Erfolgsbilanz Bilanz zum 31. Dezember 2011
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- Ella Brinkerhoff
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1 Erfolgsbilanz 211 Bilanz zum 31. Dezember 211 Sparkasse Haagener Str Lörrach info@sparkasse-loerrach.de Telefon (7621) 411 Sparkasse Telefon BLZ: Haagener Str. 2, Lörrach Telefax SWIFT VIA SOLADEST HRA Nr (Registergericht Freiburg) BIC: SOLADES1LOE Anstalt des öffentlichen Rechts info@sparkasse-loerrach.de USt-IdNr. DE Sparkassen-Finanzgruppe
2 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung im Jahresdurchschnitt Einheit Bruttoinlandsprodukt in %,8 3,4 2,7 1, - 4,7 3,5 2,9 Erwerbstätige in Mio. 38,9 39,1 39,8 4,3 4,3 4,3 41,1 Arbeitslosenquote in % 11,1 1,8 9, 7,8 8,2 7,7 7, Verbraucherpreise in % 1,6 1,6 2,3 2,6,4 1,1 2,3 Ersparnisquote in % 1,6 1,6 1,8 11,7 11,1 11,5 11,3 Kapitalmarktzinsen in % 3,3 3,8 4,3 4,2 3,2 2,6 2,4 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung Rückblick auf die Entwicklungen in 211 Auch im Jahr 211 setzte sich der wirtschaftliche Aufschwung in Deutschland fort. Im Jahresverlauf konnte das Bruttoinlandsprodukt das Vorkrisenniveau wieder erreichen. Zwar folgte nach einem starken ersten Quartal eine Gegenbewegung, dennoch beträgt die Zuwachsrate des Bruttoinlandsprodukts im Jahr 211 2,9%. Im dritten Quartal ergab sich nochmals ein deutlicher Impuls, bevor sich das konjunkturelle Tempo in Deutschland im Zuge eines sich eintrübenden weltwirtschaftlichen Umfelds wieder abschwächt. Allgemeine Aussagen zur konjunkturellen Entwicklung in 212 Für das Jahr 212 ist damit zu rechnen, dass die Unsicherheit im Euroraum langsam wieder zurückgehen wird, da die Schulden- und Vertrauenskrise an Schärfe verliert und die Weltwirtschaft nach und nach ihre Schwäche überwindet. So dürfte die deutsche Konjunktur ab dem 2. Quartal 212 wieder Fahrt aufnehmen. Hinzu kommt die nach wie vor expansive Geldpolitik der EZB. Der Sachverständigenrat prognostiziert für 212 eine Zunahme des Bruttoinlandsproduktes um,8%. Aufgrund der stärkeren konjunkturellen Dynamik wird die Kerninflationsrate in Deutschland im Vergleich zu anderen Ländern des Euroraums höher sein. Dazu trägt der kräftige Lohnanstieg bei. Es wird ein Anstieg der Verbraucherpreise um 1,8% in 212 prognostiziert. Der Arbeitsmarkt dürfte von der kurzen wirtschaftlichen Stagnation nicht zurückgeworfen werden. Die Unternehmen werden zur Überbrückung der konjunkturellen Schwächephase zunächst auf flexible Arbeitszeitinstrumente zurückgreifen. Die Arbeitslosenquote dürfte daher auf 6,7% in 212 weiter leicht sinken. Die größte Gefahr besteht in einer Zuspitzung der europäischen Schulden- und Vertrauenskrise, durch die sich die Finanzierungsbedingungen für die Wirtschaft merklich verschlechtern könnten. Eine Bankenkrise im Euroraum würde im Hinblick auf die Vernetzung im Finanzsektor vermutlich auf andere Länder übergreifen und hätte schwerwiegende Folgen für die Wirtschaft in Deutschland. Es bestehen allerdings auch Chancen, dass sich die Konjunktur besser entwickeln wird als erwartet. Bisher sind es überwiegend die Stimmungsindikatoren und die Finanzmarktdaten, die auf eine deutliche Eintrübung der Konjunktur hindeuten. Die realwirtschaftlichen Daten waren hingegen bis zuletzt überwiegend gut.
3 Konjunkturindikatoren der IHK Hochrhein-Bodensee Dez 9 Dez 91 Dez 92 Dez 93 Dez 94 Dez 95 Dez Dez 97 Dez Dez Dez Dez 1 Dez 2 Dez 3 Dez 4 Dez 5 Dez 6 Dez 7 Dez 8 Dez 9 Dez 1 Okt Geschäftslage Geschäftserwartung erwartete Beschäftigung Konjunkturindikatoren IHK Die aktuelle Lage in der Region Hochrhein-Bodensee kann als hervorragend bezeichnet werden. Dennoch ist der von der IHK errechnete Konjunkturklimaindex gesunken. Die Geschäftslage und Ertragslage im Handel und Dienstleistungsbereich von den Unternehmen wird als äußerst positiv bewertet. Dies war zuletzt auf den sehr starken Schweizer Franken und die verstärkten Kundenströme aus der Schweiz zurückzuführen. Die Industrieunternehmen bewerten ihre aktuelle Geschäftslage nicht mehr ganz so euphorisch wie im Vorquartal. Dennoch beurteilen 5% der Betriebe ihre Geschäftslage mit gut. Auch die Umsätze im In- und Ausland sind gegenüber 21 weiter gestiegen. Und auch die Kapazitätsauslastung in der Industrie ist weiterhin auf einem sehr hohen Niveau.
4 Entwicklung der Kundeneinlagen ,5 % Kundeneinlagen (Private, Unternehmen, Kommunen) Im abgelaufenen Jahr hatten wir ein herausragendes Wachstum unserer Kundeneinlagen zu verzeichnen. Insbesondere im Privatkundengeschäft haben wir enorme Steigerungen zu verzeichnen. Die Kundeneinlagen stiegen gegenüber dem Vorjahr um 79,7 Mio. EUR (+6,5%) an. Das ist der größte Zuwachs in der Geschichte der Sparkasse.
5 Kundeneinlagen Einlagen Privatkunden Einlagen öffentlichen Haushalte u. Geschäftskunden + 5,1 % + 9,9 % Kundeneinlagen Bei den Einlagen der Privatkunden konnte gegenüber dem Vorjahr eine deutliche Steigerung von 45 Mio. EUR (+5,1%) verzeichnet werden. Einlagen der öffentlichen Haushalte und gewerblichen Kunden nahmen gegenüber dem Vorjahr um 35 Mio. EUR (+9,9%) zu.
6 Erfolgsprodukt in der Geldanlage SparPlus + 55,2 % Erfolgsprodukte in der Geldanlage Der Zuwachs wurde hauptsächlich von unserem Sparanlageprodukt SparPlus getragen. Angesichts des niedrigen Zinsniveaus und der allgemeinen Unsicherheiten bevorzugten unsere Kunden kurzfristig verfügbare Anlagen. Unser SparPlus verzeichnet einen Zuwachs von 9 Mio. EUR (+55,2%).
7 Wertpapiergeschäft Nettoersparnis Festverz. WP, Aktien, Investmentanteile Umsatz Wertpapiergeschäft - 9,9 % ,5 1,8 -, Wertpapiergeschäft Die Unsicherheiten an den Kapitalmärkten sind gerade bei der Ersparnisbildung im Wertpapiergeschäft zu spüren. Die Kunden sind zwar weiterhin aktiv, dies spiegelt sich in den Umsätzen wieder, reagieren aber mit der Glattstellung von Papieren ebenso bei aufkeimenden Unsicherheiten. Die Nettoersparnisbildung ging mit -,7 Mio. Euro deutlich zurück. Wir rechnen erst wieder mit einer Zunahme, wenn sich eine Entspannung der Staatsschuldenkrise abzeichnet.
8 Entwicklung der Girokonten ,3 % Girokonten Mit dem Sparkassen Girokonto haben unsere Kunden einen guten und flexiblen Zugang zu Ihrem Geld. Darüber hinaus sind Sparkassen Innovationsführer beim Angebot von modernen Zahlverfahren. Kein anderes Kreditinstitut in Deutschland hat ein vergleichbar hochwertiges Angebot. Flächendeckendes Filialnetz Bundesweit kostenlos Bargeld 25.7 Geldautomaten Kontoauszüge überall im Bundesgebiet Kontoauszugsdrucker und 6. SB-Terminals Höchste Maßstäbe bei der Sicherheit Neueste Generation von Chip-Tan-Generatoren Persönlicher Ansprechpartner beim Sperrnotruf Faire Konditionen Modernstes Banking für unterwegs
9 Online-Banking-Konten Anzahl Online-Girokonten Online-Banking-Konten ,8 % Die Zahl der Online geführten Konten sind auf hohem Niveau nochmals deutlich angestiegen (+3.22 Konten, +9,8%). Mittlerweile gehört das Internet-Banking zu einem fest etablierten Zugangskanal für die Abwicklung des Zahlungsverkehrs und der Informationsbeschaffung.
10 Versicherungsgeschäft - Vorsorgebereich ,6 + 37,1 % ,6 26,7 Versicherungsgeschäft Die Nachfrage nach Altersvorsorgeprodukten hat im vergangenen Jahr nochmals deutlich angezogen. Wir führen dies auch darauf zurück, dass der Gesetzgeber den Garantiezins für die Lebensversicherungen von 2,25% auf 1,75% ab dem abgesenkt hat. Gerade in den letzten beiden Monaten haben wir noch einmal einen verstärkten Anstieg wahrgenommen. Es gelang, das sehr gute Vorjahresergebnis nochmals um 9,9 Mio. EUR (+37,1%) auf 36,6 Mio. EUR zu steigern. Die Bedeutung der staatlich geförderten Altersvorsorgeprodukte wie Riester- und Rürupverträge ist weiterhin hoch. Noch stärker zugenommen hat indes die betriebliche Altersversorgung in der Form der Entgeltumwandlung. Gerade durch die Medien ist es näher ins Bewusstsein vieler Kunden gerückt, dass die gesetzliche Pflegeversicherung alleine nicht ausreichen wird. Die Diskussionen um die Kosten der Pflege zeigten sich auch in den deutlich gestiegenen Abschlüssen von privaten Pflegerenten. Sachversicherungen Im Sachversicherungsbereich betreuen wir ebenfalls immer mehr Kunden. Die Anzahl der bei uns geführten Sachversicherungsverträge konnte auf über 15. Verträge gesteigert werden. Das gesamte Jahresbeitragsvolumen beträgt mittlerweile rund 2,9 Mio. EUR. Wir beschäftigen derzeit 1 Mitarbeiter in unserer eigenen Versicherungsagentur. Dies kommt nicht nur den Privat- sondern auch unseren Firmenkunden zu Gute. Im Sachversicherungsbereich sichern wir alle relevanten Risiken für Privatpersonen und auch Gewerbetreibende ab.
11 Bauspargeschäft 5 44,8 47,5 47,1 -,8 % Bauspargeschäft Das bereits sehr gute Ergebnis des Jahres 21 wurde im Jahr 211 auch wieder nahezu erreicht. Gerade im Zusammenhang mit unseren attraktiven Angeboten in variablen Fremdwährungsdarlehen werden Bausparverträge als Tilgungsersatz gewählt.
12 Entwicklung der Kredite ,4 % Kreditgeschäft Das Kreditgeschäft bei der Sparkasse stieg im vergangenen Jahr um 69 Mio. EUR (+4,4%) auf Mio. EUR an. Aufgrund der Entwicklung des Schweizer Frankens sind diesedarlehen in CHF zu, Bilanzstichtag höher bewertet. Bereinigt um diese Kursentwicklungen beträgt das Wachstum 59,7 Mio. EUR ( +3,8%). Die Sparkasse sagte Kredite über 269,4 Mio. EUR zu, davon wurden bereits 261,2 Mio. EUR ausgezahlt.
13 Kredite an Unternehmen und wirtschaftlich Selbständige ,7 % Kreditinanspruchnahmen Kredite im gewerblichen Kreditgeschäft Das Wachstum im Geschäft mit Unternehmen und wirtschaftlich Selbständigen betrug 12,5 Mio. EUR (+1,7%). Die Unternehmen nutzen die aktuell gute wirtschaftlich Lage, um Investitionen überwiegend aus dem Cash-Flow zu finanzieren. Trotzdem lag die Kreditinanspruchnahme im Jahr 211 wieder auf einem Rekordwert.
14 Kredite an Handwerker ,1 67,9 68, +,1 % 4 2 Kredite an Handwerker Die Kreditinanspruchnahme des Handwerks bewegte sich mit 68, Mio. EUR auf dem Vorjahresniveau.
15 Zusagen und Auszahlungen an Unternehmen Zusagen Auszahlungen Zusagen und Auszahlungen an Unternehmen Diese Entwicklung spiegelt sich auch in den Kreditzusagen und -auszahlungen wider. Im Jahr 211 kamen die Kreditzusagen des Jahres 21 zur Auszahlung. Aktuell gelten die Aussagen zur Eigenfinanzierung der Unternehmen.
16 S-Beteiligungsgesellschaft in TEUR Anzahl 5 3 in TEUR Anzahl Beteiligungsgesellschaft Die Sparkasse bringt sich auch mit der S-Beteiligungsgesellschaft in die Finanzierung von Unternehmen mit ein. Die Beteiligungsgesellschaft konnte im Jahr 211 Zuwächse verzeichnen. Mittlerweile existieren 14 Beteiligungen mit einem Volumen von 2,65 Mio. EUR.
17 Kredite an Private ,8 % Kreditgeschäft Das Kreditgeschäft gegenüber Privaten hat sich im abgelaufenen Jahr sehr positiv entwickelt. Der Bestand hat sich gegenüber dem Jahr 21 um 54 Mio. EUR (+6,8%) erhöht. Bereinigt um die Kursentwicklung der Schweizer Franken i.h.v. 5,3 Mio. EUR, beträgt das bereinigte Wachstum in ,7 Mio. EUR (+6,1%). Die Darlehenszusagen an Private haben sich auch im vergangenen Jahr positiv entwickelt. Der Anstieg gegenüber 21 betrug 28 Mio. EUR (+2,3%).
18 Darlehen für den Wohnungsbau ,9 % 4 2 Baufinanzierung Die Darlehensauszahlungen für den Wohnungsbau stiegen erneut um 21 Mio. EUR (+16,9%) an. Aufgrund des historisch niedrigen Zinsniveaus kommt der Altersvorsorge in Form einer privat genutzten Immobilie eine immer größere Bedeutung zu. Dies geht einher mit den Diskussionen um die Staatsverschuldung und Ängsten einer möglichen Geldentwertung aufgrund von Inflationsbefürchtungen.
19 Fremdwährungsdarlehen / CHF ,4 % 1 5 Mio. EUR Mio. CHF Baufinanzierung Die CHF-Darlehensbestände sind um 51 Mio. EUR auf 46 Mio. EUR (+14,4%) angestiegen. Darunter enthalten ist ein kursbedingter Wertzuwachs der CHF-Darlehen von 9,3 Mio. EUR, so dass das bereinigte Wachstum 41,7 Mio. EUR (+11,7%) beträgt.
20 Erfolgsprodukt 211: variable Darlehen in Schweizer Franken Baufinanzierung in Schweizer Franken ,46% Zinssatz variabel Profitieren Sie vom aktuell niedrigen Zinsniveau! S Sparkasse Lörach-Rheinfelden / CHF Anzahl in Mio. CHF Variable Darlehen in Schweizer Franken Seit dem Jahr 29 bieten wir mit 3-monatiger Zinsbindung variable Darlehen in Schweizer Franken an. Die Konditionen dieser variablen Darlehen sind sehr attraktiv. Der aktuelle Zinssatz beträgt 1,46% und richtet sich nach den Geldmarktsätzen in Schweizer Franken. Seit dem Start des Produktangebots im April 29 wurden bis Ende 211 über 1. neue Darlehen mit einem Volumen 184 Mio. EUR ausgereicht.
21 Immobiliengeschäft ,6 18,5 2,8 Immobiliengeschäft Das Immobilienvermittlungsgeschäft konnte in 211 weiter ausgebaut werden. Die Nachfrage nach Gebrauchtimmobilien übersteigt das Angebot bei Weitem. Vor allem spüren wir dies deutlich im Teilmarkt Lörrach. Aufgrund der Unsicherheiten an den Kapitalmärkten fragen Kunden Immobilien sowohl zur Eigennutzung wie auch zur Kapitalanlage nach. Die sehr große Nachfrage geht einher mit Wertsteigerungen in guten Lagen von bis zu 1% in den letzten 3 Jahren.
22 Entwicklung Kundengeschäftsvolumen ,4 % Kredite Depotgeschäft Einlagen Kundengeschäftsvolumen Das Kundengeschäftsvolumen lag zum Ende des Jahres 211 bei 3,2 Mrd. EUR (+4,4%).
23 Bilanzsumme + 2,1 % Bilanzsumme Die Bilanzsumme ist im Jahr 211 auf 2.15 Mio. EUR gestiegen. Der Anstieg resultiert aus einer deutlichen Ausweitung des Kundengeschäfts, bei gleichzeitiger Reduzierung des Interbankengeschäfts.
24 Zinsüberschuss 45, 4, 44,7 42,1 4,6-3,6 % 35, 3, 25, 2, Gewinn- und Verlustrechnung / Zinsergebnis Die Zinsspanne (Differenz zwischen Zinsaufwand für Einlagen und Zinsertrag für Ausleihungen) als bedeutendster Ertragspfeiler der Sparkasse geht gegenüber dem hervorragenden Ergebnis im Vorjahr 211 um 1,5 Mio. EUR (-3,6%) auf 4,6 Mio. EUR zurück. Dieser leichte Rückgang resultiert insbesondere aus Veränderungen der Zinsstrukturen am Geld- und Kapitalmarkt.
25 Provisionsüberschuss (Dienstleistungen) 12 1,8 11,3 11, - 2,7 % Dienstleistungen Provisionsüberschuss Das Ergebnis des Dienstleistungsgeschäfts (Girokonten, Wertpapiergeschäft, Versicherungen, Bausparen und Immobilien) schlägt sich im Provisionsüberschuss nieder. In 211 ist der Provisionsüberschuss um -2,7% auf 11, Mio. EUR gesunken.
26 Verwaltungsaufwand + 1, % 35, 3, 25, 31,1 3,6 3,9 2, 15, 1, 5,, Verwaltungsaufwand Der Verwaltungsaufwand konnte im abgelaufenen Jahr nahezu auf Vorjahresniveau gehalten werden. Wir verfolgen ein konsequentes Sachkostenmanagement, durch Effizienzsteigerungen in der Abwicklung von Geschäftsprozessen versuchen wir das gestiegene Geschäftsaufkommen kostengünstig abzuwickeln.
27 Personalaufwand 2, 19,8 19,9 2, +,5 % 15, 1, 5,, Personalaufwand Der Personalaufwand hat sich gegenüber dem vergangenen Jahr nur leicht erhöht. Dies ist insbesondere auf tarifliche Erhöhungen zurückzuführen.
28 Betriebsergebnis (ordentliches Ergebnis) -5,7 % 3, 25, 27,6 26,3 24,8 2, 15, 1, 5,, Betriebsergebnis Das Betriebsergebnis beläuft sich im Jahr 211 auf 24,8 Mio. EUR. Ursächlich für den Rückgang des Ergebnisses war letztendlich das gesunkene Zinsergebnis und die gesunkenen Provisionseinnahmen. Mit dem Ergebnis sind wir sehr zufrieden. Die Sparkasse liegt auch 211 wieder deutlich über dem Durchschnitt der baden-württembergischen Sparkassen.
29 Jahresüberschuss (Gewinn nach Steuern und Vorsorgereserve) 5, 4,5 4,5 4,5 4, 3, 2, 1,, Jahresüberschuss Nach Vornahme der Bewertungsmaßnahmen und Zahlung der Steuern verbleibt voraussichtlich ein Jahresüberschuss von 4,5 Mio. EUR.
30 Gesamtkapitalquote (Solvabilitätskoeffizient) in % ,3 16,3 16,3 Gesamtkapitalquote Die Gesamtkapitalquote ist eine Maßzahl für die Eigenkapitalstärke eines Kreditinstituts. Von ihr hängt ab, wie viel Kredite ein Kreditinstitut vergeben kann. Die aufsichtsrechtliche Mindestgröße liegt bei 8% und wird von der Sparkasse mit 16,3% nach wie vor deutlich übertroffen.
31 Erfolgsbilanz 211 B 1. Kundeneinlagen + 6,5 % Ein ausgezeichnetes Einlagenjahr B 2. Kredite + 4,4 % Ein ausgezeichnetes Kreditgeschäft ein gutes Firmenkundengeschäft ein ausgezeichnetes Baufinanzierungsgeschäft B 3. Dienstleistungen Wieder ein sehr gutes Dienstleistungsgeschäft B 4. Ertragslage Auch 211 wieder hervorragendes Betriebsergebnis Verantwortung für die Region Die Sparkasse ist ein regionales Institut. Unser Geschäftsmodell ist es, Finanzdienstleistungen in unserer Region flächendeckend zur Verfügung stellen. Wir nehmen die Einlagen unserer regionalen Kunden herein und stellen die Versorgung mit Krediten und Finanzdienstleistungen für die Bürger unserer Region sicher. Weil wir damit auch wirtschaftlich erfolgreich sind, geben wir einen Teil dieses Erfolgs auch wieder in die Region zurück und leisten damit einen Beitrag für die Attraktivität unserer Region.
32 Wir sind da
33 S Sparkasse als Finanzdienstleiter in der Fläche Geschäftsstellen und sonstige Bargeldversorgung (Geldautomaten) im Geschäftsgebiet der Sparkasse Für das Geschäftsgebiet der Sparkasse haben wir das Geschäftsstellenund Geldausgabeautomatennetz einmal dargestellt. Es fällt auf, dass die privaten Geschäftsbanken nur noch in den Innenstädten von Lörrach und in Rheinfelden präsent sind. Im Gegensatz hierzu stellt die Sparkasse, sowie mit Abstrichen die genossenschaftlichen Institute die Geldversorgung in den anderen Städten und Gemeinden sicher.
34 als Finanzdienstleister für Jedermann b b b b b Jugendgirokonten Mindestkonten P-Konten Kreditgeber für den Mittelstand Hausbank für die öffentliche Hand Finanzdienstleister für Jedermann Im 6 des Sparkassengesetzes sind die Aufgaben einer Sparkasse definiert. Die Sparkassen sind selbständige Wirtschaftsunternehmen in kommunaler Trägerschaft mit der Aufgabe, auf der Grundlage der Markt- und Wettbewerbserfordernisse vorrangig in ihrem Geschäftsgebiet den Wettbewerb zu stärken und die angemessene und ausreichende Versorgung aller Bevölkerungskreise, der Wirtschaft, insbesondere des Mittelstands und der öffentlichen Hand mit geld- und kreditwirtschaftlichen Leistungen auch in der Fläche sicherzustellen. Sie unterstützen damit die Aufgabenerfüllung der Kommunen im wirtschaftlichen, regionalpolitischen, sozialen und kulturellen Bereich. Die Sparkassen fördern den Sparsinn und die Vermögensbildung breiter Bevölkerungskreise und die Wirtschaftserziehung der Jugend. Während ein Großteil der Mitbewerber sich immer stärker aus der Versorgung mit Finanzdienstleistungen zurückzieht, führen wir auch Konten für Jedermann und bekennen uns zu den Aufgaben als öffentlich-rechtliches Kreditinstitut.
35 als Sponsor 211 Entwicklung ausgeschüttete Spenden in T ,9 316,6 346,8 241,3 28 Volumen Anzahl Sponsoring Im Bereich des Kultur-Sponsorings ist die Sparkasse schon seit vielen Jahren ein verlässlicher Partner. Regelmäßig unterstützen wir im gesamten Geschäftsgebiet eine Vielzahl von Projekten.
36 S Sparkasse als attraktiver Arbeitgeber Anzahl Stellen in der Sparkasse Sparkasse als Arbeitgeber Die Sparkasse ist ein attraktiver Arbeitgeber. Während in vielen Kreditinstitutsgruppen jedes Jahr Tausende von Stellen abgebaut werden, hat die Sparkasse praktisch noch die gleiche Stellenanzahl wie vor 13 Jahren. Die Aufgaben haben sich zwar verändert, aber die Verlässlichkeit als Arbeitgeber bleibt.
37 als eines der größten Ausbildungsunternehmen Anzahl Ausbildungsquote in % ,5 15,1 16, stellt die Sparkasse ein: B 1 Finanzassistenten B 1 Bankkaufleute B 2 Studenten Duale Hochschule Auszubildende Die Zahl der Auszubildenden haben wir im Jahr 211 nochmals gesteigert. Aktuell haben wir 49 Auszubildende als Bankkaufleute, Finanzassistenten und als Studenten an der Dualen Hochschule. Im Jahr 212 haben wir aufgrund des Abgangs von 2 Klassenstufen an den Gymnasien (G8 und G9) unsere Zahl an Auszubildenden nochmals aufgestockt. Aktuell haben wir schon 21 Zusagen vergeben. Die Ausbildungsquote liegt damit bei rund 16% und damit weit über dem Bundesdurchschnitt von 6,1% im Kreditgewerbe*. (*Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung 28)
38 als Steuerzahler in der Region Ertragssteuern kumuliert seit ,8 12,3 19,8 27,6 33,1 37,6 41,1 44,5 5,2 54,9 6,4 65, Steuerzahler Die Sparkasse ist einer der bedeutendsten Steuerzahler in der Region. Über 65 Mio. EUR haben wir in den letzten 1 Jahren an Ertragsteuern gezahlt.
39 als Qualitätsanbieter Sparkasse als Qualitätsanbieter Die Sparkasse hat in den vergangenen Jahren bei dem Qualitätswettbewerb der 53 Baden- Württembergischen Sparkassen immer einen vorderen Platz belegt. B Jahr 28: Platz 7 B Jahr 29: Platz 1 B Jahr 21: Platz 3 Die Ergebnisse des Jahres 211 liegen noch nicht vor. Aber wir gehen davon aus, dass wir auch in diesem Jahr wieder ganz vorne mit dabei sein werden.
40 als Stifter Stiftungsvermögen in T Fördervolumen: 57,9 T Anzahl geförderter Projekte: 13 Sparkassenstiftung Jugend Umwelt Bildung Im Jahr 21 konnte das Stiftungsvermögen durch eine Zustiftung der Sparkasse Lörrach- Rheinfelden in Höhe von 244,3 TEUR auf 1,5 Mio. EUR aufgestockt werden. Dadurch stehen der Stiftung jährlich über 5 TEUR für Projekte zur Verfügung. Seit Gründung der Stiftung im Jahr 1996 wurden 133 Projekte mit einem Volumen von über 5 TEUR gefördert. Das vielfältige Engagement der Sparkassenstiftung erstreckt sich über die Bereiche Umwelt Bildung Soziales Engagement Kunst und Kultur Heranführen an den Einsatz von Medien
41 1. Lörracher Stiftungstag 1. Lörracher Stiftungstag Am fand der 1. Lörracher Stiftungstag unter Beteilung von 26 regionalen Stiftungen in der Sparkasse statt. b Gründungen von zwei neuen Treuhandstiftungen unter dem Dach der Pro Regio Stiftung.
42 als Kreditgeber, auch in schwierigen Zeiten Sparkasse Spk. in % 16 2 in % des Wertes , ,1 117,7 127,5 142,3148,4 152,6 159,6 163, in % gg Quelle: Geschäftsberichte A2 + A 4 + Eventualverbl. Verlässlicher Kreditgeber In den letzten 1 Jahren haben sich die Großbanken immer stärker aus der Kreditversorgung zurückgezogen. Die Sparkasse hat in den vergangenen Jahren jedes Jahr das Kreditgeschäft in jedem Jahr ausgeweitet, gerade auch dann, wenn die Konjunktursituation kritisch war.
43 als Begleiter von Existenzgründungen Begleiter von Existenzgründungen Im abgelaufenen Jahr hat die Sparkasse wiederum 2 neue Existenzgründungen begleitet. Die Sparkasse hat damit auch zur Schaffung von neuen Arbeitsplätzen in der Region beigetragen.
44 ...als Ansprechpartner für erneuerbare Energien Ansprechpartner für erneuerbare Energien Die Sparkasse ist Photovoltaikanlagen-Finanzierer Nr. 1. Neben einer Vielzahl von Photovoltaikanlagen zur Energiegewinnung war die Sparkasse auch Kreditgeber für das Nahwärmeprojekt aus regenerativen Energieträgern (Hägelberg/Lörrach) sowie für das Projekt Wasserkraft an der Wiese (Tumringen). Zudem führen wir individuelle Beratungen bei regenerativen Förderzwecken sowie zu allen Förderprogrammen auch für MFH und im gewerblichen Bereich durch. Daneben hat die Sparkasse bereits seit vielen Jahr eine eigene Photovoltaikanlage auf dem Dach Hauptstelle in Lörrach, mit der Strom eingespeist wird. In den vergangenen Jahren haben wir bereits Know-how im Bereich der Finanzierung von Biogas-Anlagen aufgebaut. Auch wollen wir in der Zukunft unser Tätigkeitsfeld auf Windkraft-Anlagen ausweiten.
45 ... als Auftraggeber für das regionale Handwerk Volumen in 211 über 1,2 Mio. EUR z.b. b b b b b Instandhaltungsaufwendungen Reinigung Grundstücksunterhaltungskosten KfZ-Unterhaltung sonstige Sachkosten Auftraggeber für das regionale Handwerk Bedeutender Auftraggeber für regionale Betriebe, insbesondere das Handwerk, ist die Sparkasse schon viele Jahre. Mehr als 1,2 Mio. EUR Auftragsvolumen werden jährlich an regionale Betriebe vergeben.
46 Fazit Auch in 211 konnte die Sparkasse Lörrach- Rheinfelden ihre Position als Finanzdienstleister Nr. 1 in ihrem Geschäftsgebiet behaupten und ausbauen!
Kundeneinlagen(Private, Unternehmen, Kommunen)
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