Svenja Hofert. Praxisbuch kreative Bewerbung

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2 2 Svenja Hofert Praxisbuch kreative Bewerbung

3 3 Die Autorin Svenja Hofert ist seit mehr als einem Jahrzehnt erfolgreiche Buchautorin und publiziert in renommierten Verlagen wie Gabal, Campus und Eichborn. Sie betreibt ein eigenes Online-Magazin unter www. svenja-hofert.de und ist Inhaberin der Karriereberatung Karriere & Entwicklung in Hamburg. KEXPA Die KEXPA Solutions & E-Books sind eine Marke von Svenja Hofert, unter der sie erfolgreiche Produkte digital an ein breites Publikum vermarktet. Auf finden Sie Selbstlernkurse, die Sie anleiten, sich strukturiert in Themen einzuarbeiten und eigene Lösungen für Ihre Fragen zu entwickeln. Für diese Lösung können Sie auf Wunsch zusätzlich ein Feedback buchen, etwa zum Aufbau eines erfolgreichen Twitter-Accounts oder eines resonanzstarken Xing-Profils. Für das KEXPA.de-Feedback erhalten Sie auf der letzten Seite dieses Buchs einen Gutschein. KEXPA E-Books & Solutions Svenja Hofert 2012

4 4 Ihre persönliche Anleitung zum»do it yourself«dieses Buch versteht sich als Arbeitsbuch, die Ihnen hilft, Ideen für eine kreativere Bewerbung zu entwickeln. Es lehrt Sie, Zeichen richtig zu deuten, Unternehmenswünsche zu verstehen, sich individuell auszudrücken und Ihre Bewerbung optisch ansprechend zu gestalten. Es eröffnet neue Sichtweisen auf ein»altes«thema. Zudem erhalten Sie ganz konkrete Hinweise, um eigene Bewerbungsideen und -strategien zu entwickeln insofern dient es auch als Anleitung zum Selbermachen. Zusätzliche Informationen, News und Bewerbungsbeispiele als kreatives Musterbuch finden Sie unter

5 5 Inhalt Vorwort... 8 Hintergründe: Zahlen und Fakten zum Nachdenken...9 Kreativ: Vom Schuss in den Ofen zum Bewerbungserfolg...10 Längst nicht alle Bewerbungen werden gelesen...10 Servieren Sie»Sekt statt Selters«...11 Die Be-Werbung ist eben auch Werbung...11 Selbstmachen statt Nachmachen...12 Sieben Gesetze für eine gute, kreative Bewerbung...13 Drei Fälle zeigen: Persönlichkeit gewinnt gegen Schema F...16 Fallbeispiel: Jeanette Germanistik...16 Fallbeispiel Roman Export Manager...18 Fallbeispiel Daniela Werbung...21 Ihre persönliche Kreativität nutzen: Wie mutig sind Sie?...24 Wie Sie Kreativität richtig verstehen...25 Einzigartig und authentisch, heißt nie das machen, was alle tun...27 Selbstgemacht statt nachgemacht...27 Kreativ in Werbung und PR...28 Nun konkret: So entwickeln Sie Ihren kreativen»wow-effekt«...31 Kreativitäts-Methoden...32 Verkaufen Sie die Dinge anders...37 Kreativitäts-Booster: Wie sehen Sie andere?...41 Kreativeffekt durch Beschreibung individueller Situationen, Haltungen und Erlebnisse...42 Wow-Effekt durch klare Formulierungen...44 Voraussetzung für kreative Bewerbungen: Stelleninserate richtig interpretieren...45

6 6 Lesen Sie zwischen den Zeilen...46 Blaue und gelbe Stelleninserate...47 Nicht alles ernst nehmen...49 Verstehen Sie, was die Firma meint...50 Verschwenden Sie keine Energien mit überflüssigen Bewerbungen...51 Außer Konkurrenz Wie Sie mit Ihrer Initiativbewerbung die Gelegenheit zum großen Auftritt nutzen...58 Neue Jobs finden, die noch gar nicht ausgeschrieben sind...60 Job-Spionage Finden Sie heraus, wie ein Unternehmen tickt...61 Der gläserne Chef So lernen Sie Ihren zukünftigen Boss kennen, ohne dass er das merkt...63 Wie Sie Ihre Unterlagen mit einfachen Mitteln persönlicher gestalten...65 Aufmerksamkeitsbringer Deckblatt...65 Das Anschreiben: Überraschen, fesseln und begeistern...67 Ein Appetitmacher-Satz zum Einstieg...67 Wählen Sie die passende Anrede und Grußformel...68 Storytelling: Wenig sagen, viel zum Ausdruck bringen...68 Kreativität in den Lebenslauf bringen...72 Den Blickwinkel ändern...73 Gestalten Sie übersichtlich...74 Wählen Sie die passende Job-Bezeichnung...75»Soft Skills«mit etwas Wortkosmetik...75 Weitere Bestandteile Ihrer kreativen Bewerbungsmappe...77 Kreative Zeugnisse...77 Kreative Referenzen...78 Arbeitsproben Stellen Sie Kreatives kreativ zusammen...78 Kreative Bewerbungsfotos...79

7 7 Live dabei: Werden Sie den aufgebauten Erwartungen gerecht...81 Was Führungskräfte beachten sollten...82 Für Mütter und Wiedereinsteiger/innen...83 Für Handwerker...86 Schlusswort: Nicht aus jedem Flirt muss eine Arbeitsbeziehung werden!...88

8 8 Vorwort Liebe Leserin, lieber Leser, nichts ist für einen Personalchef oder Fachverantwortlichen langweiliger, als die 99ste von 100 nahezu identischen Bewerbungen begutachten zu müssen. Bewerbungen, die überwiegend aus Floskeln bestehen, keinen persönlichen Stil durchschimmern lassen und relevante Fakten verschleiern, anstatt sie zu betonen. Sie haben nur eine Chance, wenn Sie den Job wirklich wollen: Besser sein als die Masse, auffallen durch Argumente, eine klare Sprache und angemessene Gestaltung. Aufmerksamkeit gewinnen, individuell sein und möglichst originell. Doch Vorsicht! Konfettischnipsel, die in die Tastatur des Computers rieseln, schreiende Farben zur Illustration des Lebenslaufes oder ein gekünstelt witziges Anschreiben sind nicht das, womit Personaler sich gerne»reizen«lassen. Kreativität kommt nur so lange gut an, wie sie benutzerfreundlich bleibt. Denken Sie sich in Ihre Wunschfirma hinein und erkennen Sie unternehmensspezifische Bedürfnisse. Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreiche Bewerbungen schreiben, indem Sie sich an die Regeln eines zielgruppenorientierten Marketings halten. Sie lernen, wie Sie die Wünsche Ihrer potenziellen Arbeitgeber und Ihr eigenes Profil miteinander in Einklang bringen und kreativ sind, ohne geschmackliche Grenzen zu überschreiten. Speziell für dieses Buch entwickelte Kreativtechniken helfen Ihnen zudem, Ihren Lebenslauf und Ihre Fähigkeiten unter dem Blickwinkel des Nutzwertes für das jeweilige Unternehmen zu betrachten. Sie lernen, Ihre fachliche Qualifikation, Ihre Motivation und Persönlichkeit in Worte zu fassen und Floskeln zu vermeiden. Tipps für die Jobsuche und Initiativbewerbung sowie für spezielle Berufsgruppen runden diesen Ratgeber ab. Dieses Buch erschien in einer vorherigen Version zuerst 2004 im Eichborn-Verlag und wurde insgesamt seitdem in 5 Auflagen mehr als Mal verkauft. Für das E-Book haben wir es gekürzt, aktualisiert und in das digitale Zeitalter überführt. Ihre Svenja Hofert

9 9 Hintergründe: Zahlen und Fakten zum Nachdenken 90 Prozent aller Bewerbungen werden aussortiert, weil die Bewerber gar nicht zum im Inserat beschriebenen Jobprofil passen, die nötige fachliche Qualifikation nicht mitbringen. Dies ist auch auf teilweise unverständlich formulierte Inserate zurückzuführen. Bewerben Sie sich nur auf Stellen, für die Sie die Grundvoraussetzungen mitbringen. Nur etwa 30 Prozent aller Stellen werden über ein Inserat, also eine offizielle Stellenausschreibung, vermittelt. Gehen Sie andere Wege, um offene Stellen ausfindig zu machen. Einige dieser Wege sind hier im Buch beschrieben. Bei einem unbekannten, aber zweifelsohne nicht unwesentlichen Prozentsatz aller ausgeschriebenen Jobs handelt es sich um Pro-forma-Inserate. Die Stellen sind längst intern vergeben oder gar nicht existent. Selbst ein Anruf vorab schützt nicht hundertprozentig vor solchen»fakes«, da viele Firmen um Unterlagen bitten, auch wenn der Job vergeben ist. Versuchen Sie Kontakte zu Kollegen aus der entsprechenden Abteilung zu knüpfen, um herauszufinden, ob es den Job wirklich gibt. Berufseinsteiger und Berufsumsteiger landen durchschnittlich erst nach 50 Bewerbungen einen»treffer«. Das liegt oft daran, dass sie sich ihrer Ziele nicht bewusst sind und zu breit»streuen«. Definieren Sie vor der Bewerbung Ihr Berufsziel. Dazu gehört mehr als nur eine grobe Vorstellung davon: Je konkreter Sie das Ziel beschreiben können, desto leichter wird es Ihnen fallen dieses anzustreben. Großunternehmen besitzen nicht selten mehr als 100 Personalabteilungen. Machen Sie sich von dem Glauben frei, dass überall eine einheitliche Linie für die Bewerberauswahl herrscht. Sie müssen nicht immer gleich mit dem Personalchef als Ansprechpartner rechnen: Nur jedes zweite Unternehmen besitzt überhaupt eine eigene Personalabteilung. Für eine Initiativbewerbung ist das sogar von Vorteil hier können Sie direkt den Chef oder Abteilungsleiter von sich überzeugen. Aber auch in Unternehmen mit Personalabteilung(en) kann es sinnvoll sein, direkt den Fachverantwortlichen anzusprechen. Schätzungsweise 98 Prozent aller Bewerbungen landen nie auf dem Tisch des Personalchefs, da Sachbearbeiter oder so genannte Recruiter die Vorauswahl treffen. Daraus folgt: Arroganz gegenüber der Sachbearbeiterin oder Sekretärin zahlt sich nicht aus. Am Telefon stets freundlich sein, auch wenn Sie nicht mit dem Personalchef selbst, sondern einem Mitarbeiter sprechen. Es kann sinnvoll sein, zum Abteilungsleiter, eventuell zum Firmenchef, am besten jedoch zum zuständigen Fachverantwortlichen vorzudringen und diesen direkt (aber dezent) auf sich aufmerksam zu machen.