Enterpris e Data Warehous e und Bus ines s Intelligence: ETL, multidimens ionale Datenmodellierung,

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1 Manager Synpulse Management Consulting Online ID: Freiberufler Verfügbarkeit: Stundens atz in : Sprachen: nach Abs prache nach Abs prache Deuts ch, Englis ch, Spanis ch Kontakt zu diesem Bewerberprofil aufnehmen Schwerpunkt Enterpris e Data Warehous e und Bus ines s Intelligence: ETL, multidimens ionale Datenmodellierung, Analytis ches Reporting Machbarkeits s tudien, Bus ines s Blueprint, Functional Des ign und Realis ierung für analy-tis che Berichts projekte Big Data und Predictive Analytics Pos t-merger Integration IT Strategis che und operative Gap Analys en, Prognos everfahren, Benchmarking, Z ielkos ten Management, Produkt Lebens zyklus Analys en IT-Architektur- und Bebauungs pläne mit Unter-legung von Ges chäfts plänen für Wachs tum und Kosteneffizienz (Business Case) Performance Management: Sales/Stock Re-porting, Management Reporting, Supplier Performance Evaluation Financial Reporting (IFRS), Ris k Reporting (Bas el II), Profitability Management Business Process Design und Management zur Straffung von Organisationsprozessen und Audits S eite 1 von 10

2 Entwicklung branchens pezifis cher Kennzah-lenkataloge und darauf bas ierende Mes s ver-fahren Bus ines s Planning für Spartenvertriebs s teue-rung und Ergebnis kons olidierung Bus ines s Proces s Outs ourcing und Service Level Agreements (SLA) Ausbildung / Weiterbildung Univers ity of Memphis (USA) Bus ines s Adminis tration, MBA Univers ität Würzburg Betriebs wirts chaft Weiteres Management Beratung Geschäftsprozess Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen und deren Kostenbewertung Design und Mana-gement Definition von Kriterien zur Mes s ung der Leis tungs fähigkeit von Orga-nis ationen und deren Prozesse Begleitung globaler Prozes s-deployment Szenarien Anforderungs-Analyse und Mana-gement Anforderungs analys e, Prozes s optimierung und Applikations konzepte für die Bereiche Sales Reporting und Management Accounting Betriebs- und Change Request Prozess Bes timmung und Dokumentation von Prozes s abläufen angelehnt an Project Management Ins titute (PMI) Business Case und Projektleitung Kos ten/nutzenanalys en für Software-Evaluationen IT-Programm und Projektleitungen ins bes onderer bei Eins atz externer Beratungs unters tützung Informationstechnologie S eite 2 von 10

3 SAP Bus ines s Intelligence SAP Business Objects / Web Intelligence MicroStrategy ARIS BPM NCR2 POS MS Office Suite Branchen Metall- und Maschinenbau Vertriebs planung und reporting, Go-To-Market Strategie (PLM) Bus ines s Development und Inves titions planung Banken Financial and Risk Reporting (IFRS, Basel II) Bus ines s Proces s Management für IT-Audits und Compliance Standards Retail Corporate Performance Initiative zur Wachs tums unters tützung: Sales Per-formance und Bes tands Reporting, Supply Chain Management Profitability und Management Reporting Healthcare Strategis che Produktplanung mit Quartals Management Reporting Product & Service Planning, Income Statement Planning, Balance Sheet Planning Market und Competitor Share Planning Projektverlauf Reporting-gestützte Restrukturierung der Konzerngruppe unter Einführung eines zentralen Berichtswesen Z eitraum: Heute Internationaler Retailkonzern Gruppenberichts wes en Fas hion Gruppe mit EUR 2+ Mrd. Ums atz und Mitarbeiter Global Player engagiert in 46 Märkten in EMEA, APA, AMERICAS S eite 3 von 10

4 Aggres s ive internationale Expans ion, ein ras antes organis ches Wachs tum und die s imultane Einführung neuer Marken maßgebend für Steuerungs bedarf von Finanz- und Materialres s ourcen s owie Vertriebs politik Agile Reaktion auf Markttrends und -volatilitäten, ins bes ondere in Asien Etablierung von Prozes s-standards zur Einhaltung ges etzlicher landes s pezifis cher Wettbewerbs vors chriften (Länder Compliance) Cons ulting Project Manager und Verantwortung für operatives Tagesgeschäft für alle Berichts- und Liefersysteme Personeller Projektumfang: 18+ FTE (intern/extern) Überarbeitung des ges amten technis chen und betriebs wirts chaftlichen Berichts definitions- und Erstellungsprozesses Vorgabe von Standardverfahren (Templates) für Berichts produktion für alle Business Lines (Brands) Einführung von Retail und Wholes ale Reporting mit Lagerbes tands führung auf NCR bas ierten Ums atzdaten für über Stores mit intraday aktuellen Berichten Definition und Deployment von 110+ Berichten zu Verkaufs zahlen und Lagerbes tänden Management Reporting (SAP COPA) Supply Chain Management (OTIF) Berichts wes en Budgetierung, Planung und Ums atzindexierung Deployment von hochverfügbaren Berichten auf Bas is SAP BW 7.0 und SAP Business Objects Reguläre und Ad-hoc Berichts vers orgung und Berichts zugangs- Management von Benutzern Entwicklung, Einführung und Betriebs verantwortung für zentrale SAP Antrags- und Berechtigungprozes s e mit Einbindung der OrgHierachien für Benutzer Ans prechpartner für IT-Audit Juli 2011 bzgl Berechtigungs verfahren Errichtung einer 24/7 Support-Organis ation für tägliche Berichts verfügbarkeit S eite 4 von 10

5 Exklus ives Top Management Reporting für flexiblen Eins atz (Apple ipad) Direktes Spons ors hip und Reporting an CEO Aufarbeitung von Revisionsanforderungen und Definition verbindlicher Richtlinien als Gruppenstandard Z eitraum: Schweizer Genos s ens chafts bank Compliance Prozes s-standards für Ges amtverband Aufbauprojekt aus Kos tens tellenplanung und Budgetierung Etablierung einer s tändigen Compliance-Kommis s ion unter Einbezug aller relevanten Verbands beteiligten für die Fes tigung von Berichts zugriffs verfahren für alle SAP-Lands chaften Compliance Manager Gruppenreporting (3 FTE) Umfas s ende Bes tands aufnahme zur Berichts produktion, Beantragungs-, Genehmigungs-, Rechtevergabe- und Monitoringprozes s e Kritis che Würdigung aller laufenden Kundenentwicklungen im Hinblick auf definierte Compliance Gruppens tandards und deren Sichers tellung Definition von Referenzmodel für SAP Rollenberechtigungen s owie für inhaltliche Z ugriffs reche Automatis ierung erarbeiteter manueller Ges chäfts prozes s e mittels einer BPM-Standards oftware und Verknüpfung mit dem HRKonzernkonzept. Aus bildungs leitung neuer interner Mitarbeiter Vereinheitlichung der Abschluss- und Bewertungsprozesse für das Financial und Risk Reporting S eite 5 von 10

6 Z eitraum: Europäis che Großbank Financial Data Warehous e Definition weltweiter Prozes s s tandards für das periodis che Abs chlus s und Bewertungs verfahren für mehrere hundert Tochterges ells chaften, um eine nachhaltige Expans ions politik effizient umzus etzen (SAP BW) SAP Cons ulting Repres entative Bewertung aller technis chen, vertrieblichen und vertraglichen Kundenanfragen und Kommunikation mit SAP Key Account Es kalations-management Analys e eines weltweit zentralis ierten Data Warehous e für die Unters tützung periodis cher Finanzbuchhaltungs- und Abs chlus s verfahren mit Fokus auf Architektur und Machbarkeit Restrukturierung durch Einführung neuer strategischer Vertriebsplanung Z eitraum: Europäis cher Stahlkonzern Graphite Specialties Reorganis ation mittels Einführung neuer s trategis cher Vertriebs planung Business Process Manager (2 FTE) Berechnung globaler Nachfragemengen, Marktanteile s owie Umsatzprognosen mit Fokus auf BU spezifische Planungs bedürfnis s e Modellierung Soll-Planungs prozes s es auf Unternehmens produkt- Ebene und Integration in die Produktions planung Monitoring der Anforderungs qualität und des Ums etzungs s tatus S eite 6 von 10

7 (SAP BW SEM) Neuaufbau der Landesgesellschaft Deutschland und Versorgung mit dezentraler Bereichs-IT Z eitraum: Siemens AG Vertriebs s parte Deuts chland Konzeption und Realis ierung eines Ges chäfts prozes s-templates für s partenübergreifenden Z ugriff auf Berichts daten Position: Business Process Manager (2 FTE) Adaption von Konzerns tandards für Berichts zugriffs verfahren an vertriebs orientierte Prozes s e Konzeption, Realis ierung und Etablierung von verbindlichen Prozes s ablaufverfahren unter Beachtung maximaler Durchlaufzeiten Integration lokaler Vertriebs verfahren in zentralen Konzerns tandard und zeitgleich Durchs etzung lokaler Erfordernis s e Abnahmeleitung unter Einbezug obligatoris cher Ans pruchs gruppen (Betriebs rat) Business Process Outsourcing im Rahmen eines Divestment Projekts Z eitraum: Siemens AG Fes tnetz und Mobilfunk Compliance-konforme Prozes s e für Berichts zugriffs verfahren als Voraus s etzung für Spartenverkauf Leitung Competence Center SAP BW (2 FTE) S eite 7 von 10

8 Carve-Out des Sales, Logis tics und Finance Reportings Definition und Realis ierung von compliance-konformen Z ugriffs verfahren Erweiterung des Kennzahlenwerks auf Landes s pezifica (Taiwan) Integration von SAP Sales & Distribution (SD) und Logistic Scorecards in Reporting Z eitraum: Siemens AG High Tech Computing Ablös ung bes tehender Bus ines s Objects Reportingplattform durch SAP BI für Sales & Distribution (SD) und Logistic Scorecards in das Corporate Reporting Projektleitung (5 FTE) Eingehende SWOT Analyse von Business Objects vs. SAP BI Vertrags verhandlung, Vertrags ges taltung und aktives Ris iko- Management in Anbahnungs- und Projektphas e Einführung der Datenhaltung eines neuen Vors ys tems Leitung Migration und Enhancement für Logis tic Scorecards Einführung unternehmensweites Berichts- und Planungsprozesse auf Basis SAP BW/SEM Z eitraum: Internationaler Handels konzern Migration auf SAP BW/SEM und Integration in exis tente SAP R/3 und on-sap Vors ys teme Position: S eite 8 von 10

9 Teilprojektleitung für Data Warehous e-architektur Is t-bes tands aufnahme und Soll-Konzeption für Reporting- und Planungs prozes s e Umsetzung und Roll-Out für 26 Länder- und Unternehmens einheiten Umfang: Corporate Revenue Analysis, Profit Center Analysis, Investment Planning Analysis, Human Resource Analysis, Business Cons olidation Reporting SAP Bank Analyzer: Entwicklung Gesamtbanksteuerung für umfangreiches Pilotkundenprogramm Z eitraum: SAP AG Business Line Banking Lös ungs entwicklungen einer Datenhaltung für bankens pezifis che Applikationen (IFRS, Bas el II) mittel SAP BW: Financial Databas e Schulungs entwicklung Teilprojektleiter der Schulungs entwicklung Financial Databas e DSAG Banking: Leiter BW Arbeits kreis Analys e funktionaler Anforderungen der Pilotkunden Profitability Analys is und Data Warehous ing mittels SEM PA und SAP BW Durchführung Pilotkunden-Reviews Leitung Abnahmetes ts für zwei Releas e-z yklen Schulungs leiter für neues 5-Tages kurs des Bank Analyzers S eite 9 von 10

10 KONTAKT Bitte melden Sie s ich kos tenfrei an, um die Kontaktdaten angezeigt zu bekommen S eite 10 von 10