Keep Track of Complexity With Smart Software Solutions

Transkript

1 Keep Track of Complexity With Smart Software Solutions Vom Forschungsprojekt zu einer taktischen Systemlösung v011 + Notizen / / J.Stuedemann

2 Portrait Jochen Stuedemann, geb 1958 Dipl.Ing Fahrzeugtechnik Aufbau des Ing.Dienstleister 2s.ing GmbH Hamburg als GF, u.a Ltg IT-Systeme und Consulting seit 2010 case4de GmbH Aufbau und Ltg der BU smartbiz Consulting. Systementwicklung. Research. Betrieb case4de group, gegr Ein ESP mit über 80 Ingenieuren und Spezialisten Mittelständisch und Inhabergeführt Produktentwicklungs -und Prozess KnowHow in den Branchen Aviation (10 Jahre) und Automotive (25 Jahre) 2 Verantwortliche Führung von Forschungsprojekten Im Fokus die großindustrielle Produktentwicklung

3 syscube Ein PLM Thema syscube - Ein Forschungsprojekt gefördert im LF Spitzencluster Hamburg. Controlled durch das DLR. Systemziel 2009 Requirement Based Engineering mit intelligenter DMU 3 Verbesserung der Zusammenarbeit in der Supply Chain durch Zugriff auf eine intelligente 3D DMU aus Equipments/Komponenten mit wesentlichen Information ab Definition.

4 syscube Justierung Systemziel 2012 Manageability Ein System (sg Development Server) zur Führung und Auswertung wesentlicher, Managementrelevanter Produkt-und Projektdaten im arbeitsteiligen Prozeß der großindustriellen Produktentwicklung. 4

5 syscube -Zeitspur Gründung der BU smartbiz Systementwicklungskompetenz für eine Produktreihe syscube F&E - 27 Themenschwerpunkte und Feasibility Studies 5

6 Manageability im Fokus Warum? Die Digitalisierung beschleunigt die OPERATIVE Produktentwicklung und den Datenaustausch seit Jahren: CAD. CAE. PDM. PLM. KBE. EDM... 6 Aber operative HighSpeed Transparenz ohne Takt und Management ist sinnlos und sogar kontraproduktiv.

7 Manageability im Fokus Warum?? Das MANAGEMENT verfügt meist über KEINE systemische Antwort und agiert eher reaktiv als proaktiv auf Dynamik und Komplexität im Meeting-, Mail-und Excel-gefluteten Alltag. Das ist TEUER: Ungesteuerte Aufwände Mehraufwände unklarer Herkunft Undefinierter Projektzustand Weniger Mut zur Innovation Frustation bei hin und her gescheuchten Mitarbeitern 7

8 Herausforderungen und Chancen aus Megatrends: o Strategische Forderungen o Exponentieller Zuwachs an Fachwissen o Dislozierung von Wissen und Leistung in der Supply Chain intern und extern o Zeitdruck und hohe Entwicklungsrisiken o Funktions-und Variantenvielfalt mit hohen Reifegraddifferenzen 8

9 Herausforderungen und Chancen ff o Stakeholder in einer Entwicklung sind zunehmend volatil o Planungsunsicherheiten aus Komplexität o Nervige Excellisten -redundant und manchmal geplatzt o Neue Mitarbeiter mit Chance: Digital Natives mit neuem Mindset (1)... und Führungsbedarf?! 9 (1) Vergl Vortrag SINN Dr. Willms Buhse doubleyuu 2011

10 Herausforderungen und Chancen fff Softwaretrend: Bedienspaß bei der Eingabe und Analyse durch neueguis Visual Analytics WPF 2D/3D-Desktop Gamification 10 Aber sehr aufwendig in der Realisierung

11 syscube Positionierung I Management by Objectives II Management by Exception I II 11

12 syscube -Vorgänge im V-Modell Erweitertes V-Modell 12

13 Anforderungen Ich will nur WENIGES und WICHTIGES vorgeben EINFACH!! TOLERANT!! Ich brauche Orientierung in WENIGEN SICHTEN auf die ENTWICKLUNGSLANDSCHAFT Produkt/System. Projekt. Tasks. Stakeholder. Requirements+KPIs. Reife Ich muß NICHT alles wissen. Aber belastbar WICHTIGES. 13 Ich will WISSEN und IDEEN sichern.

14 Konzept Ein Development Server dient also der Führung der wichtigsten Dimensionen und Vorgänge in der Entwicklung. o Ausbildung der Ankerstrukturen als Single Source of Truth o Einsatz ab Launch eines Projektes o Verortung von Ereignissen und Nachrichten zu Tracks of Decision o Supply Chain-fähig mit Brandmelde-Funktionen o Pflege und Abruf der Knowledge Base im Betrieb 14

15 Konzept -Entwicklungslandschaft Produkt/System/Konfig Prozeßschritte/ Reife Projekt/Subprojekt/Budget Anforderungen/KPIs Verantwortlichkeit Arbeitspakete Änderungsmgt Katalogzugriff Dokumente 15 Breakdown Validierung Delegation Ereignisse zu Produkt&Prozeß aus Vorgängen Knowledge Base In/Out Verifikation Reception Bild- Environmental Modelling Group Geoinformatik - Uni Mainz

16 Realisierung syscube Core Module Im Endausbau mit 3D-Landschaftsgestützte Features Projekttracking Projektentwicklung Projektorganisiation Workroom Mgt&Event Handler Katalog Knowledge Base Workpackage DataExchange Für KMU geplant als Software as a Service (SaaS) in einem zertifizierten Rechenzentrum im Inland => Eine Datenbasis für alle Stakeholder gem Berechtigung 16

17 Alternativen -Check Frage 1 PDM / PLM System vorhanden und eingeführt zu Programm/Produktreihe Ja Nein als Option im SaaS-Betrieb Frage 2 PDM / PLMwird stringent und umfassend ab Projekt Launch auch durch die internen Lieferanten dynamsich genutzt Ja Nein Zum Beispiel als Beta-Kunde Frage 3 DieLeistungen ALLER externen Lieferanten werden in Ihrem PDM/PLM geführt Nein Dann Erproben Sie die Tracking und Cockpit Funktionen Ihres PDM/PLM Systems so vorhanden Führend nach Kenntnis CONTACT CIM DATABase 10 18

18 ...geschafft!! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Für mehr Infos sprechen Sie uns gerne an.