RFID als Innovationstreiber für unterschiedliche Branchen. Karl-Ewald Junge Business Development Manager

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1 RFID als Innovationstreiber für unterschiedliche Branchen Karl-Ewald Junge Business Development Manager

2 DCC Digital Community Center pco ist eine 100-prozentige Tochter der Hellmann Worldwide Logistics 2

3 Managed Services Systemmanagement Services AutoID, RFID Services IT Consulting Services Virtualisierungs Services IT LifeCycle Management Data Center Services Application Delivery Services IT Security Services IT Networking Services 3

4 Technologie- und Prozesskompetenz Media RFID Tags Prozess- Beratung AutoID Infrastruktur Industrie-PC nach IP-Schutzklassen AutoID, RFID Services AutoID Server AutoID Mobile-Access Solution AutoID Print- und Scan-Devices AutoID Prozess- Templates 4

5 Technologie- und Prozesskompetenz UHF Frequenzband 868 MHz Passive RFID Technologie Aktive RFID Technologie RFID und Sensorik Machbarkeitsstudie Projektmanagement Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Diagnostik & Analyse Installation & Service 5

6 Softwareapplikationen (Auszug) AutoID-Server Com-Server Alert-Server pco-log pco-rfmobil pco-box pco-cool pco-visit pco-supply 6

7 Beispielhafte RFID Kunden 7

8 Hellmann Worldwide Logistics 8

9 Projekte Lieferanten METRO und Co. 9

10 Projekte Produktionslogistik / Behältermanagement 10

11 Projekt : Wareneingang, Entnahme Produktion, Versand 11

12 SCM am Beispiel eines KMU`s Lieferant A Produzent Kunde 12

13 Prozessschmerzen Nur wenige Kontrollmöglichkeiten, da die einzelnen Papiere von verschiedenen Personen zu unterschiedlichen Zeitpunkten ausgefüllt und zeitversetzt von anderen Personen gebucht wurden Zahlendreher, Verwechslungen bei den Artikelnummern, Mengenabweichungen Zeitversatz zwischen physischer Materialbewegung und Materialbuchung mehrere Stunden bis zu 2 Tagen Daraus resultierende Fehldispositionen, da die Bestände der EDV von den physischen Beständen während dieser Zeitverzögerung abweichen 13

14 Zielsetzung des Projektes Eindeutige Identifizierung jeder Palette mit elektronischen Mitteln Keine Warenbewegung ohne RFID Tag Vermeidung von Handeingaben für Artikelnummern, Lagerplätzen, Bestellnummern, Produktionsauftragsnummern Zugangsüberwachung für bestimmte Lagerbereiche, Diebstahlprävention Abgesicherter Warentransport zwischen den Lägern Permanente Bestandskontrolle Wiederverwendbare RFID Tags an der Palette Voraussetzungen für NVE-Verwaltung schaffen Überarbeiten der Stammdaten, Klassifizierung 14

15 RFID Gate Lager 20 15

16 RFID Gate Versand 16

17 Mobiler RFID Reader mit Palettentag 17

18 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Einsparungen gegenüber manuellen Prozessen: Signifikante und messbare Einsparungen durch den Einsatz der RFID Technologie (Aussage Herr Küpferling, Fa. ALGI) Zeitersparnis: gestern manuelle Buchung, heute automatisierte RFID Buchung Prozess manuell mit RFID Vorteil Wareneingang (pro Buchung) 5 Min. 1 Min. 80 % Umlagerung (pro Buchung) 2 Min. 20 Sek. 83 % Produktionsbereitstellung 2 Min. 20 Sek. 83 % (pro Materialbuchung) 18

19 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Prozesskostenreduzierung: Prozess manuell mit RFID Vorteil Umlagerungen für Produktion pro Jahr 200 Std. 40 Std. 80 % Recherchen nach Fehlbuchungen pro Jahr 80 Std. 10 Std. 88 % Weitere Mehrwerte: Optimierung der Lagerbestände erhöhte Bestandssicherheit durch RFID Reduzierung der Mindestbestände und des Lagerwertes verbesserte Feinplanung für das Bestellwesen und die Produktion 19

20 Projekt : Identifikation & Temperaturmanagement 20

21 Projekt: MVZ Dr. Stein & Kollegen Problemstellung Projekt 1: Temperaturüberwachung von Kühlschränken, Kühlhäuser Alarmierungssystem im Fehlerfall Zielsetzung : automatisierte Temperaturkontrolle aller relevanten Objekte hohe Prozesssicherheit Erhöhung des Qualitätsstandards Nutzen : Reduzierung des manuellen Aufwandes Senkung der Fehlerrate gesteigerte Qualität der Bestandsinformationen 21

22 Projekt: MVZ Dr. Stein & Kollegen Problemstellung Projekt 2: Tracking und Tracing von Probenbehältern Temperaturüberwachung der Probenbehälter Alarmierungssystem im Fehlerfall Zielsetzung : automatisierter Start einer Tour Überwachung der Temperatur der Probenbehälter Erhöhung des Qualitätsstandards Nutzen : Reduzierung des manuellen Aufwandes Senkung der Fehlerrate 22

23 Temperaturüberwachung von Kühlschränken, Inkubatoren.. 23

24 Monitor Transportüberwachung 24

25 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Einsparungen gegenüber manuellen Prozessen: Signifikante Reduzierung des manuellen Aufwandes, wesentliche Erhöhung der Prozesssicherheit (Aussage Herr Klömpges,Dr. Stein) Zeitersparnis: gestern manuelle Buchung, heute automatisiertes Temperaturmanagement Prozess manuell mit RFID Vorteil Temperaturkontrolle ca. 200 Objekte 20 Std./täglich 1 Min. 95 % ROI ca. 12 Monate 25

26 Projekt Streif Baulogistik 26

27 Logistik heute beauftragt Nachunternehmer bestellt Baustelle Spediteur Keramik schickt Hersteller Fliesen Baustelle auf Lieferungen vorbereitet? Liefern, sobald möglich oder wie es in die eigene Disposition passt Armaturen Gipskarton Dämmwolle Spachtelmasse Farbe 27

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32 RFID (mein) Fazit Der Einsatz der Auto-ID-Technologie wird in vielen Branchen deutliche Nutzenpotenziale generieren! Grundsätzlich besteht jedoch bezüglich der RFID-Technologie nach wie vor ein hoher Aufklärungsbedarf bezüglich der Vor- und Nachteile (technisch und wirtschaftlich) der Kosten-/Nutzen-Effekte (ineffiziente Prozesse werden durch den Einsatz von RFID nicht automatisch effizient) und der Datensicherheit! 32

33 Unser RFID Partnernetzwerk 33

34 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Karl-Ewald Junge Business Development Manager