Agile Dokumentation interaktiv und sinnvoll. Regionalgruppe München Gerhard Müller

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1 Agile Dokumentation interaktiv und sinnvoll Regionalgruppe München Gerhard Müller

2 Quelle:

3 Quelle:

4 23. April 2015

5 Agile Dokumentation

6 Gerhard Müller

7 TNG TECHNOLOGY CONSULTING

8 Agile D okume ntation Gerhard Müller TNG TECHNOLOGY CONSULTING Was ist AgileDoku? Notwendigkeit für Agile Doku Entstehung Agile Doku Zusammenfassung

9 Was ist Agile Doku?

10 Dokumentation

11 Agiles Manifest

12

13 Scrum Flow: Artifacts & Meetings Estimation Meeting Quelle: (free registration required), modified

14 Agile Dokumentation

15 Sinnvoll, guter ROI

16 Agile D okume ntation Gerhard Müller TNG TECHNOLOGY CONSULTING Was ist AgileDoku? Dokumentation Agiles Manifest Agile Dokumentation Sinnvoll, guter ROI Notwendigkeit für Agile Doku Entstehung Agile Doku Zusammenfassung

17 Notwendigkeit für Agile Doku

18 Produkt vs. Projekt

19 Arten von Dokumentation Produkt System Projekt Prozess

20 Leserkreise

21 Große Systeme

22 Quelle: Keynote Carola Lilienthal, WPS, Software Architecture Summit, 2016

23

24 Quelle: Keynote Carola Lilienthal, WPS, Software Architecture Summit, 2016

25

26 Fachlichkeit

27 Quelle: User Story Mapping, Jeff Patton

28 Quelle: User Story Mapping, Jeff Patton

29 Impact Mapping BTD7 / Quelle:

30

31

32

33 Quelle: Business Model Generation Quelle: /07/analysis-of-amazon-business-model.html

34 Zeit

35

36

37 Nutzen vs. Umfang vs. Aktualität

38 Agile D okume ntation Gerhard Müller TNG TECHNOLOGY CONSULTING Was ist AgileDoku? Dokumentation Agiles Manifest Agile Dokumentation Sinnvoll, guter ROI Notwendigkeit für Agile Doku Produk vs. Projekt Arten von Dokumentation Produkt System Projekt Prozess Leserkreise Große Systeme Fachlichkeit Zeit Nutzen vs. Umfang vs. Aktualität Entstehung Agile Doku Zusammenfassung

39 Entstehung Agile Doku

40 physisch

41 Quelle:

42

43

44 Quelle:

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46

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50

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56

57

58 Quelle: Vorgehensmuster für Software-Architektur, Stefan Toth, 2. Auflage, S. 123

59 Sourcecode

60 Code

61

62

63

64 Tests

65

66 Test-Daten

67 Versionsverwaltung

68 Generierte Dokumentation

69

70

71 Agile D okume ntation Gerhard Müller TNG TECHNOLOGY CONSULTING Was ist AgileDoku? Dokumentation Agiles Manifest Agile Dokumentation Sinnvoll, guter ROI Notwendigkeit für Agile Doku Produk vs. Projekt Arten von Dokumentation Produkt System Projekt Prozess Leserkreise Große Systeme Fachlichkeit Zeit Nutzen vs. Umfang vs. Aktualität Entstehung Agile Doku physisch Sourcecode Code Tests Test-Daten Versionsverwaltung Generierte Dokumentation

72 Software

73 Qualität

74 Teamscale von CQSE:

75 Wiki

76

77 PlantUML Quelle:

78 Balsamiq Quelle:

79

80 Quelle: Ausführlicheres Beispiel:

81

82

83 Quelle: Vorgehensmuster für Software-Architektur, Stefan Toth, 2. Auflage, S. 22

84

85

86 Siehe auch

87 Issue Tracker

88

89

90 Quelle:

91 Interaktive Dokumentation

92

93

94

95

96

97

98

99 Erfahrungen

100 Quelle:

101 Agile D okume ntation Gerhard Müller TNG TECHNOLOGY CONSULTING Was ist AgileDoku? Dokumentation Agiles Manifest Agile Dokumentation Sinnvoll, guter ROI Notwendigkeit für Agile Doku Produk vs. Projekt Arten von Dokumentation Produkt System Projekt Prozess Leserkreise Große Systeme Fachlichkeit Zeit Nutzen vs. Umfang vs. Aktualität Entstehung Agile Doku physisch Sourcecode Code Tests Test-Daten Versionsverwaltung Generierte Dokumentation Software Qualität Wiki Issue Tracker Interaktive Dokumentation Erfahrungen Zusammenfassung

102 Zusammenfassung

103 Literatur

104

105

106

107

108 (Work in Progress)

109

110

111 Agile D okume ntation Gerhard Müller TNG TECHNOLOGY CONSULTING Was ist AgileDoku? Dokumentation Agiles Manifest Agile Dokumentation Sinnvoll, guter ROI Notwendigkeit für Agile Doku Produk vs. Projekt Arten von Dokumentation Produkt System Projekt Prozess Leserkreise Große Systeme Fachlichkeit Zeit Nutzen vs. Umfang vs. Aktualität Entstehung Agile Doku physisch Sourcecode Code Tests Test-Daten Versionsverwaltung Generierte Dokumentation Software Qualität Wiki Issue Tracker Interaktive Dokumentation Erfahrungen Zusammenfassung Literatur

112 Fragen + Diskussion

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114 TNG Technology Consulting GmbH TNG Technol ogy Consulting GmbH ist eine partnerschaftlich organisierte, wertegetriebene Unternehmensberatung mit dem Fokus auf High-End-Informationstechnik. Wir stehen unseren Kunden mit modernen Werkzeugen und innovativen Ideen zur Seite. Unser Ziel ist, die strategischen und praktischen IT-Fragen unserer Kunden objektiv zu untersuchen und nutzbringend zu lösen. Durch Arbeit in Teams sowie den schnellen Rückgriff auf unser Netz von Experten erreichen wir, das Wissen der ganzen Firma dem Kunden zur Verfügung zu stellen. Dafür beschäftigen wir die besten Fachleute in unserer Branche. Wir geben ihnen die Freiheit, sich weiterzuentwickeln, und die Verantwortung, es auch zu tun. Dabei setzen wir auf Überzeugung durch Werte und Kooperation durch Vernunft. "Wenn ich will, dass es funktioniert, dann nehme ich TNG (VP Technology einer Münchner AG) Aktuell >240 Mitarbeiter, Fokus auf München & Umgebung Weitere Informationen siehe Quelle:

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