Betriebsanalyse Bestandsaufnahme der betrieblichen Gewerkschaftsarbeit

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Busso Schulze
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1 Bildungsbaustein 1 Gewerkschaftsverständnis Aufgaben und Verständnis von Gewerkschaften Kleine Gewerkschaftsgeschichte Handlungsfelder und Stellenwert der betrieblichen Gewerkschaftsarbeit Aufbau von ver.di (Bezirk) Bildungsbaustein 2 Vertrauensleute / Aktive im Betrieb Aufgaben der Vertrauensleute / Aktiven im Betrieb Zusammenarbeit von Vertrauensleuten und aktiven Kolleginnen und Kollegen im Betrieb mit den gesetzlichen Interessenvertretungen Gewerkschaftsrechte im Betrieb Arbeitsrechtliches Grundlagenwissen für aktive Kolleginnen und Kollegen im Betrieb Aktiv sein und bleiben! Bildungsbaustein 3 Betriebsanalyse / Bestandsaufnahme Betriebsanalyse Bestandsaufnahme der betrieblichen Gewerkschaftsarbeit Bildungsbaustein 4 Betriebliche Aktionen Wie (heiße) Themen im Betrieb herausfinden / damit umgehen? Aktionsideen entwickeln Aktionen planen Aktionen dokumentieren Aktionen auswerten

2 Bildungsbaustein 5 Öffentlichkeitsarbeit Öffentlichkeitsarbeit im Betrieb Öffentlichkeitsarbeit: Sprechen in den Medien Bildungsbaustein 6 Mitglieder und Aktive gewinnen Ansprechen auf gewerkschaftliche Themen und Mitgliedschaft Mitglieder gewinnen Mitglieder aktivieren Aktive gewinnen Einschätzung von (möglichen) aktiven Kolleginnen und Kollegen Wie die Jugend einbeziehen? Bildungsbaustein 7 Kommunikation und Zusammenarbeit Verstehen verstanden werden Grundlagen Kommunikation und Körpersprache Wer fragt der führt! Grundlagen Gesprächsführung und Körpersprache Ich spreche aus folgendem Grund Redebeitrag halten und Sachverhalte darstellen Wie siehst du mich? Wie sehe ich dich? Feedback geben und nehmen Da bekomme ich so einen Hals Probleme/Konflikte erkennen und damit umgehen 4-Augen-Gespräche führen Feedback-Kultur Kommunikation für betrieblich Aktive Teamkultur Kollegiale Beratung

3 Bildungsbaustein 8 Arbeitsstruktur und Arbeitsplanung Zusammenarbeit der Aktiven im Betrieb organisieren Arbeit planen Sitzungen / Treffen gestalten Bildungsarbeit Bildungsplanung Bildungsbaustein 9 Arbeitsmethoden kreative Techniken Kreative Techniken zur Ideenfindung Mindmapping Moderation Visualisieren Selbst- und Aufgabenmanagement Bildungsbaustein 10 Tarifpolitik und Tarifauseinandersetzungen Tarifauseinandersetzungen und Aufgaben der VL/Aktive im Betrieb Arbeitskampfrechtliches Grundlagenwissen für aktive Kolleginnen und Kollegen im Betrieb Notwendigkeit, Formen, Regelungsbereiche von Tarifverträgen Geschichte der Tarifverträge und Arbeitskämpfe Rechtliche Grundlagen der Tarifpolitik Grundsätze und Struktur der Tarifarbeit in ver.di Gefährdung der Tarifpolitik und des Tarifvertragssystems Ökonomische Rahmenbedingungen der Tarifpolitik Ökonomische Begründungen von Tarifforderungen

4 Bildungsbaustein 11 Ökonomische Grundzusammenhänge Wirtschaftsprozess Kapital Arbeit Gewerkschaften Markt Wettbewerb/Konkurrenz Gesellschaftliche Arbeitsteilung / Wirtschaftsbereiche - Die Rolle des öffentlichen Dienstes Rolle des Staates Gesellschaftliche Kräfteverhältnisse Wirtschaftskrisen Ursachen und Schlussfolgerungen Neoliberalisierung Globalisierung und Gewerkschaften Haben wir (noch) eine soziale Marktwirtschaft? Bildungsbaustein 12 Europapolitische Grundzusammenhänge Was ist die EU? Wie demokratisch ist die EU? Institutionen und Entscheidungsstrukturen der EU Die EU nach innen: Der EU-Binnenmarkt Die EU nach außen: Global Europa Eurokrise zerstört sich Europa selbst? Europa geht anders EU und Gewerkschaften Bildungsbaustein 13 Organizing Organizing Bausteinpaket zur Grundinformation Ziele im Organizing Organizing Was ist das? Werkzeuge des Organizing Recherche, Analyse, strategische Auswahl Organisation Organizing-Prozesse Die Betriebslandkarte Einschätzung von (möglichen) Aktiven 1:1 Gespräche führen Wie (heiße) Themen im Betrieb herausfinden / damit umgehen? Transfer des Erreichten Erfolge sichern Zusammenfassung / Entscheidungskriterien Teamkultur

5 Bildungsbaustein 14 Kampagnen Gewerkschaftliche Kampagnen Formen, Ziele, Elemente Kampagnenthemen Kampagnenziele Kampagnenstrukturen/-akteure Kampagnenforderungen Slogan entwickeln Planung einer Kampagne Recherchen zum Thema, Gegner, Ressourcen in Kampagnen Kampagne als betriebliche Auseinandersetzungsform Durchgängige Aktivitäten Kampagnen: Soziales Netzwerk Aktionsideen und Kampagnenphasen Laufende Aktivitäten

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