Headline. ATIV oder. Was ist an einem Lebkuchen schon innovativ? Von Martina Meißner, Ltg. Produktmanagement Eigenfertigungsart.

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2 ATIV oder Headline Was ist an einem Lebkuchen schon innovativ? Von Martina Meißner, Ltg. Produktmanagement Eigenfertigungsart.

3 Headline Inhalt 1. Wer ist Lebkuchen Schmidt? 2. Wie kam LKS zu Innovations-Management? 3. Wie sieht Innovationsmanagement bei LKS heute aus? - Methoden Ideenfindung - Themengebiete 4. Die 5 Elemente des Innovations-Managements bei LKS

4 Unternehmensgruppe Headline Gottfried Wicklein, seit 1615 LEH, Discount Lebkuchen-Schmidt, seit B2C Versand an Endverbraucher B2B (nicht an Wiederverkäufer) - eigene Ladengeschäfte - Export Georg Goess, seit 1610 für private Label

5 Ansatzpunkt aus dem Inno-Check Headline (IHK Nürnberg) Sommer 2014 Selbstbewertung: Ø 3,2 Innovationsmanagement sollte dringend im Unternehmen implementiert werden Keine Mittel dafür frei. Bildung eines kreativen Teams, das sich 1 x mtl. ca. 3h trifft, inkl. min. 1 Mitglied der GL

6 Headline ATIV Abteilungsübergreifendes Team für Innovation und Verbesserung

7 Präsentation des Vorschlags vor Headline der GL Große Skepsis der GL: Zweifel an der Kreativität der Mitarbeiter und an der Machbarkeit der Idee. Kompromiss: Testprojekt

8 Das Testprojekt Headline Die Aufgabe: Produktideen für einen neuen Vollmilch- Schoko-Tank Zeitvorgabe: 8 Wochen Das Team: 8 Personen, Jahre, m., w. LKS/Wicklein Vertrieb, Verkauf, Key Account Management, Produktion, Verpackungstechnik, Produktentwicklung, Produktmanagement, GL

9 Vorgehensweise im Testprojekt Headline Kreativ-Meeting: 1 Die Methode: Produktideen gefunden: 77 bzw. 36 Weiterführende Gespräche: 2 Produktionsleitung/Vertrieb Gegenüberstellung von Umsatzerwartungen und Investitionsbedarf auf 3 Jahre für die o.g. 36 Produkte Ohne große Investitionen umsetzbar: 12 Produkte

10 Präsentation des Testergebnisses vor Headline der GL 1. Sofortige Umsetzung von 4 Neuprodukten für 2015 und 2. Start für die Entwicklung von 5 Neuprodukten für Vollmilch-Schoko-Tanks seit Mai 2015 installiert. 4. Offizielle Gründung von ATIV im Januar 2015

11 Themengebiete, bzw. bisher Headline erreicht 1. Aufbau eines Spezialisten-Systems 2. Abteilungsaustausch regelmäßig 3. Intranet (läuft noch) 4. Produktnamen 5. Entwicklung von Neuprodukten Themen kommen aus der GL, vom Team selbst oder aus dem Kollegenkreis. ATIV ist als Begriff bekannt; großes Interesse, Anfragen; offene, kreative Atmosphäre Prozesse weitgehend wie im Testprojekt

12 Kreativitäts-Techniken im Einsatz: 1. Methode Mind Map 3. Morphologischer Kasten Start immer mit absurder Übung Methoden der Ideenfindung Headline bei LKS

13 Die Innovations-Hand Headline

14 Die Innovations-Hand Headline

15 Erfassung von Kundenwünschen, Marktbeobachtung, Analysen, z.b. SWOT- Analyse, Suchfeld-Analyse Die Innovations-Hand Headline

16 Die Innovations-Hand Headline

17 Kostenplanung; Abbruch-Kriterien für Projekte definieren; Entscheidungs- Kompetenzen festlegen, Ideen- Datenbank aufbauen Die Innovations-Hand Headline

18 Die Innovations-Hand Headline

19 Modalitäten festlegen, Verantwortlichkeiten festlegen, Phasenfilter/ Meilensteine einbauen Die Innovations-Hand Headline

20 Die Innovations-Hand Headline

21 Die Innovations-Hand Headline Methoden festlegen; Teilnehmer suchen; Zeitpläne, Ideensammlung, Prüfung, Verfolgung

22 Die Innovations-Hand Headline

23 Unterstützung durch GL, kreative Freiräume, offen für neue Ideen; Meetings beginnen mit Kreativ- Übung Die Innovations-Hand Headline

24 Kostenplanung; Abbruch-Kriterien für Projekte definieren; Ideen- Datenbank aufbauen Entscheidungs- Kompetenzen festlegen Modalitäten festlegen, Verantwortlichkeiten festlegen, Phasenfilter/ Meilensteine einbauen Die Innovations-Hand Headline Methoden festlegen; Teilnehmer suchen; Zeitpläne, Ideensammlung, Prüfung, Verfolgung Erfassung von Kundenwünschen, Marktbeobachtung Analysen z.b. SWOT- Analyse, Suchfeld-Analyse Unterstützung durch GL, kreative Freiräume, offen für neue Ideen; Meetings beginnen mit Kreativ-Übung 5 Kernbegriffe aus: Excellence in Innovation-Modell (Prof. Dr. N. Kaiser), Innovatoren-Training IHK-Nürnberg

25 Headline Danke! Die beste Zeit, einen Baum zu pflanzen war vor 20 Jahren. Die zweitbeste Zeit ist jetzt. Afrikanisches Sprichwort