Norbert Homma Rafael Bauschke. Laila Maija Hofmann. Einführung. Unternehmenskultur. Grundlagen, Perspektiven, Konsequenzen. 4^ Springer Gabler

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Sophia Egger
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2 1 Unternehmenskultur-eine Einleitung 1, Rafael Bauschke 1.1 Unternehmenskultur - wieso, weshalb, warum? Konzept und Gebrauchsanweisung Was verstehen wir unter dem Begriff Unternehmenskultur"? Eine Definition der Unternehmenskultur Entstehung von Unternehmenskultur und ihrer Funktionen Kapitelübersicht 12 Literatur 14 2 Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg 15 Rafael Bauschke 2.1 Erfolgsfaktor Unternehmenskultur? Wie wirkt sich Unternehmenskultur auf den Unternehmenserfolg aus? Fördert Unternehmenskultur Erfolg? - ein Blick auf die Forschung Peters und Waterman In Search of Excellence" (1982) Daniel Denison Bringing Corporate Culture to the Bottom Line" (1984) Kotter und Heskett Corporate Culture and Performance" (1992) Gordon und DiTomaso Predicting Corporate Performance from Organizational Culture" (1992) Zwischenfazit: Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg - eine Glaubensfrage? Fazit: Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg 28 Literatur 29 V

3 i VI 3 Worauf Unternehmenskulturen reagieren müssen Der gesellschaftliche Wertewandel Gesellschaftlicher Strukturwandel Wissensproduktion Geschäftsumfeld: Wettbewerber - Märkte - Kunden Entwicklung einer adaptiven Unternehmenskultur Zusammenfassung 45 Literatur 47 4 Eine Unternehmenskultur verändern So kann es nicht mehr weitergehen...! Wo den Hebel der Veränderung ansetzen? Der Kulturwandel als Lernprozess Wie offen sind Menschen für Veränderung? Der Prozess des Kulturwandels im Überblick Der Kultur-Audit Funktionen des Kultur-Audits Erfolgsfaktoren des Kulturwandels Ist ein gezielter Kulturwandel überhaupt steuerbar? Zusammenfassung 65 Literatur 66 5 Unternehmenskultur und Strategie 67 Rafael Bauschke 5.1 Strategie - was ist das überhaupt? Unternehmenskultur und Strategie - ungleiche Geschwister? Fazit: Folgt die Strategie der Kultur oder umgekehrt? Fallstudie: vom Elfenbeinturm zur Marketingmaschine 77 Literatur 79 6 Unternehmenskultur und Führung Die Entwicklung der Unternehmenskultur und die Rolle der Führungskräfte Alle Führungskräfte sind wichtig Wie bleibt eine Unternehmenskultur lernfähig? Führungsstile und die adaptive Unternehmenskultur Worauf es ankommt Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur als Führungsinstrument"? Zusammenfassung 94 Literatur 95

4 VII 7 Unternehmenskultur und Leistungsbereitschaft Der Einfluss von Leistungsbereitschaft auf das Handeln in Unternehmen Leistungsbereitschaft - der Versuch einer deflatorischen Einordnung Zunächst zur Klärung der Fachbegriffe Und wie hängt das alles jetzt zusammen? - eine Begriffslandkarte Herausforderungen bei der Untersuchung der Zusammenhänge Was heißt das jetzt für die Praxis? Zusammenfassung 109 Literatur Unternehmenskultur und Personalentwicklung Erläuterungen zum Begriff Personalentwicklung" Die Entwicklung von Personal" als Bestandteil betrieblicher Personalarbeit Was liegt an in der Personalarbeit? - zur Relevanz der Fragestellung Unternehmenskultur - Lernkultur: über den Zusammenhang von Personalentwicklung und Unternehmenskultur Was ist zu tun? - Handlungsempfehlungen zur Gestaltung einer kulturbewussten Personalentwicklung Zusammenfassung 127 Literatur Unternehmenskultur und Gesundheit Aktuelle Bedeutung der psychosozialen/psychosomatischen Gesundheitsrisiken Modelle zur Erklärung von psychosozialem Stress Unternehmenskultur, Führungsverhalten und Gesundheit am Arbeitsplatz Zusammenfassung 146 Literatur Unternehmenskultur und Mergers & Akquisitionen Einleitung Definition von Mergers & Akquisitionen Die Bedeutung von M&A als Wachstumsstrategie Die Bedeutung der Unternehmenskultur in Akquisitions- und Integrationsprozessen 152

5 VIII 10.5 M&A: Der Akquisitions- und Integrationsprozess im Überblick Die Akquisitionsphase und die kulturelle Due Diligence Ein systematischer Kultur-Audit Die Integrationsphase und die Unternehmenskultur Die Rolle der Führungskräfte während der Integration Erfolgsfaktor Unternehmenskultur für M&A-Prozesse Fallstudie Zusammenfassung 164 Literatur Unternehmensethik, Corporate Governance und Nachhaltigkeit - was leistet Unternehmenskultur? 167 Rafael Bauschke 11.1 Unternehmensethik, Corporate Governance und Nachhaltigkeit - zur Erklärung der Begriffe Unternehmensethik, Corporate Governance, Nachhaltigkeit - macht Unternehmenskultur einen Unterschied? Fazit: Unternehmenskultur als unterstützender Faktor Fallstudie: Schmiergeldzahlungen bei Siemens 181 Literatur Unternehmenskultur und Führungsverhalten im multikulturellen Kontext Nationale Kulturen und Unternehmenskulturen Nationale Kultur und Unternehmenskultur Global akzeptierte und erfolgreiche Führungsstile in Organisationen? Worauf kommt es bei der Kommunikation in unterschiedlichen (Unternehmens-)Kulturen an? Cross-Cultural Management in der Praxis Zusammenfassung Fallstudie 198 Literatur Unternehmenskultur und (Gender)Diversity (Gender)Diversity - zur Einordnung der Begriffe Über den Zusammenhang von Unternehmenskultur und Diversität Mir wird's zu bunt! - Möglichkeiten und Grenzen einer Organisationskultur der Vielfalt 207

6 IX 13.4 Der Weg zu Multikulti" Gestaltung einer geschlechtergerechten Organisation - eine Fallstudie Zusammenfassung 215 Literatur 216 Sachverzeichnis 219

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