Transportkosten substanziell senken durch Verzahnung des Materialbedarfsprozesses mit dem Transportmanagementprozess

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1 Transportkosten substanziell senken durch Verzahnung des Materialbedarfsprozesses mit dem Transportmanagementprozess Thorsten Fülling Director Business Development, SupplyOn AG 2013 SupplyOn AG Page 1 SupplyOn Internal 1

2 Ein Unternehmen mit Gesamtkosten von 1 Mrd. EUR kann seine Transportkosten um rund 8 Mio. EUR senken Wahl des kostengünstigsten Anbieters 12% Effiziente Ladungsbildung 7% Gesamtkosten Transportkosten Unternehmensweite Frachtkonsolidierung Korrekte Frachtrechnungen Reduzierung von Premium-Transporten Plus Prozessoptimierungen 2013 SupplyOn AG Page 2 SupplyOn Internal 2

3 Warum werden diese Einsparungen noch nicht realisiert? Was ist das Problem? 2013 SupplyOn AG Page 3 SupplyOn Internal 3

4 1. Black Box zwischen Bedarfsmeldung und Frachtrechnung Bedarfsmeldung an den Lieferanten? Frachtrechnung vom Logistikdienstleister 2013 SupplyOn AG Page 4 SupplyOn Internal 4

5 2. Materialbedarfsprozess und Transportmanagementprozess sind voneinander entkoppelte Prozesse MATERIALBEDARFSPROZESS Bedarf Speditionsavis Lieferavis (ASN) Wareneingang Rechnung oder Gutschrift Transportplanung und Konsolidierung Transportbeauftragung Track &Trace Proof of delivery Frachtrechnung TRANSPORTMANAGEMENTPROZESS 2013 SupplyOn AG Page 5 SupplyOn Internal 5

6 3. Integrierter Materialbedarfsprozess mit dem Lieferanten, aber nicht integrierte, manuelle Transportbeauftragung Elektronischer Datenaustausch: Bedarfe, Vorausschau Unternehmen Lieferavis, Lieferschein Lieferant Manueller Transportauftrag (Fax, , Telefon) Spediteur 2013 SupplyOn AG Page 6 SupplyOn Internal 6

7 Die Antwort von SupplyOn: Verzahnung von Materialbedarfsprozess und Transportprozess über eine zentrale Plattform Unternehmen SupplyOn Lieferant Spediteur Alle relevanten Transportprozesse, wie Transport Order Management, Frachtratenkalkulation, Sendungsbildung, Frachtrechnungen, Leergut-management, Dock Management, etc SupplyOn AG Page 7 SupplyOn Internal 7

8 Verzahnung von Materialbedarfsprozess und Transportmanagementprozess SupplyOn MATERIALBEDARFSPROZESS Bedarf (aus Bestellung, Lieferabruf oder VMI-Prozess) Speditionsavis (FPA*) Lieferavis (ASN) Wareneingang Rechnung oder Gutschrift Übergabe Bedarfsdaten an TM-System Aktualisierung der Bedarfsdaten Beide Rechnungen mit identischer Referenzierung Transportplanung und Konsolidierung Transportbeauftragung Track &Trace Proof of delivery Frachtrechnung TRANSPORTMANAGEMENTPROZESS *FPA = Forwarder Pickup Advice 2013 SupplyOn AG Page 8 SupplyOn Internal 8

9 Track und Trace auf Basis der Artikelnummer über den gesamten Transportprozess Bedarf Transportbildung Transportauftrag Rechnungserstellung Interne Kostenverrechnung Lieferabruf X Transportkosten X Bestellung A Sendung Transportkosten A Lieferabruf Y Transport Transportkosten Y Lieferabruf Z Transportkosten Z VMI-Prozess Sendung Frachtrechnung Transportkosten VMI Bestellung B Sendung Transport Transportkosten B 2013 SupplyOn AG Page 9 SupplyOn Internal 9

10 Kernfeatures SupplyOn Transportmanagement Verzahnung des Materialbedarfsprozesses mit dem Transportprozess Ermöglicht Track and Trace auf Ebene der Artikelnummer Vereinfacht die Prüfung von Transportrechnungen Unterstützt die transparente interne Buchung der Transportkosten Verbessert den Gesamtprozess, da transportrelevante Daten früher zur Verfügung stehen Optimale Ausnutzung von Transporten Konzernweite Konsolidierung von Transporten Kombination von Voll- und Leerguttransporten 2013 SupplyOn AG Page 10 SupplyOn Internal 10

11 Ihr Nutzen mit SupplyOn Transportmanagement $ SupplyOn macht Ihr weltweites Transportnetzwerk und die Kosten jedes einzelnen Transportes sichtbar und ermöglicht Ihnen auf diese Weise, Ihren manuellen Aufwand und Ihre Transportkosten substanziell zu senken 2013 SupplyOn AG Page 11 SupplyOn Internal 11

12 Ihr Vorteil mit SupplyOn ist die schnelle Implementierung in das bestehende globale Netzwerk Unternehmen SupplyOn Lieferanten Spediteure 2013 SupplyOn AG Page 12 SupplyOn Internal 12

13 Geringere Kosten zuverlässige Daten sichere Transporte Quantitativer Nutzen Senkung von Frachtkosten Durch die unternehmensweite Konsolidierung von Transporten: bis zu 5 Prozent Durch die Eliminierung fehlerhafter Frachtrechnungen: bis zu 5 Prozent Durch effiziente Ladungsbildung: bis zu 5 Prozent Durch die Auswahl des günstigsten Anbieters: geschäftstypabhängig Durch die Reduzierung von Sonderfahrten: geschäftstypabhängig Senkung von Prozesskosten Qualitativer Nutzen Verfügbarkeit von präzisen, verlässlichen und zugänglichen Informationen, um unternehmensweites Transport-Netzwerk zu analysieren und zu optimieren Erhöhte Transportsicherheit 2013 SupplyOn AG Page 13 SupplyOn Internal 13

14 Contact Details SupplyOn AG Thorsten Fülling Director Business Development Ludwigstraße Hallbergmoos phone mobile web SupplyOn AG Page 14 SupplyOn Internal 14