Audit Challenge 2015

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1 I N T E R N A L A U D I T S T R A T E G Y Audit Challenge JÄHRIGES JUBILÄUM AUDIT CHALLENGE Fachkonferenzserie vom 08. bis 12. Juni 2015 Frankfurt am Main Die Audit Challenge ist die Fachkonferenz für Revisionsmethodik und strategische Weiterentwicklung der Internen Revision im deutschsprachigen Raum. Das RevisionsRanking 2015: Sehen Sie auch die ARC Revisionstrainings in der Übersicht unter: Fachkonferenzmodule 08. Juni: Pre-Audit Challenge: Internal Audit Training 09. Juni: Best-of 10 Jahre Audit Challenge 10. Juni: Audit Challenge Haupttag: Governance & Strategy Audit 11. Juni: Fraud Investigation & Prevention: Digitalisierung unserer Wirtschaftsleistungen 12. Juni: Post-Audit Challenge: Führungskräfte Training kompakt Platin-Partner Medienpartner

2 1. Konferenztag, Dienstag 09. Juni 2015: Best-of 10 Jahre Audit Challenge Wie kann die Interne Revision einen Beitrag zu mehr Produktivität des Unternehmens leisten? ab 8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Konferenzunterlagen 9:00 Uhr Auftaktvortrag: Best of 10 Jahre Audit Challenge Fachkonferenz Serie - Herausforderungen und Lösungsoptionen 9:30 Uhr Etablierung einer pro-aktiven Internen Revisionsfunktion Thorsten Schmidt, CIA, Director, CFSA, CCSA, CRMA, Group Audit - Chief Auditor Quality Assurance - Vice President, Deutsche Bank AG 10:15 Uhr Weiterentwicklung der Revision der DekaBank und dann? Dr. Matthias Pfeiffer, Leiter Revision, DekaBank Deutsche Girozentrale 11:00 Uhr Kaffeepause 11:20 Uhr Audit CRM eine Möglichkeit zur dynamischen Gestaltung der risikoorientierten Revisionsvorgehensweise Markus Brunner, Konzernrevisionsleiter, MLP AG 11:50 Uhr Schaffung einer Pull-orientierten Revisionsausrichtung - Struktur 12:15 Uhr Podiumsdiskussion: Revision vor dem GRC aus? Lösungsoptionen - Zukunftsperspektive - Strategische Entwicklungspfade Interne Revision Teilnehmer der Podiumsdiskussion: Marcus Brunner, Konzernrevisionsleiter, MLP AG Dr. Matthias Pfeiffer, Leiter Revision, DekaBank Deutsche Girozentrale Jochen Schmidt, CIA, CISA, Head of Hub Central and Eastern Europe Thorsten Schmidt, CIA, Director, CFSA, CCSA, CRMA, Group Audit - Chief Auditor Quality Assurance - Vice President, Deutsche Bank AG Moderation: 13:00 Uhr Mittagessen 14:00 Uhr Value Proposition als Ausgangspunkt für eine erfolgreiche Personalgewinnung in der Internen Revision Jochen Schmidt, CIA, CISA, Head of Hub Central and Eastern Europe 14:30 Uhr Personalentwicklung mit Führungsqualitäten in der Internen Revision am Beispiel Mondi Ferdinand Habsburg, Co-Head of Internal Audit, Mondi AG 15:00 Uhr Kaffeepause 15:30 Uhr 3-Säulen der Personalentwicklung in ING Corporate Audit Services 16:20 Uhr Personalentwicklung Revisionstalente in der Schaeffler Gruppe Sabine Kirsch, CIA, Leiterin Interne Revision, Schaeffler Gruppe 16:50 Uhr Podiumsdiskussion: HR Competion for Audit Talents Development - Welche Personalkonzepte leben die einzelnen Revisionen und wie kann die IR zukünftig die hellen Köpfe anziehen - weiterentwickeln? Teilnehmer der Podiumsdiskussion: Sabine Kirsch, Leiterin Interne Revision, Schaeffler Gruppe Erwin Amersfoort, Head of Corporate Audit Services, ING-DiBa AG Ferdinand Habsburg, Co-Head of Internal Audit, Mondi AG Moderation: 17:30 Uhr Zusammenfassung - Ende der Vortragsreihen - Warm-up Abend-Event Audit Research Center 18:00 Uhr Skyline Room: Abend Event 10 Jahre Audit Challenge Fachkonferenz Die Audit Challenge ist die Fachkonferenz für Revisionsmethodik und strategis

3 2. Konferenztag, Mittwoch 10. Juni 2015: Audit Challenge Haupttag: Governance & Strategy Audit zukünftige Basisleistung einer Revision oder doch Kür? ab 8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Konferenzunterlagen 9:00 Uhr Auftaktvortrag: Entwicklungsperspektiven Governance & Strategy Audit 9:15 Uhr Tone at the top ein Prüfungskonzept in der Praxis am Beispiel Die Schweizerische Post Martina Zehnder, Leiterin Interne Revision Martin Bieri, Senior Prüfungsleiter, Interne Revision, Die Schweizerische Post 10:00 Uhr Wege der Prozess Governance am Beispiel einer international agierenden Bank Alwin Bathija, Leiter Business Management, Internationale Großbank, Senior Management Trainer, Adjunct Member of the Audit Research Center 10:30 Uhr Kaffeepause 10:50 Uhr Wege zu schnellen und effektiven Management Entscheidungen Eckhard Hahn, Senior Management Trainer, Adjunct Member of the Audit Research Center, Hahn & Partner Business Consulting 11:35 Uhr Auftaktvorträge: Tone at the top & Eine Herausforderung für die Interne Revision 11:50 Uhr Podiumsdiskussion Key Audit Challenges: Tone at the top & Eine Herausforderung für die Interne Revision Teilnehmer der Podiumsdiskussion: Martin Bieri, Senior Prüfungsleiter, Interne Revision, Die Schweizerische Post Alwin Bathija, Leiter Business Management, Internationale Großbank Karl Haller, Sekretär Audit Committee Züricher Kantonalbank, ehemals Chefinspektor, Revisionsleiter Züricher Kantonalbank Volker Panreck, CFO, Generale Manager, ING DiBa Austria Dr. Uwe Schroeder-Wildberg, Vorstandsvorsitzender, MLP AG Moderation: Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board, 12:30 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13:30 Uhr Management-Zeit ein knappes Gut, effizient und produktiv arbeiten im digitalen Zeitalter Thomas Kiefer, Senior Management Trainer, Adjunct Member of the Audit Research Center 14:00 Uhr 3 Lines of Defense - Revisionsperspektive: Umsetzung in der Praxis am Beispiel der Berliner Sparkasse Ralf Kieser, CIA, CISA, Leiter Betriebs- und IT Revision, Berliner Sparkasse 15:00 Uhr Kaffeepause 15:15 Uhr Level Playing Fiel - 3 Lines of Defense - Audit & Risk Assurance - Carl Zeiss AG Andreas Kempf, Leiter Konzernfunktion Revision, Risiko- und Qualitätsmanagement, Carl Zeiss AG 15:30 Uhr Möglichkeiten & Wegweiser im Zusammenspiel 3 Lines of Defense Dr. Stefan Berchtold, Vorstand, CEO, audimex AG 15:45 Uhr Auftaktvorträge: 3 Lines of Defense - Abgrenzung und Zusammenspiel 16:00 Uhr Podiumsdiskussion Key Audit Challenges: 3 Lines of Defense - Abgrenzung und Zusammenspiel eine Schlüsselherausforderung für die Zukunft der Internen Revision Teilnehmer der Podiumsdiskussion: Dr. Stefan Berchtold, Vorstand, CEO, audimex AG Otto Geiß, Leiter Zentralbereich Compliance, Werte- u. Risikomanagement (CWR), Fraport AG Andreas Kempf, Leiter Konzernfunktion Revision, Risiko- und Qualitätsmanagement, Carl Zeiss AG Ralf Kieser, CIA, CISA, Leiter Betriebs- und IT Revision, Berliner Sparkasse Rudolf Moschitz, Head of Internal Audit, HRE Holding/Deutsche Pfandbriefbank Moderation: Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board, 17:00 Uhr Zusammenfassung des Tages & Ausblick: Governance & Strategy Audit Audit Research Center che Weiterentwicklung in der Internen Revision im deutschsprachigen Raum.

4 3. Konferenztag, Donnerstag 11. Juni 2015: Fraud Investigation & Prevention im Umfeld der Digitalisierung unserer Wirtschaftsleistungen ab 8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Konferenzunterlagen 9:00 Uhr Auftaktvortrag: Digitalisierung der Wirtschaftsleistungen - Herausforderungen und Chancen zur Prüfung in dezentralen Strukturen Managing Director Audit Research Center ARC-Institute 9:15 Uhr e@crime - Ergebnisse aus der Praxis - Professionalisierung und Internationalisierung von Cyberangriffen mit hohem wirtschaftlichem Wirkungsgrad Barbara Scheben, Rechtsanwältin, Partner, KPMG Forensic, Alexander Geschonneck, Partner, Leiter Forensic KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 10:15 Uhr Lösungsansätze: ISACA Cybersecurity Program Nexus - COBIT 5 Assessor für Security Nikolai Hombach, Senior Management Trainer, ITIL Expert & Approved Trainer, COBIT 5 Foundation Trainer, Adjunct Member of the Audit Research Center 11:00 Uhr Kaffeepause 11:20 Uhr Digitale Strategien & Digitaler Stresstest - Chancen und Risiken für das Unternehmen 4.0 Christoph Deeg, Dipl.Instru.Mu., Senior Management Trainer Key Subject Matter Expert Social Media Risk Gamification Digital Strategy, Adjunct Member of the Audit Research Center 11:55 Uhr Digitalisierte Logistikwege Chancen & Gefahren im Logistikcenter Europa am Praxisbeispiel IKEA Harald Wöhlbier, Quality Manager, Quality Assurance, IKEA Holding Deutschland 12:45 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13:45 Uhr Data Analytics re-invented - Make it simple but effective Stefan Davis, Director, TeamMate Analytics 14:30 Uhr Cybercrime 4.0 Herausforderungen für Staat, Wirtschaft und Gesellschaft Volker Wagner, Senior Vice President Deutsche Telekom, Vorstandsvorsitzender ASW Bundesverband (Allianz für Sicherheit in der Wirtschaft e.v.), Vorstandsmitglied, Ausschuss für Sicherheit Wirtschaftsschutz, Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) 15:15 Uhr Kaffeepause 15:30 Uhr Angriff zur Verteidigung Erfolgsfaktoren für gute Penetrationstests Jens Liebchen, Geschäftsführer, RedTeam Pentesting GmbH 16:15 Uhr Podiumsdiskussion: Lösungswege in der Welt der Industrie 4.0 zur Fraud & Cybercrime Abwehr und vorausschauender Prävention Teilnehmer der Podiumsdiskussion: Stefan Davis, Director, TeamMate Analytics Christoph Deeg, Dipl.Instru.Mu., Senior Management Trainer Key Subject Matter Expert Social Media Risk Gamification Digital Strategy, Adjunct Member of the Audit Research Center Nikolai Hombach, Senior Management Trainer, ITIL Expert & Approved Trainer, COBIT 5 Foundation Trainer, Adjunct Member of the Audit Research Center Jens Liebchen, Geschäftsführer, RedTeam Pentesting GmbH Volker Wagner, Senior Vice President Deutsche Telekom, Vorstandsvorsitzender ASW Bundesverband (Allianz für Sicherheit in der Wirtschaft e.v.), Vorstandsmitglied, Ausschuss für Sicherheit Wirtschaftsschutz, Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) Moderation: Managing Director Audit Research Center ARC-Institute 17:00 Uhr Zusammenfassung - Ende der Vortragsreihen Managing Director Audit Research Center See you Save the date 11 Jahre Audit Challenge Fachkonferenz Bild: Martina Taylor / pixelio.de

5 Audit Research Center Audit-Challenge.com Erfolgreiche Interne Revision 10 Jahre Fachkonferenzserie Audit Challenge Mehr als 1250 ARC Revisionstraining in deutscher und englischer Sprache Mehr als 150 erfolgreiche ARC Revisionsmethodik Beratungen Integrated Audit Risk Centric Approach - Integrierte Prüfungsvorgehensweise auf internationalem Benchmarking Niveau für Interne Revisionen - Der Integrated Audit Risk Centric Approach (IARCA) ist die über mehr als 10 Jahre entwickelte reifegradbezogene Revisionsmethodik des Audit Research Center. Neben der Umsetzung einer Audit Risk Centric Vorgehensweise gemäß den aktuellen Anforderungen der europäischen Bankenaufsicht ermöglicht das IARCA-Strategiemodell die vollständige Implementierung einer Risikometrik auf der Weiterentwicklungsbasis des CMMi, der IIA-Standards sowie der Best-Practice-Audit-Vorgehensweisen COSO II ERMF und COBIT. Für Finanzdienstleistungsunternehmen gibt es ein Erweiterungsmodul, in das die neuesten Anforderungen nach Basel III, CRD, CRR, ICAAP und den jeweils nationalen Anforderungen der Aufsicht in den drei DACH- Ländern integriert sind. Die IARCA-Vorgehensweise ermöglicht Ihnen nicht nur eine strategische Positionierung im Einklang mit dem jeweiligen unternehmensindividuellen Geschäftsmodell, sondern auch eine durchgängige Risikometrik entlang der gesamten Prüfungsprozesskette im Zusammenhang mit dem Konzept des Risikoprüfungskanals. Unterschiedliche IARCA Trainings- und Beratungsprojekte mit Internen Revisionen wurden in verschiedenen Branchen in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie zuletzt auch im europäischen Ausland durchgeführt. Diese nunmehr über 10 Jahre Praxiserfahrung in Konzeption und Implementierung mit mehr als 850 Revisoren europaweit ermöglicht uns eine gezielte Implementierung mit hohem Lernkurvenfortschritt. Lesen Sie mehr unter: Top 10 meistgebuchte Revisionstrainings Certified Process & Performance Auditor, bereits zum 7. Mal in 2015: 2. COBIT 5 Audit Assurance Training im Einklang mit MaRisk AT 7.2: 3. Großprojektprüfung Pre-Implementation-Audit: 4. Stichproben nach internationalen Prüfungsstandards: 5. Certified Governance & Strategy Auditor: 6. Zeitersparnis für Führungskräfte und Revisor, Pyramidale Kommunikation, Optimierung der Revisionsberichterstattung: 7. Die neuen IIA Standards, IPPF und deren Folgewirkungen: 8. Digitaler Stresstest für Ihr Unternehmen - Entwicklung eines Prüfplans für das Thema Social Media: 9. Neuerungen & Weiterentwicklungen Gesamtbanksteuerung, Risikotragfähigkeit, ICAAP: Internal Audit High Performance Teams: Das Audit Research Center unterstützt Sie in der Internen Revision als Kompetenzzentrum für Revisionsmethodik und strategische Weiterentwicklung. WEB Internet: info@arc-institute.com SOCIAL MEDIA Facebook: TheAuditChallenge Twitter: AuditChallenge Youtube: TheAuditChallenge

6 Pre-Audit Challenge Training, Montag 08. Juni 2015: Digitaler Stresstest für Unternehmen - Prüfungsansätze zu Social Media Risk Uhr Management-Zeit - ein knappes Gut, effizienter und produktiver arbeiten im digitalen Zeitalter - Produktivitätsbeitrag der Internen Revision - Prozesse unter Risiko- sowie Effizienzgesichtspunkten prüfen - Verhandlungsführung in schwierigen Revisionssituationen & Reaktionsmuster und Revisionspsychologie Audit Process Mining ein fester Bestandteil zukünftiger IT-Prüfungshandlungen Prüfungsmanagement bei komplexen Prüfungen Post-Audit Challenge Training, Freitag 12. Juni 2015: Governance & Strategy Audit eine Pflichtprüfung für erfolgreiche Revisionen -Die Revisionszukunft selbst gestalten an den wesentlichen Hebeln des Unternehmens prüfen Die neuen IIA Standards, IPPF und deren Folgewirkungen Prüfungsemotionen de-eskalieren & Revisionsverhandlungen sachlich aussteuern Das Audit Research Center ARC-Institute: ist einer der führenden strategischen Think Tank im Bereich Interne Revision in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz. Wir konzentrieren uns auf die Themen, die als Hebel einen wesentlichen Einfluss auf die Leistung Ihrer Revision haben. Unser Anspruch ist es, die Leistungsfähigkeit der von uns unterstützten Internen Revisionen nachhaltig zu verbessern. Mit hohen Ansprüchen an uns und unsere Arbeit adressieren wir kritische Fragestellungen und zeigen Lösungswege auf. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir die Zukunft, indem wir neue Chancen erschließen, kritische Herausforderungen unter Beachtung der unterschiedlichen Stakeholder-Ansprüche angehen und bewältigen. Kundennutzen: Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Methodik & Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um praxisnahe und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können. Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute für Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision. Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Beratungs- und Personalentwicklungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen in Europa, wie z.b. Zentralbanken, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz. Wünschen Sie sich Ihr Revisionstraining für 2016: Welche Themen sind den Revisoren im deutschsprachigen Raum wichtig? Das RevisionsRanking 2015: Sind Sie auf dem aktuellen Stand? Sehen Sie auch die ARC-Revisionstrainings in der Übersicht unter: