Einführung, Begriffe
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- Annegret Wolf
- vor 6 Jahren
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1 Arbeitswissenschaften Ergonomie Teil 1 Produktionstechnik Produktionswirtschaft Hamburger Fern-Hochschule h Bernhard Kurz bernhard.kurz@hm.edu Einführung, Begriffe Ergonomie im integrierten Management 1
2 Einführung, Begriffe Inhalt und Ziele Arbeitsgestaltung ist das Schaffen von Bedingungen für das Zusammenwirken von Mensch, Technik, Organisation und Information im Arbeitssystem zur Erfüllung der Arbeitsaufgabe unter Berücksichtigung menschlicher Fähigkeiten und Bedürfnisse sowie ökologischer wie ökonomischer Anforderungen. Somit bestehen die Ziele der Arbeitswissenschaft in der Arbeitsprozessgestaltung unter Miteinbeziehung von Humanität, Wirtschaftlichkeit, Gesundheitsschutz, sozialer Angemessenheit und technisch-wirtschaftlicher Rationalität. (Schutz Erhaltung Entwicklung) Die Ergonomie nimmt dabei vornehmlich die ingenieurwissenschaftliche Position wahr (ergon und nomos = Arbeitslehre). Einführung, Begriffe Arbeitssystem 2
3 Einführung, Begriffe Anthropozentrische und technozentrische Arbeitsgestaltung Belastung, Beanspruchung Dauerleistungsgrenze 3
4 Leistungsangebot des Menschen Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit Leistungsangebot des Menschen Tagesgang der Leistungsbereitschaft 4
5 Belastungsgrößen: Kräfte Empfehlungen für den Einsatz von Muskelkräften Arbeitshaltungen Sitzen und Stehen 5
6 Arbeitsplatzgestaltung Übersicht ( 4 A s und 3 L s Lärm, Licht, Luft) Anthropometrie Arbeitsplatzgestaltung 6
7 Arbeitsplatzgestaltung Richtwerte für Arbeitsplatzmaße MMS, MMI, HMI, GUI 7
8 MMS, MMI, HMI, GUI Anzeigen Gestaltungsschritte 1. Informationsaufgabe festlegen und spezifizieren 2. Sinnesorgan auswählen 3. Darbietungsart / Medium auswählen 4. Informationen einander zuordnen (Gruppierung) 5. Informationen den Stellteilen zuordnen (Kompatibilität) 6. Anordnung festlegen (Ort, Blendung) 7. Ausführung und Gestaltung fixieren (Details) 8
9 Anzeigen Gruppierung und Konformität Anzeigen Beispiel 9
10 Anzeigen Beispiel Stellteile Gestaltungsschritte 10
11 Stellteile Kopplungsarten Formschluss Reibschluss Kontaktgriff Zufassungsgriff gg Umfassungsgriff Stellteile Auswahlkriterien 11
12 Softwareergonomie Gestaltungsgegenstände Funktionalität (Sb3, S.29) Schnittstelle (Sb3, S.29) Organisatorische und technische Peripherie (Sb3, S.31) Entwicklungswerkzeuge (Sb3, S.31) Verfahren und Methoden der Entwicklung und Einführung Prototyping, Design-Cycle, Partizipation (Sb3, S.31) Wasserfall, Spiralmodel, V-Modell, SCRUM (agile SWE) Softwareergonomie Gestaltungsmerkmale (ISO 9241, Shneiderman) Aufgabenangemessenheit: wenn es direkt und einfach zum Ziel geht Selbstbeschreibungsfähigkeit: wenn Intuition ausreicht Steuerbarkeit: wenn alles unter Kontrolle ist Erwartungskonformität: wenn es zur Gewohnheit wird Fehlertoleranz: wenn alles richtig läuft (undo) Individualisierbarkeit: id i it wenn es nach meinen Vorstellungen läuft Lernförderlichkeit: wenn man schlauer wird 12
13 Softwareergonomie Menschliche/maschinelle Informationsverarbeitung Farbgestaltung 13
14 Arbeitsanalysen Arbeitsanalysen Ablaufarten Mensch 14
15 Arbeitsanalysen Ablaufarten Betriebsmittel Arbeitsanalysen Ablaufarten Arbeitsgegenstand 15
16 Arbeitsanalysen Beispiel Arbeitsanalysen Ablaufanalysen (Sb3, S.35ff und Sb4, S.16ff) Zeitaufnahme (Video) Multimomentaufnahme Vorbestimmte Zeiten (MTM) Darstellungsformen (Sb3, S.40ff) zeitlich: Balkendiagramm, Netzplan logistisch: Flussdiagramm, Netzplan, Sankeydiagramn räumlich: Materialflussplan, Sankeydiagramm 16
17 Arbeitsanalysen Arbeitsanalysen 17
18 Arbeitsorganisation Ziele der Arbeitsstrukturierung (REFA) Arbeitsorganisation Rationalisierung durch Strukturierung Grundsätzlich: Arbeit muss ausführbar und erträglich und sollte zumutbar und zufriedenstellend/persönlichkeitsförderlich sein. Strukturierungsmaßnahmen: job enrichment job enlargement job rotation autonome Gruppen, Gruppenarbeit variable Arbeitszeitmodelle Telearbeit, virtuelle Gruppen 18
19 Arbeitsorganisation 1. Rationalisierung durch Bewegungsoptimierung 2. Rationalisierung durch Mechanisierung, Automatisierung Arbeitsorganisation 1. Rationalisierung durch Bewegungsoptimierung 19
20 Arbeitsorganisation 2. Rationalisierung durch Mechanisierung, Automatisierung Arbeitsorganisation 3. Rationalisierung durch Flexibilisierung 20
21 Arbeitswissenschaften Ergonomie Teil 2 Produktionstechnik Produktionswirtschaft Hamburger Fern-Hochschule h Bernhard Kurz bernhard.kurz@hm.edu Zeitwirtschaft Methoden zur Zeitbestimmung 21
22 Zeitwirtschaft Betriebliche Verwendung von Leistungsdaten Zeitwirtschaft Basisgrößen und Begriffe Ist- und Sollzeiten Vorgabe- und Planzeiten Auftrags- und Betriebsmittelbelegungszeit Vorgabezeit/Mensch beinhaltet Grund-, Erhol- und Verteilzeiten Vorgabezeit/Betriebsmittel beinhaltet nur Grund- und Verteilzeiten t a Ausführungszeit Auftragszeit: T = t r + m * (t g + t er + t v ) rüsten, erholen und ausführen = (t rg +t rer +t rv ) + m * ((t MH +t MN +t MA ) + t ME + (t MZ +t MS +t MP ) Belegungszeit: T bb = t rb + m * (t gb + t vb ) rüsten und ausführen = (t rgb +t rvb ) + m * ((t BH +t BN +t BA +t BE ) + (t BZ +t BS +t BP ) 22
23 Zeitwirtschaft Anteile der Auftragszeit MENSCH Zeitwirtschaft Anteile der Belegungszeit BETRIEBSMITTEL 23
24 Zeitwirtschaft Berechnungsbeispiel Auftragszeit Zeitwirtschaft System vorbestimmter Zeiten (MTM) 24
25 Zeitwirtschaft System vorbestimmter Zeiten (MTM) Bsp. Änderung R50C auf R30A 85% aller Handtätigkeiten Zeitwirtschaft Bedeutung von Verteilzeit bzw. Verteilzeitzuschlag (als Prozentwert der Grundzeit) 25
26 Zeitwirtschaft Beispiel Verteilzeit/Verteilzeitzuschlag AZ = G + N + F + V + Er = G max + V + Er G max = G + N + F Belastung, Beanspruchung Dauerleistungsgrenze 26
27 Beanspruchung, Energieumsatz Ermüdung, Erholung Reduzierung der Ermüdung 27
28 Arbeitsschutz Ursachen und Lösungsansätze Gefahrenursachen Sicherheitswidrige Zustände Sicherheitswidriges Verhalten Höhere Gewalt Lösungsansätze Unmittelbare Si-Technik / primär: Verkleidung, Verdeckung, Umwehrung Mittelbare Si-Technik / sekundär: ortsbindend, abweisend, abschaltend Mittelbare SI-Technik / tertiär: PSA Hinweisende Si-Technik / präventiv: Schilder und Aufklärung Arbeitsschutz EU - Arbeitschutzverordnung 28
29 Arbeitsschutz Statistiken (BAuA, stat. BA, BKK) Belastungs-/Gefährdungsanalyse gemäß AbschV sowie 89/391/EWG, BG- und GA-konform 29
30 Belastungsgrößen: Klima Richtwerte für Klimagrößen Temperatur: C relative Luftfeuchte: >40% Luftbewegung, Windgeschwindigkeit: <0,15 m/s Strahlung, Oberflächentemperatur maximal +/- 4 C zur mittleren Raumtemperatur Belastungsgrößen: Lärm Die Krux mit dem Dezibel (db) Zunahme der Schallenergie = (W/m 2 ) Eine Pegelsteigerung um 10 db bedeutet die 10-fache Energie und damit 10-faches Schädigungspotenzial Bei Verdoppelung der Energie tritt eine Pegelzunahme von nur 3 db auf Aber: eine Pegelzunahme um 10 db wird nur doppelt so laut wahrgenommen 30
31 Belastungsgrößen: Lärm Lärmwirkungen Belastungsgrößen: Vibrationen Richtwerte für Schwingungsbelastungen und Optimierungsempfehlungen 31
32 Belastungsgrößen: Licht, Beleuchtung Lichttechnische Größen und Richtwerte Leuchtdichte in cd/m 2 (Helligkeitsempfindung, Blendung) und Beleuchtungsstärke in lx (technische Messgröße, mit Reflexionsgrad in Leuchtdichte umrechenbar) Je höher die Detailerkennung desto mehr lux: Büro ca. 500 lx, OP-Bereich ca lx Bildschirm-AP ca. 200 lx indirekte Grundbeleuchtung lx individuelle AP-Beleuchtung Fertigungs-AP im Hauptarbeitsbereich ca. 750 lx Belastungsgrößen: Gefahrstoffe Schutzmaßnahmen gegen Gefahrstoffe (Gase, Stäube, Dämpfe) (Grenzwerte in MAK, TRK, BGW, AGW) primär sekundär tertiär präventiv 32
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