Forum»Wertschätzung in der Pflege«

Transkript

1 Leipzig, 30. Mai 2011, 16:00 18:00 Uhr Forum»Wertschätzung in der Pflege«Michael Isfort Ellen Wappenschmidt- Krommus, Malte Duisberg Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung und aus dem Europäischen Sozialfonds der Europäischen Union. Kurt-Georg Ciesinger Rüdiger Klatt Barbara Hinding Klaus Müller

2 Forum»Wertschätzung in der Pflege«Moderation: Dr. Paul Fuchs-Frohnhofen, MA&T (PflegeWert) 16:00 Hinführung zum Thema des Forums 16:05»Wertschätzung in der Pflege fördern Empirische Ergebnisse und Instrumente aus dem Projekt Pflegewert als Anregungen für Einrichtungsleitungen«Prof. Michael Isfort (dip Köln) (PflegeWert) 16:30»Durch Wertschätzung zu Wertschöpfung und Mitarbeiterzufriedenheit in Einrichtungen der Altenpflege die Beispiele CBT und EvA Gemünd Ellen Wappenschmidt-Krommus (CBT), Malte Duisberg (EvA Gemünd) (PflegeWert) 16:55»Wertschätzungskultur als Kennzeichen professioneller Pflege«Dr. Barbara Hinding (TU Dortmund), Dr. Klaus Müller (FHdD) (ProWert) 17:20»Wertschätzung von Pflege im Spiegel der öffentlichen Wahrnehmung - Konsequenzen für die Praxis«Kurt-Georg Ciesinger (gaus gmbh) / Dr. Rüdiger Klatt (TU Dortmund) (BIS) 17:45 Abschlussdiskussion 18:00 Ende des Forums und des Veranstaltungstages 2

3 Die Zusammenarbeit zwischen den Projekten funktioniert. Beispiel 1: Wertschätzungs broschüre 3

4 Ausgangslage DL-Quali Beispiel 2: Memorandum Memorandum Wertschätzung von Beschäftigten spielt eine Schlüsselrolle für Innovation, Dienstleistungsqualität und Arbeitszufriedenheit, findet aber in wesentlichen Bereichen des Dienstleitungssektors nicht ausreichend statt. Wegen mangelnder gesellschaftlicher und unternehmensinterner Anerkennung kommt es in vielen Dienstleitungsbranchen zu Fachkräftemangel, Fluktuation und einem schwachen Marktwert der Dienstleistungen. 4

5 DL-Quali Memorandum Die Thesen der Projekte BiS, DL-Quali, PflegeWert, PiA und ProWert zur Wertschätzung für die Pflegearbeit: Es gibt eine hohe Arbeitsbelastung und großen Zeitdruck in der Pflege mit negativen Auswirkungen auf die Gesundheit der Pflegenden und die Versorgung der Pflegebedürftigen Andererseits schätzen die Pflegenden ihre Arbeit, die für sie eine sinnvolle und wichtige Tätigkeit darstellt. 92,4% der befragten Pflegenden halten ihre Arbeit in einem (sehr) hohen Maße für sinnvoll; 89,4% haben das Gefühl, dass ihre Arbeit in einem (sehr) hohen Maße wichtig ist und 79,1% erfüllt es in einem (sehr) hohen Maße mit Stolz, in der Altenpflege tätig zu sein. Wertschätzung erweist sich als individuell konstruiert und entsteht in einem dialogischen Prozess, der in eine Wertschätzungskultur im Unternehmen eingebettet sein muss. Um das hohe Anspruchsniveau und die Komplexität von Pflegearbeit sichtbar und nach außen darstellbar zu machen ist die Versprachlichung der spezifischen Leistungen und Qualitäten von pflegerischer Interaktionsarbeit eine unverzichtbare Voraussetzung. 5

6 DL-Quali Memorandum Die gesellschaftliche Wertschätzung hat für Pflegende eine hohe Bedeutung sie erleben sie aber als unzureichend bis negativ und durch mangelnde Wertschätzung und skandalisierende Berichterstattung geprägt. Aber in einer aktuellen, repräsentativen Bevölkerungsbefragung im Rahmen eines der beteiligten Projekte wurde ermittelt, dass nur 2% der Befragten meinen: Altenpflege, das kann jeder, und die Altenpfleger/innen werden in dieser Bevölkerungsbefragung als eine gesellschaftlich wichtige Berufsgruppe mit hoher Wertschätzung und Kompetenzerwartung eingeschätzt Dem Ansehen des Berufes folgt das Ansehen von Einrichtungen der Altenpflege selbst nicht. Nur jeder 5. Befragte der angeführten repräsentativen Studie ist der Auffassung, dass Altenheime ein hohes gesellschaftliches Ansehen genießen. 6

7 Memorandum Forderungen an Politik und Gesellschaft, Verbände und Unternehmen 1. Politik und Gesellschaft sind gefordert, durch geeignete Maßnahmen für eine bessere finanzielle und personelle Ressourcenausstattung der Pflege zu sorgen. 2. Die Einrichtungen sollen arbeitsorganisatorische Verbesserungen und Innovationen vorantreiben, neue Karrierepfade etablieren und Wertschätzung und Anerkennung für ihre Pflegekräfte zu dokumentieren. 3. Die Einrichtungen der Pflege sind gefordert, für ein besseres Selbstmarketing zu sorgen. 7

8 Memorandum Forderungen an Politik und Gesellschaft, Verbände und Unternehmen 4. Pflege ist keine Jedermann-Tätigkeit : Alle Akteure rund um den Dienstleistungssektor Pflege sind gehalten, der Professionalität der Beschäftigten eine angemessene Wertschätzung entgegenzubringen. 5. Aktuell dominiert in der Selbstwahrnehmung der Beschäftigten (noch) die Auffassung: Unsere Arbeit ist wichtig, sinnvoll und wir sind stolz auf das, was wir leisten. Diesen Kredit sollten Einrichtungen und Verbände, Politik und Gesellschaft nicht leichtfertig verspielen Die pflegebezogenen Projekte des Förderschwerpunktes stellen in diesem Rahmen zahlreiche praxiserprobte Instrumente zur Wertschätzungsförderung auf individueller, organisationaler und gesellschaftlicher Ebene zur Verfügung 8

9 Beispiel 3: Regelmäßige Treffen der Pflegeprojekte: Austausch über empirische Ergebnisse, über Tools und Instrumente, gemeinsame Veröffentlichung! Hinweis: Nächstes Treffen der Pflegeprojekte : Mittwoch, Katholische Hochschule Aachen, Raum 6 9