Die Region als Marke
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- Tomas Kirchner
- vor 6 Jahren
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1 Die Region als Marke
2 Die teuersten Handelsmarken 1. Coca Cola $ 67 Mrd. 2. Microsoft $ 61 Mrd. 3. IBM $ 54 Mrd. 6. Disney $ 27 Mrd. 8. Nokia $ 24 Mrd. 11. Mercedes $ 21 Mrd.
3 Funktionen der Marke Identifikation Differenzierung Kommunikation Qualitätssicherung Glaubwürdigkeit Zielgruppendefinition
4 Marken / Regionen - Identität Früher starre Identitätskonstruktion: Schicht, Nation, Ideologie Heute flexibler und konsumbezogen Lifestyles Regionen bieten Anknüpfungspunkte: Natur, Heimat, Gewachsenheit Verstärkter Konkurrenzkampf der Regionen
5 Unterschiede Produktmarken - Regionsmarken Externe und interne Zielgruppen (unterschiedl. Perspektiven!) Regionen haben schon Images bevor sie Marken werden Regionen sind Teil größerer Einheiten und zerfallen in kleinere
6 Ablauf Markenbildung Analyse IST-Situation: Image, Stärken Schwächen, Leitbildentwicklung Markenkern Zielgruppendefinition (ZKW) Marketingstrategie Leitprojekte Medienkonzept Umsetzung: Logo, Projekte etc. Begleitende Kontrolle
7 Intern: Zielgruppen: Bevölkerung Wirtschaft Entscheidungsträger, MultiplikatorInnen Spezielle Zielgruppen Extern: TouristInnen KonsumentInnen MultiplikatorInnen
8 Erfolgsfaktoren für Regionsmarken Vielfalt auf einen Nenner bringen Enge Beziehung zu Ressourcen herstellen Authentizität bewahren und herstellen Partizipation?
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11 Steirisches Vulkanland Einwohner, 800 km2 Hügellandschaft, Vulkankegeln agrarisch geprägt Weinbau Viele Kleinbetriebe 75% der Kaufkraft Österreichs Arbeitslosigkeit durchschn., viele Pendler Traditionell geprägt (Kirche, Vereine)
12 Regionalentwicklung Regionalentwicklung über LEADER 73 Mitgliedsgemeinden Initiator LAbg. Ober - Leitfigur Zentrum Kornberg, nahe Feldbach Seit 2003 Markenbildungsprojekt Marke und Regionalentwicklung für Bevölkerung identisch
13 Schlüsselthemen Innovative Produktentwicklung Innovative Angebotsentwicklung Infrastruktur Kulturlandschaft Frauen, Jugend und Soziales Bildung und Qualifizierung Kunst und Kultur Europäische Erweiterung
14 Projektentwicklung - Schlüsselthemen LEADER-Management Früher Zukunftswerkstätten (dotieren AGs) Projektgruppen Evaluierungskommisssion Nunmehr Bürgermeister als Projektansprechpartner
15 s. Liste Projekte
16 Markenkern Lebenskultur Kulinarische Region: Produkte & Gastronomie Region für Genießer Tourismus Europäische Handwerksregion Kulturlandschaft Mentalität Zeitkultur Authentizität (erfordert Partizipation)
17 Produkte: Kulinarik Gütesiegel Schinken Fleisch Wein Edelbrände Bier (Schokolade)
18 Ansprache der Bevölkerung Zukunfttswerkstätten, Workshops, Informationsabende, Aktionen u.a. Projektaktivitäten (zielgruppenspezifisch) Feste, Messen Internetplattform Zeitungsbeilagen, Broschüren, TV- Berichte,
19 Positive Wirkung in der Region Hohe Bekanntheit in der Region Botschaft angekommen: Region der Lebenskultur Assoziationen stimmen überein Partizipation: relativ hohe Beteiligung Stimmung besser geworden Kompetenzerwerb durch Aktivitäten Identität: Früher Grenzregion heute Vulkanland Sensibilität für endogene Ressourcen: Landschaft, Lebenskultur, Erzeugnisse Aufbruchstimmung Strukturwandel als Chance Zahlreiche Einzelaktivitäten vielfache Vernetzung Wissensmangement
20 Problembereiche künstliche Kreation Abgrenzung zum Thermenland Mythos Einzigartigkeit Geringe Bekanntheit außerhalb Starke Personalisierung Initiative wird an andere delegiert Wirtschaftl. Take-Off - RIZ Hohe Erwartungshaltung muss erst erfüllt werden
21 Resümee Empowerment vielfach geglückt Erwartungen kanalisieren Vulkanland Katalysator der Modernisierung in Richtung Dienstleistungsgesellschaft
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2 3 4 5 6 7 8 9 10 12,999,976 km 9,136,765 km 1,276,765 km 499,892 km 245,066 km 112,907 km 36,765 km 24,159 km 7899 km 2408 km 76 km 12 14 16 1 12 7 3 1 6 2 5 4 3 11 9 10 8 18 20 21 22 23 24 25 26 28
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