Workshop St.Gallen Business Model Innovation

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1 Workshop St.Gallen Business Model Innovation 23. und 24. November, 2017 München Get in Touch: Alexander Vencken +:; ;BCC In Cooperation with

2 Welcome Die Fa higkeit innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln ist der Schlu ssel, um in der heutigen, globalen Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Viele innovative Geschäftsmodelle haben ihren Ursprung in den USA, darunter befinden sich bekannte Unternehmen wie Amazon, Google, Apple, Salesforce und Starbucks. Nur wenige europa ische Unternehmen, wie beispielsweise Nestlé oder Hilti, haben es bisher geschafft, erfolgreich ihre Geschäftsmodelle zu innovieren. Im St.Galler Business Model Innovation Workshop lernen Sie, wie Sie systematisch innovative Gescha ftsmodelle entwickeln können. Das Konzept basiert auf einer wissenschaftlich fundierten Vorgehensweise dem St.Gallen Business Model Navigator TM. Dieses Vorgehen wurde in Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen wie Hilti, Siemens, BASF oder Holcim u ber fünf Jahre hinweg entwickelt und erfolgreich in der Praxis angewendet. Unsere Workshop-Methodik basiert auf action- based Learning. Theoretische Grundlagen und die vorgestellten Werkzeuge werden sofort praktisch eingesetzt: Mit Unterstu tzung unserer Experten entwick-eln Sie für Ihr Unternehmen innovative Geschäftsmodelle. Lernen Sie die neusten Tools und Methoden ken- nen, um radikale Gescha ftsmodellinnovation zu designen, zu testen und zu validieren. Der Workshop wird durch die BMI Lab Deutsch- land GmbH, Mu nchen und die BMI Lab AG, St.Gallen in den Räumen von Munich Network e.v. durchgeführt. Prof. Dr. Oliver Gassmann Prof. Dr. Karolin Frankenberger Felix Hofmann Georg von der Ropp Previous Attendees Include:

3 Benefits... eine Sensation. Frankfurter Allgemeine Zielgruppe Der Business Model Innovation Workshop bietet - Gescha ftsführern, - Innovationmanagern, - Fu hrungskräften aus Strategie und Unternehmensentwicklung, - Produkt- und Projektmanagern, - Ingenieure - und allen Personen mit Unternehmergeist die Mo glichkeit, Ideen auszutauschen und durch Diskussion gemeinsame Lösungen für die Herausforderungen zur Entwicklung von Geschäftsinnovationen zu finden. Bitte beachten Sie, dass die Anzahl der Teilnehmer auf A@ limitiert ist. Vorteile - Lernen Sie von fu hrenden Innovationsexperten aus Forschung und Praxis - Holen Sie sich das Know-how und die Tools fu r die Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle - Erkennen Sie Herausforderungen und Fallstricke - Treffen Sie Menschen aus unterschiedlichen Branchen und tauschen Sie Ihre Ideen miteinander aus - Wenden Sie ein systematisches Vorgehen fu r Innovation an Alle Teilnehmer erhalten den Bestseller The Business Model Navigator sowie die Dokumente zum Workshop inklusive dem BMI Kartenset.

4 Georg von der Ropp Alexander Vencken Speakers and Coaches Katharina Erdmann Peter Brugger Georg von der Ropp ist Workshop Moderator, Partner Advisory, BMI Lab AG und Gescha ftsführer, BMI Lab Deutschland GmbH Alexander Vencken ist Workshop Moderator und Innovationsberater, BMI Lab Deutschland Katharina Erdmann ist Workshop Moderator und Innovationsberater, BMI Lab Deutschland Peter Brugger ist Workshop Moderator und Innovationsberater, BMI Lab Deutschland

5 Programm The St.Gallen Business Model Navigator TM allows you to break out of your industry logic and clears the way towards fireworks of ideas. Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers Tag 1 Donnerstag, November AB, ACDE Beginn: DC Uhr, Ende: DH Uhr Gemeinsames Abendessen: DI Uhr Workshop-Sprache: Deutsch Day 2 Freitag, November AB, ACDE Beginn: I Uhr, Ende: DE Uhr Workshop-Sprache: Deutsch Ziel - Aufbau von Kompetenzen zur Entwicklung innovativer Gescha ftsmodelle Inhalt - Einfu hrung in die Geschäftsmodellinnovation - Uberblick St.Gallen Business Model Navigator TM - Analyse des bestehenden Gescha ftsmodells - Identifikation von Gefahren fu r das Gescha ftsmodell - Entwicklung von Gescha ftsmodellideen (@@ Muster) Tools - BMI Kartenset, Opportunity Map, Ideendokumentation Ziel - Aufbau von Kompetenzen zur Implementierung von neuen Gescha ftsmodellen Inhalt - Bedeutung von Unternehmenskultur, Fu hrung und Team für Geschäftsinnovation - Neue Tools zur Evaluation und Selektion von Ideen - Detaillierung von Gescha ftsmodellen - Identifikation kritischer Annahmen eines Gescha ftsmodells - Testen von Gescha ftsmodellen Tools - Value Proposition Tool, Reverse Financials, Testing Tables

6 References Wie würde der CEO von Amazon mein Business führen? Welche neuen Kundensegmentierungen würde Robin Hood in meiner Position entwickeln? Der St.Galler Business Navigator erlaubt es ihnen aus der Logik ihrer Industrie auszubrechen und öffnet neue Wege zu einem Feuerwerk von Ideen. Die verschiedenen Muster von Geschäftsmodellen sind eine wichtige Quelle der Inspiration und Best-Practice fu r die Kreierung und Implementierung von radikaler Innovation. Daniel Ledermann, Head of Incubation and Portfolio, Swisscom Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers Mit dem Business Model Navigator können wir das gesamte Geschäftsmodell aufnehmen und am ganzen System arbeiten. Die St.Galler Methode bringt nicht nur Resultate, sondern erweitert auch die Denkweise. Daniel Sennheiser, President Strategy and Finance, Sennheiser Wir benutzen den Business Model Navigator fu r unser Konzept in Geschäftsmodellinnovation und sind der Meinung, dass es eine hervorragende Methodik mit hoher praktischer Relevanz ist. Die Anwendung des Konzepts St.Gallern Business Model Navigator hilft, um die heutige Geschäftslogik zu hinterfragen, eröffnet Lösungsmöglichkeiten und kreiert eine neue Denkweise. Wir sehen dies als Voraussetzung fu r zukünftigen Erfolg. Dr. Christoph Meister, Corporate Innovation Manager, Holcim Diese Muster sind eine sehr starke, kreative Methode und ein ausgezeichnetes Instrument, um eine Denkweise in Geschäftsmodellen zu generieren. Dr. Angela Beckenbauer, Corporate Innovation Manager, Hilti Dr. Ulrich Eisert, Research Manager, SAP (Schweiz)

7 Anmeldung St.Gallen Business Model Innovation The Cross Industry Workshop AB. und A:. November A=?e München, Deutschland Online anmelden BMI Lab Das BMI Lab ist ein Spin-Off des Institutes für Technologiemanagement der Universität St.Gallen (ITEM- HSG). Wir trainieren weltweit Mitarbeiter aus unterschiedlichen Branchen in der Methodik St.Gallen Business Model Navigator TM. In Praxisprojekten unterstützen wir Unternehmen von der Ideenentwicklung bis zur Markteinfü hrung. Die Entwicklung, das Testen und die Anwendung von neuen Methoden für Geschäftsmodell- innovation ist die Hauptaufgabe des BMI Labs. Der Kern unserer Methode besteht aus der Anwendung von Erfolgsmustern fü r Geschäftsmodell- innovation, die zusammen mit dem ITEM-HSG in einer fünfjährigen Studie erarbeitet wurden. Die BMI Methode wurde vielfach implementiert und wird von zahlreichen Unternehmen erfolgreich angewendet. Institute of Technology Management (ITEM-HSG) Das Institut für Technologiemanagement wurde?;c; mit Unterstützung der Stiftung zur Förderung von Technologiemanagement, Technologie- politik und Technologietransfer gegründet. Das Institut betreibt ein Forschungsprogramm, bei dem vorwiegend wissenschaftliche Konzepte problem- und anwendungsorientiert entwickelt werden. Dabei orientiert sich das Institut fu r Tech- nologiemanagement am St.Galler Management Konzept als ganzheitlichen Bezugsrahmen. Das Forschungsprogramm wurde seit der Gründung systematisch ausgebaut. Das Institut unterha lt enge Verbindungen zur Industrie. Die Praxisnähe wird durch eine intensive Zusammenarbeit mit Unternehmen des schweizerischen und des europäischen Wirtschaftsraumes im Rahmen von Forschungs- und Beratungsprojekten erreicht. Die beteiligten Unternehmen sind auf viel- fache Weise mit dem Institut verbunden.