelnde Verwendung des Festschlosses Niederweiden 4

5 Status 2010 Neuausrichtung der Betriebsges.m.b.H. zu hinterfragen Budgeterstellung anstehend Wirtschaftliche Situation in den Folgejahren ungewiss Derzeit keine Gross-Sponsoren Etablierung für internationale Kundengruppen scheint nicht gegeben Einbindung und Positionierung in die Region zu hinterfragen Teilnahme an der NÖ Card und Imperial Residences Austria keine klare Ausrichtung des Gesamtobjektes historische Schauräume Museum Eventlocation - kulturelle Veranstaltungen Tierpark Familienerlebnisobjekt 5

6 Positionierung Die Positionierung von Schloss Hof und Schloss Niederweiden sollte einerseits sich ergänzen andererseits auf drei Säulen beruhen: Internationale Kundengruppen Kulturtourismus regional, national und international Kulturhistorische Bedeutung Hierzu sollten Ansätze der Positionierung herausgearbeitet werden, die hier lediglich einen Überblick geben können und in der Umsetzungsplanung entsprechend ausgearbeitet werden müssen (Beispiele der Umsetzung sind in der Folge einzeln genannt). Ziel muss es sein, eine Positionierung der Schlösser Hof und Niederweiden zu erreichen, die entsprechende wirtschaftliche Erfolge erbringt und zu einer Wiedererkennung in den entsprechenden Kundengruppen führt. 6

7 Positionierung Historische Festkultur Kulturerbe Erhaltung und Sicherung der Substanz Zeitgenössisches Kulturmanagement / Marke Schloss Hof / Sponsoring Aufbau des regionalen und internationalen Kulturtourismus Event- und Kongressmanagement Großausstellungen mit spezifischen Schwerpunkten Einbindung in die regionalen Strukturen Gartenarchitektur auf internationalem Niveau Gastronomiekonzept & Merchandising Modernes Management 7

8 Historische Festkultur Positionierung durch Festkultur unter Berücksichtigung unterschiedlicher Kundengruppen Ein Schloss im Zeichen des Festes und der Gastfreundschaft österreichischer Kultur Barock als Zeit der Vermischung der Kulturen Schloss Hof und Schloss Niederweiden als Festkulisse von internationalem Rang Entwicklung Nationaler & Regionaler Veranstaltungen Jahresempfang der Bundesregierung Erntedankfest des Landes NÖ Frühlingsfest Fest der Europäischen Kultur Internationale Kulturfeste - Verbindung der Kulturen Veranstaltungen Europa der Regionen Österreich-Slowakei 8

9 Kulturerbe Positionierung durch die Darstellung des einzigartigen Kulturerbes Österreichisches Kulturerbe im internationalen Stil Habsburg Schloss in Vergessenheit Sommerresidenz Prinz Eugen und Jagdrevier Barocke Vielfalt und einzigartige Architektur Einzigartige Gartenarchitektur des Barock Geschichtliche Betrachtung der Region Politische und soziale Bedeutung der Besitzer 9

10 Erhaltung & Sicherung der Historischen Substanz Positionierung durch den wahrnehmbaren Umgang mit der historischen Substanz Sicherstellung der Sanierungsarbeiten Fortführung des Ausbaus der Nutzung historischer Bausubstanz Erhaltung der Gesamtheit der Anlage Schonende Nutzung der Substanz Themenspezifische Verbundenheit der Nutzung mit der Substanz Darstellung der Sanierung als Teil des Ausstellungskonzeptes 10

11 Zeitgenössisches Kulturmanagement Durch die Einbindung von internationalen Netzwerken können der Zugang zu unterschiedlicher Kunstrichtungen gewährleistet werden, wodurch eine Positionierung als Ort der gelebten Kultur erfolgt Entwicklung der Marke Schloss Hof ; Aufbau des Schlosses Hof als Marke im Bereich Kulturerbe, Kulturveranstaltung und Kongress sowie Gastronomie Kulturelle Veranstaltungen von internationalem Niveau, welche auch für entsprechende Sponsoren und Umsätze sorgen Entwicklung von Sponsoringkonzepten Einbindung Schloss Niederweiden für kulturelle Spezialveranstaltungen Kooperation mit regionalen und nationalen wie internationalen kulturellen Institutionen, Bund und Land NÖ, wie auch Universitäten (Akademie der bildenden Kunst, Akademie der Angewandten, etc.) Nutzen der kulturhistorischen Kulisse der barocken Schlossanlagen als entsprechender Imageträger (z.b. Oldtimer, Fashion, Film, Premium-Marken, etc.) 11

12 Aufbau des regionalen & internat. Kulturtourismus Durch die Einbindung von Netzwerken im Tourismusbereich kann die Positionierung der Schlösser Hof und Niederweiden als Tourismusbetriebe entsprochen gehoben werden Klarlegung der Verbindung Schloss Hof und Schloss Niederweiden Aufbau der Marke Schloss Hof als Kulturtouristische Attraktion Entsprechende Produktdefinition der Marke Schloss Hof zur Darstellung auf internationalen Tourismusmessen, etc. Vernetzung mit regionalen Kulturobjekten, Carnuntum, Kulturfabrik Hainburg Positionierung im Einzugsgebiet Wien - Bratislava Kooperation mit z.b. dem Belvedere in Wien, Schloss Schönbrunn, etc. Verbindung Kultur - Gastronomie 12

13 Aufbau des regionalen & internat. Kulturtourismus Zusammenarbeit mit umliegenden Hotelbetrieben zu Bindung der Gäste Anbindung von Wien und Bratislava z.b über die Donau Vermarktung über hochstehende Kulturevents, Kongresse, etc. Zusammenarbeit mit Tourismus Fachhochschulen in Wien und Niederösterreich, allenfalls Aufbau einer Kulturtourismus FH Schloss Hof Ausbau der Kooperation mit Imperial Residences Austria Aufnahme in international bedeutende Reiseführer Vernetzung mit regionalen Reiseveranstaltern Vermarktung der Sachbücher über Schloss Hof international Einladung internationaler Reiseveranstalter 13

14 Objektbezogenes Event- & Kongressmanagement Positionierung durch Verbindung von historischer Kulisse, kulturellem Erleben und professionellen Veranstaltungen im Kongressbereich Internationale Kongresse in Schloss Hof und Schloss Niederweiden Politische Veranstaltungen und Tagungen Etablierung FEST-Schloss Hof - Die Welt des Barock Sommerakademie Tanz, Musik, Bildende Kunst (Skulpturen-Park) Positionierung des Ehrenhofes als Veranstaltungsort für hochstehende Veranstaltungen im entsprechenden Stil und Ausmass (z.b.) Liederabend internationaler Stars - Sommerkonzerte Jazz im Park Positionierung des Schlosses als Event-Objekt der Top-Kategorie - Traumhochzeit, Ehrungen, Geburtstage, Tagungen Schoss Niederweiden als die Hochzeitslocation in NÖ 14

15 Großausstellungen mit spezifischen Schwerpunkten Positionierung als Ausstellungsort für themenspezifische Ausstellungen, welche international Vermarktung finden Prinz Eugen 350. Geburtstag 2013 Vom französischen Adeligen zum bedeutendsten Feldherrn Europas Maria Theresia 300 Geburtstag 2017 Mächtige Frau an der Spitze Europas Barocke Welt im Schloss Hof Barock die Zeit der Vermischung der Kulturen Garteninszenierungen - Kaiserliche Feste - Musik und Theater- und Operninszenierung 15

16 Einbindung in die Regionalen Strukturen Regionale Positionierung zum Aufbau eines regionalen Stammpublikums und Verbreitung der Kenntnis über die Schlösser Niederösterreichische Landesausstellung 2011 Ausstellungsort Eröffnungsgala Spezialevents zum Thema der Ausstellung Regionale Veranstaltungen Märkte Erntedankfest Niederösterreichischer Förderpreis für Nachwuchskünstler Kooperation mit Carnuntum, Kulturfabrik Hainburg Kooperationen mit umliegenden Dörfern (z.b Kulturradweg) Anbindung über den Verkehrsweg Donau 16

17 Gartenarchitektur auf internationalem Niveau Positionierung der Gartenanlage als die barocke Anlage auf internationalem Niveau Internationale Gartenshow 2015 Kooperation mit Gärtnereiunternehmen Verpachtung der neuen Orangerie an zb führende Gärtnerei Kooperation mit entsprechenden Institutionen und Verbänden international (englische oder französische Schlossanlagen) TV Dokumentationen Universum, National Geographic, BBC 17

18 Gastronomiekonzept Merchandising Positionierung über Gastronomie als Teil der Gesamtmarke, zur Steigerung der Wahrnehmung und der Verweildauer am Areal Etablierung einer Spitzen-Gastronomie Etablierung der Marke Schloss Hof im Bereich Konditoreiwaren und Bäckerei Vermarktung des kulinarischen Genusses in einem historischen Ambiente Gastronomiefachschule Schloss Hof in Kooperation mit Fachschulen in NÖ Bier Marke Schloss Hof mit eigener Brauerei Entwicklung von Merchandising Produkten und Konzepten, welche auch die Verbindung von Kultur und Gastronomie unterstreichen 18

19 Modernes Management Die gelisteten Punkte können nur in Verbindung mit Netzwerken und regionalen wie österreichweiten und internationalen Verbindungen gewährleistet werden Basis ist die jährlich mit den Eigentümern abgestimmte Budgeterstellung unter mindestens vierteljährlicher revised forecast Rechnung Kostenbewusstsein und modernes Finanzmanagement und Controlling müssen etabliert sein Modernes Personalmanagement mit Schwerpunkt auf Planung, Recruiting, Controlling und Entwicklung Entwicklung eines entsprechenden Gesamtmarketings zur Positionierung von Schloss Hof und Schloss Niederweiden 19

20 Modernes Management Die vorangehende Darstellung stellt einen allgemeinen Überblick dar, welcher durch einen Businessplan zu präzisieren und entsprechend in zeitliche Abfolge zu stellen ist Somit sind aus Sicht des Bewerbers ua. folgende Schritte in weiterer Folge umzusetzen: Entwicklung eines Businessplans zur Positionierung von Schloss Hof und Schloss Niederweiden Erstellung der Budgets 2011 bis 2013 Restrukturierung der Betriebsges.m.b.H. Sponsoren-Vereinbarungen mit Unternehmen aus Österreich, Slowakei und international Kooperationen mit Kulturinstitutionen in Österreich, Slowakei und International Planung von Kulturveranstaltungen, Kongressen, Events, etc. zur Erwirtschaftung von Einnahmen Kooperationen mit Bund und Land Niederösterreich zur Nutzung von Schloss Hof und Schloss Niederweiden als zb Tagungs- und Kongressort, Unterbringung von Staatsgästen, etc. Ausrichtung des Gastronomiekonzeptes, Prüfung der Etablierung einer Gastronomie FH in Kooperation mit NÖ, oder zb. Modul Wien 20

21 Bewerbung zur Position des Geschäftsführers Erfahrung in der Restrukturierung von Unternehmen Expertise im Bereich Personalführung und modernen HR-Management Erfolgreiche Projekte im Business Development auf internationalem Niveau Projekt Management Internationaler Projekte Erfahrung im Kulturmanagement Geschäftsführung in internationalen Konzernen Internationale Juristische Ausbildung 21

22 Bewerbung zur Position des Geschäftsführers Projekte & Verantwortlichkeiten Verwaltung und Aufbau des Managements der Gebäude der Universität für Musik und Darstellenden Kunst; Planung des Umbaus des Neuen Uni Campus Project Manager des Projektes World Cultural Forum Umstrukturierung und Ausgliederung des Orchestermanagements des Westdeutschen Rundfunks Aufbau und Umstrukturierung des Unternehmens Webfreetv.com Aufbau und Strukturierung des Bereiches Personal und Organisation bei Eybl International, ca MA Entwicklung der Unternehmensorganisation und des Bereiches Compliance Management des börsennotierten Unternehmens, sowie Internationales Business Development Century Casinos Inc. Business Development für die Österreichisch Aserbaidschanische Handelskammer, Planung von Kulturkooperationen, etc. Strukturierungsthemen bei Lansky Ganzger & Partner (Netzwerke, Kooperationen, etc.) Entwicklung eines neuen Museums- und Festivalprojektes in Salzburg Umsetzungsberatung für einen österreichischen Reiseveranstalter Strukturierung der ersten Finanzierungsrunde für das Unternehmen Brau Star Management der Kunst-Plattform base-level ( 22

23 Schloss Hof Schloss Niederweiden Erfahrbar Bereichernd Erlebbar Verzaubernd Barocke Vielfalt in Neuer Zeit 23