Fortbildungsprogramm 2015 QUALIFIZIERUNGSPROGRAMM FÜR UNTERNEHMER_INNEN UND FÜHRUNGSKRÄFTE

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1 Fortbildungsprogramm 2015 QUALIFIZIERUNGS FÜR UNTERNEHMER_INNEN UND FÜHRUNGSKRÄFTE 1

2 Gestalten Sie mit den Angeboten der Rid Stiftung Ihre unternehmerische Zukunft Die Themen Kontinuität und Wandel prägen nicht nur Ihren Alltag als mittelständische Unternehmer und Unternehmerinnen in ganz Bayern, sondern auch die Günther Rid Stiftung. Am 1. Juli 2014 habe ich die Vorstandsfunktion der Stiftung übernommen. Gemeinsam mit meinem Vorgänger, Herrn Peter Habit, und den Kooperationspartnern der Rid Stiftung haben wir wieder ein umfangreiches Fortbildungsprogramm für Sie zusammengestellt. PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG & PERSONALFÜHRUNG Die kontinuierliche Weiterentwicklung sowohl der eigenen Person als auch der Mitarbeiter_innen ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche unternehmerische Weiterentwicklung. Nicht nur Teambuilding und Führung sind hier wichtige Handlungsfelder, sondern auch Themen wie Unternehmensnachfolge und Burnout-Vorbeugung. NICHT EINFACH NUR GUT SEIN, SONDERN ZU DEN BESTEN GEHÖREN das war für unseren Stiftungsgründer Günther Rid eine wichtige Antriebsfeder. Mit seinem Unternehmen hat er das umgesetzt und Betten Rid zu einem über Bayerns Grenzen hinaus bekannten Fachgeschäft gemacht. Seine Vision war aber weitreichender: die Existenz des mittelständischen Einzelhandels zu sichern. Dass es dabei entscheidend auf fähige und zupackende Führungspersonen ankommt, war für ihn eine klare Sache. DIE RID STIFTUNG MÖCHTE SIE ERMUTIGEN, SICH ETWAS ZUZUTRAUEN, VIELLEICHT SOGAR NEUE ZIELE ANZUSTEUERN. SIE MÖCHTE SIE AUF DEM WEG DHIN PART- NERSCHAFTLICH BEGLEITEN, UND SIE MÖCHTE IHNEN DIE AUGEN DAFÜR ÖFFNEN, DASS VERÄNDERUNG VOR ALLEM EINS IST: EINE GROSSE CHANCE. WIR STIFTEN ZUKUNFT! WENN SIE INTERESSE HABEN, KANN ES IHRE SEIN. STRATEGIE & MARKETING Strategische Entscheidungen fallen uns allen viel schwerer als das tägliche Geschäft. Sie sind aber für eine langfristig erfolgreiche Positionierung am Markt von zentraler Bedeutung. E-COMMERCE & TECHNOLOGIE Neue technologische Möglichkeiten beinhalten stets neue unternehmerische Chancen, aber auch rasante, manchmal sogar bedrohliche Entwicklungen, auf die man sich frühzeitig einstellen muss. Im Bereich STADTMARKETING bieten wir in Kooperation mit der CIMA Unternehmern_innen, die bereits in Werbegemeinschaften organisiert sind, eine praxisnahe Toolbox zur Weiterentwicklung ihrer lokalen Standortbedingungen an. Und für die BUCHHANDELSBRANCHE freuen wir uns, zusammen mit dem Börsenverein des Deutschen Buchhandels zwei spezielle Seminare anbieten zu können. Haben Sie Mut, Ihren eigenen Weg weiterzugehen. Die Rid Stiftung möchte Sie hierbei unterstützen, denn die Förderung der Berufsausbildung des Führungsnachwuchses im bayerischen Einzelhandel unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen aller Fachrichtungen und Vertriebsformen ist nicht nur der Stiftungszweck, den Günther Rid formuliert hat, sondern es ist uns eine Aufgabe, die wir gerne, mit Ihnen zusammen, immer wieder aufs Neue annehmen. Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand und bewerben Sie sich für die Seminare und Angebote, die für Ihre aktuelle Situation hilfreich sind. Sie investieren wie bisher nur Ihre Zeit, denn die Fortbildungsveranstaltungen sind für Sie weitgehend kostenfrei. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbungen und vor allem auf die vielen Begegnungen mit Ihnen im kommenden Jahr! Scannen Sie den QR-Code und Sie werden DIREKT ZU DEN EN weitergeleitet! MICHAELA PICHLBAUER Vorständin der Rid Stiftung FBILDUNGS

3 STIFTUNGSZWECK FÖRDERUNG der Berufsausbildung des Führungsnachwuchses im BAYERISCHEN EINZELHANDEL unter besonderer Berücksichtigung MITTELSTÄNDISCHER UNTERNEHMEN aller Fachrichtungen und Vertriebsformen. DIE VISION DES GRÜNDERS GÜNTHER RID Wir wollen dem mittelständischen Einzelhandel DAS BESTE BIETEN, was es auf dem Sektor der berufs begleitenden Weiterbildung gibt. Wir wollen durch EINZIGARTIGKEIT in QUALITÄT und LEISTUNG ein VORBILD für den Einzelhandel sein und für die Gestaltung seiner Zukunft immer wieder IMPULSE geben. APRIL

4 Inhaltsverzeichnis PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG Summer School Stärkung der Persönlichkeit 01 Erfolg durch zukunftsorientierte Führung 02 Gespräche, die keiner führen will 03 Innere Gelassenheit durch Selbsterfahrung 04 Gemischtes Doppel: erfolgreich als Unternehmerpaar im Einzelhandel 05 Impulse aus dem Spitzensport für erfolgreiche Teamentwicklung im Unternehmen 06 Kraft tanken für berufliche und persönliche Herausforderungen dem Burnout vorbeugen 07 Persönlichkeits-Coaching Erfolg mit System 08 Wie Familienkonstellationen unsere Unternehmerpersönlichkeit prägen STRATEGIE & MARKETING 09 Große Marketingerfolge mit kleinen Budgets 10 Erfolgreich durch betriebswirtschaftliches Know-how ein Seminar für Unternehmerinnen 11 Service als Schlüssel zum Erfolg gut, besser, begeistern E-COMMERCE & TECHNOLOGIE 12 Suchmaschinenmarketing Kunden_innen effizient gewinnen 13 Ohne Online-Shop digital erfolgreich sein 14 Internettechnologie: Basiswissen für Unternehmer_innen TOOLBOX STADTMARKETING 15 Know-how Toolbox Stadtmarketing 26 SPEZIALSEMINARE FÜR BUCHHÄNDLER_INNEN 16 Neue innovative Geschäftsmodelle für Ihre Buchhandlung 17 Facelifting für Buchhandlungen praxisnah und wirksam Unsere Dozenten_innen 30 Die Tagungshotels 37 Organisatorische Hinweise, Anmeldung

5 SUMMER SCHOOL Stärkung der Persönlichkeit WIE SIE MIT ECKEN UND KANTEN IHRER PERSÖNLICHKEIT UND Die Summer School umfasst zwei Teile und wird von einem Trainerteam DENEN ANDERER MENSCHEN KONSTRUKTIV UMGEHEN begleitet. In den ersten drei Tagen wird das Basistrainerteam Julia und Die Persönlichkeit der Unternehmerin und des Unternehmers ist eine Wer bin ich? Individuelle Otmar Pichler zusammen mit Gerhard Lang die Teilnehmer_innen dabei Dr. Otmar Pichler, Dipl.-Ing. Gerhard Lang, wertvolle Ressource und bildet die innere Basis, aus der heraus jemand Unterschiede verstehen unterstützen, mittels Selbstreflexion und Diagnoseinstrumenten die Mag. Julia Pichler, Claudia Fried tätig wird. Sie ist das wichtigste Führungsinstrument für den nachhaltigen Das einmalige Muster meines eigenen Persönlichkeitsfaktoren zu erkennen mit allen Besonderheiten, Erfolg des Unternehmens. Lebens: Stile und Störungen Stärken und Kanten. Das Persönlichkeitsporträt: einen Die Summer School bietet die Möglichkeit, sich über unterschiedliche Test machen und interpretieren Im zweiten Teil ergänzt Claudia Fried das Basistrainerteam. Hier geht es Zugänge mit der eigenen Persönlichkeit auseinanderzusetzen, sie zu Strategien zur Veränderung/ stärker darum, mit Selbsterfahrungsinstrumenten und -übungen Impulse stärken und Impulse für die nächsten Entwicklungsschritte zu bekommen. Entwicklung der Persönlichkeitsstile für eine Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit zu geben und Sie soll eine Auszeit vom Unternehmensalltag bieten, um im attraktiven Wie kann ich als Unternehmer_in mit einen eigenen Aktions- und Entwicklungsplan zu erarbeiten. Umfeld des Spitzingsees über sich, sein Leben, seine Verhaltensweisen meinem Persönlichkeitsstil das Unter neh- und Pläne nachzudenken. Besonders fruchtbar ist dabei der Austausch men und die Mitarbeiter_innen führen? mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Zeit für eine Generalüberholung: Welchen Stil will ich in mir stärker Mittels Selbstreflexion und Diagnoseinstrumenten werden eigene Muster entwickeln? Und wie ist das möglich? und Persönlichkeitsanteile erkannt. Selbsterfahrungsübungen führen Kann es sein, dass ich so, wie ich bin, dazu, die eigene Persönlichkeit noch weiter auszuloten, und zeigen einfach in Ordnung bin? Wege für neue Perspektiven und Weiterentwicklungen auf. Unbewusste Persönlichkeitsanteile (5 Tage) Arabella Alpenhotel am Spitzingsee MAX. 14 TEILNEHMER_INNEN als Unterstützung nutzen Dieser Prozess führt zu überraschenden Erkenntnissen, einem höheren Aktions- und Entwicklungsplanung Potenzial an Energie, er erweitert das Handlungsrepertoire und eröffnet noch ungenutzte Perspektiven, um den Unternehmensalltag erfolgreich zu bewältigen. 8 9

6 SEMINAR 01 SEMINAR 02 Erfolg durch zukunftsorientierte Führung Gespräche, die keiner führen will Den Erfolg heute und für die Zukunft zu sichern ist unsere wichtigste Führungsaufgabe, der wir uns jeden Tag aufs Neue stellen müssen. Dem kommt vor allem in Zeiten des Wandels eine große Bedeutung zu und es ist die große Herausforderung im Handel. Eine zukunftsorientierte und wirkungsvolle Führung unseres Unternehmens und unserer Mitarbeiter_innen wird in diesem Zusammenhang zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Unser Erfolg wird in Zukunft noch mehr von unseren Qualitäten und Fähigkeiten im Führungsbereich bestimmt werden! Aus diesem Grund reflektieren Sie in diesem Seminar Ihr aktuelles Führungsverhalten und bekommen konkrete Anregungen für Ihre persönlichen Entwicklungsfelder. Zusätzlich erhalten Sie einen Werkzeugkoffer mit zukunftsorientierten Benchmark-Beispielen und Best- Practice-Instrumenten aus dem Einzelhandelsumfeld. Darüber hinaus profitieren Sie davon, dass sich jede/r Teilnehmer_ in im Laufe des Trainings ein entsprechendes maßgeschneidertes Entwicklungs projekt im Unternehmen bzw. seinem/ihrem Verantwortungsbereich erarbeiten und anschließend direkt in seinem/ihrem Unternehmen umsetzen wird. Was sind unsere entscheidenden Führungsverantwortungen im Handel heute? Welche Führungsinstrumente sind im Handel wichtig und wie setze ich sie ein? Wie führe ich mit Erfolgskennzahlen? Wie coache ich mein Unternehmen bzw. meine Mitarbeiter_innen in Zeiten der Veränderung? Wie passe ich meinen Führungsstil situations- und typgerecht an? Wie manage ich erfolgreich Unternehmens-/ Mitarbeiterentwicklungsprojekte? Wie gewinne ich die notwendige Zeit für meine entscheidenden Führungsaufgaben? Dipl.-Kfm. Willi Stengl Mag. Dominique Stengl Block I: (3 Tage) Block II: (2 Tage) B&O Parkhotel, Bad Aibling GESPRÄCHE SYSTEMATISCH VORBEREITEN, AUFBAUEN UND WERTSCHÄTZEND FÜHREN Mittelständische Einzelhandelsunternehmer_innen kommunizieren mit ihren Mitarbeitern_innen oft nur zwischen Tür und Angel. Sie stehen zeitlich so unter Druck, dass sie sich keine oder nur wenig Zeit nehmen, regelmäßig Gespräche zu führen. Besonders unangenehme oder schwierige Gespräche werden oft vermieden oder lange aufgeschoben und dann falsch oder ineffizient geführt. Dies gilt insbesondere für Feedbackgespräche Kritikgespräche Konfliktgespräche Klärungsgespräche Krisengespräche oder das Überbringen schlechter Nachrichten. Viele Führungskräfte sind mit diesen Themen überfordert und können sie nur schwer ansprechen und formulieren. Nicht selten werden diese Gespräche schlecht vorbereitet und den Formulierungen fehlt es an Wertschätzung. Es werden keine Vereinbarungen getroffen oder unbedingt notwendige Folgegespräche vereinbart. Dies kann auf beiden Seiten zu Missverständnissen, Unklarheiten, Frustration und Demotivation führen. In diesem Seminar lernen Sie, wie man schwierige Gespräche system atisch vorbereitet, aufbaut und auf klare, aber wertschätzende Weise führt, sodass sie zu einem für alle positiven Ergebnis führen. Sie werden Gelegenheit haben, dies auch anhand konkreter Beispiele und Teilnehmer_innenfälle zu üben. Basismodelle der Kommunikation: was Führungskräfte und Unternehmer_innen über Kommunikation wissen müssen Gesprächstechniken für unterschiedliche Situationen Schwierige Gespräche vorbereiten und durchführen Kritik- und Konfliktklärungsgespräche professionell führen Verhalten in Konfliktsituationen Überbringen schlechter Nachrichten ohne Angst Mitarbeiter_innen in schwierigen Situationen begleiten Kommunikation bei Change-Prozessen Richtig zuhören lernen Feedback geben und annehmen Mag. Julia Pichler, Helmut Wiepurger (3 Tage) B&O Parkhotel, Bad Aibling MAX. 16 TEILNEHMER_INNEN MAX. 16 TEILNEHMER_INNEN für die Verpflegung: 77,04 Euro für die Verpflegung: 51,36 Euro 10 PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG 11

7 SEMINAR 03 SEMINAR 04 Innere Gelassenheit durch Selbsterfahrung Gemischtes Doppel: erfolgreich als Unternehmerpaar im Einzelhandel Gelassenheit ist ein wesentliches Merkmal ausgereifter unternehmerischer Persönlichkeit. Nur echte innere Gelassenheit befähigt uns, den Überblick zu bewahren und uns abseits operativer Hektik den echten unternehmerischen Aufgaben zu widmen: Menschen zu führen und strategisch am Unternehmen zu arbeiten. Aber echte innere Gelassenheit ist nicht einfach machbar. Es erfordert einen Blick in unsere Tiefenpersönlichkeit, um in diesem inneren Kern Ruhe und Stärke zu finden und nach außen zu bringen. Die dadurch gewonnene Gelassenheit wirkt authentisch und glaubhaft. Wir werden im Seminar mit sehr unterschiedlichen, oft auch ungewöhnlichen Methoden versuchen, uns dieser inneren Mitte, aus der wir die Ruhe und Gelassenheit schöpfen, zu nähern. Sie sind eingeladen, sich in diesen Selbsterfahrungsprozess einzulassen und dabei auch Methoden kennenzulernen, die Sie im Alltag verwenden können, um ruhig und mit authentischer Gelassenheit handeln zu können. Erfahrene Trainer_innen begleiten Sie auf diesem Weg. In Tiefenentspannung zu Bildern des Unbewussten vordringen Mit Trommeln und Tai-Chi spontanen Selbstausdruck erleben Mit unterschiedlichen Meditations - formen ins Hier und Jetzt kommen Mit Körpererfahrungen den Weg zum Selbst und zur Intuition finden Integration der Entwicklungsimpulse in einem persönlichen Entwicklungsplan: Mein Weg zur authentischen Unternehmerpersönlichkeit Dr. Otmar Pichler, Claudia Fried, Bruce Werber Neben den täglichen, den mittel- und langfristigen Sachaufgaben hat ein Unternehmerpaar im Einzelhandel auch Team-, Beziehungs-, Familien- und viele andere Aufgaben zu bewältigen, die ganz speziell aus der Paarbeziehung erwachsen. Das gilt sowohl für das Innen- wie auch das Außenverhältnis: Wie gehen wir einerseits als Paar miteinander um und wie wollen wir andererseits nach außen wirken und wahrgenommen werden? Im besten Fall ergänzen und unterstützen sich Mann und Frau weitestgehend, im schlechtesten behindern sie sich gegenseitig. Vorwürfe und Konflikte erschweren nicht nur die tägliche Arbeit, sie gefährden auch die Beziehung. Die Annahme: Wir verstehen uns ja so gut, da wird das Geschäftliche dann schon laufen erweist sich regelmäßig als Irrtum. Erfordert schon eine langfristig stabile Paarbeziehung aktive Beziehungspflege sowie permanente Erhaltungs- und Erneuerungsarbeit, gilt dies umso mehr für das Unter fangen, die Ziele eines Paares mit den Zielen eines Einzelhandelsunternehmens in Einklang zu bringen. Dieses Seminar unterstützt Sie beim Gelingen dieser Aufgabe und gibt Ihnen Zeit und Raum für Reflexion und Neuorientierung. Wer hat welche Rolle und wie kommunizieren wir das nach außen? Wie können wir die gegenseitige Wertschätzung und Unterstützung verbessern? Was tun wir, wenn die geschäftliche Beziehung im Privatleben zu Stress führt und umgekehrt? Wie können wir (uns und anderen) Grenzen setzen, z. B. bei knapper oder fehlender gemeinsamer Freizeit, bei ständiger Präsenz beruflicher Themen? Was tun, wenn z. B. Kunden_innen oder Mitarbeiter_innen versuchen, uns gegeneinander auszuspielen? Wie bringen wir unterschiedliche Kompetenzen gleichberechtigt ein? Wissensmanagement in der Paarbeziehung im Einzelhandel (3 Tage) Bitte bringen Sie zum Seminar festes Schuhwerk und regenfeste Kleidung mit Gut Sonnenhausen bietet die Möglichkeit, einzelne Seminarteile im Freien zu gestalten. Dr. Cornelia Topf, Edgar Busch Gut Sonnenhausen, Glonn MAX. 16 TEILNEHMER_INNEN ZIELGRUPPE Unternehmerpaare im Einzelhandel E Seminar: (3 Tage) Follow-up: 21./ (2 Tage) für die Verpflegung: 51,36 Euro Gut Sonnenhausen, Glonn MAX. 20 TEILNEHMER_INNEN für die Verpflegung: 77,04 Euro 12 PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG 13

8 SEMINAR 05 SEMINAR 06 Impulse aus dem Spitzensport für erfolgreiche Teamentwicklung im Unternehmen Kraft tanken für berufliche und persönliche Herausforderungen dem Burnout vorbeugen MIT DER PERSÖNLICHKEIT DAS TEAM ENTWICKELN UND FÜHREN Als Unternehmer_in gilt es, mit unterschiedlichsten Rollen nicht nur zurechtzukommen, sondern diese erfolgreich auszufüllen. Das Tagesgeschäft lässt scheinbar oft wenig Raum, sich mit Fragen der persönlichen Entwicklung auseinanderzusetzen. Dabei liegt dort Ihre größte Ressource und Ihre Entwicklung beeinflusst maßgeblich auch die Entwicklung Ihres Unternehmens. Im Spitzensport, wo die ständige Optimierung der Leistungsfähigkeit ein zentrales, antreibendes Element ist, wird zunehmend der Erkenntnis Rechnung getragen, dass eine gesunde Leistungsentwicklung einhergeht mit der Entwicklung der Persönlichkeit. Dies gilt für Athleten_innen und im besonderen Maße für die Trainer_innen, die die Entwicklungsschritte begleiten und ihre Athleten_innen und Mannschaften führen sollen. Als Unternehmer_in sind Sie Chefcoach Ihres Teams. Ziel dieses Seminars soll daher sein, einen Rahmen zu bieten, in dem Sie die Möglichkeit bekommen, sich über die unterschiedlichsten Anforderungen Ihrer Rolle(n) klar zu werden, Ihre Stärken und Potenziale zu erforschen und zu erfahren, wie Sie diese in der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern_innen für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung einsetzen können. Persönliche Stärken und Potenziale entdecken: Handlungsmöglichkeiten für eine positive Selbststeuerung erfahren Das persönliche Rollenbild klären: Was wird von mir erwartet und was erwarte ich von anderen? Misserfolge vermeiden oder Erfolge suchen? Fehlermanagement führt zu Erfolgsmanagement Eigene Werte und Teamwerte: Wie will ich führen und was will ich mit meinem Team erreichen? Vom Haufen zur Gruppe zum Team: Teamentwicklungsprozesse erkennen, fördern und steuern Michael Kuhn (3 Tage) Gut Sonnenhausen, Glonn DRINNEN & DRAUSSEN DEM BURNOUT VORBEUGEN Im Berufsleben steigen die Anforderungen an den Einzelnen zunehmend. Zeitnot, Hektik, Kommunikation auf allen Kanälen, Erfolgs- und Erwartungsdruck sowie immer mehr Verantwortung gehören für viele Menschen mittlerweile zum Alltag. Es ist eine große Herausforderung, dauerhaften und gesundheitsschädlichen Stress zu vermeiden und positive Impulse von Stress für Vitalität, Antrieb und persönliche Weiterentwicklung zu nutzen. Drinnen & draußen steht für innere und äußere Bewegung für Bewegung in der Natur und in der eigenen Persönlichkeit! Dieses außergewöhnliche Seminar findet in einer beeindruckenden Umgebung (in den Bergen des Rätikons in Vorarlberg) und in einer besonderen Unterkunft (Alpenvereinshütte Lindauer Hütte) statt. Drinnen bedeutet für uns Arbeit im Seminarraum sowie auch Arbeit an der inneren Haltung. Draußen heißt für uns, die Natur als Medium zu nutzen zur Inspiration und zum Perspektivenwechsel. VORAUSSETZUNG Sie sind fit für 2- bis 3-stündige Wanderungen im Gebirge. Die Teilnehmer_innen lernen Methoden kennen, um ihren persönlichen Weg mit mehr Freude und weniger Stress zu gehen Theoretische Hintergründe zu Entstehung und Auswirkung von Stress und Burnout Analyse individueller Stressoren und Stressreaktionen, Auswirkungen auf Körper, Geist und Gesundheit Einfluss der inneren Haltung auf die Entstehung sowie Vermeidung von Stress Mögliche Strategien zur Vermeidung und Bewältigung von Stress Gustav Harder, Erwin Mayer (4 Tage) Lindauer Hütte (Alpenvereinshütte des DAV, Mehrbettzimmer) bei Schruns/Tsagguns in Vorarlberg (A) MAX. 16 TEILNEHMER_INNEN MAX. 14 TEILNEHMER_INNEN für die Verpflegung: 51,36 Euro für die Verpflegung: 77,04 Euro 14 PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG 15

9 SEMINAR 07 SEMINAR 08 Persönlichkeits-Coaching Erfolg mit System Wie Familienkonstellationen unsere Unternehmerpersönlichkeit prägen MEINE STÄRKEN, MEIN POTENZIAL, MEINE ZIELE, MEINE ZUKUNFT Was kann ich besonders gut? Was fällt mir leicht? Welche Schwächen habe ich? Kann ich die beheben? Was möchte ich in meinem Leben erreichen? Was kann ich aktiv tun, um diese Ziele zu erreichen? ZIELE DES PERSÖNLICHKEITS-COACHINGS Entdecken Sie Ihre Stärken, wecken Sie Potenziale und planen Sie Ihren beruflichen Erfolg mit einem persönlichen Coaching. Folgende Fragen stehen im Mittelpunkt: Welche beruflichen Ziele verfolgen Sie bewusst oder unbewusst? Welche Potenziale schlummern in Ihnen? Welche Rolle fällt Ihnen leicht? Füllen Sie Ihre Rolle als Unternehmer_in oder Führungskraft bereits aus? Könnten Sie sich zu einer Führungskraft entwickeln? Welche anderen Rollen wären für Sie geeignet? Sind Sie Spezialist_in oder Verkaufstalent? Wie können Sie Ihre Potenziale nutzen und sich Ihren Zielen nähern? Dieses Coaching richtet sich an mittelständische Unternehmer_innen, Nachfolger_innen und Nachwuchskräfte im Einzelhandel. Typische Aufgabenfelder von Führungsverantwortlichen werden durchleuchtet: von der Strategiefindung über das Controlling bis hin zur Personalführung und Präsentation vor Gruppen. Stellen Sie sich auf den Prüfstand! Die Arbeit in einer kleinen Gruppe garantiert einen hohen persönlichen Nutzen. Eine ausgewiesene Expertin und ein ausgewiesener Experte für Handelsmanagement und Personalentwicklung arbeiten mit Ihnen und geben Ihnen Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung. BEWERBUNGSVORAUSSETZUNG Ergänzend zu Ihrer Online-Bewerbung bitte einen tabellarischen Lebens lauf bei der Stiftung einreichen! Persönliches Interview: eigene Ziele eigener Standpunkt heute; Reflexion der eigenen Ziele und Stärken Kompetenzen wahrnehmen und in Fallstudien, Präsentationen und Gesprächsübungen ausprobieren: Führungsfähigkeiten, konzeptionelles Denken, Überzeugen von anderen, Prioritäten setzen, gemeinsam im Team die eigenen Stärken einbringen Individuelles Feedback (auch schriftlich) mit Empfehlungen für die weitere Berufsplanung Prof. Dr. Heike Schinnenburg Prof. Dr. Dirk Funck 29./ (2 Tage) Schindlerhof denkart, Nürnberg MAX. 6 TEILNEHMER_INNEN für die Verpflegung: 25,68 Euro Die Dynamik der Familie ist mächtig. Sie kann Kräfte binden oder freisetzen, die den Erfolg des Geschäftes und des eigenen Lebens stark beeinflussen. Als Einzelne leben wir im Spannungsfeld dieser Kräfte zwischen den Bindungen an die Familie und unserem Streben nach eigener Lebensgestaltung. Die Prägungen und Bindung unserer Eltern in Bezug auf ihre Töchter und Söhne sind wichtige Aspekte der Familienkonstellation und beeinflussen uns ein Leben lang. Dabei ist oft entscheidend, ob wir mehr durch Vater oder durch Mutter geprägt wurden und welche Qualität deren Prägungen hatte. Entscheidend ist auch der Prozess, in welchem Ausmaß wir uns in der Pubertät oder später von unserer Sohn- und Tochterprägung bzw. der Idealisierung von Elternfiguren abgelöst und ein starkes Ich entwickelt haben. Diese Orientierungen und Lösungsprozesse prägen unsere Persönlichkeit und vor allem auch die Teile unserer Persönlichkeit, die wir im Unternehmer_innenalltag aktivieren: unsere Unternehmer_innenpersönlichkeit. Sie sind uns aber meist nur zum Teil bewusst. Dieses Seminar hilft Ihnen, diese unbewussten Muster aufzuspüren und aufzuarbeiten, um Ihr Unternehmen mit Ihrer persönlichen Lebensvision in Einklang zu bringen und eine positive Lebenseinstellung zu entwickeln. Eine authentische Unternehmer_innenpersönlichkeit entwickeln: Lösung der Abhängigkeit von Vater- und Mutter-Idealisierungen als Entwicklungsprozess Familiendynamiken: Was Vater- von Muttertöchtern und Mutter- von Vatersöhnen unterscheidet ihre Stärken und Entwicklungsfelder Unsere Persönlichkeit im unternehme - rischen Alltag nutzen zur Führung meiner Mitarbeiter_innen und meines Unternehmens, zur Bewältigung von Konflikten, zum Aufbau meiner Lebensvision Von der Diagnose zur Umsetzung: Mein persönlicher Entwicklungsplan, mein stärkenorientiertes persönliches Leitbild Dr. Otmar Pichler, Dipl.-Ing. Gerhard Lang, Mag. Julia Pichler (4 Tage) Arabella Alpenhotel am Spitzingsee MAX. 16 TEILNEHMER_INNEN für die Verpflegung: 77,04 Euro 16 PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG 17

10 Wunderbares Umfeld, nicht zu viele Teilnehmer, sehr angenehme Zusammensetzung der Gruppe! SEMINAR 09 Ein kostbarer Schatz für uns Unternehmer! Gute Atmosphäre, sympathischer Coach, viel gelernt. Große Marketingerfolge mit kleinen Budgets Die Veränderung des Kaufverhaltens hin zu digitalen Kanälen fordert die stationären Einzelhändler_innen zunehmend heraus. Die Frage lautet, wie dem um sich greifenden Showrooming entgegengewirkt Wie können neue Kunden_innen werden kann. Dabei nutzen die Kunden_innen unsere stationären Geschäfte quasi als Showroom, um dann im Internet zu bestellen. Um hat sich bewährt und auf welche erfolgreich gewonnen werden? Was diesem Trend wirksam entgegenzutreten, müssen sich die stationär Maßnahmen sollte man eher verzichten? agierenden Einzelhändler_innen marketingmäßig neu ausrichten. Deshalb werden im Seminar überzeugende Ideen zur Gewinnung von neu- ist häufig die Bindung bestehender Wichtiger als die Neukundengewinnung en Kunden_innen entwickelt, die auch bei kleinen Budgets erfolgreich Kunden_innen aber wie kann das eingesetzt werden können. erfolgen? Welche Konzepte bieten sich auch für kleinere und mittelgroße Zusätzlich gilt es, bewährte Methoden zur Bindung bestehender Kunden_innen gezielt einzusetzen. Schließlich ist es häufig neunmal so teu- Welche Herausforderungen haben Händler_innen an? er, einen neuen Kunden oder eine neue Kundin zu gewinnen, als einen Einzelhändler_innen heute zu meistern? bestehenden Kunden oder eine Kundin zu halten. Hierzu werden einfach umzusetzende Maßnahmen vorgestellt und in der gemeinsamen und welches Marketing lohnen sich? Welche Investitionen, Kommunikation Arbeit vertieft. Wie kann ich die Erfolge einfach messen? Diese Seminare sind durch nichts zu ersetzen! Sehr gute, offene und lernbereite Atmosphäre. Unglaublich viel praktischer Nutzen! Wichtig dabei: Wir sollten keine Marketingmaßnahmen entwickeln, deren Erfolg wir nicht messen können. Deshalb werden alle erarbeiteten Maßnahmen daraufhin überprüft, wie auf einfachem Weg der Erfolg kontrolliert werden kann. Das Seminar bietet viele Felder zur unmittelbaren Mitarbeit, damit Sie danach mit einem Blumenstrauß von Ideen am weiteren Erfolg Ihres Unternehmens arbeiten können. Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer Seminar: (3 Tage) Follow-up: (1 Tag) Seminar: Schindlerhof denkart, Nürnberg Follow-up: Le Méridien, München MAX. 16 TEILNEHMER_INNEN Großartige, aufrichtige und offene Runde! für die Verpflegung: 64,20 Euro 18 STRATEGIE & MARKETING 19

11 SEMINAR 10 SEMINAR 11 Erfolgreich durch betriebswirtschaftliches Know-how ein Seminar für Unternehmerinnen Service als Schlüssel zum Erfolg gut, besser, begeistern Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, ist betriebswirtschaftliches Know-how eine der wichtigsten Voraussetzungen. Sie wollten immer schon einmal sicher und zielgerichtet Ihren Jahresabschluss lesen können? Auch möchten Sie betriebswirtschaftliche Grundlagen kennen und Begriffe genauer verstehen? Nicht zuletzt wollen Sie Ihre Unternehmensplanung und Kalkulation auf tragfähige Beine stellen? In diesem Seminar werden wichtige betriebswirtschaftliche Grundlagen nach und nach gemeinsam erarbeitet. Darüber hinaus lernen Unternehmerinnen, wie sie betriebswirtschaftlich den Überblick behalten, ein Unternehmen analysieren und die Finanzen sicher im Griff behalten. Auch bietet sich den Teilnehmerinnen die Möglichkeit, sich von Frau zu Frau über betriebswirtschaftliche Problemstellungen auszutauschen und alles zu erfragen, was Sie immer schon einmal im Hinblick auf die Betriebswirtschaft wissen wollten. Nicht zuletzt wird auch die Frage geklärt, wie Unternehmerinnen ihre weiblichen Stärken bei der Finanzanalyse und -planung erfolgreich einbringen können. Es wird mit zahlreichen praktischen Beispielen gearbeitet. BEWERBUNGSVORAUSSETZUNG Unternehmerinnen, die sicher und zielgerichtet mit Unternehmenszahlen und betriebswirtschaftlichen Herausforderungen umgehen wollen! Einführung und Überblick über das Unternehmensgeschehen: Aufbau und Verständnis der Bilanz und der Gewinnund-Verlust-Rechnung, Abschreibungen, Rückstellungen, Abgrenzungen Analyse und Interpretation mittels Kennzahlen: Kapital- und Vermögensstruktur, Betriebsergebnis und Rentabilität, Liquidität und Cashflow, warenwirtschaftliche Kennzahlen Finanzplanung und Preisgestaltung anhand praktischer Beispiele: Investitions- und Kostenplanung, Rentabilitätsund Liquiditätsplanung, Preiskalkulation Diana Gistel 28./ (2 Tage) ZIELSETZUNG Das Seminar richtet sich an Fachhandelsunternehmen, welche ihre Positionierung und Profilierung auf Qualitätskriterien stützen. Klassische Werbung funktioniert heute nicht immer so, wie wir es uns wünschen. Was aber immer noch perfekt funktioniert, ist die Mund-zu- Mund-Propaganda. Weiterempfehlungen waren noch nie so wichtig wie heute. Eine hohe Wiederkommer- und Empfehlungsquote ist die Grundlage für Existenzsicherung und Wachstum. Service und Beratung bilden dabei die Grundlagen der Kunden_innenzufriedenheit. Damit Service vom/von der Kunden_in spürbar wahrgenommen wird und damit als Profilierungsfaktor tatsächlich wirkt, müssen die Serviceleistungen die Erwartungen des/der Kunden_in übertreffen und entsprechend kommuniziert werden. Das Seminar vermittelt Grundlagen und Ideen für die Umsetzung. Auf dieser Basis kann dann jeder/jede Teilnehmer_in seine/ihre individuelle Servicestrategie während der Seminartage überprüfen und erarbeiten. METHODE Impulsvorträge, Praxisbeispiele, Einzelarbeit für individuelle Servicestrategien, Gruppenarbeit, Kreativtechniken für Ideenfindung Zusammenhang zwischen Kunden_ innenzufriedenheit, Wiederkommerund Empfehlungsquote Was wünscht sich der/die Kunde_in wirklich heute und in Zukunft? Wie können wir mit dem/der Kunden_in wirklich in Kontakt kommen? Welche Serviceleistungen sind möglich? Was ist normal, besonders oder begeisternd? Wie können wir Service kommunizieren? Wie können Qualität und Service in den einzelnen Unternehmensprozessen gelebt werden? Wie können wir das Team in die Umsetzung einbinden? Reflexion der Ist-Situation im Unternehmen und Erarbeitung der eigenen (neuen) Servicestrategie Sabine Schwarz Le Méridien, München (3 Tage) MAX. 14 TEILNEHMERINNEN Gut Sonnenhausen, Glonn Beitrag für das Seminar pro Teilnehmerin für die Verpflegung: 25,68 Euro MAX. 15 TEILNEHMER_INNEN für die Verpflegung: 51,36 Euro 20 STRATEGIE & MARKETING STRATEGIE & MARKETING 21