Das Managementprogramm Mutig Wachstum und Produktivität steigern Mittelmaß nein danke

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2 Ihre Chance Wer am hartumkämpften Markt nicht nur überleben, sondern erfolgreich sein will, braucht in jedem Fall ein Ziel und einen Plan. Die Frage ist, wie gelangen Sie zu einem praktikablen und erfolgreichen Business-Konzept? Kunden begeistern Märkte erobern Umsatz steigern kraftvoll führen mit Transparenz durch Kennzahlen sicher entscheiden clever produzieren Dies sind die Erfolgsgaranten für Wachstum und Produktivität. Sagen Sie nein zu Mittelmaß und Austauschbarkeit. Ob Unternehmen ihre Ziele erreichen ist eine Frage von Entschlossenheit, Ausdauer und guter Führung. Wachstum und Entwicklung entstehen, wenn Sie mutig neue Wege beschreiten. Dieses Programm qualifiziert Sie dazu, Ihr Unternehmen noch erfolgreicher in die Zukunft zu führen. Ihr Nutzen Als Unternehmer oder Führungskraft möchten Sie Ihre Ressourcen effizient nutzen, deshalb vermitteln wir Ihnen in diesem kompakten Programm das für Sie relevante Wissen zu den erfolgsversprechendsten Themen der Unternehmensführung. Passgenau und branchenspezifisch mit direktem Bezug zu Ihrem Unternehmen. Draufblick schafft Durchblick durch eine genaue Analyse des eigenen Unternehmens schaffen Sie Transparenz in: Marketing und Vertrieb Führung und Kommunikation Finanzen und Controlling Prozesse und Effizienz Sie erhalten Instrumente für eine Effizienzsteigerung, für die Finanz-, Marketing- und Verkaufsplanung und für die Führung von Mitarbeitern. Sie werden persönlich durch die Experten individuell über das gesamte Programm fachlich betreut und bei der Einführung im eigenen Unternehmen unterstützt. Coaches begleiten Sie dabei, die Dinge, die Sie sich persönlich vorge nommen haben, auch zeitnah in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Das Benchmark mit anderen Unternehmen der Branche und das exklusive Netzwerk der Teilnehmer untereinander bieten eine tolle Chance, sich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten auszutauschen und von den Erfahrungen der anderen Führungskräfte zu profitieren.

3 marketing analyse strategie know-how prozesse Das Format Die Module sind so konzipiert, dass sie thematisch ineinander greifen und das Ziel einer ganzheit lichen, fachlichen und persönlichen Kompetenzentwicklung ermöglichen. Das gesamte Programm erstreckt sich über ca. 12 Monate, insgesamt 4 Module à 2 Tage plus Auftakt- und Abschlussveranstaltung. Das Programm ist in sich geschlossen, eine nur punktuelle Teilnahme an einzelnen Modulen ist daher nicht möglich. Sorgfältig ausgewählte, ruhige Veranstaltungsorte in Deutschland gewährleisten ein intensives, zielorientiertes Arbeiten. Die Zielgruppe Das Managementprogramm für Unternehmensführung wendet sich exklusiv an Geschäftsführer, Top-Führungskräfte, wie z. B. Vertriebsleiter, Betriebsleiter sowie Geschäftsnachfolger der Druckund Medien branche. Die Investition Die Programmgebühr beträgt für Mitglieder des Verbandes Druck + Medien Nord-West e.v. und anderer Landesverbände Druck und Medien. Für Nichtmitglieder betragen die Kosten einer Teilnahme Die Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Es gelten die AGB der campus managementakademie für druck und medien gmbh.

4 Modul 1: Kunden begeistern Märkte erobern Umsatz steigern Einzigartigkeit Differenzierung und Relevanz Was? und Wie? Unternehmenspositionierung im Markt Aktuelle Stärken und Schwächen Die zukünftigen Bedürfnisse der Kunden Die Leistungsfähigkeit des Wettbewerbs Die eigene Positionierung Marketing Marketing-Mix Neue Wege zu neuen Kunden Kundenbindung Surprise Management Kundenpflege Neue Kunden gewinnen Verkaufsgespräche professionell führen Die Sprachmuster der Profis Einwandbehandlung Modul 2: Kraftvoll führen Mit engagierten Mitarbeitern Einzigartigkeit schaffen Modul 3: Transparente Zahlen Mit Klarheit sicher entscheiden Finanzanalyse Analyse der Bilanzen und Erfolgsrechnung Ausbau des finanziellen Kontrollsystems Analyse der Erfolgsrechnung Der substantielle Wert meines Unternehmens und dessen Ertragskraft (Ermittlung anhand eines Kennzahlensystems) Finanzplanung Unternehmensbewertung Unternehmenssteuerung Return-on-Invest (ROI) Budgets Deckungsbeitragsrechnung Umsatzbudgetierung pro Kunde kurzfristige Liquiditätsplanung Finanzplanung ist mit aufwendiger Rechenarbeit verbunden. Um diese Arbeit zu vereinfachen, wurde das campus Finanzplanungspaket auf dem Tabellenkalkulationsprogramm Excel programmiert. Jede/r TeilnehmerIn bearbeitet die eigene Finanzplanung. Die Vertraulichkeit des eigenen Zahlenmaterials wird voll gewährleistet. Modul 4: Clever produzieren Betriebsergebnis verdoppeln Zeitgemäße Mitarbeiterführung Führung: Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor Instrumente wirkungsvoller Führung Mein Führungsstil Standortbestimmung Mitarbeiter lesen lernen und typengerecht führen Situatives Führen Durch Selbstreflexion erfolgreicher führen Aufgaben delegieren, kontrollieren, Feedback geben und Entwicklungspotenziale wecken Souverän kommunizieren und Konflikte gekonnt lösen Mitarbeitergespräche Mitarbeitergespräche souverän führen Zielvereinbarungen treffen Change und Motivation Change-Management: Veränderungen an stoßen und begleiten Mitarbeiter in Zeiten der Veränderung mitnehmen und motivieren Gute Selbstorganisation auch in stressigen Zeiten Lean Management Kompakter Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Managements Strategischer und wirtschaftlicher Nutzen des Lean-Ansatzes in Produktion und Verwaltung Erfolgsfaktoren und Meilensteine in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess Konkrete Ansätze für den Lean-Start Ihres Unternehmens Erfolgreiche Umsetzungsbeispiele kennen (branchenübergreifend und Branchenbeispiele) Optimierungs-/Einsparpotenzial in Ihrem Unternehmen (Beispiel Rüstzeitreduzierung) Modul1: Marketing + Vertrieb Modul 2: Führung + Kommunikation Modul 3: Finanzen + Controlling Modul 4: Prozesse + Effizienz Transfer ins Unternehmen Exklusives Netzwerktreffen der Teilnehmer Coaching Checklisten Instrumente

5 Ihre Experten Jedes der sechs Programmmodule wird von einem bzw. zwei branchenerfahrenen Experten durchgeführt und betreut. Peter Jeschke Dipl.-Ing. (FH), Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Geschäftsführender Gesellschafter der GC Graphic Consult GmbH Beratungsschwerpunkte: Strategie, Organisation, Vertrieb, Personalentwicklung, Sanierung Simone Marhenke Dipl.-Sportwiss. Geschäftsführerin der campus managementakademie für druck und medien, Stellvertretende Geschäftsführerin der Akademie für Druck + Medien NW und Mitglied der Geschäftsleitung des Verbandes Druck + Medien NW Beratungsschwerpunkte: Marketing, Vertrieb, Personalentwicklung, Coaching Andreas Deußer Industriemeister Druck (IHK), Technischer Betriebswirt (IHK) Zertifizierter Organisationsberater, MBTI-Trainer und Koopertionspartner der GC Graphic Consult GmbH Beratungsschwerpunkte: Organisation, Prozesse, Veränderungsmanagement, Führungs - kräfte entwicklung, Systemisches Coaching, Interim-Management Dr. Wolfgang Jeschke Dr. oec. publ., Dipl.-Kfm. Geschäftsführender Gesellschafter der GC Graphic Consult GmbH Beratungsschwerpunkte: Strategie, Finanzen, Organisation, Vertrieb, Sanierung, Mergers & Acquisitions Teresa Kohnen Dipl. Päd. (Personal- und Organisations entwicklung) Leiterin der campus managementakademie für druck und medien und Mitglied der Geschäftsleitung des Verbandes Druck + Medien NW Beratungsschwerpunkte: Personalentwicklung, Coaching Rainer Greive Dipl.-Ing. (Univ.) Maschinenbau Senior Management Consultant der GC Graphic Consult GmbH Beratungsschwerpunkte: Effizienz, Lean Management, Technologie, Sanierung, Organisation

6 Erfolgreich zu sein setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den brennenden Wunsch, sie zu erreichen. Johann Wolfgang von Goethe Ziel

7 der nächste schritt ansprechpartner Diese Broschüre kann ggf. nicht alle Fragen beantworten, die für Sie wichtig und notwendig sind, um herauszufinden, ob das Programm für Sie der richtige Schritt ist. Bei Ihrer Entscheidung möchten wir Sie gerne unterstützen und beraten Sie in einem persönlichen Gespräch. teresa Kohnen t m kohnen@campus-mdm.de Eine Initiative und Gesellschaft des Verbandes Druck + Medien NW Print kompensiert Id-Nr