SiGe-Koordination einer Dach- und Fassadensanierung in Solingen
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- Gertrud Stein
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1 SiGe-Koordination einer Dach- und Fassadensanierung in Solingen Beitrag zum Bundeskoordinatorentag am in Berlin Dr.-Ing. F. Josef Follmann (OFFICE-4 Baubetreuung GmbH)
2 Inhalt 1. Vorstellung des Projektes und der Projektorganisation 2. Planungsphase - SiGe-Planung Leistungsbild, Gestaltungsmöglichkeiten 3. Ausführungsphase SiGe-Koordination / Instrumente 4. Was ist anders als bei Großprojekten und welche Konsequenzen ergeben sich daraus? Planausschnitte: Müller-Architekten 2
3 Projektdaten Umbau von 4 Wohnblöcken mit 88 Wohneinheiten zu KfW- Effizienzhäusern 100 Erneuerung Fenster und Dach inkl. Ausbau des Dachgeschosses Wärmedämmung der Fassade und Kellerdecke Sanierung der haustechnischen Anlagen (Elektro; Heizung) Installation einer Photovoltaikanlage Bauzeit: 2010 bis 2013 Kosten: ca. 5 Mio. (1,3 Mio.) je Block 3
4 Projektorganisation Bauherr: Beamtenwohnungsbauverein Solingen e.v Planungsteam, einzeln beauftr.: Architekt, SiGeKo, Energieberater, Statiker, Prüfingenieur Bauausführung: Gerüstbau Zimmerarbeiten Dachdecker Heizung Elektro Photovoltaik GU f. Fassade, Fenster, Balkone WDVS Metallbau Fenster Maler Bauabteilung des Bauherrn: Maurerarbeiten Trockenbau 4
5 AHO-Schrift Nr. 15 Leistungen nach der BaustellV 5
6 AHO: Leistungsbild Koordination nach BaustellV Quelle: AHO, Heft 15 6
7 Leistungsbild (Planung) - Realisierung im Projekt 1.1 Grundleistungen während der Planung der Ausführung Koordinieren der in 2 Abs. 1 BaustellV vorgesehenen Maßnahmen Ausarbeiten des Sicherheitsund Gesundheitsschutzplanes Zusammenstellen der Unterlage Mitwirken bei der Vorankündigung Planungsphase ohne SiGeKo Berücksichtigung allg. Grundsätze bei Koordination in Ausführungsphase Basis des SiGe-Plans: Gewerkeliste, Zeitplan und Angaben der AN Unterlage ist nicht vorgesehen nicht erforderlich? Durch SiGeKo im Auftrag des Bauherrn erstellt, unterschrieben, versandt und ausgehängt 7
8 Leistungsbild (Ausführung) - Realisierung im Projekt 1.2 Grundleistungen während der Ausführung des Bauvorhabens Beraten und Mitwirken bei der Planung der Baustelleneinrichtung im Hinblick auf Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz i Luftbild: Google Maps 8
9 Leistungsbild (Ausführung) - Realisierung im Projekt Bekanntmachen der Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanung und Erläutern der festgelegten Maßnahmen Versand von SiGe-Plan inkl. Baustellenordnung und Notfallplan an alle AN Aushang vor Ort Einweisung der Aufsichtführenden 9
10 Leistungsbild (Ausführung) - Realisierung im Projekt Koordinieren der Anwendung der allgemeinen Grundsätze nach 4 des Arbeitsschutzgesetzes (vgl. 3, Abs. 3, Nr. 1. BaustellV und RAB 30) Gefährdung für Leben und Gesundheit möglichst vermeiden Gefahren an der Quelle bekämpfen Stand der Technik, Arbeitsmedizin, Hygiene berücksichtigen sachgerechte Verknüpfung von Technik, Arbeitsorganisation, sozialen Beziehungen und Umwelteinflüssen am Arbeitsplatz individuelle Schutzmaßnahmen sind nachrangig zu anderen Maßnahmen Auswahl fachkundiger, leistungsfähiger und zuverlässiger AN Berücksichtigung sicherheitstechn. Anforderungen in der BE- Planung (Treppenturm, Schutzdächer, Lastannahmestellen) Baustellenordnung Kollektive Schutzwirkung (z.b. Gerüst, Absperrung, geprüfte Baustromverteiler) Gemeinsame Nutzung von Arbeitsmitteln (z.b. Autokran, Schrägaufzug) für Optimierung von Bauablauf und Ergonomie 10
11 Leistungsbild (Ausführung) - Realisierung im Projekt Hinwirken auf die Einhaltung und die Umsetzung der nach Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanung erforderlichen Arbeitsschutzmaßnahmen sowie der Pflichten nach Baustellenverordnung durch die beteiligten Unternehmen (vgl. 3, Abs. 3, Nr. 2 BaustellV) Hinweise zur projektbezogenen Gefährdungsbeurteilung Erläuterung SiGe-Plan und Baustellenordnung Baustellenbegehung und konstruktive Besprechung von Verbesserungspotenzialen Verwarnung bei wiederholten Verstößen gegen Sicherheitsregeln Unterbrechung der Arbeiten, wenn Gefahr im Verzug Berichte zur Information der Verantwortlichen und Statusverfolgung 11
12 Leistungsbild (Ausführung) - Realisierung im Projekt Anpassen und Fortschreiben des Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes und der Unterlage (analog 3, Abs. 3, Nr. 3 BaustellV) Kleinere oder zeitlich begrenzte Änderungen werden als Bemerkung über den Begehungsbericht kommuniziert Revision der Unterlage (wenn vorhanden) zum Abschluss des Projektes Organisieren des Zusammenwirkens der Arbeitgeber hinsichtlich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (vgl. 3, Abs. 3, Nr. 4 BaustellV) SiGe-Plan als grundsätzliche Regelung zur Minimierung gegenseitiger Gefährdungen Ergänzend: Besprechung vor Ort Vermerk in Begehungsbericht inkl. Festlegung der Zuständigkeit 12
13 Leistungsbild (Ausführung) - Realisierung im Projekt Koordinieren der Überwachung der ordnungsgemäßen Anwendung der Arbeitsverfahren durch die Arbeitgeber, zum Beispiel durch das Einfordern von Nachweisen (vgl. 3, Abs.3, Nr. 5 BaustellV) Stichprobenartiges Überprüfen der gemeinsam genutzten Sicherheitseinrichtungen auf ordnungsgemäßen Zustand, ggf. durch Einsichtnahme in Prüfnachweise 13
14 Leistungsbild (Ausführung) - Realisierung im Projekt Organisieren und Durchführen von Sicherheitsbegehungen und Sicherheitsbesprechungen Vertraglich festgelegter 2-wöchentlicher Begehungsturnus, damit verknüpft: - Anlassbezogene Besprechungen auf der Baustelle, - Einweisung neuer Firmen Zusatztermine (nach Abstimmung mit AG), z.b. wegen für Einweisung neuer AN, Abstimmungsgesprächen, Kontrolle der Beseitigung erheblicher Mängel, Beratung bzgl. spezieller sicherheitsrelevanter Fragen 14
15 Leistungsbild (Ausführung) - Realisierung im Projekt Dokumentation Erstellung und Versand Bericht über vereinbarte Maßnahmen am Begehungstag Optional: Abschlussbericht nach Ende der Maßnahme als Input für AG-seitige Lieferantenbewertung 15
16 Unterschiede zu Großprojekten Einsatz überwiegend kleinerer Unternehmen + kaum NU-Vergaben + kurze Kommunikationswege + Unternehmer baut mit + Keine regelmäßige Baubesprechungen Grundsatzdiskussion über die Notwendigkeit einer SiGe-Koordination Bauherr nicht ausreichend über BaustellV informiert Geringes Budget/Honorar für SiGe-Koordination - Defizite in der sicherheitstechn. Betreuung - Defizite in Gefährdungsbeurteilung / Unterweisung - Mängel und fehlende Prüfung an Betriebsmitteln - Unverhältnismäßiger Vorbereitungsaufwand (Einholen u. Auswerten AN-Angaben, Erstellung SiGe-Plan und Unterlage) Seltenere Baustellenbegehungen größerer Anpassungsbedarf an aktuelle Baustellensituation, um effizient zu sein Trotz Flexibilität wird gewünschtes Sicherheitsniveau häufig nicht erreicht 16
17 Was bei der SiGe-Koordination bei kleineren Projekten helfen könnte SiGe-Planung früher einbeziehen Bedarfsbezogene Unterlage für spätere Arbeiten Vereinfachter SiGe-Plan Abstimmung einer gelebten Baustellenordnung Kostenbeteiligung für Verursacher von Mehraufwand in SiGe- Koordination Planausschnitt: Müller-Architekten 17
18 Fragen / Anmerkungen? Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt: Dr.-Ing. F. Josef Follmann OFFICE-4 Baubetreuung GmbH Kohlstraße 3 D Wuppertal Fon: +49(202) Fax: +49(202) info@office-4.de 18
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