Unternehmenspräsentation

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1 Unternehmenspräsentation innovative Produktentwicklung effektiv und effizient Volker Kiefer Roseggerstr. 33B Seefeld Tel.: +49 (0)8152/ Mobil: +49 (0)1577/ Web:

2 Inhalt 1. Steckbrief 2. Philosophie 3. Steigende Komplexität treibt Kosten 4. Lösung: 20% Kostenreduktion a. Übersicht b. Struktur c. Methoden d. Kompetenz 5. Zusammenfassung 2

3 Steckbrief Kosten reduzieren, Qualität steigern und Termine halten durch Effektivität und Effizienz in der Produktentwicklung Hochwertige Beratung durch langjährige praktische Managementerfahrung in der Produktentwicklung Technische Kompetenz in der Entwicklung mit Fertigungsanpassung in den Feldern der Elektronik, Software, medizinischer Anlagenbau Kundenspezifisches Beratungskonzept kombiniert Elemente des Lean Manufacturings mit Agilen Methoden Fokus auf Unternehmen des Maschinenbaus, der Automotive, Elektronik und Software Industrie International und interkulturell 3

4 Philosophie Der Kunde steht im Mittelpunkt: Sie definieren das Thema und entscheiden über den Umfang der Beratung Messbarer, nachhaltiger Erfolg: Zu Beginn werden gemeinsam Erfolgskriterien definiert; Nachhaltigkeit durch Wissenstransfer Schlanke Struktur: Keine bunten Folien, sondern umgesetzte Inhalte optional: Umsetzung als Interim Manager Klarer Zeitrahmen: Der Beratungsumfang wird im Vorhinein bestimmt Praxiserfahrung: Ich kenne Ihre Situation aus eigener praktischer Erfahrung in verantwortlichen Positionen Führungsstärke: Erfolgreiche Umsetzung bedarf Führungsqualitäten 4

5 Steigende Komplexität treibt Kosten Budget / Design to cost Prozessanforderungen Normen, Gesetze Produktfamilien Versionen Variantenvielfalt Dynamische Marktanforderungen Produkt Entwicklung Time to market Technische Komplexität Fertigungsfokus Verteilte Entwicklung Outsourcing Qualität Bedarf an effizienteren Abläufen und Methoden in der Entwicklung 5

6 Steigende Komplexität treibt Kosten Kennen Sie das? Der Vertrieb verkauft Lösungen die gar nicht realisierbar sind. Marketing kommt mit immer neuen Produktanforderungen. Der Kunde verlangt Änderungen in einem späten Entwicklungsstadium. Technologieparameter variieren und verlangen massive Änderungen. Entwickler implementieren Lösungen, die über die Spezifikation hinausgehen. Das Produkt ist nicht kostengünstig fertigbar Terminplan platzt, da 3 Tage vor Abgabe massive Projektverzüge entdeckt werden. Qualität: Fehler, die schon lange behoben worden waren, sind wieder da. Aufwände explodieren, weil in letzter Minute jeder verfügbare Ingenieur dem Projekt zugeteilt wird. Die gesamte Organisation kommt nicht mehr aus dem Krisenmodus heraus. Projekte werden kurz vor Vollendung abgekündigt und führen zu vergeudeten Investitionen in Millionenhöhe. Selbstüberschätzung wir sind ja sooo gut wir wissen besser was für den Kunden gut ist als er selbst Und vieles mehr 6

7 Lösungsübersicht Kiefer-Consulting -20% Kosten: Kosten senken, Qualität erhöhen, Termine halten Struktur Methoden Kompetenz Klare Zielvorgabe Abgestimmter Zeitplan Transparenz durch Reviews Definierte Organisation Agile Produktentwicklung Reifegradmodel PULMAN Umsetzung Interviews Projekt Management Change Management High Tech Produktentwicklung Interkulturell Global Fundierte Basis Nachgewiesene Praxis Referenzen Nachhaltigkeit durch Absicherung der Ergebnisse 7

8 Struktur klare Ziele Spezifisch Ziele müssen eindeutig definiert sein nicht vage sondern präzise. Messbar Kriterien zur Messung der Zielerreichung müssen klar definiert sein. Der Ist-Zustand kann mit der erreichten Verbesserung verglichen werden. Akzeptiert Ziele müssen vom Kunden und vom Berater akzeptiert sein. Realisierbar Ziele müssen erreichbar sein. Die Voraussetzungen für die Zielerreichung muss gegeben sein: z.b. Material, Zugang zu Organisationsstrukturen, IT, etc. Terminierbar Es muss ein Termin zur Fertigstellung gemeinsam akzeptiert sein. 8

9 Struktur abgestimmter Zeitplan (Bsp) Initialisierung Phase I Phase II Abschluss Kommunikation Identifikation Verbesserungen Operative Umsetzung Abschlusspräsentation Planung Validierung Regelmäßige Erfolgskontrolle Ergebnisbewertung Analyse Umsetzungsplan Nachhaltigkeit Nächste Schritte Meilensteine Analysebericht Maßnahmen Liste Reviews Abschlussbericht 1 Monat 1 Monat 3 Monate 1 Woche 9

10 Traditionell Unsere Agile Methodik Kiefer-Consulting Methoden - Agile Produktentwicklung Anforderungen Implementierung Test Integration von Agilen Methoden und Lean Development in komplexe, streng regulierte Projektumgebungen Anforderungen Impl. Impl. Impl. Impl. Test Test Test Test > 20% Einsparung Iterationen Projektmanagement Produktqualität 10

11 Methoden - Reifegradmodel R(i) Priorisierte Anforderungsliste Erkenntnisse aus vorherigem Zyklus Eingangsentwicklungsstand Act Plan Check Do R(i+1) Neue priorisierte Anforderungsliste Erhöhte Qualität des Produktes Definierter Wertzuwachs Reifegradverbesserung pro Iterationsschritt In Deming Zyklen Vorteile: Transparenter Fortschritt Kontinuierliche Qualitätsverbesserung Abrufbare Ergebnisse zu jeder Zeit Schnelle und gezielte Reaktion auf Veränderungen Beherrschung der Dynamik

12 Methoden - PULMAN Kiefer-Consulting Problem Was, Wo, Wann Ursache Lösung Maßnahmen Aktionsplan Weshalb, Wieso, Warum Wodurch Wie, Womit Wer, Wann, Was Vorteile: Klare Trennung von Problemverständnis und Ursachenanalyse. Faktenbasierte Lösung. Nachhaltigkeit wird durch Nachkontrolle gewährleistet. Nachkontrolle Maßnahmen 12

13 Kompetenz - Profil Profil: 10+ Jahre Entwicklungs- und Managementerfahrung in der Linie und in Projekten Deutsche und amerikanische Software und Hochtechnologiefirmen Interdisziplinär: Elektronik, Software, Anlagenbau, Medizintechnik 6 Jahre USA Aufenthalte in China Breite Praxiserfahrung in den Methoden und Prozessen der Produktentwicklung. Ausbildung: Diplominformatiker, TU München Projektleiterausbildung, Motorola University Management Principles and Practices: American Management Association for Siemens Betriebswirtschaftliches Intensivtraining, Siemens SCRUM Master Zertifizierung Schwerpunkte: Produktentwicklung effektiv und effizient Lean Manufacturing und Agile Development Methoden Medizintechnischer Anlagenbau Benchmarking mit Konkurrenten und Partnern Automatisierungskonzepte: Computer Aided Design, Electronic Design Automation, IT Change Management Interkulturelles Training Umsetzung als Interim Manager 13

14 Zusammenfassung Kiefer-Consulting Steigende Komplexität führt zu Kostenexplosion - Handlungsbedarf. Ziel: Kosten reduzieren Qualität erhöhen Termine einhalten. Lösung durch Struktur, Methoden, Kompetenz. 10+ Jahre Erfahrung in der Umsetzung mit nachprüfbaren Erfolgen - Referenzen 15