REDAKTIONSMANAGEMENT- FÜHREN IN DEN MEDIEN 2014_2

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1 REDAKTIONSMANAGEMENT- FÜHREN IN DEN MEDIEN 2014_2 maz Die Schweizer Journalistenschule, Murbacherstrasse 3, CH-6003 Luzern, Tel. +41 (0) ,

2 REDAKTIONSMANAGEMENT 2014_2 Inhalt Oft werden gut qualifizierte Journalistinnen und Journalisten ohne entsprechende Ausbildung in eine Führungsposition befördert. Die neue Aufgabe aber verlangt besondere Kenntnisse und Fähigkeiten. Sie werden im neuntägigen Lehrgang Redaktionsmanagement vermittelt. Der Lehrgang ist aufgeteilt in drei Module, die sich je einem Thema widmen: Führen und Auftreten; Wissen und Handeln; Fördern und Entwickeln. Zielgruppe _ Führungsverantwortliche in Zeitungs-, TV-, Radio- und Online-Redaktionen _ Ressort-, Gruppen- oder TeamleiterInnen _ Medienleute vor dem Schritt in die Führungsverantwortung Voraussetzungen Führungserfahrung in Redaktionen oder unmittelbar bevorstehende Übernahme von Führungsaufgaben. Lernziele _ Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse in Selbstmanagement, Kommunikation und im Umgang mit schwierigen Führungssituationen _ Sie reflektieren ihre Position als Führungskraft und entwickeln ein eigenes Führungsprofil _ Sie kennen die wichtigsten Instrumente der Teamentwicklung, des Projekt- und Ressourcenmanagement und beherrschen die Methode des Kollegialen Coaching Methoden _ Führen kann nur, wer sich selbst führen kann: Das Seminar bietet Raum, an den eigenen Führungsqualitäten zu arbeiten und diese im Spiegel der Gruppe zu verfeinern. _ Die Teilnehmenden bilden ein «Lern-Team», das sich in einem offenen Klima mit den wichtigsten Führungsthemen aus dem Alltag auseinander setzt. _ Einmal steht mehr die Wissensvermittlung, ein andermal mehr der Austausch über die eigenen Erfahrungen im Vordergrund. Die Reflexion über das Führungsverhalten und der Transfer in die Praxis sind ein wichtiger Bestandteil des Lehrgangs. Dauer/Termine 3 mal 3 Präsenztage zwischen September bis November 2014 Modul bis 10. September 2014 Modul 2: 20. bis 22. Oktober 2014 Modul 3: 24. bis 26. November 2014 Der Lehrgang ist in sich geschlossen. Es können keine einzelnen Kursteile besucht werden. Der Lehrgang dauert insgesamt 9 Arbeitstage, aufgeteilt in 3 Module. Anmeldefrist 19. August 2014 Nach erfolgter Anmeldung müssen die Kursteilnehmenden ein Motivationsschreiben verfassen und ihre Biografie zuhanden der Kursadministration einreichen.

3 Abschluss Die Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat, wenn sie mindestens 80 Prozent des Kurses besucht haben. Leitung Reto Schlatter, Studienleiter MAZ, Coach und Organisationsentwickler BSO Dozierende Peter Bühler, Berater für Organisationsentwicklung, ehem. Redaktionsleiter DRS und SF Andrea Dworog, Verhaltens- und Kommunikationstrainerin Michel Fuchs, Dipl. prakt. Psychologe Karin Müller, ehem. Geschäftsführerin Radio 24 Martin Niederhauser, Medientrainer/Coach, Trainer von Führungskräften Reto Schlatter, Studienleiter MAZ, Coach und Organisationsentwickler BSO Oliver Schroeder, Studienleiter MAZ, Dipl.- Journalist, Medientrainer Klaus Schweingruber, selbstständiger Unternehmensberater v.a. im Bereich Projektmanagement Thomas Spielmann, Psycho-, Gesprächs- und Kommunikationstherapeut Gäste (Führungskräfte aus den Medien) Preis CHF Ort Kurs-Nr #J62589 MAZ Die Schweizer Journalistenschule, Murbacherstrasse 3, 6003 Luzern Auskunft Reto Schlatter, Studienleiter MAZ-Medienforum, reto.schlatter@maz.ch, Telefon +41 (0) Administration Roberto Liberato, roberto.liberato@maz.ch, Telefon +41 (0)

4 THEMEN UND TERMINE Modul 1 Führen und Auftreten 8. bis 10. Sept Führungsstil und -philosophie: Menschenführung beginnt bei sich selbst. Die Arbeit an der eigenen Führungsbiografie zeigt, wo ich heute stehe und wie ich mich ent-wickeln will. Erkenntnisse über den eigenen Führungsstil und die Führungsphilo-sophie geben Aufschluss darüber, wie ich meine Aufgabe als Führungskraft bewältige. - Kommunikation Auftritt: Als Führungskraft muss ich vor meinem Team einen starken Auftritt zeigen können. Mit Video und Feedback feilen wir an der eigenen Auftrittskompetenz und üben Situationen aus dem Alltag. - Kommunikation Gesprächsführung: «Miteinander reden» ist von zentraler Bedeutung für die Gesprächsführung von Führungskräften: Wie gestalte ich mit sachlicher und menschlicher Transparenz meine Kontakte und Beziehungen, auch und gerade bei konfliktbeladenen Themen? Wie fördere ich die Gesprächskultur auf der Redaktion? Wie gebe ich Feedback oder wie führe ich ein Beurteilungsgespräch? Modul 2 Entwickeln und Handeln 20. bis 22. Okt Teamentwicklung: Welche Prozesse spielen sich innerhalb eines Teams ab? Wie gelingt es, ein Team zu einer Topleistung zu motivieren? Das Geheimnis der Teamentwicklung beginnt bei der Wachsamkeit der Vorgesetzten für die Stärken und Schwächen der Einzelnen und für die Rollenverteilung innerhalb eines Teams. - Ressourcenmanagement: Viele Führungskräfte leiden unter Stress. Die Mailflut, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, die anstehenden Entscheide und die operative Hektik dominieren den Alltag. Wie kann man da noch gute Arbeit machen, ohne dass man selber kaputt geht? Wie lässt sich mit den eigenen Kräften haushalten, so dass nicht früher oder später die Diagnose heisst: Burnout? - Projektmanagement: Wer die grosse Kiste plant, muss etwas von Projektmanagement verstehen. Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fälle ein und diskutieren die wichtigsten Stolpersteine und Eckpunkte eines Projektablaufs.

5 Modul 3 Fördern und Entwickeln 24. bis 26. Nov Feedback, Blatt- und Sendekritik: Feedback ist eines der zentralen Führungsinstrumente. An diesem Tag setzen wir uns mit verschiedenen Feedback-Formen auseinander und üben die konkrete Anwendung bei einer Blatt-, Sendekritik oder einem Feedback zur Person. - Kollegiales Coaching: Die Methode verblüfft immer wieder durch ihre Einfachheit und Effektivität. An diesem Tag unterstützt und berät die Seminargruppe in wechselnder Konstellation einen Teilnehmer mit der Methode des Kollegialen Coaching. Dabei geht es meist um eine spezifische Führungssituation, die mit der praxisorientierten Methode bearbeitet wird. - Persönlicher Entwicklungsplan: Zum Abschluss des Seminars machen die Teilnehmenden eine persönliche Standortbestimmung: Wo stehe ich heute? Bin ich auf dem (richtigen) Weg? Was will ich beibehalten oder weiterverfolgen? Was will ich verändern? Der persönliche Entwicklungsplan begleitet uns zurück in den journalistischen Alltag und ins private Leben. (Änderungen vorbehalten)

6 MAZ Die Schweizer Journalistenschule Das MAZ Das MAZ 1984 gegründet ist die führende Journalismusschule der deutschen Schweiz. Aus- und Weiterbildung für Medienschaffende sind seine Kernkompetenzen. Die enge Zusammenarbeit mit Redaktionen garantiert Praxisnähe. Kooperationen im In- und Ausland ermöglichen den Blick nach aussen. Hohe Qualität auf allen Ebenen ist der Anspruch. Dokumentieren kann das MAZ sie u.a. mit dem Label «Committed to excellence» der European Foundation for Quality Management, EFQM. Träger des MAZ sind: der Verband Schweizer Presse, die SRG SSR, die Journalismusverbände, Stadt und Kanton Luzern; weiter wird das MAZ vom Bundesamt für Kommunikation BAKOM unterstützt. Mehr zum MAZ unter MAZ-Partner Das MAZ ist Teil des Hochschulcampus Luzern, Mitglied der Europäischen Vereinigung namhafter Journalismusschulen EJTA sowie Kooperationspartner der Hamburg Media School, der Universitäten Lugano, Hamburg und Leipzig, der Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ, der Akademie für Publizistik in Hamburg und der Österreichischen Medienakademie in Salzburg, des Schweizer Radios und Fernsehens SRF, der Schweizerischen Depeschenagentur SDA, des Schweizerischen PR-Instituts SPRI, des Medieninstitus des Verbands Schweizer Presse, der Schweizer Kader Organisation SKO. Das MAZ-Team Direktor: Diego Yanez; Geschäftsleitung: Beatrice Brenner, Sonja Döbeli Stirnemann; Studienleitung: Reto Camenisch, Frank Hänecke, Bernd Merkel, Beat Rüdt, Christian Schenkel, Reto Schlatter, Oliver Schroeder, Alexandra Stark; Barbara Stöckli, Dominique Strebel; Kursleiter: Beat Glogger, Matthias Scholer; Elmar zur Bonsen, Marketing: Nicole Drechsler; Administration: Madeleine Arnold, Nathalie Bürgi, Roberto Liberato, Isabelle Gabriel, Monika Hame, Jasmin Hofbauer, Theres Huser, Jae-In Moon, Regina Anton; Technik: Willy Hediger