Immobilienmarktbericht. Ausgabe 2010

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1 Immobilienmarktbericht Ausgabe

2 Impressum Herausgeber Liebe Leser, Vorwort Industrie- und Handelskammer Frankfurt am Main Wirtschaftspolitik und Metropolenentwicklung Börsenplatz Frankfurt am Main Dr. Hubertus Hille (verantwortlich) Dr. Alexander Theiss Telefon a.theiss@frankfurt-main.ihk.de und Frankfurter Immobilienbörse bei der IHK Frankfurt am Main Börsenplatz Frankfurt am Main wer ein Unternehmen gründet oder Mietvertragsverhandlungen führt, steht vor der Herausforderung, die ihm angebotenen Immobilien richtig einzuschätzen. Auch die Entscheidung für oder gegen Investitionen in Immobilien ist in starkem Maße von den lokalen Rahmenbedingungen abhängig. Dabei spielen zahlreiche Kriterien eine Rolle: neben der individuellen Ausstattung ist es vor allem die Lage, die über den Mietpreis entscheidet. Mit dem nun erstmals erschienenen detaillierten Gewerbemarktbericht wollen wir die Situation in den Gemeinden im Frankfurt am Main transparenter machen. In kompakter Form finden Sie aktuelle Marktpreise für Büroimmobilien, Einzelhandelsflächen sowie Lager- und Produktionsflächen. Gemeinsam mit den ergänzenden statistischen Daten soll unser Marktbericht Ihnen dabei helfen, den Immobilienstandort Frankfurt am Main leichter, schneller und umfassender bewerten zu können. Wir freuen uns, Sie mit unserem Gewerbemarktbericht bei Ihrer Arbeit unterstützen zu können. Bearbeitung IHK Frankfurt am Main Dr. Alexander Theiss Jill Fladung Graphik und Layout Michael Kunz, varia Design Illustration Covergestaltung Sabrina Siegmund Fotos PantherMedia (Titel, Seite 10, 16 und 44) Dr. Mathias Müller Präsident IHK Frankfurt am Main Helmut Christmann Vorsitzender des Vorstands Frankfurter Immobilienbörse Stand: Juni Nachdruck auch auszugsweise nur mit Quellenangabe gestattet, Belegexemplar erbeten. ISBN

3 Frankfurter Immobilienbörse Die Frankfurter Immobilienbörse bei der IHK Frankfurt am Main ist ein Zusammenschluss von Maklern, Sachverständigen, Entwicklern, Verwaltern und weiteren rund um die Immobilie engagierten Unternehmen und Institutionen. Sie wurde 1967 unter der Trägerschaft der IHK Frankfurt am Main gegründet und verfolgt im Wesentlichen das Ziel der Verbesserung der Markttransparenz auf dem Immobilienmarkt im IHK Bezirk Frankfurt am Main. Hierzu erstellen die Mitglieder und die IHK gemeinsam regelmäßig Immobilienmarktberichte. Die Mitglieder der Frankfurter Immobilienbörse verstehen sich als Fach- und Kompetenzzentrum rund um Immobilienthemen und stehen für Fragen zur Verfügung. Darüber hinaus stellt die Immobilienbörse eine interessante Kontaktbörse zwischen Immobilieninteressierten dar, durch die ein fachlicher Austausch ebenso ermöglicht wird, wie der Ausbau des eigenen Netzwerkes. Die Mitgliedschaft in der Immobilienbörse erfolgt durch Zulassung durch den Zulassungsausschuss und gestattet das Führen des Börsenlogos. Die Mitgliederliste ist auf der Homepage der IHK Frankfurt am Main veröffentlicht. Fragen zur Mitgliedschaft beantworten Ihnen Lothar Reichelt Telefon oder Dr. Alexander Theiss Telefon Vorwort Marktbericht Mitgliederverzeichnis Frankfurt am Main Hochtaunuskreis Bad Homburg v. d. Höhe Friedrichsdorf Glashütten Grävenwiesbach Königstein im Taunus Kronberg im Taunus Neu-Anspach Oberursel (Taunus) Schmitten Steinbach (Taunus) Usingen Wehrheim Weilrod Main-Taunus-Kreis Bad Soden am Taunus Eppstein Eschborn Flörsheim am Main Hattersheim am Main Hofheim am Taunus Kelkheim (Taunus) Kriftel Liederbach am Taunus Schwalbach am Taunus Sulzbach (Taunus) Inhalt Definitionen Quellen

4 Gewerbemarktbericht der Frankfurter Immobilienbörse Gewerbemarktbericht der Frankfurter Immobilienbörse Marktbericht Gewerbemarktbericht der Frankfurter Immobilienbörse bei der IHK Frankfurt am Main Niedrigster Flächenumsatz seit fünf Jahren Der Frankfurter Bürovermietungsmarkt beendete das Jahr 2009 mit dem schwächsten Ergebnis seit Lediglich gut Quadratmeter Bürofläche wurden umgesetzt, 29 Prozent weniger als im Vorjahr und ein Drittel weniger als der zehnjährige Durchschnittsumsatz der Jahre 1999 bis Die Gründe sind die nach wie vor andauernde Zurückhaltung der Nutzer bei Neuanmietungen beziehungsweise Flächenreduktionen ihrer bestehenden Räumlichkeiten. Hier haben allerdings noch nicht alle die Gunst der Stunde erkannt. Denn zusammen mit reduzierten Nominalmieten und erhöhten Incentives schnüren Eigentümer zurzeit sehr attraktive Angebote. Aufgrund der Unsicherheiten der Unternehmen auf der einen und dem Cash Flow- Bedarf der Vermieter auf der anderen Seite wurde häufig eine Einigung auf kurzfristiger Verlängerungsbasis erzielt; reine Verlängerungen fallen nicht in die Umsatzstatistik. Bei den Büroteilmärkten konnte sich die Bankenlage bezüglich des Umsatzvolumens an die Spitze setzen. Mit rund Quadratmetern, das entspricht 41 Prozent des gesamten Flächenumsatzes, wurde hier fast eine Verdreifachung gegenüber 2008 erzielt. Selbst ohne den Quadratmeter-Deal der Deutschen Bahn, die das für Nutzer günstige Marktumfeld genutzt hat, um sich im Herzen des Bankenviertels diese Flächen zu sichern, läge die Bankenlage vorne. Alle anderen Teilmärkte wiesen einen nur einstelligen Anteil am gesamten Umsatzvolumen auf, so das zweitplatzierte Bahnhofsviertel mit einem Flächenumsatz von etwas über Quadratmetern oder Niederrad mit knapp Quadratmetern. Leerstandsvolumen Während des vierten Quartals stieg das Leerstandsvolumen (inklusive Flächen zur Untervermietung) um rund drei Prozent, auf Jahressicht schlug ein Anstieg um zehn Prozent zu Buche. Die Leerstandsquote (inklusive Untermietflächen) stieg zum Jahresende auf 13,6 Prozent, ein Plus von 1,1 Prozentpunkten im Ein-Jahresvergleich. Es ist auch weiterhin mit verhaltenen Flächenumsätzen zu rechnen, so dass von einem weiteren Anstieg des Leerstands in den nächsten Quartalen auszugehen ist. Nach wie vor steht mit rund Quadratmetern das Gros der Büroflächen im Teilmarkt Bankenlage leer, obwohl hier im Jahresverlauf weniger als Quadratmeter noch unvermieteter Flächen auf den Markt gekommen sind. Niederrad, drittplaziert beim Flächenumsatz und ohne jegliche Fertigstellungen 2009, konnte seinen Leerstand im Jahresvergleich um 19 Prozent, auf nunmehr etwa Quadratmeter, reduzieren. Auch das umsatzstarke Bahnhofsviertel verzeichnete einen Rückgang des Leerstandes. Hier stehen trotz Fertigstellungen in Höhe von knapp Quadratmetern jetzt circa Quadratmeter leer, 21 Prozent weniger als noch vor einem Jahr. Innerhalb des Frankfurter Gesamtleerstandes nahm der Anteil der hochqualitativen Flächen auf Jahressicht von 26 auf 30 Prozent zu. Dies ist unter anderem einem Fertigstellungsvolumen noch unvermieteter Flächen (zum Zeitpunkt der Fertigstellung) mit einem Volumen von etwas über Quadratmetern geschuldet. Fertigstellungsvolumen Nachdem 2008 nur circa Quadratmeter und in 2007 lediglich Quadratmeter noch verfügbarer Flächen auf den Markt kamen, erfolgte im Jahr 2009 eine Trendwende mit einem Fertigstellungsvolumen in Höhe von circa Quadratmetern. Für werden allerdings wieder lediglich Quadratmeter spekulativer Fertigstellungen erwartet. Der Blick auf die vorvermietet fertig gestellten Projekte zeigt, dass diese rund 57 Prozent des Fertigstellungsvolumens 2009 ausmachten. Die Gesamtfertigstellungen werden voraussichtlich weniger als zwei Drittel des Volumens in 2009 erreichen. Im Bau befinden sich derzeit rund Quadratmeter, von denen ein großer Teil noch keine Nutzer kennt. Spitzenmieten Mit einem Niveau von 34 Euro pro Quadratmeter / Monat zum vierten Quartal ist die Spitzenmiete im Jahresvergleich um rund acht Prozent gesunken, nachdem sie sich zuvor fünf Quartale lang stabil auf 37 Euro pro Quadratmeter gehalten hatte. Die von Vermietern gewährten Incentives liegen in Spitzenlagen bei durchschnittlich 15 Prozent der Nominalmiete. Diese Kombination aus gesunkenen Nominalmieten plus Incentives repräsentiert die Marktsituation eines klassischen Mietermarktes. In den nächsten Monaten ist mit einem weiteren Sinken der Spitzenmiete bis zu einem Tiefpunkt von 33 Euro pro Quadratmeter zu rechnen. Einzelhandelsflächen Der wirtschaftliche Abschwung der vergangenen zwei Jahre ist an der Entwicklung der Ladenmieten nicht spurlos vorbei gegangen. Insbesondere beim Abschluss neuer Mietverträge zeigte sich die Zurückhaltung der Einzelhändler die in den vergangenen Jahren geforderten Mieten zu akzeptieren. Bei auslaufenden Mietverträgen gingen insbesondere Filialunternehmen dazu über, die Verlängerung der Mietverträge oder die Ausübung von Optionen vom Ergebnis neuer Verhandlungen abhängig zu machen. Auch in den Haupteinkaufsstraßen wurden Mietpreisreduzierungen vorgenommen, wenn auch nicht in dem Umfang wie in den typischen B-Lagen. Extreme Nachlässe, teils bedingt durch bereits bestehenden Leerstand, waren in den Nebenlagen zu verzeichnen. Seit Anfang zeigt sich eine gewisse Stabilisierung der Mieten, der Abwärtstrend scheint in den 1-a Lagen weitgehend gestoppt. Hier drängen zunehmend internationale Filialunternehmen in den Markt. Von einer deutlichen Erholung der Einzelhandelsmieten kann jedoch nicht berichtet werden. Lager- und Produktionsflächen Im Krisenjahr 2009 wurden in FrankfurtRheinMain Lager- und Produktionsflächen von etwa Quadratmetern umgesetzt. Verglichen mit dem Umsatz des Vorjahres, entspricht dies einem Rückgang des Umsatzes um circa 19 Prozent. Die Vermietungsleistung der Flächen im Segment über Quadratmeter hat sich im vergangenen Jahr deutlich verringert. Ein geringer Zuwachs der Vermietungsleistung konnte bei Flächengrößen bis Quadratmeter verbucht werden. Ausschlaggebend für das Marktgeschehen war 6 7

5 Gewerbemarktbericht der Frankfurter Immobilienbörse im vergangenen Jahr die Vermietung von Bestandsimmobilien, da der Bereich der Projektentwicklungen, bis auf wenige Ausnahmen, zum Erliegen kam. Für wird für den Lager- und Produktionsflächenimmobilienmarkt im Rhein-Main-Gebiet eine ähnliche Entwicklung wie im abgelaufenen Jahr erwartet. Gegebenenfalls wird jedoch eine positive Tendenz zu erkennen sein. Da durch die Finanz- und Wirtschaftskrise im vergangenen Jahr keine spekulativen Neubauten im Rhein- Main-Gebiet errichtet wurden, werden diese Flächen zukünftig, wenn das Marktgeschehen anzieht, fehlen und vorerst eine Knappheit an modernen und sofort verfügbaren Hallenflächen erzeugen. Die Nachfrage nach Lagerflächen bis zu Quadratmeter wird auch in konstant auf einem hohen Niveau verbleiben. Als weiterhin schwierig zeigt sich der Wunsch beziehungsweise das Entscheidungskriterium seitens vieler Unternehmen, nach einer sofort verfügbaren Logistikfläche, welche den derzeitigen Anforderungen entspricht. Hochtaunuskreis und Main-Taunus-Kreis Grundsätzlich reduzieren sich die Vermarktungschancen und die damit verbundenen gezahlten Mieten für Büro-, Einzelhandels- und Lager- und Produktionsflächen mit zunehmender Entfernung zu dem Hauptzentrum Frankfurt und den im Vordertaunus liegenden Nebenzentren. In Städten und Gemeinden, die sich durch eine gute Infrastruktur, insbesondere durch eine S-Bahnanbindung, auszeichnen, werden die Vorteile der günstigen Mieten durchaus verstärkt genutzt. Bei besonderer Nähe zum Zentrum der Wirtschaftsregion und weiteren Vorzügen wie beispielsweise einer niedrigen Gewerbesteuer, konnten in jüngster Zeit besonders spektakuläre Vermietungen verzeichnet werden. Einzelhandelsflächen, besonders im Segment der Nahversorgung, konnten auch in kleineren Orten vermietet werden sofern die Mieten nur unwesentlich über den Büromieten lagen. Orte mit hoher Kaufkraft sind dabei deutlich weniger von Preisrückgängen betroffen, als Orte mit geringer Kaufkraft. Die Nachfrage von Filialisten in kleineren Taunusgemeinden hat abgenommen. Hauptnutzer in den Landkreisen sind vor allem der spezialisierte Einzelhandel oder Einzelhandel für den täglichen Bedarf (beispielsweise Bäcker, Metzger, Lebensmittelgeschäfte, Apotheken). Lager- und Produktionsflächen, soweit sie im Nahbereich der Autobahnen und deren Zubringer lagen, konnten gut abgesetzt werden. Mitglieder der Immobilienbörse Frankfurter Immobilienbörse ABG FRANKFURT HOLDING Wohnungsbau- und Beteiligungs-GmbH Adler-Immobilien Inh. Jürgen Schröder e.k. apollo real estate AG & Co. KG b&b Immobilien-Service GmbH Bernd Lorenz Immoconcept GmbH Blumenauer Consulting GmbH & Co. KG BNP Paribas Real Estate GmbH Claus Blumenauer Immobilienconsulting GmbH Contana Maklergesellschaft mbh CORPUS SIREO Makler Frankfurt GmbH DTZ Zadelhoff Tie Leung GmbH Erbrich & Erbrich Immobilien Verwaltung GmbH Frankfurter Sparkasse GESSTA Gesellschaft für Standortforschung mbh Gödert Immobilien GmbH Helmut Christmann Immobilien GmbH Henning Immobilien Gesellschaft mbh Hermann Immobilien GmbH IBW Immobilienberatung GmbH & Co. KG Immo. & Mietfinanz Leasing - Vermittl. Olga Vorauer e.k. Jones Lang LaSalle GmbH Kienast & Benedickt Knight Frank Consult GmbH & Co. KG Naumann KG ohlig + compagnon immobilien gmbh Printz & Schwenk Immobilienverwaltung M.G. Hauck GmbH & Co. KG Projektgesellschaft Horn GmbH Sachverständigenbüro für Immobilienbewertung Dipl.-Ing. Jürgen Rath FRICS Sachverständigengesellschaft Kieffer/Glatz/Partner Sachverständigenbüro Peter Diener Sachverständigenbüro Petra Saffran Sachverständigenbüro Wolfgang Froelich & Partner Savills Immobilien Beratungs-GmbH Schön & Lopez Schmitt GmbH Staab-Immobilien GmbH Stefan Dieler Immobilien GmbH TG Immobilien GmbH TRANSFER Immobilien GmbH Vereinigung der Haus-, Grund- und Wohnungseigentümer Frankfurt am Main e.v. von Poll Immobilien GmbH Wagenbach Immobilien-Vermittlungsges. mbh Dieser Bericht ist entstanden mit freundlicher Unterstützung der Wirtschaftsförderungen im Frankfurt am Main, der Gutachterausschüsse im Frankfurt am Main sowie des Stadtvermessungsamtes der Stadt Frankfurt. Mitgliederverzeichnis 8 9

6 Frankfurt am Main Frankfurt am Main : sentwicklung : 3,3% Fläche in km 2 : 248,31 sstufe: Oberzentrum Arbeitslosenquote: 8,3% saldo Einpendlerquote 66,2% 64,2% ,5% POS-Umsatz Index pro Einwohner 125,0 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,5% 75,6% Arbeitsplatzdichte ,9% 513 Kaufkraftkennziffer 114,4 Einzelhandelszentralität 111, Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

7 Frankfurt am Main Frankfurt am Main : sentwicklung : 3,3% CBD Einfacher Standard 10,00 18,00 14,00 Durchschnittlicher Standard 14,00 24,50 19,00 Gehobener Standard 20,00 34,00 25,00 Flughafen Fläche in km 2 : 248,31 sstufe: Oberzentrum Arbeitslosenquote: 8,3% Einfacher Standard Durchschnittlicher Standard 17,00 22,50 21,00 Gehobener Standard 17,00 28,00 - West Einfacher Standard 7,50 12,50 11,00 Durchschnittlicher Standard 10,00 15,00 13,00 Gehobener Standard 12,50 17,00 15,00 Nord Einfacher Standard 5,50 10,00 7,00 Durchschnittlicher Standard 7,00 12,00 9,50 Gehobener Standard 8,00 14,00 12,50 Ost Einfacher Standard 5,00 10,00 8,00 Durchschnittlicher Standard 8,00 12,00 10,00 Gehobener Standard 11,00 16,00 12,50 Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 1b-Lage Nebenlage Innenstadt Hot Spots Zeil/Goethestraße 230,00 120,00 25,00 Sachsenh./Oberrad Hot Spot Schweizer Straße 70,00 30,00 15,00 Bockenheim Hot Spot Leipziger Straße 50,00 20,00 10,00 Bornheim Hot Spot Berger Straße 50,00 20,00 10,00 Höchst Hot Spot Königsteiner Straße 28,00 15,00 - Niederrad Hot Spot Bruchfeldstraße 20,00 12,00 10,00 Fechenheim Hot Spot Alt-Fechenheim 18,00 10,00 8,00 Schwanheim Hot Spot Alt-Schwanheim 18,00 10,00 8,00 Bergen-Enkheim Hot Spot Marktstraße 18,00 10,00 8,00 Süd Einfacher Standard 8,50 12,50 11,00 Durchschnittlicher Standard 11,00 14,00 12,50 Gehobener Standard 12,00 18,00 15,00 Niederrad Einfacher Standard 6,00 10,00 9,50 Durchschnittlicher Standard 10,00 12,00 11,00 Gehobener Standard 11,00 15,00 12,50 Frankfurt-Ost: Riederwald Enkheim Fechenheim 3,00 5,00 Frankfurt-Nord: Kalbach Niedereschbach Preungesheim 4,00 6,50 Frankfurt-Süd: Griesheim Nied Gallus 4,00 6,00 Frankfurt-Süd: Flughafen 5,00 7,50 Frankfurt-West: Höchst 4,00 5,50 Frankfurt-West: Rödelheim 4,00 5,

8 zonenkarte Stadtvermessungsamt Frankfurt am Main,, Liz.-Nr D 14 15

9 Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis : sentwicklung : 0,8% Fläche in km 2 : 482,03 Arbeitslosenquote: 4,2% saldo* Einpendlerquote 55,9% 49,3% * saldo errechnet sich aus Summe der Saldi der Gemeinden, nicht über Kreisgrenzen hinweg ,2% POS-Umsatz Index pro Einwohner 81,5 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,6% 11,8% Arbeitsplatzdichte ,0% 513 Kaufkraftkennziffer 145,1 Einzelhandelszentralität 64, von bis von bis Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

10 Bad Homburg v. d. Höhe Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Bad Homburg v. d. Höhe: sentwicklung : -1,1% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 6,50 11,00 9,00 Durchschnittlicher bis gehobener Standard 10,00 15,00 12,00 Fläche in km 2 : 51,16 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn, U-Bahn, Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% saldo Einpendlerquote 79,8% 75,4% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 50,00 1b- und Nebenlage 20, Standardfläche 4,00 6,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 117, ,6% Kaufkraftkennziffer 152,4 Einzelhandelszentralität 88,7 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,2% 4,4% Arbeitsplatzdichte ,8% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

11 Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Friedrichsdorf: sentwicklung : 1,0% Fläche in km 2 : 30,16 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn, Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% Friedrichsdorf Einfacher bis durchschnittlicher Standard 5,00 9,00 7,50 Durchschnittlicher bis gehobener Standard 9,00 12,00 9,50 saldo Einpendlerquote 75,3% 71,4% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 15,00 1b- und Nebenlage 10, Standardfläche 3,50 5,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 72, ,2% Kaufkraftkennziffer 135,4 Einzelhandelszentralität 59,7 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,4% 1,0% Arbeitsplatzdichte ,1% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

12 Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Glashütten: sentwicklung : 1,8% Fläche in km 2 : 27,07 sstufe: Kleinzentrum Anbindung an das Schienennetz: keine Anbindung Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% Glashütten Einfacher bis durchschnittlicher Standard Durchschnittlicher bis gehobener Standard - - 8,00 saldo Einpendlerquote 66,3% 58,3% Einzelhandelsmarkt (Ladenflächen orientieren sich an Büromietpreisen) 1a-Lage 9,00 1b- und Nebenlage Standardfläche k.a. k.a. POS-Umsatz Index pro Einwohner 86, ,5% Kaufkraftkennziffer 168,7 Einzelhandelszentralität 62,1 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,1% 0,1% Arbeitsplatzdichte ,4% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

13 Grävenwiesbach Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Grävenwiesbach: sentwicklung : 3,3% Einfacher bis durchschnittlicher Standard Durchschnittlicher bis gehobener Standard - - 5,00 Fläche in km 2 : 43,16 sstufe: Kleinzentrum Anbindung an das Schienennetz: Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% saldo Einpendlerquote 70,8% 66,7% Einzelhandelsmarkt (Ladenflächen orientieren sich an Büromietpreisen) 1a-Lage 6,00 1b- und Nebenlage Standardfläche 2,50 3,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 37, ,5% Kaufkraftkennziffer 109,8 Einzelhandelszentralität 36,0 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,2% 0,1% Arbeitsplatzdichte ,9% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

14 Königstein im Taunus Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Königstein im Taunus: sentwicklung : 1,6% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 7, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 14,00 9,00 Fläche in km 2 : 25,07 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% saldo Einpendlerquote 79,2% 68,6% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 30,00 1b- und Nebenlage 15, Standardfläche 3,50 5,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 78, ,4% Kaufkraftkennziffer 189,7 Einzelhandelszentralität 51,6 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,4% 0,7% Arbeitsplatzdichte ,9% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

15 Kronberg im Taunus Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Kronberg im Taunus: sentwicklung : -1,5% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 6,00 10,00 8,00 Durchschnittlicher bis gehobener Standard 9,00 14,00 10,00 Fläche in km 2 : 18,62 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% saldo Einpendlerquote 89,6% 81,0% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 30,00 1b- und Nebenlage 14, Standardfläche 4,00 5,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 63, ,6% Kaufkraftkennziffer 179,3 Einzelhandelszentralität 42,2 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,4% 1,5% Arbeitsplatzdichte ,8% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

16 Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Neu-Anspach: sentwicklung : 1,4% Fläche in km 2 : 36,14 sstufe: Unterzentrum Anbindung an das Schienennetz: Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% Neu-Anspach Einfacher bis durchschnittlicher Standard 4, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 8,00 6,00 saldo Einpendlerquote 64,8% 63,4% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 10,00 1b- und Nebenlage Standardfläche 3,00 4,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 75, ,3% Kaufkraftkennziffer 125,0 Einzelhandelszentralität 67,1 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,0% 0,3% Arbeitsplatzdichte ,1% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

17 Oberursel (Taunus) Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Oberursel (Taunus): sentwicklung : 4,0% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 5,50 9,00 8,00 Durchschnittlicher bis gehobener Standard 9,00 13,50 9,50 Fläche in km 2 : 45,37 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn, U-Bahn, Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% saldo Einpendlerquote 77,1% 75,6% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 25,00 1b- und Nebenlage 12, Standardfläche 3,50 5,50 POS-Umsatz Index pro Einwohner 62, ,9% Kaufkraftkennziffer 141,0 Einzelhandelszentralität 49,9 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,2% 2,6% Arbeitsplatzdichte ,8% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

18 Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Schmitten: sentwicklung : 3,1% Fläche in km 2 : 35,50 sstufe: Kleinzentrum Anbindung an das Schienennetz: keine Anbindung Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% Schmitten Einfacher bis durchschnittlicher Standard Durchschnittlicher bis gehobener Standard - - 6,00 saldo Einpendlerquote 63,8% 55,5% Einzelhandelsmarkt (Ladenflächen orientieren sich an Büromietpreisen) 1a-Lage 6,50 1b- und Nebenlage Standardfläche k.a k.a POS-Umsatz Index pro Einwohner 49, ,8% Kaufkraftkennziffer 132,5 Einzelhandelszentralität 41,5 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,5% 0,2% Arbeitsplatzdichte ,6% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

19 Steinbach (Taunus) Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Steinbach (Taunus): sentwicklung : -2,0% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 5, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 12,00 8,50 Fläche in km 2 : 4,40 sstufe: Kleinzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn, Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% saldo Einpendlerquote 78,2% 74,5% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 15,00 1b- und Nebenlage 8, Standardfläche 3,00 5,50 POS-Umsatz Index pro Einwohner 64, ,9% Kaufkraftkennziffer 123,5 Einzelhandelszentralität 56,0 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,1% 0,2% Arbeitsplatzdichte ,2% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

20 Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Usingen: sentwicklung : -0,3% Fläche in km 2 : 55,83 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% Usingen Einfacher bis durchschnittlicher Standard 4, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 8,50 6,50 saldo Einpendlerquote 70,0% 65,5% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 9,00 1b- und Nebenlage 6, Standardfläche 3,00 4,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 147, ,2% Kaufkraftkennziffer 123,1 Einzelhandelszentralität 131,6 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,5% 0,4% Arbeitsplatzdichte ,2% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

21 Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Wehrheim: sentwicklung : 3,6% Fläche in km 2 : 38,37 sstufe: Kleinzentrum Anbindung an das Schienennetz: Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% Wehrheim Einfacher bis durchschnittlicher Standard 4, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 8,00 6,00 saldo Einpendlerquote 71,7% 68,1% Einzelhandelsmarkt (Ladenflächen orientieren sich an Büromietpreisen) 1a-Lage 7,00 1b- und Nebenlage Standardfläche k.a. k.a. POS-Umsatz Index pro Einwohner 46, ,8% Kaufkraftkennziffer 136,6 Einzelhandelszentralität 38,3 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,7% 0,2% Arbeitsplatzdichte ,1% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

22 Hochtaunuskreis Hochtaunuskreis: Weilrod: sentwicklung : -5,4% Fläche in km 2 : 71,16 sstufe: Kleinzentrum Anbindung an das Schienennetz: keine Anbindung Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,2% Weilrod Einfacher bis durchschnittlicher Standard Durchschnittlicher bis gehobener Standard 3,00 5,00 - saldo Einpendlerquote 51,5% 62,5% Einzelhandelsmarkt (Ladenflächen orientieren sich an Büromietpreisen) 1a-Lage 5,00 1b- und Nebenlage Standardfläche k.a. k.a. POS-Umsatz Index pro Einwohner 39, ,6% Kaufkraftkennziffer 110,8 Einzelhandelszentralität 37,5 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,9% 0,1% Arbeitsplatzdichte ,3% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

23 Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis : sentwicklung : 3,6% Fläche in km 2 : 222,39 Arbeitslosenquote: 4,7% saldo* Einpendlerquote 67,6% 65,7% * saldo errechnet sich aus Summe der Saldi der Gemeinden, nicht über Kreisgrenzen hinweg ,2% POS-Umsatz Index pro Einwohner 131,8 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,6% 12,6% Arbeitsplatzdichte ,6% 513 Kaufkraftkennziffer 137,6 Einzelhandelszentralität 107, von bis von bis Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

24 Bad Soden im Taunus Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Bad Soden im Taunus: sentwicklung : 6,5% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 6, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 14,00 9,00 Fläche in km 2 : 12,55 sstufe: Kleinzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn, Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% saldo Einpendlerquote 79,6% 79,6% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 30,00 1b- und Nebenlage 12, Standardfläche 4,00 5,50 POS-Umsatz Index pro Einwohner 58, ,9% Kaufkraftkennziffer 169,2 Einzelhandelszentralität 41,2 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,4% 0,7% Arbeitsplatzdichte ,9% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

25 Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Eppstein: sentwicklung : -3,3% Fläche in km 2 : 24,21 sstufe: Kleinzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% Eppstein Einfacher bis durchschnittlicher Standard 5, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 10,00 8,00 saldo Einpendlerquote 73,3% 67,2% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 9,00 1b- und Nebenlage 6, Standardfläche 3,00 5,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 64, ,2% Kaufkraftkennziffer 140,8 Einzelhandelszentralität 51,8 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,8% 0,3% Arbeitsplatzdichte ,8% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

26 Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Eschborn: sentwicklung : 6,9% Fläche in km 2 : 12,13 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% Eschborn Einfacher Standard 6,50 9,00 8,00 Durchschnittlicher Standard 8,00 11,00 10,00 Gehobener Standard 12,00 15,00 13,50 saldo Einpendlerquote 93,3% 92,4% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 20,00 1b- und Nebenlage 11, Standardfläche 3,00 6,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 227, ,9% Kaufkraftkennziffer 137,1 Einzelhandelszentralität 185,7 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,1% 4,7% Arbeitsplatzdichte ,6% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

27 Flörsheim am Main Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Flörsheim am Main: sentwicklung : 7,3% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 5, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 10,00 7,00 Fläche in km 2 : 22,95 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% saldo Einpendlerquote 73,8% 74,2% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 12,00 1b- und Nebenlage 8, Standardfläche 3,50 5,50 POS-Umsatz Index pro Einwohner 55, ,8% Kaufkraftkennziffer 121,0 Einzelhandelszentralität 49,3 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,5% 0,5% Arbeitsplatzdichte ,2% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

28 Hattersheim am Main Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Hattersheim am Main: sentwicklung : 3,1% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 5, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 11,00 8,50 Fläche in km 2 : 15,81 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% saldo Einpendlerquote 70,7% 63,0% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 16,00 1b- und Nebenlage 9, Standardfläche 3,50 5,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 109, ,3% Kaufkraftkennziffer 117,0 Einzelhandelszentralität 100,1 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,7% 0,7% Arbeitsplatzdichte ,8% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

29 Hofheim am Taunus Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Hofheim am Taunus: sentwicklung : 3,1% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 6, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 13,00 9,00 Fläche in km 2 : 57,38 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn, Regionalexpress Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% saldo Einpendlerquote 77,1% 74,6% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 25,00 1b- und Nebenlage 13, Standardfläche 3,50 5,50 POS-Umsatz Index pro Einwohner 163, ,4% Kaufkraftkennziffer 140,4 Einzelhandelszentralität 131,3 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,7% 1,8% Arbeitsplatzdichte ,9% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

30 Kelkheim (Taunus) Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Kelkheim (Taunus): sentwicklung : 3,0% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 6, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 13,00 9,00 Fläche in km 2 : 30,65 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: Stadtexpress Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% saldo Einpendlerquote 65,4% 63,2% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 22,00 1b- und Nebenlage 12, Standardfläche 3,50 5,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 64, ,4% Kaufkraftkennziffer 145,6 Einzelhandelszentralität 50,8 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,4% 0,7% Arbeitsplatzdichte ,0% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

31 Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Kriftel: sentwicklung : 0,2% Fläche in km 2 : 6,76 sstufe: Unterzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% Kriftel Einfacher bis durchschnittlicher Standard 5, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 11,00 8,50 saldo Einpendlerquote 83,7% 84,1% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 12,00 1b- und Nebenlage 8, Standardfläche 3,50 5,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 178, ,0% Kaufkraftkennziffer 136,7 Einzelhandelszentralität 146,7 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,2% 0,4% Arbeitsplatzdichte ,4% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

32 Liederbach am Taunus Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Liederbach am Taunus: sentwicklung : 7,0% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 6, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 12,00 9,00 Fläche in km 2 : 6,20 sstufe: Kleinzentrum Anbindung an das Schienennetz: Stadtexpress Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% saldo Einpendlerquote 89,9% 90,1% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 14,00 1b- und Nebenlage 9, Standardfläche 3,50 5,50 POS-Umsatz Index pro Einwohner 88, ,8% Kaufkraftkennziffer 138,2 Einzelhandelszentralität 72,4 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,6% 0,2% Arbeitsplatzdichte ,2% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

33 Schwalbach am Taunus Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Schwalbach am Taunus: sentwicklung : 3,6% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 6, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 12,00 9,00 Fläche in km 2 : 6,47 sstufe: Mittelzentrum Anbindung an das Schienennetz: S-Bahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% saldo Einpendlerquote 92,3% 88,8% Einzelhandelsmarkt 1a-Lage 18,00 1b- und Nebenlage 9, Standardfläche 4,00 6,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 86, ,3% Kaufkraftkennziffer 137,5 Einzelhandelszentralität 70,3 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,4% 1,2% Arbeitsplatzdichte ,4% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

34 Sulzbach (Taunus) Main-Taunus-Kreis Main-Taunus-Kreis: Sulzbach (Taunus): sentwicklung : 1,9% Einfacher bis durchschnittlicher Standard 6, Durchschnittlicher bis gehobener Standard - 12,00 9,00 Fläche in km 2 : 7,85 sstufe: Kleinzentrum Anbindung an das Schienennetz: Regionalbahn Arbeitslosenquote (Landkreis): 4,7% saldo Einpendlerquote 92,8% 92,1% Einzelhandelsmarkt (ohne Einkaufszentrum) 1a-Lage 14,00 1b- und Nebenlage 9, Standardfläche 4,00 5,00 POS-Umsatz Index pro Einwohner 737, ,7% Kaufkraftkennziffer 141,2 Einzelhandelszentralität 587,9 svpfl. Beschäftigte am Arbeitsort ,6% 0,8% Arbeitsplatzdichte ,6% Gewerbesteuerhebesatz % Grundsteuer B-Hebesatz %

35 Definitionen Die Anbindung an das Schienennetz gibt die Verkehrsmittel an, die eine direkte schienengebundene Anbindung an das Oberzentrum Frankfurt ermöglichen. Die GfK Einzelhandelszentralität drückt die Anziehungskraft eines Ortes als Einzelhandelsstandort aus. Dabei wird der am Ort getätigte (GfK POS-Umsatz) mit der am Ort vorhandenen Nachfrage der Einwohner (GfK Kaufkraft für den Einzelhandel) ins Verhältnis gesetzt. Ein Ort großer Einzelhandelszentralität kann mehr Kaufkraft an sich binden, als die Einwohner des Ortes zur Verfügung haben. Ein Wert über 100 besagt, dass mehr Kaufkraft aus dem Umland in den Ort fließt als in das Umland abfließt. Die GfK Kaufkraftkennziffer drückt aus, in welchem Verhältnis das Kaufkraftniveau einer Region je Einwohner zum Bundesdurchschnitt liegt. Das Kaufkraftniveau setzt sich zusammen aus allen Nettoeinkünften und staatlichen Transferleistungen und gibt Auskunft darüber, wie hoch das einzelhandelsrelevante Kaufkraftpotential eines jeden Einwohners einer Region ist. Das Konsumpotential der Einwohner erlaubt keine Aussage darüber, ob das vorhandene Kapital tatsächlich am Ort ausgegeben wird. Ein Wert über 100 bedeutet, dass die Einwohner einer Region oder Stadt über mehr Kaufkraft verfügen als der Bundesdurchschnitt. Der GfK POS-Umsatz misst den an einem Ort (point of sale) erzielten. Im Gegensatz zur GfK Kaufkraft für den Einzelhandel, die am Wohnort der Konsumenten erhoben wird und besagt, wie groß das Kaufkraftpotential ist, gibt der POS-Umsatz Auskunft darüber, wie hoch der tatsächlich erwirtschaftete in einer Stadt oder Region ist. Der POS-Umsatz Index pro Einwohner setzt den am Verkaufsort in Relation zum Bundesdurchschnitt (BRD=100). Eine Kennziffer von 110,0 sagt aus, dass hier pro Einwohner 10% mehr Umsatz im Einzelhandel erwirtschaftet wird als im Bundesdurchschnitt. Die statistik informiert über Aufnahme, Beendigung oder Änderung gewerblicher Tätigkeiten an einem Ort. Grund für eine Anmeldung kann neben der Neugründung eines Betriebes auch dessen Zuzug aus einem anderen Meldebezirk, eine Verschmelzung oder Abspaltung, der Wechsel der Rechtsform, Gesellschaftereintritte oder die Übernahme des Betriebes sein. Gründe für eine Abmeldung wiederum sind die Aufgabe des Betriebes, dessen Fortzug in einen anderen Bezirk, die Aufgabe im Zusammenhang mit einer Verschmelzung oder Spaltung, Gesellschafteraustritte, Wechsel der Rechtsform sowie die Übergabe des Betriebes an Nachfolger. Nicht in der Statistik erfasst werden freie Berufe sowie Land-und Forstwirtschaft, da diese nicht der Gewerbeordnung unterliegen. Immobilienmarktdaten (Mietpreise) Die angegebenen Mietpreise sind werte oder marktübliche Spannen, angegeben als von bis - Werte. Extrema, sowohl nach oben als auch nach unten, werden nicht berücksichtigt. Die Werte basieren auf einer Umfrage unter den Mitgliedern der Frankfurter Immobilienbörse bei der IHK Frankfurt am Main sowie den Gutachterausschüssen und Wirtschaftsförderungen im. Dargestellt sind Abschlüsse des vergangenen Jahres, keine Bestandsmieten. War die Datengrundlage nicht ausreichend, wurde auf eine Angabe verzichtet und dies mit k.a. (keine Angabe) gekennzeichnet. Aufgrund der geringen Unterschiede in den Qualitätsstandards der Immobilienangebote in einigen Gemeinden wurde teilweise auf die Angabe einzelner Werte verzichtet und dies mit - gekennzeichnet. In einzelnen Gemeinden war die Datenbasis gering. Für die Segmente Büro und Einzelhandel sind Ausstattungskriterien definiert, welche die Zuordnung der Flächen in die verschiedenen Kategorien (gehobener, durchschnittlicher, einfacher Standard bzw. 1a-, 1bund Nebenlage) ermöglichen. Für das Segment Lager- und Produktionsflächen wird von einer Standardfläche durchschnittlicher Ausstattung ausgegangen, dessen Kriterien erfüllt sein müssen. Folgende Kriterien liegen den Werten zugrunde: Büroflächen Für das Stadtgebiet Frankfurt werden drei Kategorien (gehobener, durchschnittlicher, einfacher Standard), für die Landkreise Hochtaunuskreis und Main-Taunus-Kreis zwei Kategorien (einfacher bis durchschnittlicher, durchschnittlicher bis gehobener Standard) erfasst. Definiert sind diese wie folgt: Gehobener Standard: Lichte Raumhöhe 2,75m und höher, Doppelboden/Hohlraum, eine Kühlart/ mechanische Be- und Entlüftung. Alle Kriterien müssen erfüllt sein. Durchschnittlicher Standard: Mindestens zwei der drei oben genannten Kriterien müssen erfüllt sein, z.b. lichte Raumhöhe 2,75m und höher, Doppelboden/Hohlraum. Einfacher Standard: weniger als zwei der obigen Kriterien werden erfüllt, z.b. lichte Raumhöhe um 2,50m, Kabelkanäle, keine Kühlung. Einzelhandelsflächen Angegeben sind Mittelwerte für Standardeinzelhandelsflächen mit ca m 2 Verkaufsfläche, einer Fensterfront von 6 8m, stufenlosem Erdgeschosszugang und einer guten Erreichbarkeit. Abweichungen von diesen Voraussetzungen führen zu Zuschlägen (bspw. breitere Fensterfront, Ecklagen) und Abschlägen (bspw. Niveaudifferenzen in der Verkaufsfläche). Flächen in Einkaufszentren werden nicht berücksichtigt. Für das Stadtgebiet Frankfurt werden die drei Lagekategorien 1a-, 1b- und Nebenlage unterschieden. Für den Hochtaunus- und Main-Taunus-Kreis werden Angaben zu 1a- und 1b-Lagen gemacht. 1a-Lage: höchste Fußgängerfrequenz, zentrale Einkaufsmöglichkeiten im Umfeld, umfassender Branchenmix (Hotspotlage). 1b-Lage: solide Fußgängerfrequenz, Einkaufsmöglichkeiten des täglichen Bedarfs, eingeschränkter Branchenmix. Nebenlage: Lagen außerhalb der 1a- und 1b-Lagen. Lager- und Produktionsflächen Für die Standardfläche, für die in dieser Publikation Werte angegeben werden, sind folgende Kriterien definiert: Starkstromanschluss, Deckenhöhe mindestens 5m, beheizbar, Rampentore oder ebenerdige Einfahrt, Deckenbeleuchtung, Bodentragkraft 5t, max. fünf Minuten Fahrtzeit zur Autobahn, 24-stündige Andienung möglich, m 2 Lager- bzw. Produktionsfläche

36 Die angegebenen Preise schließen größere Büro- und Sozialflächen (ca. > 10% der Gesamtfläche) aus. Der Mietpreis kann nach oben oder unten erheblich abweichen, wenn Kriterien über- oder untererfüllt sind. Nach oben abweichen kann der Preis zum Beispiel, wenn zusätzlich zur ebenerdigen Einfahrt eine Rampe vorhanden ist, die Deckenhöhe 7m beträgt oder die Mietfläche teilbar ist. Gründe für eine Abweichung nach unten können beispielsweise niedrigere Deckenhöhe, fehlende Genehmigung für eine 24h- Andienung oder eine zu weit entfernte Anbindung an die Bundesautobahn sein. Der saldo gibt die Differenz zwischen Einpendlern und Auspendlern eines Ortes an. Pendeln zum Arbeiten mehr Beschäftigte in den Ort ein, als Wohnbevölkerung zu ihrer Arbeitsstätte außerhalb des Ortes auspendelt, spricht man von einem Einpendlerüberschuss oder einem positiven saldo. Die Zahl der Ein- und Auspendler spiegelt das vorhandene Arbeitsplatzangebot eines Ortes wider und lässt dadurch Rückschlüsse auf seine Wirtschaftsstruktur zu. Die Einpendlerquote setzt die Zahl der Einpendler mit der Anzahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten am Arbeitsort ins Verhältnis. Sie drückt aus, wie hoch der Anteil der Einpendler an den Gesamtbeschäftigten eines Ortes ist. Bei einer Einpendlerquote von 90% sind nur 10% der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten am Arbeitsort auch in diesem wohnhaft. Die Arbeitsplatzdichte gibt Auskunft über die Versorgung der Wohnbevölkerung mit Arbeitsplätzen. Dabei wird die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten am Arbeitsort mit der szahl ins Verhältnis gesetzt. Die in dieser Publikation angegebenen statistischen Daten zum umfassen die Gemeinde Hochheim am Main, die zum Wiesbaden gehört. Hessisches Statistisches Landesamt Fläche Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte am Arbeitsort RMV Regionaler Schienennetzplan (Stand ) Bundesagentur für Arbeit Arbeitslosenquote GfK Nürnberg e.v. Einzelhandelszentralität Kaufkraftkennziffer POS-Umsatz im Einzelhandel Industrie- und Handelskammer Frankfurt am Main Quellen Regierungspräsidium Darmstadt Regionalplan Südhessen

37 Bestellfax an Notizen Bestellung von Gewerbemarktberichten Ich bestelle ein kostenfreies Exemplar des Gewerbemarktberichtes. Ich bestelle zusätzlich weitere(s) kostenpflichtige(s) Exemplar(e) des Gewerbemarktberichtes zu 5, EUR/Exemplar inkl. Mwst. und Porto. Bestellfax Ich bestelle ein kostenfreies Exemplar des Wohnungsmarktberichtes Ich bestelle zusätzlich weitere(s) kostenpflichtige(s) Exemplar(e) des Wohnungsmarktberichtes 2009 zu 5, EUR/Exemplar inkl. Mwst. und Porto. Bitte senden Sie die Berichte an folgende Anschrift: Name* Vorname* Firma Straße, Hausnummer* PLZ, Ort* * Falls Rechnungsanschrift abweichend (kein Postfach): Name Vorname Firma Straße, Hausnummer PLZ, Ort * Pflichtangaben

38 Die Veröffentlichung erfolgt nach bestem Wissen, ohne jegliche Gewähr und Haftung auf die Richtigkeit aller Angaben. IHK Frankfurt am Main,

39 Industrie- und Handelskammer Frankfurt am Main Börsenplatz Frankfurt am Main Frankfurter Immobilienbörse bei der IHK Frankfurt am Main Geschäftsführung IHK Frankfurt am Main Wirtschaftspolitik und Metropolenentwicklung Dr. Hubertus Hille Börsenplatz Frankfurt am Main Telefon Telefax IHK-Service-Center Schillerstraße Frankfurt Telefon Telefax info@frankfurt-main.ihk.de IHK-Geschäftsstelle Bad Homburg Louisenstraße Bad Homburg Telefon Telefax homburg@frankfurt-main.ihk.de IHK-Geschäftsstelle Hofheim Kirschgartenstraße Hofheim Telefon Telefax hofheim@frankfurt-main.ihk.de