Verhandlungstraining für Frauen (Workshop)

Transkript

1 Verhandlungstraining für Frauen (Workshop) Erlernen einer strukturierten Sprachfertigkeit für Verhandlungen aller Art. Einführung in die Harvard Methode nach Fisher und Ury. Verhandlungsführung nach dem Harvard Modell Richtig vorbereiten am Beispiel von Gehaltsverhandlungen Das Rad der Gehaltsverhandlung nach Ruppert/Voigt, FH Frankfurt a.m. Umgang mit Einwänden Was tun, wenn die Gehaltsverhandlung keine Früchte trägt? Die Fünf Top-Tipps für Frauen Teilnehmerzahl: max. 12 Der Workshop wird in 2 Tagen angeboten. Die Wochentage sind in Absprache mit dem Kunden 2. Tag 09:00 Uhr - 16:00 Uhr

2 Alles rund um den Konflikt (Workshop) Über die Entstehung und den Sinn von Konflikten bis zur Kunst des Zuhörens und der Kommunikation. Frühzeitiges Erkennen von Stresssituationen und Konflikten. Das richtige Werkzeug finden, um die Konflikte in konstruktive Gegebenheiten umzuwandeln. Was ist ein Konflikt? Sichtweisen in Konflikten Konstruktive Gesprächführung Innere Konflikte klären Strategien für Konfliktgespräche Mediation im Alltag Interventionskonzepte Trainer: Für dieses Seminar arbeiten wir mit 2 Trainern Teilnehmerzahl: max. 12 Der Workshop wird in 2 Tagen angeboten. Die Wochentage sind in Absprache mit dem Kunden 2. Tag 09:00 Uhr - 16:00 Uhr

3 Mentalcoaching - Mental Spa in Unternehmen (Workshop) Das innere Ich, als persönliche Kraftquelle, wird innerhalb von Minuten schnell und effektiv stabilisiert. Dieser Workshop richtet sich an alle Menschen, die sich eine innere Balance wünschen, um Fehlentscheidungen zu reduzieren und um mit mehr Gelassenheit in stürmische Zeiten zu schippern. Das ABC unserer Sinne Moment of Excellence Anker werfen und mental stark werden Das innere Team Einzel- und Gruppenübungen Teilnehmerzahl: max Tag 09:00 Uhr - 16:00 Uhr

4 Verkaufstraining in 7 Schritten (Seminar) Zielorientiertes Handeln durch das Lernen am Modell zur Steigerung und Förderung von Verkaufszahlen. Die 7 Phasen des Verkaufs nach R. Schnappauf Von der Gesprächseröffnung bis zur fertigen Entscheidung Teilnehmerzahl: max. 20 Der Workshop wird in 2,5 Tagen angeboten. Die Wochentage sind in Absprache mit dem Kunden 2. Tag 09:00 Uhr - 15:00 Uhr 3. Tag 09:00 Uhr - 12:00 Uhr

5 NLP in Unternehmen (Seminar) Kommunikationsstrukturen verbessern - Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen. Grundlagenvermittlung von intelligenten Kommunikationsstrukturen für alle Dialogarbeiten und gruppenspezifischen Möglichkeiten zur lösungsorientierten Zielsetzung. Wie funktioniert Wahrnehmung? Empathie und Führung Verbale und Nonverbale Kommunikation Die Win-Win Methode Trainer: Für dieses Seminar arbeiten wir mit 2 Trainern Teilnehmerzahl: max. 12 Der Workshop wird in 2 Tagen angeboten. Die Wochentage sind in Absprache mit dem Kunden 2. Tag 09:00 Uhr - 16:00 Uhr

6 Lernen am Modell - Moderne Führungsstrategien (Workshop) Gewinnmaximierung und Effizienzerwerb durch Strategiebewusstsein und Erlernen von neuen Modellen. Strategisches Denken im Unternehmen Lernen lernen Die Walt Disney Strategie Die Mäusestrategie Der persönliche Methodenkoffer Das Win-Win Konzept Das Team Trainer: Für diesen Workshop arbeiten wir mit 2 Trainern Teilnehmerzahl: max. 8 Der Workshop wird in 3 Tagen angeboten. Die Wochentage sind in Absprache mit dem Kunden 2. Tag 09:00 Uhr - 16:00 Uhr 3. Tag 09:00 Uhr - 15:00 Uhr

7 Dem Kopf Beine machen - Workout fürs Gehirn (Brainwalking) Der "Trimm - Dich - Pfad" für den Kopf, eine Wundertüte der sinnlichen Eindrücke zur Erhöhung der Konzentrationsfähigkeit. Erhöhung der Konzentrationsfähigkeit in spielerischer Form. Einführung in die Welt der Wahrnehmung Wie funktioniert unser Gehirn? Was ist Konzentration? Aktivierung der linken und rechten Gehirnhälfte Das Workout findet überwiegend draußen statt. Regenfeste Kleidung wird empfohlen. Das Angebot findet in der Gruppe statt. Teilnehmerzahl: max. 16 Ruhige Umgebung wie Wald, Strand und Salzwiesen. 1 Tag 09:00 Uhr - 16:00 Uhr

8 Erfolgscoaching durch Power Talking (Workshop) Durch Sprache wirken und Ziele erreichen: Power Talking. Es steht die kommunikative Entwicklung im Mittelpunkt. Die wichtigste Voraussetzung, um Führung im Unternehmen zu leben. Das Ziel ist die Premiumklasse der sprachlichen Ausdrucksfähigkeit, um die Qualitätssteigerung von Führungsaufgaben zu erreichen. Kraft der Sprache Magie der Sprache und Worte Stimm- und Sprachtraining Nutzen von positiven Bildern und Vokabeln Erkennen von Killerphrasen und leeren Floskeln Den roten Faden sicher in der Hand halten Teilnehmerzahl: max. 16 Der Workshop wird in 1,5 Tagen angeboten. Die Wochentage sind in Absprache mit dem Kunden 1. Tag 17:00 Uhr - 20:00 Uhr 2. Tag 09:00 Uhr - 17:00 Uhr

9 Wenn Zwei sich streiten, freut sich der Dritte (Workshop) In diesem Workshop werden entstandene oder zu befürchtende Konfliktfelder bearbeitet und in Richtung Lösung verändert. Konflikte und Streit werden unter Berücksichtigung der bedürfnisorientierten Kommunikation nach M. Rosenberg erörtert und in Win-Win Situationen verändert. Das Erlernen konstruktiver Dialogtechnik, Grundmuster der gewaltfreien Kommunikation nach M. Rosenberg. Was ist ein Konflikt? "Wie Du mir, so ich Dir..." Das Model des Senders und Empfängers Das Kommunikationsquadrat - die 4 Seiten einer Nachricht Die 4 Schritte zu einer Win-Win Kommunikation Teilnehmerzahl: max. 12 Der Workshop wird in 2 Tagen angeboten. Die Wochentage sind in Absprache mit dem Kunden 2. Tag 09:00 Uhr - 15:00 Uhr

10 Feedback (Workshop) Das Feedback ist eine Reflexionsmethode des eigenen Handelns und die des Gegenübers. Hier geht es um Beobachtungen, die gemacht werden. Es wird gezeigt, dass es Feedback ohne Vorwurf gibt und dass die Kommunikation zwischen den Beteiligten wertschätzend und respektvoll verlaufen kann. Wertschätzende Wiedergabe des Gehörten und konstruktiver Austausch von Wissen. Beobachten oder Bewerten? Selbstbilder - Fremdbilder Feedback geben - Feedback nehmen Feedbackregeln nach Schulz v. Thun Einzel- und Gruppenübungen, praktische Übungen aus dem Arbeitsalltag Teilnehmerzahl: max Tag 09:00 Uhr - 16:00 Uhr