Personalmarketing, Personalgewinnung und Personalbindung - neue Konzepte des Personalmarketings

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1 Die Management- und Unternehmensberatung der Gesundheits- und Sozialwirtschaft Personalmarketing, Personalgewinnung und Personalbindung - neue Konzepte des Personalmarketings Münster ZUPF Der gemeinsame Weg zum Ziel Bochum Berlin Stuttgart München

2 Uhrzeit Seminarinhalte Thema 9.00 Uhr 9.15 Uhr Begrüßung 9.15 Uhr Uhr Uhr Uhr Pause Personalgewinnung: Arbeitgeberattraktivität Uhr Uhr Personalgewinnung: Stellenanzeigen 12:30 Uhr Uhr Mittagspause Uhr Uhr Workshops Homepage & Marketing Uhr Uhr Pause Uhr Uhr Methoden der Personalgewinnung Uhr Ende contec GmbH 2013 Folie 2

3 Tableau 1. Personalgewinnung: Arbeitgeberattraktivität 2. Personalgewinnung: Stellenanzeigen 3. Workshops: WEB 2.0 & Personalmarketingmaßnahmen 4. Methoden der Personalgewinnung contec GmbH 2013 Folie 3

4 Personalgewinnung: Arbeitgeberattraktivität Entwicklungen in der Personalgewinnung Entwicklung eines Arbeitnehmermarktes hin zu einem Arbeitgebermarkt Einrichtungen müssen sich bei Bewerbern bewerben Bewerber werden zu Kunden Kundenorientierung / Bewerberorientierung Arbeitgeber müssen an ihrer Attraktivität gegenüber Bewerbern arbeiten contec GmbH 2013 Folie 4

5 Bewerberorientierung Ich suche eine Stelle mit: -Guter Bezahlung -Zusatzleistungen des Arbeitgebers (z.b. Zusatzrente) - Angemessene Arbeitszeiten - Angebote zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf Bewerber/in contec GmbH 2013 Folie 5

6 Auswahl des Arbeitgebers Pflegeheim B Pflegeheim A Ich suche eine Stelle mit: -Guter Bezahlung -Zusatzleistungen des Arbeitgebers (z.b. Zusatzrente) - Angemessene Arbeitszeiten - Angebote zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf Bewerber/in Pflegeheim C contec GmbH 2013 Folie 6

7 Unsicherheiten bei Bewerbern Wie sind die Bewohner? Wie ist die Unternehmenskultur? Wie ist das Team? Werde ich mich schnell zurecht finden in der Arbeit? Passe ich zu dem Unternehmen? Wie ist die Unterstützung der Vorgesetzten? Bewerber/in Wie sind meine Aufstiegschancen? Wie führen die Vorgesetzten? Wie ist der Umgang unter Kollegen? Was passiert wenn ich Fehler mache? contec GmbH 2013 Folie 7

8 Arbeitgeber als BlackBox Pflegeheim B Unsicherheit Bewerber/in Pflegeheim C contec GmbH 2013 Folie 8

9 Arbeitgeber als BlackBox Pflegeheim B Pflegeheim C Informationsangebote: - Stellenseite Homepage - Tag der offenen Tür - Bewerberbroschüre - Unsicherheit Bewerber/in contec GmbH 2012 Folie 9

10 Arbeitgebermarke Informationen über den Arbeitgeber: Pflegeheim C Werte: Wofür stehe ich als Arbeitgeber? Ziele: Wo will ich hin? Identität: Was macht mich besonders? Kultur: Wer passt zu mir? Reduzierung der Unsicherheiten / Attraktivität des Arbeitgebers Bewerber/in contec GmbH 2013 Folie 10

11 Tableau 1. Personalgewinnung: Arbeitgeberattraktivität 2. Personalgewinnung: Stellenanzeigen 3. Workshops: WEB 2.0 & Personalmarketingmaßnahmen 4. Methoden der Personalgewinnung contec GmbH 2013 Folie 11

12 Funktionen einer Stellenanzeige Funktionen einer Stellenanzeige: Aufmerksamkeit des Leser wecken Kompakt einen Überblick über das Unternehmen geben Relevante Informationen über die Stelle an den Leser liefern Animieren zur Bewerbung und weiteren Informationsuche contec GmbH 2013 Folie 12

13 Stellenanzeige Die Standard-Stellenanzeige: Pflegeheim XY, Musterstadt, sucht Examinierte Pflegefachkraft (m/w) in Voll- oder Teilzeit Aussagekräftige Bewerbung bitte an: Kontaktperson contec GmbH 2013 Folie 13

14 AIDA - Formel Attention Aufmerksamkeit erzeugen Interest Interesse wecken Desire Wünsche wecken Action Handeln auslösen contec GmbH 2013 Folie 14

15 Stellenanzeige: Aufmerksamkeit erzeugen Stellenanzeigen sollten sich am Coporate Desing des Unternehmens orientieren Logo Farben des Unternehmens Schrift Slogan Designelemente Hervorhebung der gesuchten Stelle Bilder contec GmbH 2013 Folie 15

16 Schrift Slogan Hervorhebung der gesuchten Stelle Desing elemente Einheitliche Farben Logo contec GmbH 2013 Folie 16

17 Stellenanzeige: Interesse wecken Sachlicher Inhalt weckt das Interesse des Lesers Kriterien des Textes: Einfachheit (Wortwahl, Satzbau) Gliederung (Überschriften, Abschnitte) Prägnanz (Knappheit, Dichte) Anregungen (Direkte Anrede, Humor) Gleichgewicht zwischen Anforderungen und unternehmensspezifischen Anreizen contec GmbH 2013 Folie 17

18 Anforderungen an den Bewerber Unternehmens spezifische Anreize Kontakt contec GmbH 2013 Folie 18

19 Stellenanzeige: Wunsch wecken / Handeln auslösen Aufmerksamkeit wurde erregt / Stellenanzeige Angebot erscheint ansprechend zu sein / Stelle interessant Abgleich von den eigenen Präferenzen mit dem Angebot Leser/in bekommt den Wunsch sich zu bewerben Leser/in wird zur Bewerber/in contec GmbH 2013 Folie 19

20 Tipps für das Schreiben von Stellenanzeigen Konkurrenzanalyse: Absetzen von den anderen Wettbewerbern Pre-Test: Entwurf den Mitarbeitenden zeigen Keine Dauerwerbe-Stellenanzeigen / Konkrete Stellenausschreibungen Verweis für weitere Informationen auf die Homepage contec GmbH 2013 Folie 20

21 Inhalte einer Stellenanzeige Grundsätzliche Angaben: Einrichtungsname Ort Qualifikation Geschlecht Vollzeit/Teilzeit/400 -Basis Bewerbungsfrist Zeitpunkt der Einstellung Befristung des Arbeitsvertrages Vergütung (Tarif, leistungsgerecht- und orientiert, etc.) Zusatzleistungen (betriebliche Altersvorsorge, Zuschläge, etc.) Einsatzbereich (vollstationär, Kurzzeitpflege) contec GmbH 2013 Folie 21

22 Inhalte einer Stellenanzeige Angaben zur Einrichtung: Größe (Mitarbeiter, Bewohner) Lage Verkehrsanbindung Werteorientierung und Ziele der Arbeit Dienstplangestaltung Urlaubsanspruch Unternehmensangebote für Mitarbeiter (Familienfreundlichkeit, betr. Gesundheitsförderung) Weitere Angebote (Mitarbeiterfeste, Sonderauktionen) contec GmbH 2013 Folie 22

23 Inhalte der Stellenanzeige Anforderungen an den Bewerber: Arbeitsweise (teamfähig, flexibel) Zusatzqualifikationen Motivation Erfahrungen Softskills Angaben am Ende der Stellenanzeige: Name des Ansprechpartners Adresse Telefonnummer -Adresse (ggf. mit Verweis auf Online-Bewerbungen) Homepageadresse contec GmbH 2013 Folie 23

24 Exkurs: Rechtliche Anforderungen an eine Stellenanzeige Allgemeines Gleichstellungsgesetz (AGG) ist zu beachten AGG schreibt vor, dass alle Stellenanzeigen neutral verfasst werden müssen contec GmbH 2013 Folie 24

25 Merkmale Rechtliche Formulierungen Formulierungen Rasse und ethnische Herkunft - Keine Nationalitäten (Bemerkungen, wie z. B. deutsche Pflegekraft gesucht ) - Keine exakten Sprachkenntnisse voraussetzen (Bemerkungen, wie z. B. Voraussetzung: Muttersprache deutsch ) Geschlecht - Geschlechterunspezifisch ( stets die weibliche und männliche Form verwenden m/w) Religion und Weltanschauung - Keine Zugehörigkeit zu Glaubensgemeinschaften verlangen (abgesehen von Tendenzbetrieben) - Keine bestimmten Weltanschauungen fordern (z. B. politische Denkweisen) contec GmbH 2013 Folie 25

26 Rechtliche Anforderungen Merkmale Formulierungen Behinderung - Keine körperlichen Anforderungen voraussetzen (z. B. Mobilität, körperliche Belastbarkeit, etc.) Alter - Altersspezifische Formulierungen vermeiden (z. B. jung, ab gewissem Alter, etc.) - Berufserfahrung ohne konkrete Jahresangaben verlangen (z. B. mehrjährige Berufserfahrung ) contec GmbH 2013 Folie 26

27 Gruppenarbeit Überprüfen Sie die Stelleanzeigen auf folgende Punkte: Formale Kriterien (Design, Schrift, Logo, etc.) Was finden Sie ansprechend? Was fehlt noch? Wurde Ihr Interesse geweckt? Inhaltliche Kriterien Unternehmensbeschreibung Wir bieten / Wir fordern (Attraktivitätsfaktoren) Würden Sie sich bewerben? contec GmbH 2013 Folie 27

28 Tableau 1. Personalgewinnung: Arbeitgeberattraktivität 2. Personalgewinnung: Stellenanzeigen 3. Workshops: WEB 2.0 & Personalmarketingmaßnahmen 4. Methoden der Personalgewinnung contec GmbH 2013 Folie 28

29 Stellenanzeige / Kommunikation Online-Medien Pflegeheim Stellenanzeige Print-Medien Bewerber/in Eigene Mitarbeiter contec GmbH 2013 Folie 29

30 Externe Personalgewinnung - Stellenanzeigen - Nutzung von verschiedenen Medien: Wochenendausgabe der lokalen Tageszeitung Lokalblatt Anzeigen in Fachzeitschriften Aushänge an Schulen, Berufsschulen, - Fachseminaren, Fachhochschulen, Unis, Akademien Flyer Imagebroschüren Printmedien Onlinemedien Eigene Homepage Stellenbörsen Soziale Netzwerke (Web 2.0) Bundesagentur für Arbeit Bundesweite private Stellenbörsen Branchenspezifische Stellenbörsen Regional eingegrenzte Jobbörsen etc. contec GmbH 2013 Folie 30

31 Print-Medien / Online-Medien Stellenanzeige Printmedien Vorteile: - regional - klassisches Medium Nachteile: - hohe Kosten - kurze Präsenz Online-Medien Vorteile: - bundesweit / weltweit - dauerhafte Präsenz - viele Informationen - geringe Kosten Nachteile: - sehr viele Angebote contec GmbH Kompetenzen benötigt Folie 31

32 Externe Personalgewinnung - Eigene Homepage - Aktualität Übersichtlichkeit Umfassende Einrichtungsinformationen Kommunikationsmittel für interne Mitarbeiter Link zu Stellenanzeigen ganz vorne Cross Media Erster Eindruck für Interessenten / Bewerber Wichtige Aspekte zur Homepage Nutzung von Key Words contec GmbH 2013 Folie 32

33 Karriereseiten contec GmbH 2013 Folie 33

34 Die Management- und Unternehmensberatung der Gesundheits- und Sozialwirtschaft contec der gemeinsame Weg zum Ziel Ihr Ansprechpartner: Thomas Müller Mobil: Christopher Roßberg Mobil: Bochum Berlin Stuttgart München

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