Leichter durch den PCN Dschungel

Transkript

1 Leichter durch den PCN Dschungel

2 was ist das? S icher M ethodisch A kzeptiert R ealisierbar T ransparent smartpcn standardisiertes, maschinenlesbares Format zur Kommunikation von Produktänderungen und abkündigungen

3 PCN + EOL Ist Situation Kunden erhalten PCN und EOL in vielen unterschiedlichen Formaten, zum Teil von ein und demselben Distributor mehrfach von verschiedenen Distributoren in Form von , PDF, FAX jährlich im Durchschnitt 70 PCN/EOL pro Bauteile

4 Beispiele für PCNs 4

5 Beispiele für PCNs 5

6 Warum smartpcn und den smartpcn Manager? Ohne Standard unnötige hohe Arbeitsaufwände und Kosten durch mehrfache Bearbeitung derselben PCN / EOL Hoher Aufwand durch manuelle Erfassung der Daten fehlende Möglichkeit des Imports von PCN-Daten in den eigenen PCN-Prozess fehlende Möglichkeit der Vorselektion und Priorisierung von PCN / EOL Vor dieser Problematik stehen alle Empfänger von PCN! 6

7 Basis für smartpcn ist die Guideline

8 Warum XML? Manuelle Aufwand um 75% reduziert durch Import von PCN-Daten im XML-Format Die smartpcn Guideline gibt den Rahmen vor XML ist ein Plattform-unabhängiger Standard, der sehr einfach maschinell verarbeitet werden kann

9 Warum smartpcn und smartpcn Manager?

10 Warum smartpcn und smartpcn Manager? Keine Doppelte Bearbeitung der PCN und EOL Priorität der Mitteilung sofort erkennbar Manuelle Aufwand um 75% reduziert durch Import von PCN-Daten im XML-Format Reduzierter Arbeitsaufwand und Kosten für die PCN-Bearbeitung Minimierung von Übertragungsfehlern Wettbewerbsvorteil Aufnahme von firmenspezifischen Informationen wie die eigene Teilenummer

11 Was kann der smartpcn Manager?

12 Tipps für den Start mit smartpcn: Pro - nur eine PCN Nummer (referenzielle Identität) Keine personalisierte -Adresse pcn@xxxx.com Anforderung an den PCN Sender -Betreff enthält immer Änderungsgrund (gem. Tabelle) Hersteller PCN Nummer Und zusätzliche Übertragung der Daten als PDF und XML z.b. mit dem smartpcn Manager Original PCN ist immer enthalten kein Link auf externe Webseiten

13 Reduktion der Total Cost of Ownership Mit smartpcn ist ein durchgängiges, standardisiertes Verfahren der PCN über die ganze Kette möglich: Vom Hersteller Über den Distributor Zum Fertigungsbetrieb Zum Endkunden Die mehrfache Aufbereitung, Erfassung und Kategorisierung entfällt Daten lassen sich leicht in die firmeneigenen Systeme importieren Eigene Verwaltungsinformation kann mit aufgenommen werden Wesentliche Inhalte der PCN sind in einheitlicher Form bereits aufbereitet und mit einem Blick erkennbar Damit werden an allen Stellen der PCN Verarbeitung Kosten gespart und zugleich die Bearbeitungseffizienz- und qualität gesteigert

14 Die vier wichtigsten Vorteile im Überblick Standardisiertes Format Einheitlicher Aufbau und Inhalte zur Erleichterung des Auffinden und Erfassen der wichtigen Informationen Kategorisierte Inhalte Ermöglichung einer Vorselektion und einer Priorisierung von PCN und PDN Maschinenlesbares Format Reduzierung der manuellen Aufwände um 75% Einfachheit und Flexibilität Einfache Anbindung an ERP-Systeme durch Mapping smartpcn ist auch ohne Manager direkt aus dem ERP-System erzeugbar und einlesbar Flexible Darstellungsformate durch umfassende XML Definition Viewer und Editor

15 Component Obsolescence Group

16 COG Component Obsolescence Group Der Industrie-Interessenverband COG Deutschland e.v. bietet eine Plattform für das Thema Obsolescence-Management 2004 gegründet Jährlich 4 Quartalstreffen 117 Mitglieder Mitgliedsbeitrag 950 Euro/ Jahr 5 aktive Arbeitsgruppen 16

17 COG Component Obsolescence Group Verkürzter Produktlebenszyklen von High-Tech-Komponenten Langlebige Produkte z. B. Raumfahrt, Militärtechnik, Bahntechnik, Kraftwerkstechnik, Automatisierungstechnik Sind Komponenten eines Produktes nicht mehr verfügbar = Obsolescence Obsolescence-Management ist ein Teilaspekt des Life Cycle Managements Ziel: die Folgen der Nichtverfügbarkeit zu minimieren + zu verhindern 17

18 COG Component Obsolescence Group Zugriff auf alle Präsentationen der COG-Deutschland und COG- UK jetzt Vierteljährlich Fachvorträge Austausch und Netzwerk zum Thema Obsolescence Mitarbeit und/oder Gründung von Arbeitsgruppen 18

19 Die Arbeitsgruppe

20 Die Arbeitsgruppe Wer erarbeitete den Standard: Zollner Festo - Dieter Paatsch TQ-Systems Würth Elektronik eisos Axel Wagner BMK Group Anke Bartel Unterstützer der Arbeitsgruppe:

21 Historie der Arbeitsgruppe Bis Ende Juni 2011 wurde die Distribution und Hersteller angesprochen bei der Optimierung des Prozesses zu unterstützen und unseren vorgeschlagenen Standard umzusetzen. Einladung an PCN-Verantwortliche der großen Broadliner AVNET, ARROW, Future, Rutronik, MSC, TTI, Setron, RS- Components, Farnell, Digikey, Mouser -- FBDi- Mitglieder Vorträge bei FBDi und beim ZVEI: Vorstellung der Problematik und des Standards Titelseite Markt&Technik 41/2012

22 Historie der Arbeitsgruppe Neu Strukturierung der Arbeitsgruppe im Sept 2012 mit dem Ziel smartpcn 2.0 zu entwickeln. Titelseite Markt&Technik 30/

23 Aktuelle Schritte der Arbeitsgruppe Oktober/November 2014 Produktion des Films das Logo wird entwickelt Markt und Technik berichtet über smartpcn Beta-Version smartpcn Manager 23 23

24 Unsere Ziele Unterstützen Einfordern Beitreten Mitmachen

25 Nächsten Schritte smartpcn Film promoten smartpcn Manager weiterentwickeln Werden Sie Mitglied in der smartpcn Xing- Gruppe und unterstützen so das Format 25

26 Dieter Paatsch Festo AG Ruiter Strasse Esslingen Tel: Axel Wagner Würth Elektronik eisos GmbH & Co. KG Max-Eyth-Str Waldenburg axel.wagner@we-online.de Tel.: Anke Bartel BMK Group GmbH & Co.KG Werner-von-Siemens-Strasse Augsburg Anke.Bartel@bmk-group.de Tel: