Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen
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- Kathrin Günther
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1 Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen Corporate Social Responsibility in der Deutschen Bank Pressekonferenz, 10. Juni 2008 Stefan Baron
2 Die drei Sphären des gesellschaftlichen Engagements der Deutschen Bank Profitabel wirtschaften und wachsen Sozial verantwortliches Wirtschaften Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 2
3 Die Wertschöpfungskette von CSR für Bank und Gesellschaft A Passion to Perform Verantwortung zeigen Vertrauen bilden Reputation stärken Zukunft bewahren Wert schaffen Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 3
4 Die fünf Aktionsfelder von CSR in der Deutschen Bank Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen Chancen eröffnen (Soziales) Kreativität entwickeln (Kunst) Talente fördern (Bildung) Engagement beweisen (Corporate Volunteering) Zukunftsfähigkeit sichern (Nachhaltigkeit) Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 4
5 Persönliches Engagement beweisen (Corporate Volunteering) Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 5
6 Corporate Volunteering Dreh- & Angelpunkt Status 12% der Mitarbeiter (2007: 9%, 2006: 7%) engagieren sich im Rahmen der Bank (Argentinien: 80% Beteiligung, UK: 15% Beteiligung im Jahr 2007) 2007 fast Tage mehr als doppelt so viele wie 2006 Ziele & Maßnahmen Ausweitung des Programms Initiative plus (geographisch & inhaltlich) Verstärkte Unterstützung des Vorstands / der Geschäftsbereiche in punkto Freistellung 2009: Global Volunteering Day bis 2010: Steigerung der Partizipationsquote in Bankprogrammen auf 20% Deutsche Bank Best Practice bei Corporate Volunteering Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 6
7 Chancen eröffnen (Soziales) Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 7
8 Chancen eröffnen Hilfe zur Selbsthilfe Status Deutsche Bank Vorreiter bei Mikrofinanzfonds (erster Fonds vor 10 Jahren) Kleinstkredite von insgesamt mehr als US $1 Milliarde für über 2 Millionen Menschen seit 1997 db Microfinance Invest erster Mikrofinanz-Fonds mit externem Rating Community Reinvestment Act in den USA Prädikat Hervorragend seit 1992 Alfred Herrhausen Gesellschaft Urban Age Award Hilfe bei Naturkatastrophen in Asien (aktuell: Burma / China) Ziele & Maßnahmen Maßgebliche Gestaltung des Ethik-Codex zu Mikrofinanzierungen (Mai 08) Ausweitung von Mikrofinanz-Fonds und Social Venture Funds Initiative Zukunft für Kinder gemeinsam mit SOS-Kinderdorf e.v. Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 8
9 Talente fördern (Bildung) Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 9
10 Talente fördern Chancengerechtigkeit ermöglichen Status Mehr als Teilnehmer an Deutsche Bank Bildungsangeboten im Jahr 2007 Studienkompass Schüler aus nichtakademischen Elternhäusern werden auf die Universität vorbereitet START Stipendien für Hochbegabte mit Migrationshintergrund Transatlantic Outreach Program (TOP) Multiplikatoren für Deutschland Jugendliche entdecken ihre Talente (seit 2002); im Jahr 2007 erstmals auch in New York (Harlem) 150 Jugendliche leiten 30 Youth Banks, Bankmitarbeiter betätigen sich als Mentoren Unterstützung des Stifterverbands i.h.v. 5 Mio im Jahr 2007 Ziele & Maßnahmen Verstärkte Förderung von Chancengerechtigkeit Mehr interkulturelle Bildungsangebote Förderung von Exzellenz Patenschaft für Hörsaal im House of Finance Förderung des Wettbewerbs- und Leistungsgedankens Nationaler Förderer der Sporthilfe Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 10
11 Kreativität entwickeln (Kunst) Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 11
12 Kreativität entwickeln Innovationskraft stärken Status Kunstwerke in der Sammlung Deutsche Bank Besucher bei 6 Ausstellungen in 6 Ländern im Jahr 2007 Deutsche Guggenheim Berlin 1,5 Millionen Besucher in 40 Ausstellungen Ziele & Maßnahmen Konzentration der Aktivitäten auf die Sammlung Art Works für Mitarbeiter und Besucher an Standorten der Bank Neue Art Cafés in Berlin und Frankfurt Dauerleihgaben aus der Sammlung für den Neubau des Städel Neue Formate zur Vermittlung von Kunst (10x10, Meet the Artist, I like Mondays) Neuer Kunstpreis für junge Künstler Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 12
13 Zukunftsfähigkeit sichern (Nachhaltigkeit) Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 13
14 Zukunft bewahren Wir setzen auf Grün Status Environmental Steering Committee (ESC) unter der Führung des Vice-Chairman; Internationales Advisory Board mit ausgewiesenen Experten Unterzeichnung der Principles of Responsible Investment (PRI) im Februar 2008; Angebot nachhaltiger Investmentprodukte für private und institutionelle Kunden Umbau der Konzernzentrale zu einem der grünsten Hochhäuser der Welt 100% des Strombezugs in Deutschland, Italien und der Schweiz aus regenerativen Quellen CERES/RiskMetrics Group: Deutsche Bank unter den weltweit grünsten Banken Deutsche Bank einer der Hauptpartner von Solar Impulse Vorstellung des Banking on Green -Programms bei der BMU-Konferenz in Berlin Ziele & Maßnahmen Ausweitung des Angebots umweltgerechter Produkte und Lösungen Start der internen Resources Awareness Campaign in den nächsten Tagen LEED Zertifikat in Platin für Hochhausmodernisierungen Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 14
15 Zukunft bewahren Verantwortung für Mitarbeiter Status neue Arbeitsplätze (davon in Deutschland) im Jahr 2007; derzeit rund Mitarbeiter aus 146 Nationen in 76 Ländern Ausbildungs-Investitionen in Höhe von 170 Mio., jährlich fast 700 Auszubildende allein in Deutschland / Trainees weltweit IIR Weiterbildungs-Award 2007 Beruf und Familie Grundzertifikat der Hertie-Stiftung 2007 Aktives Engagement für Vielfalt Deutsche Bank Mit-Initiator der Charta der Vielfalt der Unternehmen in Deutschland mit nunmehr 240 Mitgliedern (Stand Ende 2007) Ausweitung der Vorsorge-Untersuchungen auf alle Mitarbeiter über 40 Jahren (in D) Ziele & Maßnahmen Mehr Frauen unter Führungskräften Weiterentwicklung der leistungsorientierten Vergütung (Fristigkeiten) Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 15
16 Zukunft bewahren Verantwortung im Kerngeschäft Status Leitbild zur Nachhaltigkeit als verbindliche Grundlage im Konzern / Umsetzung auf Grundlage der 10 Prinzipien des UN Global Compact Compliance mit dem Deutschen Corporate Governance Kodex und entsprechender ausländischer Richtlinien (SEC, NYSE) Bewährte Risikomanagement-Systeme & Prozesse Zertifizierte Kommunikation im Sinne der Global Reporting Initiative (GRI Report / GRI Checked A ) Ziele & Maßnahmen Ausweitung des Stakeholder-Dialogs mit NGOs (Treffen im Sept. 08) Weitere Stärkung der internen Governance Verfeinerung der internen Frühwarnsysteme, Ausweitung der Compliance-Trainings Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 16
17 Weltweites gesellschaftliches Engagement der Deutschen Bank Entwicklung der Gesamtausgaben ,4 72,9 89,7 85,2 82,2 davon in Deutschland: % % 41% 49% 49% Mehr als Geld: Soziales Kapital schaffen 10. Juni 2008 Seite 17
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