Betriebliches Eingliederungsmanagement ein Praxisbeispiel

Transkript

1 Medical Services Hamburg NDGAM Dr. Kay Peter Foeh Betriebliches Eingliederungsmanagement ein Praxisbeispiel Wien 14/03/2014 Gesundheit fördert Beschäftigung!

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3 Themen Airbus, das Unternehmen Gesetzliche Anforderungen in Deutschland Ergonomische Herausforderungen Aufbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements bei Airbus Spezielle Angebote

4 Konferenz Gesundheit fördert Beschäftigung Wien The Airbus Way

5 Airbus-Familie Eine umfassende Palette marktführender Verkehrsflugzeuge A320-Familie: Alle 2,5 Sekunden startet oder landet irgendwo auf der Welt ein Flugzeug der A320 Familie. Mehr als 7 Milliarden Passagiere seit Indienststellung 1988 befördert A330-Familie: Alle 25 Sekunden startet oder landet irgendwo auf der Welt ein Flugzeug der A330-Familie. Seit der Einführung der 787 wurden mehr als 800 A330-Flugzeuge verkauft A350 XWB: Erstflug: Mitte Festbestellungen von 35 Kunden A380: Alle 6 Minuten startet oder landet irgendwo auf der Welt eine A380. Täglich 125 Flüge und 1,5 Millionen Passagiere pro Monat AIRBUS Operations S.A.S. Alle GmbH. Rechte Alle vorbehalten. Rechte vorbehalten. Vertrauliches Vertrauliches und firmeneigenes und geschütztes Dokument. Dokument.

6 Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement?

7 2. Arbeitsunfähigkeit - Verteilung der Fehltage nach Branchen Rolle der Kontextfaktoren? Arbeitsbewältigungsindex?

8 Sozialgesetzbuch IX 84 Abs.2 (seit ) Verpflichtet alle Arbeitgeber zum betrieblichen Wiedereingliederungsmanagement falls ein Mitarbeiter mehr als 6 Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig war. Die Verpflichtung besteht für Behinderte und Nichtbehinderte sowie Beamte Ziel Überwindung von Arbeitsunfähigkeit Verhinderung von erneuter Arbeitsunfähigkeit Prävention!

9 Dr. Health Kay Peter Management Foeh Konferenz Airbus - Operations Gesundheit GmbH fördert Beschäftigung Wien 14/02/2014 Airbus beschäftigt in Deutschland ~ Mitarbeiter Buxtehude Bremen Hamburg-Finkenwerder Stade AIRBUS Operations S.A.S. All rights GmbH. reserved. Alle Rechte Confidential vorbehalten. and proprietary Vertrauliches document. und geschütztes Dokument.

10 Dr. Health Kay Peter Management Foeh Konferenz Airbus - Operations Gesundheit GmbH fördert Beschäftigung Wien 14/02/2014 Typische Körperhaltungen im Flugzeugbau

11 Health Management Airbus Operations GmbH Unser Ergonomie-Kataster ist die Basis für das berufsbezogene Training und die ambulante Rehabilitation Seite 11

12 Dr. Health Kay Peter Management Foeh Konferenz Airbus - Operations Gesundheit GmbH fördert Beschäftigung Wien 14/02/2014 Betriebliches Gesundheitsmanagement gesund@airbus Vision, Strategie, Kultur Neuausrichtung seit August 2011 Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter in der sich schnell wandelnden Arbeitswelt. Erhöhung der Anwesenheitsquote. Sicherung der Produktivität des Unternehmens. Einführen eines systematisches Gesundheits- und Fallmanagements, das sich an den Zielgruppen und ihren Bedarfen ausrichtet. Entwickeln von attraktiven, arbeitsplatznahen und zielgruppenorientierten Präventionsangeboten. Stärkung des Bewusstseins für Gesundheit bei gesunden Mitarbeitern. Kulturwandel: Bewusstsein für Gesundheit im Unternehmen schaffen. Gesundheit ist Führungsaufgabe. Stärkung der Eigenverantwortung jedes einzelnen Mitarbeiters für Gesundheit.

13 Wer sind wir? Betriebliches Gesundheitsmanagement / Zentraler Gesundheitsschutz Dr. Nina Sonntag Head of Health Management / Zentraler Gesundheitsschutz Funktionale Leitung Medical Services HAM, BRE, STA, BUX Gesundheitsmanagement Strategie & Projektleitung Sozialund Suchtberatung Gesundheitsförderung Marketing/ Produktentwicklung Gesundheits- und Rehabilitationsberatung Operativ & Einzelfallberatung & BEM Dr. Kay Peter Föh Leitung HAM Dr. Ingrid Scheerhoorn Leitung BRE Sandra Schumacher Dr. Karin Olma Hartmut Riemann Angelika Daur Susann Rupp Stefanie Christiansen Petra Stempnewicz Dr. Kathrin Schirmer Dr. Jutta Berlinghof Daniel Kratzenstein Ewa Duus Anke Poethkow Michelle Stutz Patricia Kuse Anne Rosenzweig Ursula Möller Silvia Wendt Dr. Cathrin Henker Bettina Meinken- Wulle Dr. Daniel Opitz Dr. Ute Sielken Leitung STA Karin Schindwolf Antje Viergutz Beate Torrente Pascal Keßler Wolfgang Fecht Albrecht Lange Katrin Griesche Rico Steinmetz Regina Loibl Katrin Baass Tanja Müller Britta Janczak Rainer Meyer Antje Siedenburg Ala Rönnau-Keller Dr. Moritz Rutsch Dr. Holger Sadowski Leitung BUX

14 Wie funktionieren wir? Betriebliches Gesundheitsmanagement / Zentraler Gesundheitsschutz Head of Health Management / Zentraler Gesundheitsschutz Funktionale Leitung Medical Services HAM, BRE, STA, BUX Gesundheitsförderung Marketing & Produktentwicklung Operative Gesundheitsförderung Bedarfsgerechte Maßnahmenplanung und Veranstaltungen mit den Fachbereichen Evaluation der Maßnahmen Weiterentwicklung der Produkte Gesundheitsmanagement Strategie & Projekte Strategische Ausrichtung des Gesundheitsmanagements Prüfung von Bedarfen, Benchmark Entwicklung von Prozessen Durchführung und Implementierung von Gesundheitsprojekten Gesundheits- und Rehabilitationsberatung Operative Prävention & BEM Individuelle Gesundheits- und Rehabilitationsberatung Vermittlung Sucht-und Sozialberatung, psychologische Beratung und physiotherapeutische Unterstützung Sozial- & Suchtberatung

15 Unser Haus Betriebliches Gesundheitsmanagement / Zentraler Gesundheitsschutz Die Gesundheit unserer Mitarbeiter liegt uns am Herzen! Mit unseren Präventions- und Beratungsangeboten unterstützen wir, das Gesundheitsbewußtsein unserer Mitarbeiter zu stärken. Entwicklung von Präventions- und Interventionsmaßnahmen Operative Umsetzung der Maßnahmen mit allen Akteuren des betrieblichen Gesundheitsmanagements Identifikation von Handlungsfeldern und Ableitung von notwendigen Prozessen / Projekten auf strategischer Ebene Analyse, Wirksamkeitsüberprüfung, Reports und Bedarfsermittlung

16 Health Dr. Kay Management Peter Foeh Konferenz Airbus Operations - Gesundheit GmbH fördert Beschäftigung Wien 14/02/2014 Gesundheit als Führungsaufgabe mit gesund@airbus Guideline Fit in die Zukunft mit bedarfsorientierter Anpassung nach Wunsch - ein Wegweiser für Führungskräfte & Mitarbeiter Checkliste Führung und Gesundheit Leitfaden Fürsorgegespräch Medical Check Up für AT-Mitarbeiter Coaching und individuelle Beratung 7 Pflichtseminare zum Gesundheitsförderlich Führen, Gesundheits-und Arbeitsschutz, Sucht, Mut2Go, psychische Gesundheit, etc. insgesamt 11 Tage

17 Kurativ Präventiv Dr. Kay Peter Foeh Konferenz - Gesundheit fördert Beschäftigung Wien 14/02/2014 Prävention von Rückenschmerzen Angebote zur Gesundheitsförderung Kurse z.b. Rücken Aktiv, Fit am Bildschirm Jeweils 2 Std. Arbeitsplatzbezogene Rückenschule 6x 1 Std. oder mehr Mit vorheriger Erhebung Physiotherapeutische Sprechstunde Krankengymnastik auf externes Rezept oder über den Betriebsarzt Massage zum Selbstkostenpreis Fit mit Airbus Maßgeschneidertes Programm für Mitarbeiter mit Beschwerden im Muskel- und Skelettbereich

18 Dr. Kay Peter Foeh Beratungsgespräch H&S 2014l - NDGAM - Referenz Standort 04/02/2014 Februar 2014 Zwischenergebnisse Herz-Kreislauf-Screening 2013 Standort HAMBURG FINKENWERDER FUHLSBÜTTEL BREMEN STADE BUXTEHUDE Herzinfarktrisiko mittel 77 0 Befundergebnisse Herzinfarktrisiko hoch 25 0 Verdacht auf Diabetes 29 1 Anzahl Teilnehmer Terminauslastung 92% 69% % % %

19 NDGAM, Hamburg Plant Key Issues Hamburg Plant Key Issues Health am Aktuelle Gesundheitsblätter am SQCDP Board August 2013 Seite 19

20 Gesundheitsmanagement Health Management Airbus Operations GmbH November 2013 Die ersten Erfolge stellen sich ein: Medical Check Up für alle Mitarbeiter in 4 Modulen seit 2012: innerhalb von 4 Jahren hat jeder Mitarbeiter einen umfassenden Präventions-Check kostenlos erhalten, Teilnahme jährlich 34-46%. Gesundheitsförderung kommt gut an: In 2012 nahmen 30% und 2013 nahmen 58% der Belegschaft an den zielgruppenorientierten Präventionsaktionen teil: berufsbezogenes Training, Bewegung, Ernährung, Stress & Entspannung, psychische Gesundheit, Gesund & Fit bei der Schicht, Lauftrainings. Führungskräfte sind für das Thema Gesundheit ein Vorbild: in Zielen Teilnahme an Gesundheitsschecks und Prävention. Dr. Kay Peter Foeh Konferenz - Gesundheit fördert Beschäftigung Wien 14/02/2014 Seite20

21 Spezielle Angebote für Mitarbeiter AIRBUS Operations S.A.S. Alle GmbH. Rechte Alle vorbehalten. Rechte vorbehalten. Vertrauliches Vertrauliches und firmeneigenes und geschütztes Dokument. Dokument.

22 2. Human Factors oder was beeinflußt uns?

23 Medical Services AIRBUS Hamburg Sprechstunde psychische Gesundheit (Finkenwerder) keine Behandlung erforderlich Clearing (Fr. Dr. Liebchen, Fr. Koch) Psychiatrische Ambulanz AK Harburg (Tel ) Dr. Hans Peter Unger Je nach Gruppe 2-8 Wochen Wartezeit fakultativ Ambulanz - 1. Burnoutgruppe - 2. Angstgruppe - 3. Depressionsgruppe - 4. Hosgeldinizgruppe - 5. Bipolargruppe Behandlung Einzelgespräche nach der Arbeitszeit von fakultativ MVZ - Psychotherapie - Verhaltenstherapie - Tiefenpsychologie Wiedereingliederung Beachtung der Schweigepflicht Vorrangige Aufnahme Teilstationär - TK für Stressmedizin (Aufnahmetermin 1 x Monat) neu! St. Georg - TK für Sozialpsychiatrie - TK für Ältere (> 50 Jahre) - TK Wilhelmsburg mit Migrationshintergrund Vollstationär z.b. 2 Depressionsstationen 1 Bipolar-Station 1 Station Traumafolgeerkrankungen Dr. Hans-Peter Unger Asklepios Klinik Harburg

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25 Ambulante Rehabilitation Fit mit Airbus Beobachten/ Lösungen aufzeigen Dokumentation Die Arbeit menschengerecht gestalten Hilfe für praxisnahe Reha-Maßnahmen. Ergänzt EFL(Evaluation der funktionellen Leistungsfähigkeit) Ergonomie fördert den Gesundheitsschutz unserer Mitarbeiter und schafft Voraussetzungen für die Entfaltung der menschlichen Leistung.

26 NDAM / Karin Olma / Das Projekt Fit mit Airbus/ Ablaufplan Fit mit Airbus Mitarbeiter sucht Betriebsärztlichen Dienst auf Antragsstellung Innerhalb von 3 Wochen Start der ambulanten Rehabilitation Nach 8 Behandlungstagen Insgesamt 15 Behandlungstage 4-6 Stunden Grundsatzentscheidung: Wiedereingliederung? In besonderen Einzelfällen Airbus Kultur: Mitarbeiter Personalvertreter Vorgesetzter Betriebsrat Betriebsarzt Ggf. SBV oder Sozialberatung Wird erweitert um Vertreter der LVA Therapeut des Reha Zentrums Nein Ja Multiprofessionelles Teamgespräch Ende der ambulanten Reha Beginn der Wiedereingliederung

27 NDAM / Karin Olma / Das Projekt Fit mit Airbus/ Beispiel arbeitsplatzbezogene Trainingsmaßnahme Ausstattungsmontage im Flugzeug, Bilge Cargobereich Arbeitstraining im Rehazentrum

28 Auf den Rehabilitationszeitpunkt bezogene Entwicklung der Arbeitsunfähigkeitsdauer als sog. Box-Whisker-Plot AU-Tage R-5 R-4 R-3 Rehabilitation zahlt sich aus! R-2 R-1 R-0 R+0 R+1 R+2 R+3 Die Rehabilitation findet zwischen dem Zeitraum R-0 und R+0 statt, die Gruppennamen geben den relativen zeitlichen Abstand in Kalenderjahren zum Rehabilitationszeitpunkt an. Dargestellt sind die Quartile, Kreise und Sterne stehen für Ausreißer bzw. Extremwerte bei Werten außerhalb des 1,5- bzw. 3- fachen Interquartilsabstandes Zeitpunkt

29 Health Management Airbus Operations GmbH Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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