Ideen generieren und erfolgreich Umsetzen
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- Ina Hofer
- vor 6 Jahren
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Transkript
1 Ideen generieren und erfolgreich Umsetzen Hermann Meiller 1
2 Wer bin ich? Beruf: Erfinder 2
3 Erfolgreich??? Meine Kennzahl: > 100 Patentanmeldungen Innovationen auf Bestellung 3
4 Vortragsziel Leitfaden für Ideengenerierung 4
5 Innovationsmanagement 5
6 Innovationsmanagement 6
7 Innovationsmanagement 7
8 Kreativitätstechniken Brainstorming Morphologischer Kasten Methode 6 P 3 Idee 5 mal Mind-Map Bionik Kartenabfrage usw...usw 8
9 Interdisziplinäres Team Technik Arbeiter Verkauf Pförtner Personal 9
10 Interdisziplinäres Team Technik Arbeiter Verkauf Pförtner Personal Putzfrau! 10
11 Interdisziplinäres Team Ideen sammeln ca
12 Interdisziplinäres Team Ideen auswerten 12
13 Interdisziplinäres Team Ideen wegschmeißen 13
14 Interdisziplinäres Team Zeit & Geld verschleudern 14
15 Interdisziplinäres Team Technik Design Marketing Verkauf CAD, FEM 15
16 Entwicklungsprozess Häufige getätigte Fehler zu Beginn einer Entwicklung Projektteam-Besetzung Ohne Produktrecherche Ideen generieren Fehlende Nutzerforschung 16
17 Entwicklungsprozess Projektteam! Projektteam möglichst klein Team: Die Besten der Besten 17
18 Interdisziplinäres Team 18
19 Interdisziplinäres Team Hybrid thinker oder T-shaped people (Teamleiter) Breites Wissen in vielen Bereichen Tiefes Wissen in einem Fachbereich 19
20 Interdisziplinäres Team Hybrid thinker oder T-shaped people (Teamleiter) Generiert Ideen, wie sie vorher noch nicht angedacht waren, Synthese aus verschiedenen Disziplinen, iteratives Implementieren, learning by doing Eigenschaften: kreativ emphatisch integrativ optimistisch experementierfreudig leidenschaftliches Denken gemeinsames Entwickeln teamfähig 20
21 Interdisziplinäres Team Hybrid thinker oder T-shaped people (Teamleiter) Völlig neuer Denkansatz. Weg vom analogen Denken zum logischen Denken Weg von der Erfahrung, hin zur Vernunft. Ganzheitliches Denken Emotionales Denken Kreatives Denken Analytisches Denken Algorithmisches Denken 21
22 Entwicklungsteam Ein Hybridthinker 22
23 Entwicklungsprozess Häufige getätigte Fehler zu Beginn einer Entwicklung Fehlendes Lastenheft Ohne Projektleiter Kein Budget 23
24 Entwicklungsprozess Wichtigsten Schritte zu Beginn einer Entwicklung Schwerpunkte des neuen Produktes 1.Produktkosten 2.Innovation 3.Qalität 24
25 Entwicklungsprozess Wichtige Schritte in einer Entwicklung 1. Benchmark, Wettbewerbsanalyse Der Wettbewerb muß bekannt sein Die Produktvorteile Die Produktnachteile 25
26 Entwicklungsprozess Wichtige Schritte in einer Entwicklung 2. Nutzerforschung Eigene Erfahrungen über den Gebrauch und aus der Praxis 26
27 Entwicklungsprozess Wichtige Schritte in einer Entwicklung 3. Patentrecherche Ergibt Entwicklungsstand- und Trend 27
28 Produktkonzept Versch. Produktbausteine ergeben somit die Produkt - Vision, 28
29 Entwicklungsprozess 29
30 Entwicklungsprozess 30
31 Entwicklungsprozess Entwicklungs-Puzzle zusammenstellen aus den einzelnen Produktbausteinen 31
32 Entwicklungspuzzle Wettbewerbsrecherche Patentanalyse Funktionen Studien Nutzerforschung Vorentwicklungs-Bausteine 32
33 Entwicklungspuzzle Vision Entwicklungs- Bausteine 33
34 Entwicklungsprozess 34
35 Das Zukunftsbild als Vision Hermann Meiller 35
36 Entwicklungsprozess Der Visionär 36
37 Entwicklungsprozess Steve Jobs: Einfachheit ist die beste Form der Raffinesse 37
38 Entwicklungsprozess Zum Abschluß: Erfahrungen aus vielen Erfolgreichen und erfolglosen Erfindungen 38
39 Entwicklungsprozess Innovationen können auch Produktkosten einsparen 39
40 Entwicklungsprozess Habe die innere Überzeugung, dass jedes Problem lösbar ist 40
41 Entwicklungsprozess Die schnelle Idee ist selten die gute Idee 41
42 Entwicklungsprozess Nach einem Misserfolg, erfolgt meistens ein Erfolg 42
43 Entwicklungsprozess Habe den Mut, eingeschlagene Entwicklungswege zu verlassen 43
44 Entwicklungsprozess Entwicklungspausen sind innovationsfördernd 44
45 Entwicklungsprozess Zufallserfindungen sind meistens genial 45
46 Erfindungen, die die Welt... E braucht 46
47 Think Different Patentanmeldung 47
48 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! nichts ist unmöglich 48
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