Neutraubling (Bayern): Lokale Unternehmer als Akteure der Zentrenentwicklung. Thomas Kuhnt Projektmanagement Stadt Neutraubling

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1 Neutraubling (Bayern): Lokale Unternehmer als Akteure der Zentrenentwicklung Thomas Kuhnt Projektmanagement Stadt Neutraubling

2 Agenda Stadt Neutraubling Frühere Unternehmergemeinschaften Unternehmen in der Stadtmitte Schritte zum Aufbau einer neuen Gemeinschaft Unternehmer als Akteure in der Stadtentwicklung Erkenntnisse zum Aufbau einer Unternehmergemeinschaft Fazit

3 Neutraubling ist eine Stadt im Oberpfälzer Landkreis Regensburg in Bayern. Die Industriestadt liegt zehn Kilometer östlich von Regensburg, und ist mit ca EW die größte Stadt im Landkreis. Neutraubling ist eine von fünf bayerischen Vertriebenenstädten und entstand erst nach dem Zweiten Weltkrieg. Auf über Einwohner kommen fast Arbeitsplätze. Mit Abstand größter Arbeitgeber der Stadt ist die Krones AG mit weit über Beschäftigten vor Ort (über weltweit). Leben findet Innenstadt/Aktive Zentren Die Stadt Neutraubling weist als Nachkriegssiedlung keine historisch gewachsene Innenstadt auf und unterscheidet sich somit von älteren Städten mit historischem Ortskern. Das Gebiet um Sudetenstraße und Schlesische Straße entwickelte sich im Laufe der Zeit aber zu einer Art Zentrum mit vielfältigen Funktionen, wie z.b. Einzelhandel, Dienstleistungen und Wohnen. Im Zuge des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandels der letzten 20 Jahre hat auch dieser Bereich funktionale Substanz verloren.

4 Frühere Vereinigungen der Innenstadt-Kaufleute haben sich aufgelöst, die noch bestehende Aufbaugemeinschaft für Industrie, Handwerk und Handel tritt nach Jahrzehnten der aktiven Stadt-Mitentwicklung seit vielen Jahren fast nur noch als gesellschaftlicher Zusammenschluss auf. Lenkungsgruppe und Stadtverwaltung wünschten sich, dass sich die Unternehmer aus der Stadtmitte zu einer Art Werbegemeinschaft zusammenschließen und der Verwaltung auch als Ansprechpartner in Sachen Stadtentwicklung dienen. Ein Aufbau dieser neuen Gemeinschaft war ohne weitere Vorgaben und ohne Zeitdruck möglich und wurde dem Projektmanagement aufgetragen.

5 ANZAHL BETRIEBE STADTMITTE NEUTRAUBLING Handel und Service; 60 Freizeit; 12 Mode und Beauty; 18 Handwerk; 19 Gastronomie; 25 Ärzte; 47 Gesundheit; 25 Geld und Recht; 32

6 Entwicklungsschritte zum Aufbau einer Unternehmergemeinschaft (1): - Einzelgespräche mit bereits bekannten Unternehmern (im Rahmen von verschiedenen Veranstaltungen, lockere Gespräche, Interesse wecken) - Einzelgespräche mit dynamischen Unternehmern im Betrieb (spontan, nach Vereinbarung) - Unternehmer untereinander empfehlen, Nachbarschaftsbekanntschaften nutzen - Informationen über Aspekte der Stadtentwicklung weitergeben - Erstes Treffen im Projektbüro, ca. 10 Unternehmer, erstes kennenlernen, Netzwerken, allgem. Austausch, entdecken auch privater Gemeinsamkeiten - Viele weitere Treffen folgen, zunehmend auch in Räumlichkeiten der Unternehmer - Unternehmer geben sich selbst Aufgaben, wollen den Kreis erweitern, sich präsentieren

7 Entwicklungsschritte zum Aufbau einer Unternehmergemeinschaft (2): - Auftaktveranstaltung für alle Stadtmitte-Unternehmer - Basis für Netzwerk schaffen (Kontaktliste, Verteiler) - Entwicklung von ersten Ideen, Projekten, Visionen - Zunehmende Verzahnung mit bestehender Aufbaugemeinschaft

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11 Projekte - Teilnahme am Bürgerfest: Zusammen mit der Aufbaugemeinschaft stellte die Unternehmergemeinschaft Stadtmitte eine Soccer-Arena und organisierte ein Turnier für Kindermannschaften. Ein großes Zelt beherbergte eine Bastelstube mit reichhaltigem und professionellen Bastelutensilien. Beide Aktionen bereicherten das Bürgerfest und wurden von den Besuchern sehr gut angenommen. Für die Unternehmer war die eine erste Bewährung, da die Stände nicht nur finanziell sondern auch wörtlich gestemmt werden mussten.

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14 Projekte Durchführung einer Online-Umfrage: Was wollen wir Unternehmer eigentlich, wo liegen die Themenschwerpunkte? Um die Maßnahmen zu ordnen und weitere Bedürfnisse zu erkennen wurde eine Online-Umfrage ins Leben gerufen. Die Ergebnisse waren teilweise überraschend und zeigten neues Potenzial auf.

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18 Projekte Vortragsabend Stadtentwicklung: Um Unternehmer für die Belange und Möglichkeiten der Mitwirkung in der Stadtentwicklung wurde ein Vortragsabend veranstaltet: Verflechtung und Kooperationen zukunftsfähige und nachhaltige Stadtentwicklung Die Veranstaltung diente auch der Verständigung Verwaltung/Städtebauförderung Unternehmer.

19 Erkenntnisse zum Aufbau einer Unternehmergemeinschaft: - Zuhören (!) - Fester Ansprechpartner wichtig - Unternehmer sind erst Menschen mit Bedürfnissen, dann erst Unternehmer mit Interessen - Unternehmer stehen der Stadtverwaltung oft kritisch bzw. skeptisch gegenüber (manche auch ablehnend) - Moderation nötig und hilfreich - Befindlichkeiten erkennen, Gruppendynamik berücksichtigen - Eigene Ziele entwickeln lassen - Mit anpacken - Dialog statt Diskussion

20 Unternehmer als Akteure der Stadtentwicklung - Fazit: Lokale Unternehmer haben prinzipiell großes Interesse an (Innen-)Stadtentwicklung. Neben klassischen Themen wie Parken und Verkehr ist ihnen auch die Stadtgestaltung und der soziale Zusammenhalt wichtig. Sie wollen und können Verantwortung für ihre Stadt übernehmen, wollen gehört und ernst genommen werden. Unternehmer sind Macher, keine Bürokraten. Sie stecken voller Kreativität und Ideen. Unternehmer als Akteure sind ein großes Potenzial der Stadtentwicklung die unternehmerische und kreative Denk- und Handelsweise gilt es von Seiten der Verwaltung zur berücksichtigen und als Chance zu verstehen.

21 Kontakt: Thomas Kuhnt Projektmanagement im Projektbüro zur Stadtentwicklung Sudetenstraße 3a, Neutraubling Di 15-18h, Do 10-12h / Mobil: