InhaltsverzeichnS. Vorwort... V Abbildungsverzeichnis... XVII ADkurzungsverzeichnis... XXXI

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1 InhaltsverzeichnS Vorwort... V Abbildungsverzeichnis... XVII ADkurzungsverzeichnis... XXXI 1 Grundlagen Charakterisierung und Aufgabenbereiche des Produktionssystems " Das Produktionssystem als Subsystem der Unternehmung Elemente des Produktionssystems Input Throughput Output Eigenschaften des Produktionssystem^ Systeme Die Kapazität produktionswirtschaftlicher Die Flexibilität produktionswirtschaftlicher Systeme Zur Abgrenzung der Industriebetriebslehre und der Produktionswirtschaft Aufgabenbereiche des Produktionsmanagements Typologien industrieller Produktionssysteme Eingliederung der Produktion in die Unternehmungsorganisation Ziele produktionswirtschaftlicher Betätigung Produktions- und kostentheoretische Grundlagen Produktionstheoretische G ru d Produktionstheoretische Grund^^ Grundlagen der aktivitätsanalytischen Produktionstheorie Eigenschaften linearer Technologien Effizienzanalyse Absolute Effizienz... 69

2 Relative Effizienz Grundlagen der funktionalistischen Produktionstheorie Ertragsgesetzliche Produktionsfunktion Produktionsfunktion nach Leontief Produktionsfunktion nach Gutenberg Produktionsfunktion nach Heinen Produktionsfunktion nach Pichler Produktionsfunktion^^ Kostentheoretische Grundlagen Kostentheoretische G ^ d b g Grundlagen der kostentheoretischen Modellanalyse Die Minimalkostenkombination Kostenfunktionen auf der Grundlage ausgewählter Produktionsfunktionen Kostenfunktionen auf der Basis einer ertragsgesetzlichen P ro d u k tio t Kostenfunktionen auf der Basis der Gutenberg- Produktionsfunktion Kostenfunktionen bei kurzfristiger Betrachtung Kostenfunktionen einzelner A ^ass^^ Kostenfunktionen kombinierter Anpassungsformen Kostenfunktionen bei langfristiger^^ Produktionsprogra^gestaltung Produkte als Elemente des Produkts Produktions-und absatzw irtsh Produktentwicklung Forschung und Entwicklung Zum Begriff der Forschung und Möglichkeiten des externen W isse n e ^ 183

3 Der Schutz betrieblicher Forschungs- und Entwicklungsergebnisse Simultaneous Engineering als Instrument zur Verkürzung derproduktentwicklungszeit Produktgestaltung Aufgaben der Produktgestaltung Wertanalyse als Instrument der Qualitätskontrolle zur Sicherung der Produktqualität.. ٠. ٠ Lebenszykluskonzepte Portfoliomethoden Das Marktwchstum-Marktanteil-Portfolio als Grundkonzeption Multifaktorenansätze Der Multifaktorenansatz des Portfo^^ Das PIMS-Programm Produktionsprogrammplanung Begriffliche Grundlegungen Modelle zur Produktionsprogrammplanung Produktionsprogrammplanung für standardisierte Produkte Ą.2.2 Produktionsprogrammplanug für kundenindividuelle Produkte Potentialgestaltung Potentialbeiträge der menschlichen Arbeitsleistung Begriffliche Grundlegungen Einflussgrößen der menschlichen Arbeitsleistung Individuelle Einflussgrößen Leistungsfähigkeit Leistungsbereitschaft Situative Einflussgrößen

4 Arbeitsbezogene Aspekte Arbeitsaufgabe Arbeitsumweltbedingungen Soziale Aspekte Sachliche Aspekte Zeitliche Aspekte Arbeitsmethodik Monetäre Einflussgrößen Arbeitsentgelt Arbeitsbewertung als Grundlage einer gerechten Entlohnung Lohnformenbestimmung Erfolgsbeteiligung Potentialbeiträge der Betriebsmittel Grundlegungen Aufgabenfelder Betriebsmittelbeschaffung Planung des Betriebsmit^ Betriebsmittelerhaltung Ursachen und Erscheinungsformen Instandhaltungsstrategien Daten für die Instandhaltungsplanung Grundmodell der Instandhaltung und mögliche Erweiterungen Ökonomische Auswirkungen eines Betriebsmittelausfalls Der betriebliche Standort Charakterisie^gdesStandort^^ Modelltheoretische Erfassung des Strategische Aspekte der s 444

5 3.3 Potentialbeiträge der Materialwirtschaft Probleme der Materialbedarfsermittlung Ansatzpunkte zur Fokussierung der Planungsaktivitäten fürdiematerialbedarfsplanu^ Klassifikation des Materials nach der wertmäßigen Bedeutung...: Юаввхпкайоп des Materials nach dem Bedarfsverlauf Verfahren zur Bestimmung des Materiafe Verbrauchsorientierte Verfahren der Materialbedarfsbestimmung Bedarfsermittlung mit Hilfe des gleitenden Durchschnitts Bedarfsermittlung mit Hilfe des exponentiellen Glattens Exponentielles Glätten 1 Ordnung Exponentielles Glätten 2. Ordnung Bedarfsermittlung mit Hilfe der Trendfunktion Bedarfsermittlung mit Hilfe der Zeitreihendekomposition Bedarfsermittlung mit dem Verfahren nach : Winters Programmorientierte Verfahren der Materialbedarfsbestimmung Materialbedarfsbestimmung für Materialbedarfsbestimmung für mehrteilige Stückgüter z Grundlagen der Auftragsplanung Optimale Bestellmenge Grundmodell Erweiterungen Optimale Losgröße Grundmodell Erweiterungen

6 3.3.3 Grundlagen der Lagerwirtschaft Lagerhaltung unter der Voraus^ Erwartungen Lagerhaltung unter der Voraussetzung unsicherer Erwartungen Ermittlung des optimalen Sicherheitsbestandes Lagerhaltungspolitiken ٠4 Prozessgestaltung Layoutplanung Spezifikation des Planungsproblems Ziele der Layoutplanung Restriktionen der Layou^^ Modelle zur Layoutplanung Lösungsansätze zur Layoutplanung Spezifische Verfahren Nicht interaktive Verfahren Interaktive Verfahren Übergreifende Systeme Fließbandabstimmung Terminplanung Reihenfolgeplanung Mögliche Zielkriterien der Reihenfolgeplanung Lösungsansätze zur Reihenfolgeplanung Einstufige Produktion Mehrstufige Produktion Ein exaktes Verfahren zur Bestimmung der optimalen Auftragsreihenfolge Heuristische Verfahren zur Bestimmung der Auftragsreihenfolge Erweiterung des Johnson-Algorithmus

7 Reihenfolgebildung durch sukzessive Einbeziehung Reihenfolgebildung mit Summen aus gewichteten Bearbeitungszeiten Prioritätsregeln zur Bestimmung der Auftragsreihenfolge Integrative Ansätze Planungstheoretische Grundlagen Hierarchischer Planungsansa^ Grundlagen Das Modell von Hax/Meal Entwicklungslinien der EDV-gestiitzten Produktionsplanung und-steuerung Grundaufbau eines PPS-Systems Erweiterungen des Aufgabenumfanges Betriebswirtschaftlich orient^^ Manufacturing Resource Planning Enterprise Resource Planning Advanced Planning Systems Computer Integrated Manufacturing als technisch orientierte Erweiterung Industriezo L^sungsansätze für ausgewählte Teilprobleme Reine Formen Inputorientierte Ansätze ^ Auftragsfregabe.._..._ Belastungsorientierte Retrograde Terminierung Optimized Production Technology ^ Kanban-System als outputoriene^ Mischformen

8 CONWIP-System Kostenorientierte Input/Outp^^ Production-Authorization-Card-(PAC)-System Opportunistische Koordinierung als flexibilitätsorientierter Ansatz für die Produktionsplanung und -Steuerung Grundprinzipien Konkretisierung für die Produktionsplanung und -Steuerung Konkretisierung der Grundprinzipien Auswahlfreiheit Prinzip der größtmöglichen Prinzip der kleinstmoglichen Bindung Ą.2.2 Konsequenzen für die Struktur der P PS-System e Teilaufgabenspezifische B e te Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis