PACT-Initiative Kiel-Innenstadt

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1 PACT-Initiative Kiel-Innenstadt bisherige Entwicklungen Maßnahmen und Projekte Referentin: Manuela Kase Leiterin Geschäftsbereich Stadtmarketing Kiel-Marketing e.v. 1

2 Das Quartier Das PACT-Quartier Kiel-Innenstadt: Holstenstraße Hauptfussgängerzone in Kiel (1a Lage) einschließlich Holstenplatz und Alter Markt Holstenstraße vom Alten Markt bis Berliner Platz m² Verkaufsfläche ca Grundsteueraufkommen Holstenstraße ab Berliner Platz bis Ziegelteich m² Verkaufsfläche ca Grundsteueraufkommen 2

3 Kerngruppe/Lenkungsgruppe BID Die Akteure der PACT-Initiative Innenstadt: Vertreter/in Immobilie / Institution Sönke Bergemann Haus & Grund Dierk Böckenholt Einzelhandelsverband Nord-Ost, Geschäftsführer Daniel Hacker Ferdinand Meislahn KG, Eigentümer Holstenstr Knud Hansen Sporthaus Knudsen KG Horst Jenckel BIG-Anlagen Fonds 35, Geschäftsführer Olaf Johannsen Immobilieneigentümer, Holstenstr. 49 Manuela Kase Kiel-Marketing e.v. Tim Kleinfeld Juwelier Mahlberg Heidemarie Küchler Parfümerie Douglas Matthias Koep LH Kiel, Stadtplanungsamt Katrin Mates KiWi GmbH Peter Prien Karl Prien GmbH & Co.KG, Eigentümer Holstenstr. 61 Carl Prien Photo Prien GmbH & Co.KG Peter Todeskino LH Kiel, Bürgermeister Eberhard Wedler Karstadt AG, Geschäftsführer Anne Witte Witte GmbH Vorsitz: Michael Zeinert IHK Kiel, Geschäftsführer Koordination: KIWI GmbH, Kiel-Marketing e.v. 3

4 Die Maßnahmen Das PACT-Quartier Kiel-Innenstadt: Säule 1 Säule 2 Säule 3 Marketing- Maßnahmen: Image Service Qualität Bauliche Maßnahmen: Verbesserung der Aufenthalts- Qualität PACT- Management: Umsetzung Kommunikation Erfolgskontrolle 4

5 Säule 1 bisherige Marketingmaßnahmen: aus verschiedenen innenstadtrelevanten Quellen ausgewählt Prioritätenliste durch Bepunktung in der Kerngruppe (Ende 2005) 1. Erreichbarkeit der Innenstadt verbessern 2. Einrichtung einer Bäderbahn 3. Konzept zur einheitlichen Bewirtschaftung öff. Flächen 4. Einführung von Service Guides 5. Weihnachtsbeleuchtung/Weihnachtsmarkt Konkretisierung der Maßnahmen durch 2 Teams 5

6 Bisherige Ergebnisse Team A Maßnahme Team A in Planung Erreichbarkeit der Innenstadt verbessern Shuttleservice Wilhelmsplatz bis in die Innenstadt an 4 Samstagen vor Weihnachten mit 2 Bussen im 10 min Takt Imagekampagne zur Erreichbarkeit der Kieler Innenstadt und den vorhandenen Parkmöglichkeiten Ziel: Entgegenwirken des unbegründeten Negativimages, günstiges Niveau der Parkgebühren soll hervorgehoben werden 6

7 Bisherige Ergebnisse Team A Maßnahme Team A in Planung Konzept zur einheitlichen Bewirtschaftung öffentlicher Flächen Bündelung und Koordination von Veranstaltungen im öffentlichen Raum Sicherheit und Sauberkeit im öffentlichen Raum Umfangreiches Spezial-Know-How nötig (Gutachten) Umsetzung konkreter Maßnahmen 7

8 Bisherige Ergebnisse Team B Maßnahme Team B bereits umgesetzt Service Guides Basierend auf das Potenzial des Fährtourismus und die Nähe der Fährterminals zur Kieler Innenstadt 15 Service Guides zur Information und Betreuung von Fähr- und Kreuzfahrtpassagieren sowie anderen Touristen Kooperation mit dem Jobcenter Kiel und der WAK und weiteren Partnern SGB-II Empfänger Schulungen über WAK zu allen relevanten Bereiche (Sprachen, Service, IT, Einzelhandel) Programm läuft bis Oktober

9 Bisherige Ergebnisse Team B Infostationen im Schweden- und Norwegenterminal und im Kieler Hauptbahnhof 9

10 Bisherige Ergebnisse Team B Infostationen im Schweden- und Norwegenterminal und im Kieler Hauptbahnhof Infowände und Counter als Servicestationen in den Terminals Eröffnung am 01. Mai 2006 Anmietung eines Ladenlokals im Bahnhof zur Information und Buchung von Hotels am 30. Mai, Mo bis So von 8.00 bis geöffnet mobiler Infostand mit sporadischen Einsätzen im Bollhörn-Kai-Süd Zelt in der Kreuzfahrtsaison 10

11 Bisherige Ergebnisse Team B Maßnahme Team B bereits umgesetzt Kieler City-Express Betreiber der Kleinbahn Eckernförde Testphase im September und Oktober 2006 Erläuterungen auf der Fahrt zu Einkaufszielen und touristischen Attraktionen Besondere Berücksichtigung der Fährtouristen 11

12 Bisherige Ergebnisse Team B Maßnahme Team B in Planung Weihnachtsmarkt / Weihnachtsbeleuchtung Weihnachtsmarkt Skandinavischer Weihnachtsmarkt auf dem Asmus-Bremer-Platz Motto Kiel das Tor nach Skandinavien weitere Konkretisierung nötig Weihnachtsbeleuchtung Wartung, Erneuerung und Erweiterung 12

13 : Säule 2 Bauliche Maßnahmen: Verbesserung der Aufenthaltsqualität Geplante Hauptmaßnahme: Attraktivitätssteigerung durch Lichtinstallationen Realisierung weiterer Einzelmaßnahmen denkbar z.b. zum Thema Kinder- und Familienfreundlichkeit der Kieler Innenstadt Ansatzpunkte durch Ideenentwicklung im Rahmen einer Zukunftswerkstatt mit Kindern 13

14 Kostenschätzung Marketing-Maßnahmen Kostenvolumen realisiert: Kostenvolumen in Zukunft: ca Euro Euro einmalig Euro pro Jahr Maßnahmen zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität Kostenvolumen: Euro pro Jahr PACT-Management (Aufgabenträger) Kostenvolumen: Euro pro Jahr 14

15 Eckdaten und weitere Schritte Umlage der Gesamtkosten Kostenvolumen insgesamt: ca Euro pro Jahr Grundsteueraufkommen: ca Euro pro Jahr zu erwartender PACT-Beitrag: ca. 75% der Grundsteuer Eckdaten PACT-Quartier Innenstadt Akteure: Finanzierung durch die Grundstückseigentümer Finanzierungsgrundlage: Einheitswert Dauer: 1. Mai 2007 bis 30. April 2010 Beteiligungsverfahren / Satzung Beteiligungsverfahren: Januar/Februar Geplanter Starttermin: Mai

16 BID/PACT-Initiative Kiel Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 16