AUS FORSCHUNG UND PRAXIS FÜR IHREN ERFOLG

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1 Management- im Strategie-Park: Unternehmen strategisch wandeln und kompetent führen AUS FORSCHUNG UND PRAXIS FÜR IHREN ERFOLG Mit unserer Management- im Strategie-Park gestalten wir gemeinsam mit unseren Kunden konstruktiven Wandel, auch in Teilbereichen. Die lösungsorientierte basiert auf wissenschaftlich fundiertem betriebswirtschaftlichen Knowhow als auch auf langjähriger Erfahrung in der Führung von mittelständischen Unternehmen. Neben einer langfristig gesicherten Ertragssituation stehen dabei eine positive Arbeitssituation für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch eine Erleichterung des Alltags von Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften im Focus. www. complenect-unternehmensberatung.de 1. Halbjahr 2013

2 Konstruktiv wandeln. Ganzheitlich entwickeln. für strategischen Wandel GRUNDLAGEN 5 Strategie-Trigger stellen die umfassende Basis für die praxisorientierte dar, um Unternehmen auch in Teilbereichen - erfolgreich zu wandeln, zielführend zu entwickeln und dabei einen motivierenden Arbeits-Alltag zu gestalten. Das Unternehmen in seiner Identität zu verstehen, besondere Potentiale zu erkennen und eine wettbewerbsfähige Entwicklung zu optimieren, ist die Grundlage für strategischen Wandel. ZIEL Ziel der ist es zunächst, den Zweck des Unternehmens auf seine Marktfähigkeit zu überprüfen und aus seiner Einzigartigkeit zukunftsfähige Wettbewerbsvorteile abzuleiten. Im weiteren Schritt werden die Freisetzung von Ressourcen sowie spezifische Rahmenbedingungen des Unternehmens gezielt analysiert. Aus dem strategischen fit von Visionen und Ressourcen entsteht das Konzept für den geplanten Wandel, auch in Teilbereichen. Die 5 Strategietrigger fördern die nachhaltige - auch stufenweise - Umsetzung aller Maßnahmen im Alltag. Die einzelnen Komponenten des Unternehmens werden zu einer handlungsstarken Einheit. Bestehende Elemente können konstruktiv in den gewünschten Wandel integriert werden. Das Unternehmen lässt sich gezielt managen und die Positionierung am Markt nachhaltig ausbauen. UNTERNEHMEN Die für strategischen Wandel ist unabhängig von der Branche für jede Art von Organisation geeignet. Die beinhaltet eine Nutzung unseres Strategie-Parks (ganzjährig). Sie kann ergänzend am Standort Ihres Unternehmens oder an unserem Treffpunkt in Hamburg stattfinden. Bei Bedarf wählen wir auch einen anderen geeigneten Ort eigens für die aus.

3 Erfolgreich wandeln. Lebens- und Arbeitsqualität erreichen. Coaching für Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung GRUNDLAGEN 5 Strategie-Trigger stellen die wirksame Basis für die Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung dar, um sich beruflich zu verwirklichen und einen motivierenden Arbeitsalltag - auch für andere - zu gestalten. Mit dem Anerkennen individueller Talente und persönlicher Lebenskonzepte lässt sich das eigene berufliche Wirken bestmöglich entfalten. ZIEL Ziel des Coachings ist es zunächst, zu überprüfen, inwieweit die berufliche bzw. unternehmerische Position aktuell passend ist. Stärken und Handlungsspielräume werden kreativ erschlossen. Die Strategie-Trigger machen mögliche Veränderungen vorab erlebbar und verankern den zielorientierten Wandel im Alltag. Angestrebte Verbesserungen lassen sich durch praktische Maßnahmen - auch stufenweise - vernünftig im Alltag umsetzen. Die verbesserte Lebensqualität strahlt positiv auf die berufliche und private Umgebung aus. Die Teilnehmenden können sowohl für Ihre eigene berufliche Entwicklung vom Coaching profitieren als auch lernen, Teams erfolgreich zu führen. UNTERNEHMEN Das Coaching ist grundsätzlich geeignet für Führungskräfte in jeder Art von Unternehmen, unabhängig davon, auf welcher Ebene oder in welcher Branche sie sich bewegen. Es kann einzeln oder für ein gesamtes Team stattfinden. Ebenso eignet sich das Coaching im Rahmen von beruflichen Veränderungen und Übergabeprozessen. Das Coaching beinhaltet eine Nutzung unseres Strategie-Parks (ganzjährig). Es kann ergänzend am Standort Ihres Unternehmens oder an unserem Treffpunkt in Hamburg stattfinden. Bei Bedarf wählen wir auch einen anderen geeigneten Ort eigens aus.

4 Synergien erreichen. Märkte erschließen. für strategische Franchise-Entwicklung GRUNDLAGEN 5 Strategie-Trigger stellen die Basis für die zielorientierte dar, um Franchise- Partnerschaften langfristig zu gestalten und Märkte strategisch zu erschließen. Franchising mit seinen Hauptkomponenten zu begreifen und seine spezielle Natur in der Kombination aus System-Strukturen und Autonomie der Partner anzuerkennen, ist die Grundlage für die nachhaltige Gestaltung der Franchise-Organisation und seiner erfolgreichen Entwicklung. ZIEL Ziel der strategischen Franchise-Entwicklung ist es zunächst, die Kern-Aufgabe des Systems mit den Wettbewerbsvorteilen für beide Partner optimal zu gestalten. Dabei werden die Pflichten und Rechte beider Partner in Synergie gebracht. Auf dieser Basis ergänzen sich feste Qualitätsstandards und eigenverantwortliches Handeln der Franchise-Nehmer zu einer handlungsstarken Einheit. Auch strategische Neuausrichtungen und flexible Marktanpassungen erhalten mit dieser Systematik eine nachhaltige Basis. Franchise-Organisationen lassen sich mit den 5 Strategie-Triggern einfacher und besser managen und die Positionierung am Markt gezielt ausbauen. UNTERNEHMEN Die strategiebasierte Franchiseorganisation und entwicklung ist unabhängig von der Branche und Art des Franchising für jedes System geeignet. Die beinhaltet eine Nutzung unseres Strategie-Parks (ganzjährig). Sie kann ergänzend am Standort Ihres Unternehmens oder an unserem Treffpunkt in Hamburg stattfinden. Bei Bedarf wählen wir auch einen anderen geeigneten Ort eigens für die aus. Expertenwissen Franchising: Unser sansatz basiert auf der Forschung in namhaften deutschen, international tätigen Franchise- Systemen.

5 Publication: The Franchise Paradox: An Analysis of Control, Consent and Autonomy in Franchise Relationships in Germany. British Library, 2008 If you have any further question about organizational change, development and management, please do not hesitate to contact us for personal advice or information at any time.

6 Outback Strategie Kompakt 1-Tages-Erlebnisseminar für strategischen Wandel THEMA Komplexe Unternehmenswelten mit oftmals steigenden Anforderungen an Unternehmen und Führungskräfte bergen die Gefahr von Überlastung und Zerstreuung. Strategischer Wandel für eine zielführende Entwicklung wird mit einer Gefährdung des dauerhaften Erfolges im Alltag oftmals vernachlässigt. Eine effektive Führung, welche die Stärken des Unternehmens mit seinem Team zu einer einzigartigen Positionierung ausbaut, gestaltet mit strategischem Gesamtblick gute Arbeitsbedingungen für alle Beteiligten bei nachhaltiger Ertragsfähigkeit. INHALT Visionen, Ziele und Ressourcen: Aus traditionellen Werten mit innovativen Leistungen Wettbewerbsvorteile erzielen Störungen zwischen Ressourcen und Zielen erkennen, verändern oder auflösen Struktur und Kultur: Welche Strukturen sind passend und praxistauglich? Von der Prozessorganisation zur gelebten Unternehmenskultur Management und Wandel Mitarbeiter-Motivation durch Commitment, Partnerschaftlichkeit und Unterstützung Souveränes Management von der Kontrolle bis zur Eigenverantwortlichkeit Die Komponenten des Unternehmens zur handlungsstarken Einheit gestalten 5 Strategie-Trigger für nachhaltigen Wandel mit sofortiger Umsetzung METHODIK Kompakte und didaktisch aufbereitete Theorieblöcke; Übungen im Strategie-Park; Besprechung der Erfahrungen unter fachlicher Begleitung; kreatives Ambiente und kulinarische Feinheiten. ZIELGRUPPE Unternehmerinnen und Unternehmer; Führungskräfte; Franchise- Partner; Existenzgründer zu Sonderkonditionen auf Anfrage. Strategie-Park in Eutin; ergänzende Inhouse- auf Anfrage. Termin: 15.03/27.03./ Teilnehmende: min. 6, max. 10 Preis: 245,- netto Inkl. Verköstigung und Nutzung Strategie-Park

7 Outback Strategie Team Erlebnis-Seminar für Teambildung und -entwicklung THEMA Eine bewusste Teambildung als Basis für die erfolgreiche weitere Entwicklung des Unternehmens wird unter der alltäglichen Dauerbelastung oftmals vernachlässigt. Eine effektive Führung entlastet das Unternehmen durch standardisierte Strukturen und stärkt gleichzeitig die Eigenmotivation und Kultur im Team. Auf Basis gemeinsamer Werte entsteht eine solide Plattform für eine erfolgreiche, dem Zweck und der Identität des Unternehmens entsprechende Entwicklung. Spezielle Einblicke in die Auswirkungen von Übergabeprozessen und interkulturellem Management runden die Management-Tools zur Teambildung ab. INHALT Positionierung und Ziele Unternehmenszweck und ziele verstehen Eigene Beiträge für die erfolgreiche Positionierung erkennen Strukturen und Standards: Strukturen hilfreich gestalten Standards als Unterstützung verstehen und konsequent umsetzen Team-Kultur und Management Commitment und gegenseitige Unterstützung fördern Ordnungen und Freiräume gestalten Den Kreislauf von Kontrolle, Konsens und Autonomie für konstruktiven Wandel nutzen Nachhaltige Verbesserungen im Alltag mit den 5 Strategie-Triggern absichern METHODIK Kompakte Theorieblöcke; lebendige Übungen im Strategie-Park; Besprechung der Erfahrungen unter fachlicher Begleitung; kreatives Ambiente und kulinarische Feinheiten. ZIELGRUPPE Unternehmerinnen und Unternehmer; Führungskräfte; Franchise-Partner; Unternehmen in Übergabeprozessen oder im interkulturellen Management. Strategie-Park in Eutin (ganzjährig).ergänzende Inhouse- auf Anfrage. Termine und Konditionen nach individueller Absprache.

8 Outback Strategie Intensiv 2,5-Tages-Erlebnisworkshop für strategischen Wandel und sofortige Umsetzung THEMA Komplexe Unternehmenswelten mit oftmals wandelnden Herausforderungen an Unternehmen und Führungskräfte bergen die Gefahr mangelnder Effizienz und Erneuerung. Eine zeitgemäße Unternehmensentwicklung wird mit einer Gefährdung des langfristigen Erfolges im Alltag oftmals vernachlässigt. Die 5 Strategie-Trigger stellen die Basis für den Erlebnis-Workshop dar, um Wettbewerbsvorteile zu generieren und das Unternehmen strategisch zu wandeln und souverän zu führen. INHALT Positionierung und Ressourcen Visionen, Ziele und Ressourcen nachhaltig aufeinander abstimmen Unpassende Komponenten auflösen oder kreativ verändern Wettbewerbsvorteile durch innovative Leistungen ausbauen Strukturen und Kultur Qualitätsstandards absichern Motivation und Autonomie gestalten Management und Wandel Teams zwischen Kontrolle, Konsens und Autonomie positiv entwickeln Widerstände verstehen - praxistaugliche Maßnahmen schrittweise umsetzen Mit den Strategie-Triggern das Unternehmen - auch in Teilbereichen - konstruktiv wandeln, gezielt managen und die Positionierung am Markt erfolgreich ausbauen METHODIK Kompakte Theorieblöcke; Übungen und Entspannung in Strategie-Park und Wohlfühl-Grün; fachliche Besprechung der Erkenntnisse; kreatives Ambiente und kulinarische Köstlichkeiten. Dieser Workshop bietet auch spontan Raum für besondere Übungen beispielsweise mit Pferden, um Potentiale bestmöglich zu erschließen. ZIELGRUPPE Unternehmerinnen und Unternehmer; Führungskräfte; Franchise-Partner; Existenzgründer zu Sonderkonditionen auf Anfrage. Seminarräume und Strategie-Park in Eutin. Termin: Teilnehmende: min. 6, max. 10 Preis: 595,- netto Inkl. Verköstigung und Nutzung Strategie-Park