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2 Existenzgründung Immobilien Personalmanagement, Arbeitsrecht Projektmanagement, Qualitätsmanagement Marketing, Vertrieb Einkauf, Logistik Außenwirtschaft Assistenz, Office Management Gastronomie, Gesundheit, Tourismus, Events Finanzen, BWL, Versicherung Technik, IT Zur Übersicht Seminare & Lehrgänge Neu Westerham Management Training BWL-Auffrischung für Führungskräfte Dieses Seminar bietet Geschäftsführern und Führungskräften kleinerer und mittelständische Weiterlesen Unsere nächste kostenlose Infoveranstaltung Studiengang Weiterbildungen im Office-Bereich , ab 17 Uhr gemeinsamer Infoabend für "Fachwirt/-in Büro- und Projektorganisation IHK" und "Managementassisten/-in IHK" Weiterlesen Unsere nächste kostenlose Infoveranstaltung Studiengang Aufstiegschancen im IT-Bereich , 18:00-19:30 Uhr IHK Akademie, München Weiterlesen Unsere nächste kostenlose Infoveranstaltung Studiengang IT-Aufstiegsfortbildung - vom Azubi zum Meister in der IT , 18:00-19:30 Uhr IHK Akademie, München Weiterlesen Services & Projekte Öffnen Services & Projekte Schließen Services & Projekte Zurück Services für Unternehmen Inhouse Training und Coaching TeamTraining und TeamErlebnis IHK Akademie International Masterstudiengänge

3 Digitales Lernen Förderung und Rabatte Weiterbildungsberatung Zur Übersicht Services & Projekte Akademie Standorte Öffnen Akademie Standorte Schließen Akademie Standorte Zurück München Ingolstadt Mühldorf Rosenheim Traunstein Weilheim Westerham Zur Übersicht Akademie Standorte Über uns Öffnen Über uns Schließen Über uns Zurück IHK Akademie Trainer Kontakt zur IHK Akademie Impressum Zur Übersicht Über uns Kontaktieren Westerham Management Training Praktische Psychologie für Führungskräfte So fördern und fordern Sie Ihre Mitarbeiter PDF Druck Mail Veranstaltungsbeschreibung Termine Ansprechpartner in den Warenkorb legenzum Warenkorb Sie sind hier: Startseite Mitarbeiterführung Praktische Psychologie für Führungskräfte

4 Nutzen So fördern und fordern Sie Ihre Mitarbeiter. Psychologie für Führungskräfte! Heutzutage sind Sie nicht mehr nur Chef, sondern Vertrauensperson, Konfliktmanager und Motivator in Personalunion. Erlernen Sie in diesem Seminar entscheidende psychologische Kompetenzen - und entwickeln Handlungsalternativen für eine gezielte Mitarbeiterführung und Mitarbeiterförderung. Steigern Sie Ihre psychologischen Fähigkeiten. Lernen Sie, unterschiedlichen Mitarbeiter angemessen zu führen. Schaffen Sie durch erprobte Instrumente die Grundlage für eine positive Verhaltensänderung bei Einzelnen und im Team. Erkennen Sie psychologische Fallen und Spiele in der Zusammenarbeit. Gehen Sie souverän mit Konfliktsituationen um. Gewinnen Sie einen Einblick in psychologische Gesetzmäßigkeiten und lernen Sie modernste Werkzeuge der Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterführung kennen. Zielgruppe Geeignet für Senior Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Nachwuchsführungskräfte. Für alle Führungsverantwortlichen, die mehr zu den Themen Psychologie, Mitarbeiterführung und Mitarbeiterförderung lernen möchten. Veranstaltungsinhalt im Überblick Das 2-Tages Westerhamer Management Training versteht sich als anspruchsvolles Praxisseminar mit einem hohen Anteil an praktischen Übungen. Die Teilnehmer behandeln unter anderem die Themen und Fragen: Was bewegt meine Mitarbeiter? Mit welchen Anreizen hole ich sie langfristig ins Boot? Wie finde ich klare Worte auch in kritischen oder gefühlsgeladenen Momenten? Der Themenüberblick:... Grundlagen der Persönlichkeit-orientierten Mitarbeiterführung Praktische Psychologie der Leistungsmotivation Dynamiken und Steuermechanismen Psychologie der Worte & Charaktere im Job Konflikte - und ihre Lösung Veranstalter IHK für München und Oberbayern Wählen Sie Ihre Veranstaltung Westerham Management TrainingPraktische Psychologie für Führungskräfte Kurstermine (first is checked) Datum OrtWesterham bei Münchenfreie Plätze Plätze frei Datum OrtWesterham bei Münchenfreie Plätze Plätze frei 220,00 Wichtige Informationen zum gewählten Termin einblendenwichtige Informationen zum gewählten Termin ausblenden Veranstaltungsinhalt im Detail

5 Ziel dieser Weiterbildung ist es, Sie in die Lage zu versetzen, Ihr eigenes Führungsprofil durch praktische Psychologie-Kenntnisse zu schärfen und dieses Wissen in Ihre Mitarbeiterführung und Mitarbeiterförderung zu übertragen. Das Praxis-Training besteht daher aus folgenden Schwerpunkten: Die Grundlagen der persönlichkeitsorientierten Mitarbeiterführung Potenziale optimal einsetzen - Der Blick auf die eigene Führungspersönlichkeit 2. Warum der Mensch sich so verhält 3. Mitarbeiter für gemeinsame Ziele gewinnen 4. Stärken und Lernfelder verschiedener Mitarbeiter erkennen 5. Verstehen, was Mitarbeiter bewegt und beschäftigt Praxistools: Standortbestimmung / zwei Kurzübungen zum Thema Praktische Psychologie der Leistungsmotivation Entdecken, was Mitarbeiter wirklich motiviert Geeignete Instrumente zur Führung durch Motivation Die Drei Axiome als Grundlage erstklassiger Führung Mitarbeiter ins Boot holen: zwischen Kontrolle und Vertrauen Den Balance-Akt zwischen Überforderung und Langeweile erfolgreich meistern Praxistool: Praxissimulation Mitarbeiter-Motivationsgespräch Dynamiken und psychologische Steuerungsmechanismen Kluger Umgang mit dem Dramadreieck: Opfer, Retter, Verfolger Wirksame Tools für Mitarbeiter-Verhalten: zwischen Kompensation und Beschuldigung Führungskompetenz mit der OK-Strategie vermitteln Psychologische Führungshilfe: Klarheit - Wahrheit - Konsequenz Praxistool: Der Wertetest Die Psychologie der Worte Sprache ist Führungsinstrument Allgemeine Tipps und Ideen Der konkrete Einsatz klarer Worte Win-Win-Lösungen in Ihrem Umfeld schaffen Mit klugen Fragen überzeugen Praxistool: Übung Worte gut platzieren Verschiedene Charaktere im Job Mitarbeiterförderung: unterschiedliche Typen rasch identifizieren Der passende Zugang zu jedem Typus 4 x 4 hilfreiche Tipps zur Mitarbeiter-Typologie Arbeit mit dem Riemann-Kreuz der Typen

6 Praxistool: Aufstellungsarbeit zum Thema Konflikte psychologisch betrachtet Souverän agieren, auch wenn es emotional wird Anti-Ärger-Strategien für Ihre Führung Konfliktverhalten Ihrer Mitarbeiter respektvoll verändern Die Gelassenheits-Taste kennen und einsetzen Praxistool: Kurz-Szenen aus der Praxis zum Thema Konfliktverhalten Trainer Ursu Mahler Ursu Mahler ist selbstständige Managementtrainerin, Potenzialentwicklerin und Coach. Sie arbeitet mit Führungskräften, Assistent/-innen, Teams und Einzelpersonen. Ihre Kernthemen sind Psychologie, Mitarbeiterführung und Mitarbeiterförderung. Seit 25 Jahren im Beruf überzeugt Sie durch große Sensibilität, Einfühlungsvermögen und klare Konzepte. Sie ist Dozentin an verschiedenen Hochschulen, Fachbuchautorin und wurde mit mehreren Trainings-Awards ausgezeichnet. Methoden Während beider Kurstage ist Abwechslung garantiert. Ihr Führungskräfte-Seminar besteht aus nur wenigen Vortragselementen, dafür aber aus wechselseitigen interaktiven Bausteinen, wie zum Beispiel: Kurzübungen auf Basis von Entwicklungs- und Verhaltenspsychologie Themenarbeit Kleingruppenaustausch Reflexionsübungen Feedback und Feedforward Übungen Tests Trainerin-Input, Diskussion und Austausch mehrfache Praxistransfer-Übungen Termine, Kosten Termininformationen Beginn je 9:00 Uhr, Ende je ca. 17:00 Uhr Preisinformationen Im Seminarpreis sind enthalten: Seminarunterlagen

7 Begrüßungsimbiss am Anreisetag 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke im Seminarraum und in den Pausen Westerhamer Vitamincocktail und Snacks in den Pausen Eine Übernachtung mit Frühstück und Abendessen inkl. Getränke Anmeldung erwünscht bis: Organisatorische Hinweise Dieses Seminar wird inklusive Übernachtung/Vollpension angeboten und das EZ/VP bei der Anmeldung automatisch mitgebucht. Veranstaltungskurzzeichen M Veranstaltungsinhalt im Detail Ziel dieser Weiterbildung ist es, Sie in die Lage zu versetzen, Ihr eigenes Führungsprofil durch praktische Psychologie-Kenntnisse zu schärfen und dieses Wissen in Ihre Mitarbeiterführung und Mitarbeiterförderung zu übertragen. Das Praxis-Training besteht daher aus folgenden Schwerpunkten: Die Grundlagen der persönlichkeitsorientierten Mitarbeiterführung Potenziale optimal einsetzen - Der Blick auf die eigene Führungspersönlichkeit 2. Warum der Mensch sich so verhält 3. Mitarbeiter für gemeinsame Ziele gewinnen 4. Stärken und Lernfelder verschiedener Mitarbeiter erkennen 5. Verstehen, was Mitarbeiter bewegt und beschäftigt Praxistools: Standortbestimmung / zwei Kurzübungen zum Thema Praktische Psychologie der Leistungsmotivation Entdecken, was Mitarbeiter wirklich motiviert Geeignete Instrumente zur Führung durch Motivation Die Drei Axiome als Grundlage erstklassiger Führung Mitarbeiter ins Boot holen: zwischen Kontrolle und Vertrauen Den Balance-Akt zwischen Überforderung und Langeweile erfolgreich meistern Praxistool: Praxissimulation Mitarbeiter-Motivationsgespräch

8 Dynamiken und psychologische Steuerungsmechanismen Kluger Umgang mit dem Dramadreieck: Opfer, Retter, Verfolger Wirksame Tools für Mitarbeiter-Verhalten: zwischen Kompensation und Beschuldigung Führungskompetenz mit der OK-Strategie vermitteln Psychologische Führungshilfe: Klarheit - Wahrheit - Konsequenz Praxistool: Der Wertetest Die Psychologie der Worte Sprache ist Führungsinstrument Allgemeine Tipps und Ideen Der konkrete Einsatz klarer Worte Win-Win-Lösungen in Ihrem Umfeld schaffen Mit klugen Fragen überzeugen Praxistool: Übung Worte gut platzieren Verschiedene Charaktere im Job Mitarbeiterförderung: unterschiedliche Typen rasch identifizieren Der passende Zugang zu jedem Typus 4 x 4 hilfreiche Tipps zur Mitarbeiter-Typologie Arbeit mit dem Riemann-Kreuz der Typen Praxistool: Aufstellungsarbeit zum Thema Konflikte psychologisch betrachtet Souverän agieren, auch wenn es emotional wird Anti-Ärger-Strategien für Ihre Führung Konfliktverhalten Ihrer Mitarbeiter respektvoll verändern Die Gelassenheits-Taste kennen und einsetzen Praxistool: Kurz-Szenen aus der Praxis zum Thema Konfliktverhalten Trainer Ursu Mahler Ursu Mahler ist selbstständige Managementtrainerin, Potenzialentwicklerin und Coach. Sie arbeitet mit Führungskräften, Assistent/-innen, Teams und Einzelpersonen. Ihre Kernthemen sind Psychologie, Mitarbeiterführung und Mitarbeiterförderung. Seit 25 Jahren im Beruf überzeugt Sie durch große Sensibilität, Einfühlungsvermögen und klare Konzepte. Sie ist Dozentin an verschiedenen Hochschulen, Fachbuchautorin und wurde mit mehreren Trainings-Awards ausgezeichnet. Methoden

9 Während beider Kurstage ist Abwechslung garantiert. Ihr Führungskräfte-Seminar besteht aus nur wenigen Vortragselementen, dafür aber aus wechselseitigen interaktiven Bausteinen, wie zum Beispiel: Kurzübungen auf Basis von Entwicklungs- und Verhaltenspsychologie Themenarbeit Kleingruppenaustausch Reflexionsübungen Feedback und Feedforward Übungen Tests Trainerin-Input, Diskussion und Austausch mehrfache Praxistransfer-Übungen Termine, Kosten Termininformationen Beginn je 9:00 Uhr, Ende je ca. 17:00 Uhr Preisinformationen Im Seminarpreis sind enthalten: Seminarunterlagen Begrüßungsimbiss am Anreisetag 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke im Seminarraum und in den Pausen Westerhamer Vitamincocktail und Snacks in den Pausen Eine Übernachtung mit Frühstück und Abendessen inkl. Getränke Anmeldung erwünscht bis: Organisatorische Hinweise Dieses Seminar wird inklusive Übernachtung/Vollpension angeboten und das EZ/VP bei der Anmeldung automatisch mitgebucht. Veranstaltungskurzzeichen M

10 Gesamtsumme 220,00 in den Warenkorb legenprodukt ist im Warenkorb Zum Vergleich hinzufügenhinzugefügtzum VergleichZum Warenkorb IHK Akademie Westerham Von-Andrian-Straße Westerham bei München Mehr erfahren Kontakt und Ansprechpartner Fragen zur Anmeldung Evamaria Gasteiger schreiben Beratung Dr. Markus Weingärtner

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