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1 Betriebsversammlung

2 Motiva tion der Firma Attraktiver Arbeitgeber (insbesondere Gen Y) Vereinbarkeit von Leben und Beruf Gesteigerte individuelle Bedürfnisse Dive rs ity (Geschlecht, Internationalität, Generationen, ) Internationale Zusammenarbeit Moderne und flexible Bürowelt Kreativität der Mitarbeiter fördern Technischer Fortschritt gerecht werden Mobile Geräte und Anwendungen Smartphones Sicherung von Erwerbspotenzial Demographischer Wandel Internationalisierung Zusammenarbeit mit Partnern in verschiedenen Zeitzonen 2

3 Hintergedanken der Firma Rund um die Uhr Erreichbarkeit Produktivitätssteigerung Kostenreduzierung durch Flächenreduktion Leisten unbezahlter Arbeit Arbeits zeit Souveränität IT-Kostenreduzierung bei bring your own device 3

4 Motivation der IGM Geänderten Interessenlagen gerecht werden Der geänderten Belegschaftsstruktur gerecht werden Gen Y Moderne Gewerkschaft Vereinbarkeit von Leben und Beruf Neue Integrationsmöglichkeiten für schwerbehinderte Menschen Beschäftigungserweiterung Arbeitsbedingungen verbessern 4

5 Hintergedanken der IGM Mitgliederwerbung und-e ntwicklung Abschluss eines Tarifvertrages 5

6 Chancen; Was ist für Mitarbeiter drin? Inclusion von schwebehinderten Menschen fördern Fre ie Einte ilung der Arbeits zeit Vereinbarung von Leben und Beruf Konzentriertes arbeiten in ergebnisfördernden Arbeitsumfeld Erweiterung des Netzwerkes sowohl fachlich als auch sozial Mitarbeiterzufriedenheit Größere Flexibilität und Zeitsouveränität und damit Unterstützung des individuelle n Biorhythmus Ze it- und Kostenersparnis durch Reduzierung der Pendelfahrten Verlagerung der Fahrtzeiten außerhalb der Spitzenzeiten 6

7 Risiken; Was gilt es zu vermeiden? Rund um die Uhr Erreichbarkeit Ständig wechselnde Arbeitsorte Stressfaktor Ausufernde Arbeitszeiten Selbstausbeutung Mis s ve rhältnis zw. Arbeits zeit und Zie le rre ichbarke it Hohe Anforderung an die Selbstregulierung des Mitarbeiters Fehlender kollegialer Austausch (fa ce to fa ce Kontakt fehlt) Is ola tion Schlechte Arbeitsplatzergonomie Konflikt durch Arbeiten von zuhause und z.b. Pflege oder Erziehung Schwere Beurteilung des Mitarbeiters im MAG aufgrund fehlenden persönlichen Kontakt Abkopplung vom Betriebsgeschehen Gewohnte Arbeitszeitmodell können nicht aufrecht erhalten werden Zugzwang durch Gruppendynamik 7

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