Internet for Dummies 06. Juli 2017

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Frank Kirchner
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1 Internet for Dummies 06. Juli 2017 Gijsbert Wassink - Head Projects International Digital Business Rainer Stocker - Head Strategie & Research - VRP

2 AGENDA 2 Internet of Things for Dummies Introduktion Vorgehensweise Komponenten bestimmen Abhängigkeiten der Komponenten Anforderungen an Projektleiter Umsetzung IoT Projekt in der Praxis

Introduktion 3 Internet of Things for Dummies Introduktion Vernetzte Geräte und Applikationen verlangen vernetztes Denken Abteilungen in Firmen sind auf Spezialitäten aufgebaut IoT-Projekte

3 Introduktion 3 Internet of Things for Dummies Introduktion Vernetzte Geräte und Applikationen verlangen vernetztes Denken Abteilungen in Firmen sind auf Spezialitäten aufgebaut IoT-Projekte verlangen: Mehr als je Zusammenarbeit zwischen Abteilungen Meistens zusätzliches externes Wissen Genau deswegen: Ängste wegnehmen zugeben dürfen etwas nicht zu verstehen Bereitwilligkeit Neues zu erforschen Wissenslücken schliessen durch (externe) Spezialisten

4 Vorgehensweise 4 Vorgehensweise schon häufig beschrieben: 1. Erkennen wie die Technologien das eigene Geschäftsmodell bereichern können 2. Für die eigenen Ziele essentielle Informationen herausfiltern. 3. Eine offene Unternehmenskultur gegenüber den Entwicklungen fördern. 4. Das Wissen und die Fähigkeiten im Umgang mit den Technologien verstärken 5. Die IoT-Technologien in die IT-Systeme und Prozesse integrieren. Weicht nicht viel ab von der Implementation anderer Prozesse Was ist speziell an IoT-Projekte?

5 Vorgehensweise 5 IoT basiert auf 5 Elemente..: Sensoren Konnektivität Datenhaushalt Menschen Prozesse

6 Vorgehensweise 6 Nicht alles was gemessen werden kann ist sinnvoll => Businessmodell in einer Vorstudie evaluieren. Gemessene Werte müssen kommuniziert werden. Faustregel: So viel wie notwendig, so wenig wie möglich Überlegungen: Kosten (Hardware und Kommunikation) Technische Einschränkungen Energie Sicherheit

7 Komponenten bestimmen 7 Technische Voraussetzungen Komponenten der IoT-Lösung werden u.a. bestimmt durch: Platzbedarf Datenmengen Lokale und Cloud-Anforderungen an Rechenkapazität Energiebedarf Übermittlungsmöglichkeiten Datensicherheit

8 Abhängigkeiten der Komponenten 8 Prozessabhängigkeiten Abteilungen welche in IoT-Projekte von Anfang eingebunden werden sollen: Management Research and Development Operations IT Sales and Marketing Logistik Accounting Rechtsabteilung Die Kosten einer technischen Lösung werden erneut auf Wirtschaftlichkeit geprüft

9 Abhängigkeiten der Komponenten 9 Prozessabhängigkeiten Beispiele Wem gehören die erfassten Daten Wie lange sollen die Daten aufbewahrt werden Haftet der Dienstleister für Datenklau Verschlüsselung der Daten verursacht höhere Energiebedarf und verlangt mehr lokale Rechenkapazität Konsequenzen zwischen Mess- und Regeltechnik Gewichtung interner/externer Prozess-Einflussgruppen im Chain (Mehrwertschöpfung für andere Parteien)

10 Anforderungen an Projektleiter 10 Projektleiter(in) soll eine Helikopteroptik haben, aber auch gezielt landen können Generelles wissen ist notwendig, aber auch genügend Detailwissen aus allen Betriebsabteilungen muss vorhanden sein, um mit allen Projektmitglieder zu kommunizieren. Rolle als Dolmetscher Durchgreifen, aber auch versöhnen können Rolle als Dirigent und Diplomat Meistens temporär, externe Person kann in einer Firma objektiv wirken, weniger politisch.

Anforderungen an Projektleiter 11 Projektleiter(in) soll eine Helikopteroptik haben, aber auch gezielt landen können Generelles wissen ist notwendig, aber auch genügend Detailwissen aus allen

11 Anforderungen an Projektleiter 11 Projektleiter(in) soll eine Helikopteroptik haben, aber auch gezielt landen können Generelles wissen ist notwendig, aber auch genügend Detailwissen aus allen Betriebsabteilungen muss vorhanden sein, um mit allen Projektmitglieder zu kommunizieren. Rolle als Dolmetscher Durchgreifen, aber auch versöhnen können Rolle als Dirigent und Diplomat Meistens temporär, externe Person kann in einer Firma objektiv wirken, weniger politisch.

12 Umsetzung IoT Projekt in der Praxis 12 Darstellung Carlsberg Lösung MyBeer

13 Umsetzung IoT Projekt in der Praxis 13 Frontend / Dashboard und Analyse-Tool Dashboard

14 Umsetzung IoT Projekt in der Praxis 14 APP Techniker, Aussendienst

15 Umsetzung IoT Projekt in der Praxis 15 APP front dashboard Benutzer/Kunden

16 Umsetzung IoT Projekt in der Praxis 16 Nützen dieser preisgekrönten Lösung: Umsatzplanung an Hand historische Verkaufsvolumen und Wettervoraussagen Optimierung Logistik Kundenbindung durch Mehrwertschaffung

17 Umsetzung IoT Projekt in der Praxis 17 Im Auge zu behalten: Think «out-of-the-box» IoT Lösungen sind nicht für die Ewigkeit Lebensdauer Sensoren Lebensdauer Energieversorgung Technische Entwicklung (Geräte und Sensoren) Gesetzliche Anforderungen

18 Zusammenfassung 18 From Internet of Things to Internet of Thinking

19 FRAGEN & ANTWORTEN 19

20 Swiss1mobile AG Seestrasse 285 8810 Horgen +41 43 501 17 17 +41 43 501 17 27 Rainer Albert Stocker

20 20 Swiss1mobile AG Seestrasse Horgen Rainer Albert Stocker Gijsbert

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