Stadtteilmanagement. Jugendstadtteilmanagement Stadtteilläden. Offenes Netzwerk Schmellwitz

Transkript

1 Jugendstadtteilmanagement Stadtteilläden Offenes Netzwerk Schmellwitz

2 Stadtentwicklung im Wandel Bis 1990 wurde die Stadt Cottbus auf einen Bevölkerungszuwachs auf bis zu EW ausgerichtet 1990: Einwohner/ Wohnungsbestand WE Schmellwitz Wirtschaftlicher Strukturwandel seit 1990 Drastischer Bevölkerungsrückgang und demografischer Wandel, Wanderungsverluste ins Umland und andere Regionen, Suburbanisierungsprozesse, umfassender Verlust von Arbeitsplätzen, sinkende Kaufkraft, steigende Wohnungsleerstandszahlen 1993 uns 2003 Eingemeindungen : Einwohner davon in Schmellwitz

3 Stadtumbau in den Stadtteilen Ab 2000 aktive Überlegungen zum Thema Stadtumbau 2002 Beschluss zum Stadtumbaukonzept Doppelstrategie Aufwertung und Rückbau von WE Schrumpfen von außen nach innen 2005 Fortschreibung Stadtumbaukonzept Weiterführung Stadtumbaustrategie mit Prognose 2020: Bevölkerungsrückgang auf EW zusätzlicher Rückbau von WE 2006 Beschluss zum Teilräumlichen Konzept für den Stadtumbau trägt neben Sachsendorf-Madlow Hauptlast des Stadtumbaus nur Rückbau Beginn des Wohnungsrückbaus Ehrenamtliches Offenes Netzwerk Schmellwitz wird durch Stadtteilakteure gegründet 2007 ZiNS Zukunft in - Arbeitsförderung für Langzeitlose mit ESF 2008 Beschluss zur Gebietskulisse Soziale Stadt und Beginn des s

4 Stadtumbau: Neu Schmellwitz / Bilanz und neue Herausforderung Neu Schmellwitz Zentrum Wohngebiet für Einwohner und WE Errichtung seit 1984/85 als industrielle Plattenbausiedlung zwischen den Dorflagen Schmellwitz und Saspow Baufortführung 1988/89 im Südwesten Richtung Nordwest Mitte der 1990-er Jahre verstärkte Realisierung von Aufwertungsmaßnahmen, vor allem im Wohnumfeld

5 : Bilanz Eingesetzte Mittel der Städtebauförderung bis 2011 (Bund/Land/Kommune) Programm VVN (Zeitraum ) gesamt 9,9 Mio. Programm / Rückbau (ab ) gesamt 8 Mio. Rückbau von WE bis 2010 Programm Soziale Stadt gesamt (ab 2007) gesamt 507,6 T davon: Programm Soziale Stadt (ab 2007) gesamt 265,5 T Programm Soziale Stadt Sonderprogramm (ab 2008) gesamt 242,1 T

6 für die soziale Begleitung des Stadtumbauprozesses Seit Februar 2008 Moderator und Ansprechpartner für alle Beteiligten Vermittler zwischen Bürger/innen, Trägern der Gemeinwesenarbeit, Vermietern und Verwaltung Bündelung und Aktivierung verfügbarer intellektueller, finanzieller, infrastruktureller und organisatorischer Ressourcen Initiierung und Unterstützung von Projekten und Veranstaltungen zur Stadtteilgestaltung - Aktivierung von Einwohner/innen und breiter gesellschaftlicher Kreise in die Gestaltungsprozesse Einsatz für Stadtteilaktivitäten unter Einbindung bürgerschaftlichen Engagements im Zusammenwirken unterschiedlicher Akteure

7 Stadtteilladen Ort für das Offene Netzwerk Schmellwitz und Ausstellungen Planungswerkstatt Bürgergarten Offenes Netzwerk Schmellwitz Ausstellung Schmellwitz mein Zuhause Treffpunkt für Aktionen Informationsort Versorgungszentrum für fleißige Macher Frühstück 50 +

8 Stadtteilmanagerin Moderatorin und Ansprechpartnerin für alle Beteiligten Stets auf Sponsorensuche Freiflächenentwicklung Demokratielernen im Bundestag

9 Jugendstadtteilmanagement Rahmenbedingungen für Jugendbeteiligung in schaffen Zugang zu Information und multimedialer Technik ermöglichen (Internet und Verleih) Initiativen von und für Jugendliche beratend begleiten, fördern und unterstützen Zwischen Jugendlichen und Jugendarbeitern im Stadtteil, zwischen Jugendlichen, ihren Anliegen und der Stadt und zwischen Jugendarbeitern und der Stadt vermitteln und moderieren Beteiligungsangebote unterbreiten und Veranstaltungen, Workshops und Projekte initiieren Im Juli 2010 Eröffnung des Jugendstadtteilladens, der über eine multimediale Grundausstattung verfügt

10 Jugendstadtteilmanagement Unterstützung für Jugendliche und Organisatorin von Events Graffiti-Workshop Schmelle-Rallye Jugendevent Lernen der Kulturen

11 Offenes Netzwerk Schmellwitz Entstand für die Bewältigung der sozialen Herausforderung durch den Stadtumbau im August 2006 Netzwerk für das ehrenamtliche Engagement - ist Partner des Bürgervereins e.v. Schmellwitz Akteure treffen sich einmal monatlich jeden letzten Donnerstag um Uhr im Stadtteilladen um sich zu informieren und gemeinsame Aktivitäten zu organisieren In Schmellwitz entwickelt und Praxis sind Bürgerfest Schmellwitz - Begegnungen in Schmellwitz - Erlebnisse im Hof - Frühjahrsputz - KulturKaffee - Bürgergarten - Freiflächenverschönerung - Frühstück Stadtteilbegehungen - offene Angebote der Akteure Stadtteilzeitung unter Verantwortung des Bürgervereins Aktivitäten mit Stadtverwaltung und Wohnungsgesellschaften Planungswerkstätten Unterstützung durch die Regionalbudgetprojekte ZiNS und BuS

12 Kleine Projekte für Interessierte Video-AG Lebensnahes Lernen Schmelle-Kalender Unterstützung beim Praxis-Lernen Lernen durch Engagement und Lernen in der Freizeit

13 Kleine Projekte für Interessierte Klingendes Schmellwitz und Schach Im Jugendstadtteilladen wird geübt und bei Stadtteilaktivitäten das Erlernte gezeigt

14 Kleine Projekte für Interessierte Medienkompetenz und Stadtteilzeitung

15 Bürgerfest in Schmellwitz

16 Frühjahrsputz in Schmellwitz

17 Nachnutzungen - Tafel- und Bürgergarten entstehen

18 ZiNS - Zukunft in BuS Beschäftigung und Stadtteile In Menschen investieren - Neues entwickeln Regionalbudgetprojekte und Stärken vor Ort

19 Ansprechpartnerin Karin Kühl Regional Werkstatt Brandenburg e.v. Träger: Regionalwerkstatt Brandenburg e.v. Stadtteilladen Schmellwitz Bahnhofstraße 55 Zuschka Cottbus Cottbus Tel.: (0355) Tel.: (0355) Fax: (0355) Fax: (0355) info@regionalwerkstatt-brandenburg.de stm@regionalwerkstatt-brandenburg.de