Führungskräfte als Verantwortliche und Zielgruppe

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1 Brigitte Müller BGM-Beraterin für die BGW mediconcept - Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen, Wuppertal Führungskräfte als Verantwortliche und Zielgruppe Ansätze, Instrumente und Umsetzungserfahrungen zum gesunden Führen in BGW-Projekten Iserlohn, 10. September 2015

2 Die Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) gesetzliche Unfallversicherung für nichtstaatliche Einrichtungen im Gesundheitsdienst und in der Wohlfahrtspflege mehr als 7,7 Mill. Versicherte in Unternehmen, die von etwa Mitarbeiter/innen betreut werden (Stand: 2014) Auftrag und Leistungen: Prävention Rehabilitation SGB VII Sozialgesetzbuch 14 Grundsatz...mit allen geeigneten Mitteln für die Verhütung von Arbeitsunfällen, Berufskrankheiten und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren... zu sorgen. Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 2

3 Präventionskoordination Bereich VB Spezielle Beratungsthemen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Demografie / Fachkräftemangel / Leitbild Rückenberatung / Arbeitslogistik in der Altenpflege Analyseinstrumente z.b. BGW Betriebsbarometer BGW Arbeitssituationsanalyse BGW miab / BGW ISAK Coaching für Führungskräfte / Teams BGM-Qualifizierung BGW gesu.per Betriebliche Gesundheitsförderung durch Personalentwicklung BGW qu.int.as Qualitätsmanagement mit integriertem Arbeitsschutz Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 3

4 Projekte zu Führung und Gesundheit z.b. Metastudien, Evaluationen, Anwendungs -projekte Umsetzungsprojekte Forschungsprojekte Entwicklungsprojekte im Rahmen einer qualitätsgesicherten Organisationsberatung Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 4

5 Führungsverhalten als Ressource Studienergebnisse Forschungsprojekte Zwischen Mitbestimmungs- und Beteiligungsmöglichkeiten Anerkennung und Wertschätzung Gerechtigkeit Kommunikationsmöglichkeiten Soziale Unterstützung durch Vorgesetzte und MitarbeiterInnengesundheit besteht ein statistisch nachgewiesener Zusammenhang im Hinblick auf Anwesenheit Krankenstand Burnout psychische u. physische Gesundheit Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 5 Arbeitsfähigkeit Gregersen et al. 2011, Gregersen et al Arbeitszufriedenheit

6 Projekte zu Führung und Gesundheit in der Organisationsberatung Umsetzungsprojekte z.b. Entwicklung, Durchführung und Auswertung einrichtungsspezifischer Führungskräfteworkshops mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten, Arbeitssituationsanalysen (asitas) für Führungskräfte, Workshop: Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 6

7 gesu.per Gesundheitsförderung durch Personalentwicklung - Kooperationspartner Umsetzungsprojekte Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 7

8 gesu.per in der Diakonie Sozialdienste GmbH zeitlicher Ablauf 01 09/2012 Präsentationen, Projektplanung, Auswahl der beteiligten Einrichtungen, Vertragsgestaltung Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 8

9 Blitzlichter: Seminarinhalte und Vorgehen mit Bezug auf das Gesamtprojekt unter Berücksichtigung individueller und einrichtungsspezifischer Aspekte mit Perspektive auf weitere Ergebnisumsetzung und Gestaltung Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 9

10 gesu.per in der Diakonie Sozialdienste GmbH Durch BGW- Beraterin durchgeführte Seminare Datum Thema Zielgruppe TN Transfertraining (1) Steuerkreis, weitere LK Transfertraining (2) Steuerkreis, weitere LK Konflikte konstruktiv lösen, Kollegiale Beratung LK CMA+ WHK Mit schwierigen Situationen konstruktiv umgehen WHK Inhouse Mit schwierigen Situationen konstruktiv umgehen CMA Inhouse Veränderungen gelassen und kompetent gestalten übergreifend Mit schwierigen Situationen konstruktiv umgehen, Kollegiale ABW Inhouse 9 Beratung Gesundheitsfördernd führen -- Stressbewältigung übergreifend Mit schwierigen Situationen konstruktiv umgehen, Kollegiale ABW Inhouse 7 Beratung Älter werden im Beruf übergreifend Älter werden im Beruf Berufs- und Lebensperspektiven entwickeln Zielgruppe: übergreifend / Alter: Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 10

11 gesu.per in der Diakonie Sozialdienste GmbH Ergebnisse und Effekte (Auszug) Große Beteiligung und hohes Interesse am Angebot übergreifende Angebote und die Gelegenheit zum intensiven Austausch im eigenen Team Wertschätzung Mitarbeiter/innen und Leitungskräfte fühlen sich gestärkt, Neues auszuprobieren, äußern, dass sie nicht erwartet hätten, so rasch Veränderungen zu erreichen zeigen großes Interesse an weiterer Themenbearbeitung Thema der Erfassung und Ausweitung von Kompetenzen wird fester Bestandteil Träger will das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) insgesamt weiter ausbauen Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 11

12 gesu.per in der Diakonie Sozialdienste GmbH Herausforderungen Heterogenität der beteiligten Einrichtungen und räumliche Entfernungen; vereinzelt starke Personalengpässe, die Kontinuität erschweren; hohe Entwicklungsdynamik Hoher Informationsaufwand und Abstimmungsbedarf; unterschiedlicher Infofluss in die Einrichtungen hinein Projektbegleitend z.t. Anbindung ans QM - gute Unterstützung u.a. bei Dokumentation und Evaluation Mischform zwischen BGW unterstützten Seminaren und denen, die aus eigenen Ressourcen durchgeführt wurden Gewöhnung an neue Vorgehensweise bei Transfersicherung Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 12

13 Gesunde Führung, gesunde Beschäftigte BGW Personalkompetenz: Gesundheitsförderung durch Personalentwicklung

14 Projektablauf bedarfsorientiertes Vorgehen Erstgespräch mit Leitung und BR/MAV Transfersicherung Bedarfsermittlung Bildungsplanung Steuerkreisbildung IST-Analyse anhand von Anforderungsprofilen/ Gruppendiskussion/ Mitarbeiterbefragung Zielklärung Auswahl geeigneter Schulungsthemen Klärung der Umsetzungsbedingungen Anpassung der Trainings Information über Qualifizierung Trainingsumsetzung Erfolgskontrolle Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 14 Nachhaltigkeit Unterstützungsangebote Workshop

15 Bausteine der Qualifizierung Modularer Aufbau Bausteine für Führungskräfte (F) Bausteine für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 15

16 Interesse geweckt? Kontakt / Kooperationsvereinbarung / Vermittlung BGW-Hauptverwaltung Hamburg Abteilung Präventionskoordination/VB Pappelallee 33/35/ Hamburg Tel.: gesundheitsmanagement@bgw-online.de Weitere Fragen zum heutigen Vortrag? Brigitte Müller Beraterin für die BGW mediconcept Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen Tel.: info@mediconcept.org Brigitte Müller, Freie BGW-Beraterin, mediconcept, Iserlohn, Seite 16