Inhaltsverzeichnis Kapitel 11
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- Thomas Knopp
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1 Inhaltsverzeichnis Kapitel Interne Verrechnungen 11.1 Allgemein Konten der internen Verrechnungen...2 Stand: Kapitel 11 Interne Verrechnungen
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3 11 Interne Verrechnungen 11.1 Allgemein Interne Verrechnungen stellen buchhalterische Gutschriften und Belastungen zwischen Funktionsstellen dar. Gemäss 18 Abs. 1 GRV sind verwaltungsinterne Leistungen zwingend als interne Verrechnungen auszuweisen, sofern sie für oder durch Spezialfinanzierungen (siehe Kapitel 10) erbracht wurden. Zur korrekten Ermittlung der Gesamtkosten der Spezialfinanzierung müssen daher Aufwendungen, welche aufgrund des Schwerpunktprinzips (Präponderanzmethode) einer anderen Funktionsstelle belastet wurden, anteilig verrechnet werden (z.b. Verwaltungskosten). Wenn beispielsweise die Gemeindeverwaltung, deren Personal- und Sachaufwand der Funktion 0220 allgemeine Dienste belastet werden, die Wasser- und Abwasserrechnungen berechnen und verschicken, dann ist der entsprechende Kostenanteil den beiden Spezialfinanzierungen via interne Verrechnung weiterzubelasten. Übrige verwaltungsinterne Leistungen können nach Bedarf intern verrechnet werden, wenn eine höhere Kostentransparenz erzielt werden soll. Im Rahmen der Finanzbuchhaltung geht es im Gegensatz zur betriebswirtschaftlichen Kostenrechnung jedoch nicht darum, jeden Vorgang der richtigen Aufgabe zuzuordnen. Wenn interne Verrechnungen vorgenommen werden, sollte deren Höhe möglichst genau berechnet werden. Hierbei ist aber der Verhältnismässigkeit Rechnung zu tragen: Es ist beispielsweise nicht notwendig, eine Zeit- und Leistungserfassung extra für die internen Verrechnungen von Personalkosten zu führen. Wenn kein entsprechendes Instrument eingesetzt wird, können die Stunden geschätzt werden. Grundsätzlich würde auch nur die temporäre Erfassung während einer repräsentativen Periode genügen. Die Verrechnungen müssten dann nach drei bis fünf Jahren überprüft und angepasst werden. Wird aber ohnehin eine Zeit- und Leistungserfassung geführt, sind diese Werte für die interne Verrechnung zu verwenden. Interne Verrechnungen werden in den Kontengruppen 39 und 49 verbucht. Die Konten 39XX bzw. 49XX müssen am Ende der Rechnungsperiode ausgeglichen sein. Stand: Kapitel 11 Interne Verrechnungen Seite 1
4 11.2 Konten der internen Verrechnungen Konto 3900/4900 Interne Verrechnungen von Material und Warenbezügen Enthält sämtliche Vergütungen für Bezüge von Waren, Geräten, Maschinen, Mobilien, Büroartikel. Konto 3910/4910 Interne Verrechnungen von Dienstleistungen Vergütungen für intern bezogene Dienstleistungen. Beinhaltet auch Personalkosten sofern diese nicht den Betriebs- und Verwaltungskosten zugeordnet werden können. Konto 3920/4920 Interne Verrechnungen von Pacht, Mieten und Benützungskosten Vergütung für die Miete von Liegenschaften, Räumen, Parkplätzen sowie Sachanlagen, Geräten, Mobilien, Fahrzeugen etc. Konto 3930/4930 Interne Verrechnungen von Betriebs- und Verwaltungskosten Vergütung für Betriebs- und Verwaltungskosten von gemeinsam oder in Untermiete genutzten Liegenschaften und Mobilien sowie Gemeinkosten (Overhead) für die pauschale Abgeltung von Leistungen. Konto 3940/4940 Interne Verrechnungen von kalkulatorischen Zinsen und Finanzaufwand Vergütungen für kalkulatorische Zinsen auf dem Verwaltungs- und Finanzvermögen sowie auf den Verpflichtungskonten von Spezialfinanzierungen und Fonds. Es muss für alle internen Verrechnungen der gleiche Zinssatz angewendet werden. Das Statistische Amt gibt bezüglich der Höhe des internen Zinssatzes jährlich eine Empfehlung ab. Diese Empfehlung basiert auf dem Mittelwert zwischen Soll- und Habenzins. Bei den Spezialfinanzierungen berechnet sich die interne Verrechnung aufgrund von folgenden Bilanzposten (jeweils zu Jahresbeginn, zu Jahresende oder zu Jahresmittelwerten): Verwaltungsvermögen der Spezialfinanzierung (Konto 14XXS 1 ) - Verpflichtung/Vorschüsse gegenüber der Spezialfinanzierung (Konto 2900S 1 ) - Vorfinanzierung der Spezialfinanzierung (Konto 293XS 1 ) = Nettoschuld (falls positiv) resp. Nettovermögen (falls negativ) der Spezialfinanzierung Falls ein Nettovermögen der Spezialfinanzierung besteht, wird der Spezialfinanzierung ein Zins gutgeschrieben und falls eine Nettoschuld der Spezialfinanzierung besteht, ein Zins belastet. Konto 3990/4990 Übrige interne Verrechnungen Nicht anders zugeordnete Vergütungen an andere Dienststellen oder konsolidierte Einheiten. 1 S steht für die Kontonummer der entsprechenden Spezialfinanzierung d.h. 1-9 (0 steht für den Allgemeinen Haushalt). Stand: Kapitel 11 Interne Verrechnungen Seite 2
5 Beispiel: Interne Verrechnung Spezialfinanzierung Wasserversorgung Berechnung Massgebender Betrag für die Verzinsung: Verwaltungsvermögen Wasserversorgung per 1. Januar (14XX1) 2'000'000 Franken - Verpflichtungen gegenüber SF Wasserversorgung per 1. Januar (29001) -500'000 Franken - Vorfinanzierung Wasserversorgung per 1. Januar ( ) -300'000 Franken Zu verzinsendes Fremdkapital 1 200'000 Franken Verzinsung zu 1,1% (Zinssatz gemäss der Empfehlung des Statistischen Amtes) 13'200 Franken Der Kostenanteil der Spezialfinanzierung Wasser am Personalaufwand der allgemeinen Verwaltung beträgt 5'000 Franken. Buchungen Vorgang Verrechnung des anteiligen Personalaufwands Buchung Soll Haben Betrag Interne Verrechnung von Interne Verrechnung von Fr Dienstleistungen Wasserversorgung Dienstleistungen Allgemeine Dienste Verrechnung des Kapitaldienstes Interne Verrechnung von kalk. Zinsen und Finanzaufwand Wasserversorgung Interne Verrechnung von kalk. Zinsen und Finanzaufwand Fr Verrechnungen von der Erfolgs- in die Investitionsrechnung Verrechnungen von der Erfolgsrechnung in die Investitionsrechung werden nicht als interne Verrechnungen (39XX/49XX) verbucht sondern als normalen Aufwand in der Investitionsrechnung (5XXX) und in der Erfolgsrechnung als aktivierbare Eigenleistungen (431X). Stand: Kapitel 11 Interne Verrechnungen Seite 3
Erfolgsrechnung. Übersicht Artengliederung
3 Aufwand 26'560'585.69 26'186'440.00 27'354'914.99 30 Personalaufwand 10'216'526.90 10'207'870.00 10'301'950.85 300 Behörden und Kommissionen 53'323.25 55'100.00 60'426.95 3000 Behörden und Kommissionen
Erfolgsrechnung. Übersicht Artengliederung
HRM2 Budget 2016 Budget 2015 Rechnung 2014 3 Aufwand 23'907'290.55 23'170'140.00 24'075'184.34 30 Personalaufwand 7'635'570.00 7'659'970.00 7'472'914.60 3000 Behörden und Kommissionen 47'000.00 50'600.00
Aufwand 955 900.O0 955 900.00
1 Erlolgsrechnu ng Budget 8.09.2014 1.1.201 5 -.12.201 5 Burgergem&nde Nummer Artengliedecung Zusammenzug Budget 2015 Budget 2014 Rechnung 201 955 900.O0 997 600.00 94 200.00 979600.00 0690.47 1 64 06.55
ARTENGLIEDERUNG ERFOLGSRECHNUNG
ARTENGLIEDERUNG ERFOLGSRECHNUNG Konto alt Gde Konto alt Kt. Konto neu HRM2 Bezeichnung neu HRM 2 Bemerkungen 3 3 3 Aufwand 30 30 30 Personalaufwand 300 300 300 Behörden, Kommissionen und Richter 301 301
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