HEILQUELLEN IN GRIECHENLAND

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Bernhard Beltz
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1 HEILQUELLEN IN GRIECHENLAND NATÜRLICHE RESSOURCEN ANLAGEN NUTZUNG Christian Gonsa, MStR Consult

2 Tektonische Platten und Vulkane Große Zahl von Störungszonen, Vulkanzonen große Zahl an Thermal- und Heilquellen Mineralische Quellen: 1200 geschätzt 750 im Jahr 1938 aufgenommen 112 Quellen bis 2007 als Heilquellen anerkannt: 109 Wasserquellen 2 Schlammquellen 1 Wasserdampfquelle In Betrieb 2012: 81 Quellen

3 Heilquellen: Verteilung

4 I. Ressourcen: Polichnitos/Lesvos: Hitze um 92 C

5 Pozar: Wintermärchen mit viel Wasser

6 Krinides: Schlamm- Idole

7 In der Höhle: Kaiafas

8 Kokkina Nera/ Thessalien: Eisen-Trink-Kur

9 I. Ressourcen: Vielseitig, reichlich, in guter Lage Vielseitige physikalisch-chemische Zusammensetzung der Heilquellen Ikaria, Kammena Vourla und andere: Radioaktive Heilquellen Polichnitos: Eine der heißtesten Quellen Europas Kammena Vourla, Thermopylen, Lesvos, Loutraki, Kaiafas, Posar, Aidipsos, Krinides usw.: Große Depots Am Meer und im Gebirge: Quellen in schönster Lage

10 II. Orte: Klassiker und hässliche Entlein Antike Tradition 1833 erste Anlage des Nationalstaates - Kythnos Frühe Zentren in Aidipsos, Methana, Loutraki, Kammena Vourla, Kaiafas Wenige Luxushotels Die Großzahl der Anlagen nur von lokaler Bedeutung und entsprechendem Stil

11 Luxus: einst

12 und jetzt: Thermae Sylla Spa & Wellness Aidipsos

13 Thermopylen: Vernachlässigung

14 Spröder Charme I Methana

15 Spröder Charme II Kaiafas

16 Arabesken im Original - Langadas

17 Italienischer Orientalismus Kallithea/Rhodos (1929: Pietro Lombardi)

18 Eleganz Therma/Lesvos

19 und Krankenhaus- Atmosphäre (Ag. Kirikas/ Ikaria)

20 Kuranlagen im Profil I 65 Prozent der Eintrittskarten in 2 Regionen: Zentralmazedonien und Zentralgriechenland, dazu, am dritten Platz: Der See von Vouliagmeni als Publikumshit in Attika Zwei Drittel der Angestellten in den führenden zwei Regionen (1.500) 97% der Anlagen: Hydrotherapie, ein Viertel Trinktherapie, 13% Einatmung, 10% Peloidbehandlung Trend zum Gruppenerlebnis, zur Hydromassage, neue Vorliebe für Wohlbefinden, Vorbeugung

21 Kurorte im Profil II Kurze Saison: 31 Prozent der Anlagen haben durchgehend geöffnet, 70 Prozent Juni-September. (Zusammenhang mit Kassenpolitik ( )) Ein Drittel aller durchgehend geöffneten Anlagen in Zentralmazedonien Angestellte 2009: 49 Prozent in Gemeinden, Tourismusorganisation: 14% Private: 19 Prozent Private vor der Krise: 19% erwirtschaften 37%

22 Eintrittskarten nach Region (EKKE 2013) Region Ostmazedonien- Thrazien Zentralmazedonien Westmazedonien Epirus Thessalien Westgriechenland Zentralgriechenland Attika Peloponnes Nordägäis Südägäis GESAMT ,30% -62,20%

23 Ursachen und Folgen der Krise Schwere Einbrüche wegen Konzentration auf den Inlands- und Kassentourismus Neuer Marktführer: Zentralmazedonien Gemeinden gewinnen Anteile Trends: Tagesausflüge und Gruppenerlebnis

24 Institutioneller Rahmen 1920 erste gesetzliche Regelung Erst 2006 neues Gesetz nur Entwicklung des Heiltourismus (3498/2006) Anerkennung der Quelle dann Betriebsgenehmigung für die Anlage Flächenwidmung von Fall zu Fall gesetzlich geregelt Heilquellen als öffentliches Gut Verteiler/Vertreiber muss vom Verbraucher/Nutzer verschieden sein

25 Griechenland ist spät dran Griechenland für freie Dienstleistungen im Gesundheitsbereich (RL 2011/24) nicht gerüstet: Anerkennungen der Quellen nach 3498/2006 erst 2013 aktiviert Noch keine Betriebsgenehmigungen Keine Zertifizierungen der Gesamtanlagen Griechische Thermen im Ausland praktisch unbekannt Ausschreibung von TAIPED im Jahr 2013 gescheitert

26 5 Thesen I Gute natürliche Voraussetzungen für Heiltourismus: Zahl, Ergiebigkeit und Qualität der Quellen. Bevorzugte Lagen Staatliche, kommunale und private Träger haben gar nicht oder verspätet die Internationalisierung des Angebots betrieben Folge sind die katastrophalen Rückgänge 62,3% ( ) im Zeichen der griechischen Schuldenkrise

27 5 Thesen II Europäischer Wettbewerb erfordert Überarbeitung der Zertifizierungskriterien und Beschleunigung des Zertifizierungsprozesses Größere Anreize für Investoren: Bündelung von Angeboten, mehr Flexibilität bei Vergabekriterien Internationale Wettbewerbsfähigkeit erfordert Differenzierung, Spezialisierung des Angebots

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