Building Policy Capacities for Health Promotion through Physical Activity among Sedentary Older People

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1 PASEO Building Policy Capacities for Health Promotion through Physical Activity among Sedentary Older People Österreichisches Projektteam Univ.-Prof. Dr. Michael Kolb Ass.-Prof. Dr. Rosa Diketmüller Mag. Christina Steininger Kontakt: 01/ Österreichisches Kooperationsteam Dennis Beck Mag. Ursula Hübel Kontakt: 01/

2 Bewegungsaktivitäten nehmen über den Lebenslauf kontinuierlich ab Wie oft treiben Sie Sport oder trainieren Sie? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% nie selten ziemlich regelmäßig regelmäßig 20% 10% 0% Jahre Quelle: Europäische Kommission Public Opinion, Eurobarometer(2010), Daten aus Österreich Stand: 2009

3 Nur wenige Senior(inn)en sind körperlich aktiv Bewegungsaktivitäten von Männern und Frauen 60 Jahre Jahre > 75 Jahre 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Angaben in % Jahre 75 Jahre aktiv 27,3 12 inaktiv 72,1 88 aktiv 21,6 5,4 inaktiv 78,4 94,6 Quelle: STATISTIK AUSTRIA - Österreichische Gesundheitsbefragung 2006/07

4 Wo sind Sie bewegungsaktiv? Park, freier Natur Weg zwischen zu Hause und Schule/Arbeit/Einkaufen Fitness-Club Verein Sportzentrum Prozent Dominante Bewegungsformen: Wandern, Radfahren, Schwimmen, Nordic Walking Quelle: Europäische Kommission Public Opinion, Eurobarometer(2010), Daten aus Österreich Stand: 2009

5 voneinander isolierte Akteure kaum abgestimmte Vorgehensweisen verstreute Einzelaktionen mit wenig Außenwirkung mangelnde eigene Ressourcen Förderung der Gesundheit älterer Menschen durch Bewegungsaktivitäten!

6 moderner Gesundheitsförderung: Health in All Policies Netzwerkbildung Capacity Building

7 Zielsetzung von PASEO: Aufbau von Intersektoralen Kapazitäten z.b. Schaffung vernetzender Strukturen zwischen Organisationen aus verschiedenen Sektoren Intra-organisatorischen Kapazitäten z.b. Verbesserung der Ressourcen sowie von Kompetenzen und Kooperationen innerhalb von Organisationen

8 30 24 Phase 1: Phase 2: Phase 3: Phase 4: 18 Teambildung Bestandsaufnahme Bildung einer Allianz (regional) Kooperativer Planungsprozess Wiener Aktionsplan Implementation Übergabe der Netzwerkorganisation

9 Projektpartner Universität Gesundheitsförderung ältere Menschen Kooperationspartner Nähe zur Politik ältere Menschen und/oder Gesundheitsförderung 12 Interviews mit Expert(inn)en Fokusgruppendiskussion mit älteren Menschen 6 1

10 Fokusgruppendiskussion mit älteren Menschen Frauen > 70 Jahre aktiv Jahre inaktiv Männer Bewegungsangebote sollen aus Sicht älterer Menschen: persönlich Sinn machend bzw. innerlich befriedigend affektives Erlebnis bzw. Lebensbereicherung qualitativ hochwertig über ein körperliches Training hinausgehend soziale und kognitive Kompetenzen ansprechend ganzheitlich - Körper & Geist fordernd den individuellen Fähigkeiten und dem Leistungsniveau angepasst anregend, nicht anstrengend oder überfordernd spaß- und gelingensorientiert integrativ, generationenübergreifend und gemeinschaftsfördernd offen für andere Ziel- und Altersgruppen

11 30 24 Soziales Diversität mit Vertreter(inne)n verschiedener Organisationen und unterschiedlicher Sektoren Bildung 18 Sport 12 Umwelt Medien 6 Transport Wirtschaft 1 Gesundheit Stadtplanung Touris-

12 umfassender Maßnahmenkatalog zur Förderung der Bewegungs- und Sportaktivitäten älterer Menschen 6 1

13 A k t i o n s f e lder

14 A k t i o n s f e lder

15 A k t i o n s f e lder

16 A k t i o n s f e lder

17 A k t i o n s f e lder

18 A k t i o n s f e lder

19 Fortbestand des Netzwerkes durch zahlreiche Zustimmung der Netzwerkpartner (terms of reference) gesichert! 1

20 enger Zeitplan seitens EU Spezialthema ältere Menschen Bewegung Thema ist auf der politischen Agenda/innerhalb der relevanten Organisationen nicht prioritär Verankerung innerhalb der Stadt Wien schwach bottom up mit geringen Durchsetzungsmöglichkeiten Gleichzeitigkeit von Kooperation und Konkurrenz Bilaterale 'Verpflichtungsproblematik' Repräsentant(inn)en müssen Interessen und Bedingungen ihrer Herkunftsorganisation im Auge behalten politische Ausrichtung der Organisationen z.b. Sport-/Seniorenorganisationen

21 günstiges Zeitfenster gesellschaftliche Bedeutsamkeit der Themen Altern und Gesundheitsförderung überparteilicher Netzwerkbildner neutrale Stellung Vertrauen wird als kompetent wahrgenommen Akzeptanz Koordinations- und Server -Funktion - Unterstützung erfahrener regionaler Netzwerkpartner Kompetenz und Bereitschaft, um eine dauerhafte Netzwerkstruktur aufzubauen und weiterzuentwickeln Commitments der Mitwirkenden gemeinsame, verbindliche Zielsetzungen (operative + Managementebene) partizipativer, transparenter und proaktiver Prozess

22 PASEO Building Policy Capacities for Health Promotion through Physical Activity among Sedentary Older People Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!