Privatisierung der DB AG nach dem Holdingmodell - Folgenabschätzung für den Fernverkehr

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1 Privatisierung der DB AG nach dem Holdingmodell - Folgenabschätzung für den Fernverkehr Verbändeanhörung im Bundestag,

2 Aktuelle Entwicklung: Stagnation Parameter Änd. EBIT 124 Mio. 139 Mio. +15 Mio. Auslastung 43,0 % 42,1 % -0,9 % Umsatz 3,234 Mrd. 3,265 Mrd. +31 Mio. Verkehrsleistung 34,458 Mrd. 34,137 Mrd Mio. Reisende 119,9 Mio. 118,7 Mio. -1,2 Mio. Trassen-Km 152,2 Mio. 152,8 Mio. +0,6 Mrd. Quelle: Geschäftsbericht der DB AG 2007, Daten und Fakten 2007

3 Verkehrsleistung 2007: Schwächer als 1994 Mio. Pkm Verkehrsleistung Fernverkehr DB AG seit Bahnreform EXPO-"Ausreißer" PEP-Einbruch

4 Verkehrsaufkommen 2007: 13% weniger als 2000 Mio. Reisende 160 Verkehrsaufkommen Fernverkehr DB AG seit Bahnreform Amtsantritt Mehdorn 140 Rennstrecken statt Systemgeschwindigkeit

5 Ergebnis 2007: auf dem Niveau von 2000/2001 Ergebnis Fernverkehr DB AG / Gew. nach Zinsen in Mio

6 Gewinnplanung Fernverkehr der DB AG Gewinn nach Zinsen in Mio Jahr Quelle: Capital 1/2008

7 Instrumente zur Gewinnsteigerung I: Preispolitik Zu erwartende Maßnahmen Preisniveau muss signifikant erhöht werden jährliche Anpassung um 5 bis 7% bis 2012, allein schon wegen Energie, Lohnabschlüssen Preise werden stärker gespreizt Aufleben der PEP-Ansätze (Auslastungssteuerung), ausländische Vorbilder F und GB Mengenrabatte werden eingeschränkt Nutzwert BahnCard 50 reduzieren oder deutliche Verteuerung

8 Instrumente zur Gewinnsteigerung II: Angebotsoptimierung Zu erwartende Maßnahmen S. nachfolgende Karten

9 Oberzentren in Deutschland (Auswahl)

10 dessen nach 2000 gekappt wurde Legende: dessen nach 2000 gekappt wurde Legende: Oberzentren Entwicklung von

11 Oberzentren Entwicklung von Legende: dessen nach 2000 gekappt wurde mit seit 2000 deutlich verschlechterter Branden- burg Gelsen- kirchen Halber- stadt Düssel- dorf Ludwigs- hafen

12 Oberzentren zukünftige Entwicklung

13 mit künftig entfallender Legende: mit künftig entfallender Legende: Oberzentren zukünftige Entwicklung

14 Oberzentren zukünftige Entwicklung mit künftig entfallender Legende: mit künftig entfallender mit künftig (nochmals) verschlechterter Legende:

15 Oberzentren Entwicklung insgesamt Legende: Bremer- haven Branden- burg Gelsen- kirchen Halber- stadt Düssel- dorf Ludwigs- hafen Vor 2008: dessen nach 2000 gekappt wurde mit seit 2000 deutlich verschlechterter Prognose 2015: mit künftig entfallender mit künftig verschlechterter

16 Instrumente zur Gewinnsteigerung III: Länder zahlen lassen Zu erwartende Maßnahmen DB AG wird darauf spekulieren, dass die Länder erneut einspringen ( 2. MORA-P, Abschaffung des InterRegio) Absehbare Mehrbelastung der Länder: 80 bis 150 Mio.

17 Fazit Privatisierung des Fernverkehrs im Holdingmodell wird die Fernverkehrslandschaft fundamental verändern Profitable Verbindungen werden privat bedient, der Rest wird sozialisiert (Trennlinie der Eigenwirtschaftlichkeit wird enttarnt) Linienerfolgsrechnung wird auf jede einzelne Verbindung angewandt, 2/3 des IC fallen weg Betriebswirtschaftlich ist der Kurs der DB AG plausibel, verkehrspolitisch ist er fragwürdig Grundgesetzlicher Auftrag muss neu überdacht werden

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