Das IdeenNetz. Das IdeenNetz. Gemeinsam Ideen entwickeln und verwirklichen

Transkript

1 Gemeinsam Ideen entwickeln und verwirklichen Das IdeenNetz IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 1

2 »Ideenmanagement Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten«problemfinder gesucht Strategien zur systematischen Ideenentwicklung, -bewertung und -umsetzung IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 2

3 Grundsätzliches Ideenmanagement/BVW was ist das? das älteste, bewährte Instrument zur Innovationsförderung und Mitarbeiterbeteiligung ein Ideenwerkzeug wie KVP, TRIZ u.a. BVW ist ein Teil des Ideenmanagements, das die gemeinsame Klammer aller Ideenwerkzeuge bildet IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 3

4 Von der Idee zum Patent Ideen-Innovations-Markteinführungs-Managemant Copyright 2003 IdeenNetz Lengerich ( 4

5 Was will das Ideenmanagement (IDM)? systematische Erschließung der Ideen der Mitarbeiter schnelle Umsetzung Unterstützung und Beratung der Führungskräfte übergreifender Ideenaustausch ständige Weiterentwicklung der Ideenwerkzeuge Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmenserfolg IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 5

6 Anknüpfungspunkte für ein innovatives IDM Personal- Entwicklung = Wissensmanagement = Beschwerdemanagement = Lernstatt Qualitäts- & Umweltmanagement = Betriebliches Vorschlagswesen = Skillmanagement = KVP = Qualitätszirkel = Projektgruppen = Gruppenvorschlagswesen = Patent- und Lizenzwesen Ideen-Management (IDM) Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz = TRIZ = Wertanalyse Organisations- Entwicklung IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 6

7 Drei Dinge machen einen guten Meister: Wissen, Können und Wollen. Dt. Sprichwort Damit hat die Leistung drei Dimensionen... und zwei Verantwortungsebenen IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 7

8 Leistung hat drei Dimensionen Führungskraft Möglichkeiten KÖNNEN Fähigkeiten WISSEN Bereitschaft WOLLEN MitarbeiterIn... und zwei Verantwortungsebenen IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 8

9 Mitarbeiter wollen Anerkennung für gute Leistungen Kenntnisse des Produktes und des Unternehmenszieles eingehen auf private Probleme gesicherter Arbeitsplatz gutes Einkommen interessante Arbeit Wohlergehen der Firma Loyalität zwischen Chef und Mitarbeiter gute Arbeitsbedingungen Höflichkeit des Chefs Rangfolge Führungskräfte meinen gutes Einkommen gesicherter Arbeitsplatz Wohlergehen der Firma gute Arbeitsbedingungen interessante Arbeit Loyalität zwischen Chef und Mitarbeiter Höflichkeit des Chefs Anerkennung für gute Leistungen eingehen auf private Probleme Kenntnisse des Produktes und des Unternehmenszieles IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 9

10 Alle profitieren vom Ideenmanagement! + die Unternehmen durch Steigerung der Wertschöpfung sowie Mitarbeiter- und Kundenbindung + die Unternehmer und Führungskräfte durch Optimierung in ihrem Verantwortungsbereich und durch die Anwendung eines modernen Führungsinstrumentes + die Ideeneinreicher/-innen durch Anerkennung und Wertschätzung IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 10

11 Warum Ideen wertlos sind Ideen sind wertlos. Warum? "Weil alle schon da sind." sagt Plato. Wenn alle Ideen schon da sind, kann keiner "neue" Ideen haben. Er kann nur die Idee, die er hat, weitertragen zu dem demjenigen, der sie (noch) nicht hat. Dann verkauft er aber nicht die Idee, sondern den Kommunikationsvorgang IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 11

12 Warum Ideen wertlos sind Für den "Wert einer Idee", wenn wir von so etwas sprechen wollen, ist es ganz entscheidend, wer sie überbringt. Wenn Lieschen Müller sagt: "Ich habe eine Idee über die Zukunft der Bergbauindustrie" bezahlt ihr niemand etwas dafür. Sagt das die Wirtschaftswoche auf dem Titel, geben einige Tausend Leute 5 Euro aus, um mehr zu erfahren. Sagt das McKinseyResearch in einem Rundfax, räumen 10 Bergbaustakeholder vier- bis fünfstellige Budgets frei, um das Whitepaper und die Präsentation zu kaufen. Vielleicht haben alle die selbe Idee. Aber der ihr beigemessene Wert ist unterschiedlich, je nachdem, wer sie hat IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 12

13 Das Erkennen eines Problems Benchmarking zum Aufdecken interner Probleme Die Situationsanalyse nach dem Erkennen eines Problems Formulieren von Aufgabenstellungen Definieren von Aufgabenstellungen Überprüfungen, nachdem die Aufgabe feststeht Problemlösungen Wechselwirkung Problem, Aufgabe und Lösung Einfluss der Informationsmenge Der Einfluss des Managements auf FuE Informationsstrategie und konzept Recherchen beim Entwickeln von Produkten Kreativitätstechniken Arten von Kreativitätstechniken Regeln bei der Anwendung von Kreativitätstechniken Lösungsideen bewerten, auswählen und realisieren IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 13

14 Ideen gewinnen, bewerten, prämieren Ideen gewinnen Problemlösungstechniken Methoden zur Lösungsfindung Ideen bewerten Bewertungsmethoden Kosten-/Nutzenbetrachtung Ideen prämieren Anerkennungssysteme Vergütungsgrundsätze IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 14

15 IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 15

16 Cohausz Hannig Dawidowicz & Partner - Innovationsmanagement IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 16

17 1. Kreativität ist für Innovationen wichtig, aber bei weitem nicht so wichtig, wie häufig gedacht. Sie ist nur eine Quelle unter vielen anderen für neues und besseres Wissen. 2. Das Wichtigste am Ideenmanagement ist nicht, viele neue Ideen hervorzubringen, sondern den entstandenen Ideen eine faire Chance der Begutachtung und Entwicklung zu geben. Viele Ideen werden nicht öffentlich gemacht oder gar nicht erst gedacht, weil die Chancen für eine faire Betrachtung negativ eingeschätzt werden. Die faire Betrachtung und Entwicklung von Ideen ist ein zentraler Aspekt der Innovationskultur. Ist er gewährleistet, dann muss man sich um die Menge neuer Ideen keine Sorgen machen. 3. Die Güte der hervorgebrachten Ideen bemisst sich an ihrer Fähigkeit, Probleme zu lösen. Vielfach hapert es jedoch daran, Probleme zu entdecken und sie bekannt zu machen, damit Ideen zu ihrer Lösung entwickelt werden können. Problementdeckung ist im Grunde nichts anderes als ein Spezialfall der Ideengenerierung. 4. Die Güte des Ideenmanagements steht und fällt also auch mit der Fähigkeit, Probleme zu entdecken und sie in einen organisierten Innovationsprozess einzuspeisen IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 17

18 Eine Reihe von Techniken können für die Problemklärung genutzt werden: Ł zur Problemdarstellung und verdeutlichung eignen sich das Mindmapping, Struktur- oder Ablaufdiagramme und die Ishikawa-Analyse; Ł die inhaltliche Problemdurchdringung wird durch W- Fragen und Checklisten unterstützt; Ł um den Kern oder die Ursache eines Problems herauszuarbeiten, kann die Progressive Abstraktion (im Kern die mehrfach gestellte Frage»Worum geht es eigentlich?«). Ł Als Konfrontationstechniken haben sich beispielsweise die Reizwortanalyse, Methode oder TRIZ-Lösungsprinzipien etabliert IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 18

19 IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 19

20 28. April _IDM_Software.ppt 20

21 Beim Arbeiten in Problemlösungsgruppen gilt grundsätzlich: Ł Jegliche Kritik der vorgebrachten Ideen ist zu unterlassen. Ł Auch verrückte Ideen sollen geäußert werden; sie regen an und lockern auf. Ł Möglichst viele Ideen sind zusammenzutragen; das Suchfeld soll erschöpfend ausgelotet werden. Ł Geäußerte Ideen dienen als Anregung und werden weiterentwickelt IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 21

22 Zusammenfassung: - systematische Entwicklung einer Innovationskultur - kooperative Selbstqualifikation - Zukunftskompetenz durch interdisziplinäte Zusammenarbeit stärken - vom BVW zum lernenden, wissensbasierten Unternehmen - Potenzialfindung und -Bindung (AGG-übergreifend) - Selbserneuerungskräfte freisetzen IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 22

23 Zusammenfassung: ==>> Führungsinstrument Ideen- und Innovationsmanagement - Motivationsanreize z.b. durch gemeinsame Erfolgserlebnisse - kein Lernen auf Vorrat (Wissensanhäufung), sondern Beteiligung an geistigen und materiellen Wertschöpfungen - Vernetzung von IT-Anwendung, Multimedia und soziale Lernprozesse - Verhaltenstraining am Arbeitsplatz IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 23

24 Zusammenfassung: ==>> Erfolg ist planbar! Innovationen sind nicht nur Glücksund/oder Zufälle Innovationskultur und Betriebsklima bedingen einander, aber beeinflussen einander auch Gewohnheiten und Betriebsbindheit können durch externe Koordinatoren und Moderatoren überwunden werden IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 24

25 Ideen machen Zukunft Machen Sie mit! IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 25

26 Ideen-machen-Zukunft.net Die Ideen von heute sind die Produkte und Prozesse von morgen! Wir wollen mit der Aktion "Ideen machen Zukunft" aufzeigen, dass die Zukunft nicht wie ein unabänderliches Schicksal auf uns zukommt, sondern dass wir die Zukunft selbst gestalten - hier und heute! IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 26

27 Gemeinsam Ideen entwickeln und verwirklichen Das IdeenNetz Vielen Dank für Ihre geschätzte Aufmerksamkeit dib - Depesche & Ideenmanagement - Report IDM - Mit Innovationen und Ideen die Zukunft gestalten Problemfinder gesucht 27