Kontext Teilnehmer Trainer Inhalt
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- Karl Kurzmann
- vor 7 Jahren
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Transkript
1 Trainer-ReVIEW von VIEWCONSULT Glücklicherweise ist mal ein Training nicht so gelaufen, wie geplant. Das kränkt vielleicht etwas das Ego, aber dem neugierigen und lernenden Teil in einem selbst, kommt das sehr entgegen. Lessons learned und Anerkennung dessen, was wirklich gut war. Interessant in der Nachbetrachtung sind folgende Themengebiete: Kontext Teilnehmer Trainer Inhalt Kontext des Trainings a) Räume Präsentations-/Moderationsmaterial Ausstattung Lichtverhältnisse Wärme/Kälte 1 b) Störungen von Außen (nicht Teilnehmern) c) beauftragendes Unternehmen/Organisation Präsentations-/Moderationsmaterial Was war ausreichend vorhanden? Was fehlte?
2 Ausstattung (Raumgröße, Stühle, Tische.../ Sauberkeit/..) Was war gut?/ausreichend? Was fehlte? Was muss anders sein, um gut arbeiten zu können? Lichtverhältnisse (ausreichend Fenster, Beleuchtung..) Was war auffallend? Was fehlte? 2 Störungen Welche Störungen gab es - von außen (nicht von Teilnehmern)? Wie wurde mit den Störungen umgegangen Trainerseite und TN-Seite?
3 Beauftragendes Unternehmen Wer war Ihr Auftraggeber? Inwieweit sind Sie mit dem Unternehmen/der Organisation vertraut? Welche Berichtswege wurden vereinbart vor /nach dem Training? Welche Vorgespräche und Abstimmungen gab es? Wie klar wurde der Auftrag formuliert? Welche Vorgaben wurden gemacht? Was fehlte? 3
4 Teilnehmer Bedürfnis und Erwartungen der Teilnehmer Vorerfahrung der Teilnehmer Vor dem Training Stimmung einzelner Teilnehmer Stimmung in der Teilnehmergruppe Sympathische und weniger sympathische Teilnehmer Bedürfnis und Erwartungen der Teilnehmer Was waren aus Ihrer Sicht die Welche Erwartungen zentralen Bedürfnisse der hatten aus Ihrer Sicht die Teilnehmer? Teilnehmer? Hatten Sie die Bedürfnisse Hatten Sie die abgefragt? Erwartungen abgefragt? 4 Inhalt des Trainings Lag Ihr Inhalt im Interesse der Teilnehmer und/oder des Unternehmens? Woran machen Sie Unterschiede fest?
5 Vorerfahrung der Teilnehmer Inwieweit war Ihnen die Vorerfahrung bekannt? Wurde die Vorerfahrung in Ihrer Konzeption berücksichtigt? Dr. Berta C. Schreckeneder Coach und Personal Adviser Haben die Teilnehmer ihre Vorerfahrung eingebracht oder eher weniger? Vor dem Training Falls Sie es wussten: Die Tage vor ihrem Training wo waren die Teilnehmer? In anderen Trainings, in ihrer Arbeit... Inwieweit konnte dieses Wissen in ihrer Konzeption einfließen? Gab es vorbereitende Aufgabenstellungen für die Teilnehmer vor dem Training? 5
6 Sympathische und weniger sympathische Teilnehmer Inwieweit hat Sympathie eine Inwieweit konnten Sie Ihre Rolle gespielt? Konnten Sie eigenen Gefühle führen? Ihre Gefühle zu den Teilnehmern wahrnehmen? Stimmung der Teilnehmer und der Gruppe Stimmung von Einzelnen und Stimmung von Einzelnen der Gruppe und der Gruppe wie - Ihre Sicht würden die Teilnehmer die Stimmung beschreiben? 6
7 Trainer Vorerfahrung des Trainers Der Auftrag des Trainers Die Stimmung des Trainers Vorbereitung des Trainers Ihr Bedürfnis und Ihre Erwartungen Vorerfahrung des Trainers Wie bewerten Sie Ihre Routine als Trainer? Wie bewerten Sie Ihre Routine im Thema des Trainings? 7 Der Auftrag des Trainers Was war der konkrete Auftrag? Inwieweit haben Sie den Auftrag im Verlauf verändert?
8 Die Stimmung des Trainers Wie waren Sie auf das Training eingestimmt? Welche Gefühle hatten Sie vorher und zu Beginn? Was passierte Ihnen im Verlauf? Wie veränderten sich Ihre Gefühle? Vorbereitung des Trainers Wie sah Ihr Leitfaden aus? Angabe von genauen Zeiten, Inhalten? Hatten Sie auch Abschnittsziele, usw.? Welche Flexibilität ließ Ihr Leitfaden zu? Inwieweit konnten Sie auf die Bedürfnisse der Teilnehmer Ihren Leitfaden umbauen? 8
9 Unterlagen für die Teilnehmer Worauf haben Sie die Unterlagen für die Teilnehmer abgestimmt? Dr. Berta C. Schreckeneder Coach und Personal Adviser Was fehlte in den Unterlagen? Ihr Bedürfnis und Ihre Erwartungen Was war Ihr zentrales Welche Erwartungen Bedürfnis im Training? hatten Sie und welche Was ist damit passiert? wurden erfüllt, welche enttäuscht? Worin bestand das Ende der Täuschung? 9
10 Inhalt Dr. Berta C. Schreckeneder Coach und Personal Adviser Was war Ihre zentrale Botschaft im Training? Wurde Sie gehört? Woraus schließen Sie das? Welchen Inhalt würden Sie im Rahmen dieses Trainings wieder bringen, welchen würden Sie zum Wohl der Gruppe fallen lassen? Was ich auch noch aufschreiben möchte? 10 Und das würde ich jetzt noch aufschreiben wollen: Was war dabei nicht gut/was war gut?
11 Die 10 Punkte der Anerkennung Sie haben viel reflektiert und geschaut mit diesem Fragebogen. Und Sie wissen, dass man immer irgendwas besser machen kann. Nun schreiben Sie 7 10 Aspekte auf, die Sie aus Ihrer Sicht richtig gut gemacht haben. Diese Aufgabenstellung ist genauso wichtig wie die vielen Tabellen, mit denen Sie bisher reflektiert haben
12 Was ist nach dieser umfangreichen Reflexion die zentrale Botschaft für Sie Selbst? bspw. Weiter so weiter üben viel üben, insb. bei... 12
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