Sourcing 2016 Messe & Kongress für Indirekten Einkauf und Technischen Handel. Kongressprogramm. Dienstag, 14. Juni

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1 Sourcing 2016 Dienstag, 14. Juni 2016 Raum A Einkauf 9.00 Uhr Der Trend zum indirekten Einkauf Was steckt dahinter? 9.30 Uhr C-Materialbeschaffung ein strategisches A- im Einkauf Uhr Industrie 4.0 ohne Einkauf Uhr Finetrading als Alternative für Wareneinkäufe und Konsignationslager Uhr 10 Tipps für die Anschaffung und Pflege genormter Schutzkleidung Uhr One face to the supplier - Reife und Entwicklungsgrad des Materialgruppenmanagement in der Praxis Uhr Strategisches Wachstumsfeld: Dienstleistungsorientierte Geschäftsmodelle Uhr Nahtlose Integration von Technologie in die Wertschöpfung des Kunden Uhr Einkaufsentscheider: So werden Sie zum Business Partner im Unternehmen Uhr Betreutes eprocurement: Profi-Wissen nutzen und eigene Ressourcen schonen Uhr Einkauf: Durch Kosteneinsparungen getrieben

2 Sourcing 2016 Dienstag, 14. Juni 2016 Raum B SCM-Logistik 9.00 Uhr Collaboration als Schlüssel zur Reduzierung von Komplexitäten in der Logistik 9.30 Uhr Verborgenes Einsparpotential: Erweitere Prozesskostenrechnung berücksichtigt reale Wege Uhr Logistik für Grundig: Mehr als nur Logistikdienstleister Uhr Kaffeepause Uhr Herausforderung 3D-Druck: Lokalere Herstellung und kürzere Lieferketten bei kürzeren Innovationszyklen? Uhr Immer auf der richtigen Route: Intelligentes Logistik-Konzept hilft sparen Uhr 25% Einsparung durch Verzahnung von Produktion und Logistik Uhr Markt- und Kostenentwicklung bei Logistikflächen Uhr Der ROI von Supply Chain Risk Management Uhr Benchmarking Frachteneinkauf am Beispiel Chemie Uhr Gebündelte Beschaffung von Facility Management-Leistungen: Einkaufskosten senken und Prozessaufwände reduzieren Uhr Nutzt Ihr Unternehmen wirklich alle Rabatte für Brief- u. Paketsendungen?

3 Dienstag, 14. Juni 2016 Raum C Big Data, Produktdaten 9.00 Uhr Big-Data-Management als neue Herausforderung für Einkauf und Supply Chain 9.30 Uhr Vom Datensee zur Big-Data-Pfütze - Neun Gründe für ein Scheitern von Big-Data-Projekten Uhr Big Security for Big Data Methoden und Strategien zum effektiven Schutz der Unternehmensdaten oder Big Data in Wettbewerbsvorteile verwandeln Uhr Big Data im Praxiseinsatz Uhr Big Data und On-Bord-Daten Uhr Gib mir den Heuhaufen und wir finden die Nadel - Big Data im Einkauf Uhr Externe Dienstleister nahtlos anbinden Uhr Marketing für Global-Player: So vermeiden Sie parallel gepflegte Datei-Bestände an mehreren Standorten, unerwünschte Duplikaten, unheitliches Bildmaterial und die Pflege und meistern regional angepasste Kataloge Uhr Kostensenkung und Qualitätssteigerung durch elektronische Prozesse (EDI) Uhr Material Master Data Management Process for Duplicate Identification / Benefits/ Summary of multiple CaseStudies Uhr Riesige Datenmengen - Datenkommunikation ohne Programmierung

4 Dienstag, 14. Juni 2016 Raum D Outsourcing, Travelmanagement 9.00 Uhr Kostendruck: Trends im Outsourcing-Markt 9.30 Uhr Make or Buy - Leitfaden zum Outsourcing von Dienstleistungen Uhr Multi-Sourcing-Strategie - so behalten Unternehmen das Management von verschiedenen Serviceprovidern im Griff Uhr Kaffeepause Uhr Erfahrungen mit Outsourcing: Pro und Contra Uhr Die Rolle des Outsourcing in der Logistik Uhr Was kommt nach dem Optimierungsprojekt? - Procurement Outsourcing vs. eigene Einkaufsorganisation Uhr Hoteleinkauf: Verhandelte oder dynamische Raten? Uhr Hotelbuchung war gestern - neue Services für das Geschäftsreisemanagement Uhr Einsparung durch Bündelung - Transparenz hilft Erfolge von Geschäftsreisen zu messen Uhr Expertentipps: Geschäftsreisen besser einkaufen Uhr Vom statischen Reporting zur Analyse in Echtzeit

5 Mittwoch, 15.Juni 2016 Raum A Einkauf 9.00 Uhr Revolution bei der Lieferantenanbindung: So erreichen Sie 100% 9.30 Uhr Einsparungen: Kostenmanagementprogramme im Indirekten Einkauf Uhr e-auctions Einsparungen leicht gemacht am Beispiel von a) Werbemitteln, b) Printings, c) Leihaußendienst Uhr Optimierung von Warengruppen im Indirekten Einkauf Uhr Mythos Maverick Buying - Indirekter Einkauf: Ein wichtiger und wertschöpfender Faktor in Unternehmen? Uhr Wie entdecken Sie die 20 Prozent, die Sie im indirekten Einkauf einsparen können? Uhr Sich Freunde machen: So entlasten Sie die Budgets der Bereiche Marketing und Vertrieb um 20% und mehr Uhr Einkaufskosten aufdecken - Was Ordner kosten steht in ihrer Rechnung, was deren Bestellung kostet, nicht Uhr New Free Trade Zones in China. Was bringt es für den Einkauf? Uhr Lifecycle your IT Uhr Digitale Agenda Verschläft Deutschland die digitale Revolution?

6 Mittwoch, 15.Juni 2016 Raum B SCM - Logistik 9.00 Uhr Frachtkosten managen - Einsparpotenziale nutzen 9.30 Uhr Optimales Palettenmanagement - Fehler vermeiden, Kosten reduzieren Uhr Effizient im Kontraktgeschäft - so schreiben Sie Ihre Transporte erfolgreich aus Uhr Gut investiert: Verschieberegale ermöglichen effizientes Lagern und Kommissionieren Uhr Kontraktlogistik in der Praxis Uhr Modell-Mix-Planung - Wie die Automobilindustrie ihre Lieferketten taktet Uhr Die Rolle des Outsourcing in der Logistik Uhr Mobile Lagerprozesse: Die fünf Faktoren bei der Wahl des Systemlieferanten Uhr Chancen und Risiken vertikaler Transportlogistik Uhr Supply Chain Management im Jahr Uhr Supply Chain Störungen früh feststellen und schnell beheben

7 Mittwoch, 15.Juni 2016 Raum C Einkaufscontrolling, Flottenmanagement 9.00 Uhr So steigert das Einkaufscontrolling den Wertbeitrag des Einkaufs 9.30 Uhr Decken Sie die "schwarzen Löcher" in Ihrer Ausgabenstruktur auf Uhr Wertschöpfungspotenziale mit Spend Management nachhaltig erschließen Uhr Ist Einkaufserfolg messbar? Uhr Effizient mit Performance Pricing Uhr 10 Top-Agenda-Punkte im Einkaufscontrolling Uhr Mobilitätslösung: Corporate Carsharing auf Leasingbasis Uhr Kostensenkung durch Carsharing Uhr Strategie für die Blackbox - Prozessaufwand, Kostenoptimierung und Steuerung im Fuhrparkmanagement Uhr Performance Fee im Flottenmarkt - Leistungsvergütung nur bei Kosteneinsparung Uhr Aktives Management optimiert Flotteneinsatz

8 Mittwoch, 15.Juni 2016 Raum D Output - und Dokumentenmanagement, Softskills 9.00 Uhr Lernen von Top-Verkäufer 9.30 Uhr Moderne Trainingsansätze für Supply Chain-Mitarbeiter Uhr Führungskräfteentwicklung im Einkauf Uhr Verhandeln im Einkauf-neue Ansätze in Zeiten des E-Commerce Uhr Mut im Einkaufs-Management Uhr Wie ein Gehalt entsteht - Warum sich Gehälter so enorm unterscheiden Uhr Gewinntreiber: Digitale Reife Uhr Herausforderung: Revisionssichere Archivierung Uhr Digitalisierung als Servicegeschäft Uhr Dokumentenanalyse as a Service : So pflegen Sie das komplette Firmenwissen Uhr Im Baukastensystem flexibel