Die Denkfabrik und ihre Produkte Beispiele eines Output orientierten Selbstverständnisses

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Gretel Fischer
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1 Die Denkfabrik und ihre Produkte Beispiele eines Output orientierten Selbstverständnisses Oberst Prof. Dr. Matthias Rogg Prof. Dr. Burkhard Meißner Prof. Dr. Stefan Bayer Fregattenkapitän Sven Olaf Wittenburg

2 Startpunkt ( ) Ich möchte, dass sie [die FüAkBw] ihr Profil schärft und zu einem Ort des Wissens für die Bundeswehr der Zukunft wird. ( ) Ein Innovations- und Ideeninkubator für die gesamte Bundeswehr. Ein Think Tank, der das Wissen der Lehrenden, der Teilnehmenden und der vielen externen Gäste nutzt, um einen wesentlichen Beitrag für die Strategiefähigkeit der Bundeswehr wie auch der Bundesregierung als Ganzes zu leisten. BM in der Verteidigung am 3. November

3 Neuer Auftrag FüAkBw "Denkfabrik" berufliche Vorerfahrung Akademische Bildung Austausch zwischen Lernenden und Lehrenden/Bündelung Expertise Wissenschaft Input * Strategie & Beratung * Kooperation mit HSU/UniBwH Output 3

4 Die Idee Ideen Anfragen Führungsakademie der Bundeswehr Aufträge Kollegiale Führung Vorstand mil. Vorstand Uni Wiss. Beirat Helmut Schmidt Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg ALUMNI SteuGrp Denkfabrik MFIS (M.A.) NIKA Netzwerk interdisziplinäre Konfliktanalysen Militärische Führung und Internationale Sicherheit Netzwerk Strategie 4

5 Aufgaben einer Denkfabrik 5

6 Forschungsbereiche (Container) Ökonomie und Ökologie der Gewalt Dynamiken und Typologien von Kriegen und Konflikten Kultur und Identität in einem sich verändernden sicherheitspolitischen Umfeld Ressortgemeinsames und interdisziplinäres Denken und Handeln aus sicherheitspolitischer Perspektive Militärische Strategie und Führung im 21. Jahrhundert Strategische Partnerschaften 6

7 Grundüberlegungen Denkfabrik - GIDS Themen / Fragestellungen Seminar/Modul Masterarbeit (MFIS) Studien / Forschungsergebnisse Veranstaltungsformate Publikationen Systematisches Wissensmanagement 7

8 Kritische Infrastruktur und Klimawandel neue Herausforderungen für die Sicherheitspolitik 8

9 Fahrplan Datum Veranstaltung Ort 07./ Vorstellung GIDS im BMVg BMVg Berlin Vorstellung GIDS im BMVg BMVg Bonn Präsentation Studienphase LGAN 2016 FüAkBw Tagung GIDS zum Begriff Strategie außerhalb des sicherheitspolitischen Kontextes Inauguration GIDS und Lt-Beförderung durch Frau BM in FüAkBw HSU ALUMNI-Tagung Kritische Infrastruktur FüAkBw Dez 2018 GIDS Diskurs (regelmäßiges Vortragsformat) Thema: tbd HH 22./ Tagung GIDS zum Begriff Strategie aus sicherheitspolitischer Perspektive tbd 9

10 hamburg.de 10

11 Umsetzung im Kompetenzbereich Personalmanagement an der FüAkBw Themen / Fragestellungen Seminar/Modul Masterarbeit (MFIS) Studien / Forschungsergebnisse Veranstaltungsformate Publikationen Systematisches Wissensmanagement 11

12 Personalmanagement Weissbuch (Personal) Konzeption der Bw (Personal) Personalstrategie Bw (Agenda Attraktivität ) Mittelfristige Personalplanung (MPP) Prozess Personal Strategieansätze HRM Wirtschaftswissenschaftliche Paradigmen Lehre: Seminare/Module Masterarbeiten/Lehrgangsarbeiten Studien-/Forschungsprojekte/Veröffentlichungen 12

13 Lehre: Seminare/Module LGAN16 Modul Management von Kompetenz LGAN17 Modul 4-6 Bw-gemeinsames System PersMgmt Arbeitsgruppenaufträge LGAN17 Modul Managementverfahren, Anteil Seminar 5: Weiterentwicklung Beurteilungsverfahren Modul 3002 Modernes Personalmanagement? 13

14 Arbeitsgruppenaufträge 14

15 Masterthesis MFIS Die Implementierung des Development Centers (DC) im Kontext der Personalentwicklung in der Bw 15

16 LergArb LGAN 2016 Kompetenzorientierung in der präuniversitären Ausbildung der Offizieranwärter der Marine (MT) Instrumente der Personalentwicklung der Bw - Anwendungsmöglichkeiten und Einsatz des 360 -Feedback- Verfahrens in der PE der Bw Personalstrategie Marine Strategische Ressource Personal 2017 Ein kompetenzorientiertes Personalmanagement Soldaten (MT) Personalgewinnungsmöglichkeiten Bw v.d.h. einer Arbeitsmarktanalyse Revision Personalstrategie der Bw Die Idee einer 360 Grad Beurteilung Steigerung der Attraktivität des Arbeitgebers Bw durch ein housing-concept 2018 Mögliche Auswirkungen der Digitalisierung auf das Kompetenzmodell Bw 16

17 Studien-/Forschungsprojekte/Veröffentlichungen Von der Personalstrategie zu einem notwendigen Strategischen Humanressourcenmanagement der Bw: Eine holistische Umsetzung der Kompetenzorientierung in Personal- /Ausbildungs- und Organisationsmanagement der Bw. Theoretische Grundlagen und Gestaltunghinweise für ein strategie- und kompetenzorientiertes Humanressourcenmanagement militärischer Führungskräfte. Weiterentwicklung PersMgmt Basiskompetenzprofil StOffz (m/o GAD) Revision KompModell Bw Studienphase LGAN16 Recruiting/Onboarding 17

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