Nun wünsche ich Ihnen viel Spaß, viele neue Erkenntnisse und maximale Erfolge für Ihre und die Potentialentfaltung Ihrer Mitarbeiter!
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- Gisela Gärtner
- vor 5 Jahren
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Transkript
1 Inhalte - Übersicht Auf den nachfolgenden Seiten finden Sie die gesamten Lernimpulse Ihres Online- Kurses. Beim Durchschauen können Sie jederzeit frei entscheiden, welches Themengebiet, mit welchen Impulsen gerade für Sie wichtig und richtig ist. In der mittleren Spalte tragen Sie dann bitte das Datum ein, wann Sie den Impuls durchgearbeitet haben. Somit bewahren Sie sich den Überblick über die Inhalte, die Sie schon bearbeitet haben und welche Sie noch bearbeiten dürfen. In der letzten Spalte empfehle ich Ihnen, die für Sie drei wichtigsten Erkenntnisse aus dem jeweiligen Impuls einzutragen. So haben Sie Ihre persönliche Essenz des kompletten Kurses auf wenigen Seiten. Nun wünsche ich Ihnen viel Spaß, viele neue Erkenntnisse und maximale Erfolge für Ihre und die Potentialentfaltung Ihrer Mitarbeiter! Es grüßt Sie herzlich Stephan Schmitt
2 Inhalte - Testzugang Zielsetzung Anspannung - Entspannung Power-Konsequenz-Plan Veränderungsprozesse - Theorie Beeinflussungsmatrix Lebensmotive Konflikte Die logischen Ebenen Inselmodell
3 Inhalte - Persönlichkeit Innere Einstellung / Selbstbild Mentale Stärke Zielsetzung Rad des Lebens Skalentechnik Anspannung - Entspannung Geführte Meditation Begeisterung Unsere inneren Stimmen Aufbau von Routinen
4 Inhalte - Werkzeuge Zeitmanagement 1 Zeitmanagement 2 Power-Konsequenz-Plan Delegation Feedback Rafael 3 W -Feedbackregel Nutzung von Führungszeit Nutzung von Führungszeit - Ergänzung
5 Inhalte - Werkzeuge Kommunikation Teil 1 Kommunikation Teil 2 Was - Wie - Warum Die schöpferische Zerstörung Veränderungsprozesse Theorie Veränderungsprozesse - Praxis Veränderungsprozesse Floskeln u. Fragen Umgang mit Konflikten Die Buddy-Systematik Mindstorming
6 Inhalte - Coaching Lösungsorientierte Kurzzeitmethode Beeinflussungsmatrix - Erklärung Beeinflussungsmatrix - Anwendung Ressourcenanalyse Kompetenzkarte Inselmodell
7 Inhalte Mitarbeiter entwickeln Verhaltensmodell Einführung Verhaltensmodell D + I Verhaltensmodell S + G Verhaltensmodell Vertiefung Motivation - Einführung Lebensmotive - Einführung Lebensmotive - Die Motive Lebensmotive - Konflikte Motivatorenanalyse
8 Inhalte Mitarbeiter entwickeln Talente erkennen Stärken stärken Erwartungshaltungen klären Idee: Lobkarten Individuelle Führung Werte Die logischen Ebenen Die logischen Ebenen - Vertiefung
9 Inhalte - Mitarbeitergespräche Einführung 4-Phasen-Gespräch Zielabweichungsgespräch Vorbereitung Verschiedene Gesprächstypen Botschaften im Gespräch
10 Inhalte - Teamrunden Die effektive Teamrunde Teamrunde auflockern / Teilnehmer aktivieren Zielsetzung und Nachhaltigkeit Intro + Outro der Teamrunde Einladung Führen mit inneren Bildern 5 Schritte zu Eigenmotivation in Teams Teamphilosophie
11 Inhalte Sonstiges/Bonus Wertewandel Zukunftsfähigkeit Digitaler Wandel Buchempfehlungen Spannungsfelder als FK Disruptoren Stolpersteine als FK Überblick Management by Was beeinflusst Führung? Führungsstile
12 Inhalte Und was noch? - Inklusive: Kommentarfunktion für Austausch und/oder Fragen Fortlaufende Erweiterung der Impulse Podcasts von Führungskräften/Unternehmern für Führungskräfte Weitere Vertiefungen ausgewählter Impulse Aufnahme und Integration der Teilnehmerfeedbacks und wünsche Permanent weitere Buch-/Literatur-/ und Weiterbildungstipps Stand: Dezember 2018
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