Finanzierung und Investition Tutorium

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Julia Bäcker
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1 Finanzierung und Investition Tutorium 1. Tutorium WS Inhalt 1. Grundlagen der Finanzierung 1.1. Finanzplan a) Finanzwirtschaftliche Ziele b) Liquidität und Rentabilität c) Leverage-Effekt 1.2. Finanzwirtschaftliche Zielkonflikte 1.3. Finanzierung und Bilanz 1.4. Kurzfristige Finanzplanung 2. Investitionsplanung 2.1. Investitionsentscheidung nach Net Present Value 2.2. Investitionsentscheidung a) Net Present Value b) Einfluss Diskontierungssatz c) Zeitwert 2.3. Internal Rate of Return a) Net Present Value b) Internal Rate of Return c) Bedeutung d) Verständnis IRR Seite 1

2. Investitionsentscheidung a) Net Present Value b) Einfluss Diskontierungssatz c) Zeitwert 2.3.

2 1) Grundlagen der Finanzierung 1.1. Finanzplanung Die Beiersdorf AG, überlegt, ob die Kapitalstruktur des Konzernes zu optimieren. (Vereinfachte Darstellung der Bilanz und G&V aus dem Konzernabschluss 2013) Aktiva (Millionen ) Passiva Anlagevermögen Eigenkapital Vorräte 800 Langfristiges Fremdkapital 600 Forderungen aus LuL Kurzfristiges Fremdkapital 1800 Sonstige VG des Umlaufvermögens Zahlungsmittel Soll (Millionen ) Haben Kosten der umgesetzten Leistungen Umsatzerlöse Betriebsaufwendungen Sonstige betriebliche Erträge 300 Zinsaufwendung 20 Zinserträge 40 Gewinn Die Treasury Abteilung der Beiersdorf AG, schlägt eine Kapitalumstrukturierung mit einem höherem Leverage-Effekt vor. Das Treasury rät das Emittieren langfristiger Anleihen mit einem Gesamtumfang von Millionen mit einem Kupon von 5% p.a. Mit den neuen Mitteln sollen eigene Aktien gekauft werden (dieser Vorgang senkt das Eigenkapital um denselben Betrag). a) Diskutieren Sie die hier verfolgte Zielgröße Maximierung der Eigenkapitalrentabilität" vor dem Hintergrund traditioneller finanzwirtschaftlicher Ziele! b) Berechnen Sie die Cash Ratio, Quick Ratio, Current Ratio, Eigenkapitalrentabilität, Gesamtkapitalrentabilität und die Umsatzrentabilität vor und nach der geplanten Kapitalumstrukturierung! c) Welcher funktionalen Zusammenhang besteht zwischen der Eigenkapitalrentabilität und der Kapitalstruktur? Unterwelchen Umständen kann sich der Leverage-Effekt negativ auswirken? Seite 2

400 Vorräte 800 Langfristiges Fremdkapital 600 Forderungen aus LuL 1.100 Kurzfristiges Fremdkapital 1800 Sonstige VG des Umlaufvermögens 1.000 Zahlungsmittel 1.000 5.800 Soll 31.12.

3 Aufgabe 1.2. Finanzwirtschaftliche Zielkonflikte Anleihe Deutschland vs. Anleihe Argentinien Anleihe vs. Maschine Anzahl der Bankverbindungen Anleihen vs. Aktien Immobilien vs. Aktie Rentabilität Sicherheit Liquidität Unabhängigkeit Aufgabe 1.3 Finanzierung und Bilanz Aufnahme eines langfr. Kredites zur Tilgung kurzfr. Verbindlichkeiten Factoring (Verkauf von Forderungen) Gewinn wird thesauriert Verkauf langfristiger Wertpapiere Kauf langfristiger Wertpapiere Gewinn wird ausgeschüttet Emittieren einer Anleihe Aktivtausch Passivtausch Bilanzverkürzung Seite 3

3 Finanzierung und Bilanz Aufnahme eines langfr. Kredites zur Tilgung kurzfr.

4 1.4 Kurzfristige Finanzplanung (aus Grundlagen der Finanzierung ) Ein Unternehmen weist folgende Umsatzentwicklung bzw. prognosen auf: Umsatz Daten Prognose Juli August September Oktober November Aus der Vergangenheit ist das Liquiditätsspektrum (0,4; 0,3; 0,26) bekannt. Zusätzlich wird im September eine neue Maschine ( ) angeschafft und sofort bezahlt. Die monatliche zu zahlende Miete für die Büro- Verkaufsräumlichkeiten beträgt An Lohn- und Gehaltszahlungen fallen monatlich an, wobei alle Löhne und Gehälter jeweils am Ende des Vormonats im Voraus gezahlt werden und jeweils bei den Gehältern für März, Juni, September und Dezember eine Sonderzahlung in Höhe von 50% der regulären Gehaltssumme zusätzlich anfällt. Für einen allfälligen kurzfristigen Kapitalbedarf kann ein Kontokorrentkredit mit folgenden Konditionen ausgenützt werden: Bereitstellungsprovision:2% p.a.( zahlbar im März, Juni, September, Dezember) Sollzins: 8%p.a. ( zahlbar monatlich im Nachhinein) Überziehungsprovision: 2,5% p.a. (zusätzlich zu den Sollzinsen, zahlbar monatlich im Nachhinein) Kreditlimit: Der Kontostand Ende August beträgt Stellen Sie den Finanzplan für die Monate September, Oktober und November unter Berücksichtigung der kurzfristigen Finanzierungsmöglichkeiten auf! Seite 4

000 ) angeschafft und sofort bezahlt. Die monatliche zu zahlende Miete für die Büro- Verkaufsräumlichkeiten beträgt 800.000 An Lohn- und Gehaltszahlungen fallen monatlich 720.

5 2) Investitionsplanung Aufgabe 2.1. Investitionsentscheidung Ein Unternehmen hat ein Budget von Euro, in welche/s Projekt soll investiert werden? (Kapitalkostensatz 8%):: Investition A: Folgende zwei Angebote liegen einem Unternehmen vor Angebot I Angebot II Anschaffungskosten ( ) Liquidationserlös ( ) Nutzungsdauer (Jahre) 6 Jahre 6 Jahre Überschüsse: 1. Jahr Jahr Jahr Jahr Jahr Jahr Investition B: Anschaffungswert , Nutzungsdauer 6 Jahre, jährliche Überschüsse i.h.v Investition C: Anschaffungswert , Nutzungsdauer 6 Jahre, jährliche Überschüsse i.h.v Seite 5

000 20.000 Nutzungsdauer (Jahre) 6 Jahre 6 Jahre Überschüsse: 1. Jahr 23.000 30.000 2. Jahr 28.000 38.000 3. Jahr 38.000 42.000 4. Jahr 39.000 46.000 5. Jahr 34.000 39.000 6. Jahr 29.

6 Projekt 2 Projekt 1 Finanzierung & Investition Aufgabe 2.2. Investitionsentscheidung Folgende Investitionsprojekte stehen zur Verfügung: t 0 t 1 t 2 t 3 t 4 Auszahlung Einzahlung Auszahlung Einzahlung a) Welches Projekt wird nach dem Discounted Cash Flow (DCF) Verfahren priorisiert, entscheidend ist der Net Present Value (NPV). Das Treasury rechnet mit einem Kapitalkostensatz von 7,5%. b) Würde sich bei einer Änderung des Diskontierungssatzes die Entscheidung ändern? Argumentieren Sie mit Hilfe einer Grafik. c) Welcher Schluss lässt sich über die aus dem Vergleich der Projekte ziehen? Seite 6

Das Treasury rechnet mit einem Kapitalkostensatz von 7,5%. b) Würde sich bei einer Änderung des Diskontierungssatzes die Entscheidung ändern?

7 Projekt 2 Projekt 1 Finanzierung & Investition Aufgabe 2.3. Internal Rate of Return Folgende Investitionsprojekte stehen zur Verfügung: (Kapitalkostensatz von 11%) t 0 t 1 t 2 Auszahlung Einzahlung Auszahlung Einzahlung a) Welches Projekt wird nach dem Discounted Cash Flow (DCF) Verfahren priorisiert, entscheidend ist der Net Present Value (NPV). b) Welche Internal Rate of Return weisen die beiden Projekte aus. Seite 7

Auszahlung 80 180 110 Einzahlung 200 200 Auszahlung 200 210 160 Einzahlung 400 210 a) Welches Projekt wird nach dem

8 Projekt 3 Finanzierung & Investition c) Was sagt der IRR aus? Beschriften Sie die Grafik! NPV 0 Projekt _ i Projekt _ d) Folgende Informationen über Ein- und Auszahlung in einem 3. Projekt sind gegeben. Wie hoch darf die Investition in t 0 maximal sein damit der Net Present Value des Projektes null ergibt? (Kapitalkostensatz von 15%) t 0 t 1 t 2 Auszahlung? Einzahlung e) Welche Aussage kann über den IRR im Projekt 3 gemacht werden? Seite 8

Wie hoch darf die Investition in t 0 maximal sein damit der Net Present Value des Projektes null ergibt?

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