Regionales Einzelhandelskonzept für den Mittelzentralen Städteverbund Göltzschtal

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1 CIMA Beratung + Management GmbH Regionales Einzelhandelskonzept für den Mittelzentralen Städteverbund Göltzschtal S t a d t e n t w i c k l u n g Stadt Falkenstein/Vogtl. M a r k e t i n g R e g i o n a l w i r t s c h a f t E i n z e l h a n d e l W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g Dr. Manfred Bauer CIMA Beratung + Management GmbH C i t y m a n a g e m e n t I m m o b i l i e n O r g a n i s a t i o n s b e r a t u n g K u l t u r T o u r i s m u s

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3 Einwohnerentwicklung in Falkenstein/Vogtl Einwo ohner in Tsd ,4 9,3 9,2 9,0 8,8 8,7 8,6 8,4 8,4 8,3 8, Jahr - 11,3 % Quelle: Statistisches Landesamt des Freistaates Sachsen 2017; Stand jeweils ; ab 2011: Ergebnisse auf Grundlage des Zensus

4 Entwicklung der Altersstrukturen in Falkenstein/Vogtl % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 25,5 28,7 28,5 28,4 28,4 29,2 30,3 36,4 37,1 38,5 38,9 38,8 37,8 36,7 16,1 14,4 14,1 14,2 14,3 14,8 15,2 22,0 19,8 18,9 18,5 18,5 18,2 17, und älter 40 bis unter 65 Jahre 25 bis unter 40 Jahre bis unter 25 Jahre Quelle: Statistisches Landesamt des Freistaates Sachsen 2017, Stand jeweils

5 Altersstruktur von Falkenstein/Vogtl. im regionalen Vergleich 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 21,0 25,1 28,6 30,3 29,1 30,7 36,2 35,3 37,6 36,7 38,8 38,2 18,9 19,3 16,0 15,2 15,3 14,2 23,9 20,3 17,8 17,8 16,8 16,9 Deutschland Sachsen Auerbach Falkenstein Rodewisch Ellefeld 65 und älter 40 bis unter 65 Jahre 25 bis unter 40 Jahre bis unter 25 Jahre Quelle: Statistisches Bundesamt 2017; Statistisches Landesamt des Freistaates Sachsen 2017; Stand jeweils Prognose für Deutschland bis 2025: Bevölkerungsanteil 65 und älter 24 % 5

6 Konsequenzen des demographischen Wandels für den Einzelhandel im Göltzschtal Einzelhandel muss sich auf Bedürfnisse der wachsenden Kundengruppe Senioren einstellen 6

7 Einwohnerprognose für Falkenstein/Vogtl. bis Einwoh hner in Tsd ,3 8,4 8,4 8,4 8,3 8,3 8,3 8,2 8,1 8,0 7, Jahr - 4,7 % Quelle: Statistisches Landesamt des Freistaates Sachsen 2017, Bevölkerungsvorausrechnung, Variante 1, Stand:

8 Wettbewerbssituation des Mittelzentralen Städteverbundes Göltzschtal Zwickau Einwohner: VK: m² EH-Umsatz: 647,3 Mio. Kundenmagneten: Media Markt, Saturn, H&M, C&A, Porta Möbel, Sconto Möbel Quelle: GeoBasis-DE / BKG 2017, MB Research 2016, Handelsatlas des Freistaates Sachsen 2015, CIMA Beratung + Management GmbH 2017 ca. 30 min Fahrtzeit Städteverbund Göltzschtal Einwohner: VK: m² EH-Umsatz: 201,1 Mio. ca. 30 min Fahrtzeit Plauen Einwohner: VK: m² EH-Umsatz: 471,9 Mio. Kundenmagneten: Media Markt, H&M, C&A, Möbel Biller 8

9 Verbraucherverhalten / Stellung im Wettbewerb Frage: In welchem Ort des Göltzschtals kaufen Sie bevorzugt ein? 2% 45% 18% 18% 17% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Auerbach Rodewisch kaufe nicht im Göltzschtal ein Falkenstein Ellefeld n = 720 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

10 Verbraucherverhalten / Stellung im Wettbewerb Frage: In welchen Orten kaufen Sie folgende Sortimente bevorzugt ein? W arenangebot/ Ort Mittelzentraler Städteverbund Göltzschtal Ellefeld Wettbewerbsstandorte Plauen H of Zwick au Auerbach Falkenstein Rodewisch Reichenbach Chemnitz CZ Sonst. Orte k.a. Lebensmittel, Reformwaren 44% 3% 22% 21% < 1% % --- Gesundheit, Körperpflege, Sanitätswaren 59% 1% 17% 15% < 1% 1% --- < 1% < 1% < 1% 5% 1% Zeitschriften, Schnittblumen 38% 5% 18% 18% < 1% < 1% --- < 1% % 6% Bekleidung, Wäsche 46% --- 7% 7% < 1% 22% < 1% 5% 2% % 1% Schuhe, Lederwaren 47% < 1% 7% 7% % < 1% 5% 1% % 2% Uhren, Schmuck, Optik, Hörgeräteakustik 38% 1% 13% 7% < 1% 15% < 1% 4% < 1% % 12% Bücher, Schreibwaren 42% 1% 14% 15% --- 6% --- 2% < 1% % 6% Elektroartikel, Foto, Unterhaltungselektronik 34% < 1% 8% 9% < 1% 17% < 1% 6% < 1% % 12% Spielwaren, Hobbybedarf 26% --- 5% 6% < 1% 12% < 1% 2% 1% % 37% Sportartikel, Fahrräder 18% < 1% 8% 3% < 1% 15% < 1% 3% < 1% % 42% Zooartikel 20% 1% 4% 6% < 1% 2% --- < 1% % 61% Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat Möbel, Antiquitäten, Heimtextilien Baumarktartikel, Gartenbedarf 43% < 1% 7% 11% < 1% 11% < 1% 3% 2% --- 8% 14% 27% --- 3% 5% < 1% 23% 1% 8% 3% --- 9% 21% 34% < 1% 18% 34% < 1% 4% --- < 1% % 8% Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

11 Kerneinzugsgebiet des Einzelhandels in Falkenstein 11

12 Einwohner im Kerneinzugsgebiet von Falkenstein Zonen des Kerneinzugsgebietes Einwohner Anteil in % Zone I Stadt Falkenstein Zone II Teile des Vogtlandkreises Zone I-II insgesamt Quellen: Statistisches Landesamt des Freistaates Sachsen 2017, Stand:

13 Kaufkraft im Kerneinzugsgebiet von Falkenstein Sortiment Zonen des Kerneinzugsgebietes Zone I Kaufkraft in Mio. Zone II Zonen I-II Lebensmittel, Reformwaren 15,2 23,1 38,3 Gesundheit, Körperpflege, Sanitätswaren 7,2 11,0 18,2 Zeitschriften, Schnittblumen 0,6 1,0 1,6 Bekleidung, Wäsche 3,5 5,3 8,8 Schuhe, Lederwaren 1,2 1,8 3,0 Uhren, Schmuck, Optik, Hörgeräteakustik 1,0 1,5 2,5 Bücher, Schreibwaren 0,8 1,2 2,0 Elektroartikel, Foto, Unterhaltungselektronik 3,3 5,0 8,3 Sportartikel, Fahrräder 1,2 1,8 3,0 Spielwaren, Hobbybedarf 0,5 0,8 1,3 Zooartikel 0,3 0,5 0,8 Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat 0,6 0,9 1,5 Möbel, Antiquitäten 2,3 3,5 5,8 Heimtextilien 0,5 0,7 1,2 Baumarktartikel, Gartenbedarf 3,2 4,9 8,1 Nichtlebensmittel insgesamt 26,2 39,9 66,1 Einzelhandel insgesamt 41,4 63,0 104,4 Quellen: CIMA Beratung + Management GmbH 2016, ca.-werte gerundet Kaufkraftkennziffern (Spannen) Zone I 85,6 Zone II 79,6 92,2 13

14 Einwohnerprognose für das Kerneinzugsgebiet von Falkenstein bis 2025 Zonen des Kerneinzugsgebietes Einwohner Anteil in % Zone I Stadt Falkenstein Zone II Teile des Vogtlandkreises Zone I-II insgesamt Quellen: Statistisches Landesamt des Freistaates Sachsen 2017, Bevölkerungsvorausrechnung, Variante 1, Stand: Bevölkerungsrückgang im Einzugsgebiet bis bzw. -4,2 % 14

15 Kaufkraftprognose für das Kerneinzugsgebiet von Falkenstein bis 2025 Sortiment Zonen des Kerneinzugsgebietes Zone I Kaufkraft in Mio. Zone II Zonen I-II Lebensmittel, Reformwaren 15,4 23,6 39,0 Gesundheit, Körperpflege, Sanitätswaren 8,2 12,6 20,8 Zeitschriften, Schnittblumen 0,6 1,0 1,6 Bekleidung, Wäsche 3,5 5,4 8,9 Schuhe, Lederwaren 1,4 2,1 3,5 Uhren, Schmuck, Optik, Hörgeräteakustik 1,1 1,7 2,8 Bücher, Schreibwaren 0,8 1,2 2,0 Elektroartikel, Foto, Unterhaltungselektronik 3,7 5,7 9,4 Sportartikel, Fahrräder 1,5 2,3 3,8 Spielwaren, Hobbybedarf 0,5 0,8 1,3 Zooartikel 0,4 0,6 1,0 Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat 0,6 0,9 1,5 Möbel, Antiquitäten 2,5 3,8 6,3 Heimtextilien 0,5 0,7 1,2 Baumarktartikel, Gartenbedarf 3,5 5,3 8,8 Nichtlebensmittel insgesamt 28,8 44,1 72,9 Einzelhandel insgesamt 44,2 67,7 111,9 Quellen: CIMA Beratung + Management GmbH 2016, ca.-werte gerundet 15

16 Einzelhandel in Falkenstein Bestandsdaten des Einzelhandels in Falkenstein Sortiment Betriebe VK in m² Lebensmittel, Reformwaren Gesundheit, Körperpflege, Sanitätswaren Zeitschriften, Schnittblumen Bekleidung, Wäsche Schuhe, Lederwaren Uhren, Schmuck, Optik, Hörgeräteakustik Bücher, Schreibwaren Elektroartikel, Foto, Unterhaltungselektronik Sportartikel, Fahrräder Spielwaren, Hobbybedarf Zooartikel Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat Möbel, Antiquitäten Heimtextilien Baumarktartikel, Gartenbedarf Nichtlebensmittel insg Einzelhandel insg Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017, ca.-werte gerundet 16

17 Ausstattungskennziffern des Falkensteiner Einzelhandels im kommunalen Vergleich Einwohnerstand m² Verkaufsfläche je Einwohner Kommune im jeweiligen Nahrungs- Nichtlebensm Einzelhandel Basisjahr und ittel insgesamt G enussmittel Falkenstein Olbernhau Klingenthal Kirchberg Treuen Lengenfeld Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017, ca.-werte gerundet 17

18 Einzelhandelsbestand in Falkenstein nach Betriebsgrößen in % < 50 m² 50 - < 100 m² < 400 m² < 800 m² >= 800 m² Betriebe in % Verkaufsfläche in % Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

19 Wichtige Standortlagen und Betriebe des Einzelhandels in Falkenstein neuer ZVB! 19

20 Umsatz des Falkensteiner Einzelhandels aktuell Sortiment Kaufkraft in Mio. Zone I Marktanteil in % Umsatz in Mio. Kaufkraft in Mio. Umsatz insg. in Mio. Lebensmittel, Reformwaren 15, ,8 23,1 28 6,5 0,2 17,5 Gesundheit, Körperpflege, Sanitätswaren 7,2 58 4,2 11,0 15 1,7 0,1 6,0 Zeitschriften, Schnittblumen 0,6 71 0,4 1,0 18 0, ,6 Bekleidung, Wäsche 3,5 52 1,8 5,3 16 0, ,6 Schuhe, Lederwaren 1,2 28 0,3 1,8 5 0, ,4 Uhren, Schmuck, Optik, Hörgeräteakustik 1,0 70 0,7 1,5 25 0, ,1 Bücher, Schreibwaren 0,8 40 0,3 1,2 15 0, ,5 Zone II Marktanteil in % Umsatz in Mio. Streuumsätze in Mio. Elektroartikel, Foto, Unterhaltungselektronik 3,3 22 0,7 5,0 3 0, ,9 Sportartikel, Fahrräder 1,2 42 0,5 1,8 19 0, ,8 Spielwaren, Hobbybedarf 0,5 32 0,2 0, ,2 Zooartikel 0,3 25 0,1 0, ,1 Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat 0,6 55 0,3 0,9 34 0, ,6 Möbel, Antiquitäten 2,3 22 0,5 3,5 3 0, ,6 Heimtextilien 0,5 39 0,2 0,7 15 0, ,3 Baumarktartikel, Gartenbedarf 3,2 62 2,0 4,9 29 1,4 0,1 3,5 Einzelhandel insgesamt 41, ,0 63, ,3 0,4 35,7 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017, ca.-werte gerundet 20

21 Umsatzprognose des Falkensteiner Einzelhandels bis 2025 Sortiment Kaufkraft in Mio. Zone I Marktanteil in % Umsatz in Mio. Kaufkraft in Mio. Marktanteil in % Umsatz in Mio. Umsatz insg. in Mio. Lebensmittel, Reformwaren 15, ,9 23,6 28 6,6 0,2 17,7 Gesundheit, Körperpflege, Sanitätswaren 8,2 58 4,8 12,6 15 1,9 0,1 6,8 Zeitschriften, Schnittblumen 0,6 71 0,4 1,0 18 0, ,6 Bekleidung, Wäsche 3,5 52 1,8 5,4 16 0, ,7 Schuhe, Lederwaren 1,4 28 0,4 2,1 5 0, ,5 Uhren, Schmuck, Optik, Hörgeräteakustik 1,1 70 0,8 1,7 25 0, ,2 Bücher, Schreibwaren 0,8 40 0,3 1,2 15 0, ,5 Elektroartikel, Foto, Unterhaltungselektronik 3,7 22 0,8 5,7 3 0, ,0 Sportartikel, Fahrräder 1,5 42 0,6 2,3 19 0, ,0 Zone II Streuumsätze in Mio. Spielwaren, Hobbybedarf 0,5 32 0,2 0, ,2 Zooartikel 0,4 25 0,1 0, ,1 Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat 0,6 55 0,3 0,9 34 0, ,6 Möbel, Antiquitäten 2,5 22 0,6 3,8 3 0, ,7 Heimtextilien 0,5 39 0,2 0,7 15 0, ,3 Baumarktartikel, Gartenbedarf 3,5 62 2,2 5,3 29 1,5 0,1 3,8 Einzelhandel insgesamt 44, ,4 67, ,9 0,4 37,7 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017, ca.-werte gerundet Umsatzausweitung 2015 bis 2025: ca. 2,0 Mio. kurzfristiger Bedarf: ca. 1,0 Mio. mittelfristiger Bedarf: ca. 0,4 Mio. langfristiger Bedarf: ca. 0,6 Mio. 21

22 Bundesgesetze zur Steuerung der Standortentwicklung im Einzelhandel 11 Abs. 3 BauNVO Einkaufszentren, großflächige Einzelhandelsbetriebe und sonstige großflächige Handelsbetriebe nur in Kerngebieten und Sondergebieten zulässig Auswirkungen auf zentrale Versorgungsbereiche sind zu prüfen 34 Abs. 3 BauGB Schutz zentraler Versorgungsbereiche vor schädlichen Auswirkungen von Bauvorhaben 9 Abs. 2a BauGB Möglichkeit des Ausschlusses von großflächigem Einzelhandel zur Erhaltung oder Entwicklung zentraler Versorgungsbereiche in 34-Gebieten Begründung über städtebauliches Entwicklungskonzept mit definierten zentralen Versorgungsbereichen 2 Abs. 2 S. 2 BauGB Gemeinden können sich sowohl gegenüber Planungen anderer Gemeinden als auch gegenüber der Zulassung einzelner Einzelhandelsnutzungen auf Auswirkungen auf ihre zentralen Versorgungsbereiche berufen 13a Abs. 2 BauGB Beschleunigtes Verfahren für B-Pläne der Innenentwicklung ( 34-Gebiete) 22

23 Definition Zentraler Versorgungsbereich Kriterien für Einkaufsinnenstädte VGH Mannheim, Urteil vom , AZ 8 S 198 /11 Zentrale Versorgungsbereiche [ sind] räumlich abgrenzbare Bereiche einer Gemeinde, denen aufgrund vorhandener Einzelhandelsnutzungen häufig ergänzt durch diverse Dienstleistungen und gastronomische Angebote eine Versorgungsfunktion über den unmittelbaren Nahbereich hinaus zukommt [ ]. Entscheidend ist, dass der Versorgungsbereich nach Lage, Art und Zweckbestimmung eine für die Versorgung der Bevölkerung in einem bestimmten Einzugsbereich zentrale Funktion hat, wobei zentral nicht geographisch im Sinne einer Innenstadtlage oder Ortsmitte, sondern funktional zu verstehen ist [ ]. Weiter setzt ein zentraler Versorgungsbereich [ ] eine integrierte Lage voraus, so dass isolierte Standorte mit einzelnen Einzelhandelsbetrieben auch dann keinen zentralen Versorgungsbereich bilden, wenn sie über einen weiten Einzugsbereich verfügen und eine beträchtliche Versorgungsfunktion erfüllen mögen [ ]. 23

24 Kriterien zur Identifikation und Abgrenzung Zentraler Versorgungsbereiche in Falkenstein Anford erungen Zentraler Versorgungsbereich Eink aufsinnenstadt Anford erungen Zentraler Versorgungsbereich Eink aufsinnenstadt gesamtstädtisch Einzugsgebiet überörtlich ca Einwohner Lag e städtebaulich integriert Branche nm ix alle Bedarfsbereiche Sortim e ntsspe ktrum breit Lebensmittelmärkte Kundenmagneten Filialbetriebe Nonfood Fachhandel Nonfood Erg änzung snutzung e n Öffentliche Verwaltung ( Auswahl) Finanzdienstleister Freie Berufe / Dienstleister Gastronomie Reisebüro Post(agentur) Ve ranstaltung e n / Animation Verkehr Ergänzende Funktionen Räumliche Ausdehnung des ZVB zwischen Endpunkten Kinder- und Familienfeste Märkte Außenverkauf Lokalkunst / -kultur Parkraumkonzept ÖPNV-Zentralhaltepunkt Breite Gehwege Fahrradwegenetz Berollbarkeit Identifikationsfunktion Treffpunktfunktion Informationsfunktion max. ca m Se rv ice / Conv e nie nce Möblierung öffentlicher Raum ( Auswahl) Kinderspielgeräte Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Ruhe- und Erholungszonen 24

25 Zentraler Versorgungsbereich Einkaufsinnenstadt Falkenstein 25

26 Einzelhandel in Falkenstein nach Standortlagen ZVB "Eink aufsinnenstadt" Sonstiges Stadtgebiet Branchen nach Bedarfsbereichen Betriebe VK in m² Betriebe VK in m² Lebensmittel, Reformwaren Gesundheit, Körperpflege, Sanitätswaren Zeitschriften, Schnittblumen Bekleidung, Wäsche Schuhe, Lederwaren Uhren, Schmuck, Optik, Hörgeräteakustik Bücher, Schreibwaren Elektroartikel, Foto, Unterhaltungselektronik Sportartikel, Fahrräder Spielwaren, Hobbybedarf Zooartikel Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat Möbel, Antiquitäten Heimtextilien Baumarktartikel, Gartenbedarf Nichtleben smittel in sg Einzelhan del insg Quellen: CIMA Beratung + Management GmbH 2017, Aufteilung nach Untersortimenten VK-Anteil des ZVB Einkaufsinnenstadt ca. 32 % 26

27 Verkaufsflächenanteil des ZVB Einkaufsinnenstadt an der Gesamtverkaufsfläche in Falkenstein Warengruppen Lebensmittel, Reformwaren Gesundheit, Körperpflege, Sanitätswaren Zeitschriften, Schnittblumen Bekleidung, Wäsche Schuhe, Lederwaren Uhren, Schmuck, Optik, Hörgeräteakustik 100 Bücher, Schreibwaren Elektroartikel, Foto, Unterhaltungselektronik Sportartikel, Fahrräder 100 Spielwaren, Hobbybedarf Zooartikel 100 Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat Möbel, Antiquitäten Heimtextilien Baumarktartikel, Gartenbedarf % 20% 40% 60% 80% 100% VK-Anteile in % ZVB "Einkaufsinnenstadt" Sonstiges Stadtgebiet Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

28 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Erreichbarkeit Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

29 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Erreichbarkeit Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

30 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Erreichbarkeit Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

31 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Städtebau Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

32 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Städtebau Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

33 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Städtebau Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

34 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Absatzpolitik Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

35 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Absatzpolitik Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

36 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Absatzpolitik Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

37 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Absatzpolitik Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

38 Fotographische Impressionen aus der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Leerstände Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 2017 Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH

39 Stärken-Schwächen-Profil des ZVB Einkaufsinnenstadt Falkenstein Positive Standortfaktoren Negative Standortfaktoren ᕀ hoher Verkaufsflächenanteil der Innenstadt ᕀ Fachmarktzentrum vorhanden (Aldi, KIK, TEDI) ᕀ Lebensmittelmarkt vorhanden (Aldi) ᕀ Fußgängerzone ᕀ Plätze für Events in der Einkaufsinnenstadt vorhanden (Schlossplatz, Willy-Rudert-Platz) ᕀ Multifunktionalität der Innenstadt (z.b. Rathaus, Banken, Dienstleister, Ärzte) ᕀ Wohnfunktion der Innenstadt langgestreckte Einkaufslage für die Stadtgröße (Versorgungsaufwand) unruhige Topographie / Hangsituation (Versorgungsaufwand) Ladeneinheiten durchweg kleinflächig und für Filialisten kaum geeignet begrenztes Angebot an hochwertigen Waren / Dominanz des Billigsegmentes kaum Angebote für jugendliche Konsumenten gravierende absatzpolitische Defizite der Geschäfte (Außenverkauf, Werbung, Eingangsbereiche, Schaufenster, Beleuchtung) Fehlen attraktiver gastronomischer Einrichtungen / wenig Außengastronomie kein Leerstandmanagement keine altengerechte Gestaltung des öffentlichen Raumes und der Geschäfte geringe Familienfreundlichkeit (Spieleinfrastruktur) Fehlen eines modernen Verkehrs- und Parkleitsystems keine geeignete Querungsmöglichkeit für Fußgänger in der Hauptstraße 39

40 Maßnahmenkatalog der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Städtebau / Gestaltung des öffentlichen Raumes Altengerechte Gestaltung des öffentlichen Raumes Sitzmöblierung / Ruhezonen Bordsteinabsenkungen Fußgängerüberweg Hauptstraße Gehwegsanierung Beseitigung von Stolperfallen Altengerechte Gestaltung der Geschäfte Abbau von Treppenstufen (wenn möglich) Abstellplätze für Rollatoren Bringdienst Café-Ecke Erweiterung von Geschäftsflächen über Immobiliengrenzen hinweg Ansprache von Eigentümern / Abstimmungen stärkere Begrünung der Hauptgeschäftslage 40

41 Maßnahmenkatalog der Einkaufsinnenstadt Falkenstein Städtebau / Gestaltung des öffentlichen Raumes Erhöhung der Familienfreundlichkeit sichere Spielbereiche Installation von Kleinspielgeräten Kinderspielecken in Geschäften Anlage eines Leerstandkatasters / Leerstandmanagement Eigentümeransprache Vermarktungsunterstützung durch die Stadt Klassifikation der Leerstände Vermarktungsinformationen am Objekt Verkehr / Orientierung Installation eines dynamischen Parkleitsystems Optimierung des Verkehrsleitsystems Zebrastreifen an der Hauptstraße Installation von Branchenführern (Schloßstraße) 41

42 Maßnahmenkatalog der Einkaufsinnenstadt" Falkenstein Einzelhandel / Ansiedlungsakquisition Ansiedlung eines Geschäftes mit junger Mode Ansiedlung eines attraktiven Cafés / einer attraktiven Gastronomie in zentraler Lage, mit sonnenexponiertem Freisitz Absatzpolitik absatzpolitische Schulungen der Gewerbetreibenden Außenverkauf Eingangsgestaltung Schaufenstergestaltung / Beleuchtung verkaufspsychologische Präsentation der Ware Organisation der Innenstadt City-Management-Konzept City-Management 42

43 Empfehlung zur Umsetzung des Einzelhandelskonzeptes Beschluss der auf lokaler Ebene räumlich und inhaltlich definierten Zentralen Versorgungsbereiche als städtebaulich schutzwürdige Bereiche. Beschluss der örtlichen Liste zentrenrelevanter Sortimente. Einzelhandel mit diesen Sortimenten soll zukünftig prinzipiell nur in den definierten Zentralen Versorgungsbereichen angesiedelt oder erweitert werden. Publikation der Beschlusslage zum Regionalen Einzelhandelskonzept und aktive Information der Immobilien- und Grundeigentümer sowie Gewerbetreibenden, zur Herstellung von Investitionssicherheit. Konsequente bauplanungsrechtliche Umsetzung des Regionalen Einzelhandelskonzeptes. Falkensteiner Liste zentren relevan ter Sortimente Arzneimittel (Apotheken) Brillen und -zubehör, Optik, optische Erzeugnisse, Hörgeräteakustik Bücher Computer, Computerteile, periphere Einheiten und Software Drogeriewaren, Körperpflegemittel Elektrogeräte ( weiße Ware ), Nähmaschinen und Leuchten Fahrräder, Fahrradteile und -zubehör Fotogeräte und Fotozubehör Glas, Porzellan, Keramik, Geschenkartikel, Silberwaren Heimtextilien, Kurzwaren, Handarbeitsbedarf Haushaltswaren Lebensmittel, Getränke (außer Kistenware) Oberbekleidung, Wäsche, Strümpfe, sonstige Bekleidung Orthopädiewaren Papierwaren, Bürobedarf, Schreibwaren (PBS) Parfümeriewaren Reformwaren, Naturkost Sanitätswaren Schnittblumen, Floristik Schuhe, Lederwaren Spielwaren, Bastelartikel Sportartikel (kleinteilig) Telekommunikation, Mobiltelefone Uhren und Schmuck Unterhaltungselektronik ( braune Ware ) / Elektrokleingeräte Zeitungen und Zeitschriften, Toto-Lotto Zooartikel (lebende Tiere und Zubehör) 43

44 Ansiedlungsleitlinien für den Einzelhandel im MZ Städteverbund Göltzschtal 1. Ansiedlungs- oder Erweiterungsvorhaben des Lebensmitteleinzelhandels außerhalb Zentraler Versorgungsbereiche sollten auf Basis folgender Kriterien bewertet werden: Ist der Standort städtebaulich integriert? Standorte ohne städtebauliche Integration sind nicht genehmigungsfähig. 2. Ansiedlungs- oder Erweiterungsvorhaben des sonstigen zentrenrelevanten Einzelhandels außerhalb Zentraler Versorgungsbereiche sollten auf Basis folgender Kriterien bewertet werden: Ist der Standort städtebaulich integriert? Standorte ohne städtebauliche Integration sind nicht genehmigungsfähig. Verfügt der Standort über einen ÖPNV-Anschluss in fußläufiger Entfernung (max. 200 m)? Standorte ohne fußläufigen ÖPNV-Anschluss sind nicht genehmigungsfähig. Verfügt der Standort über einen ÖPNV-Anschluss in fußläufiger Entfernung (max. 200 m)? Standorte ohne fußläufigen ÖPNV-Anschluss sind nicht genehmigungsfähig. Liegt die geplante Verkaufsfläche maximal bei m²? Standort ist prinzipiell genehmigungsfähig. Liegt die geplante Verkaufsfläche über m²? Betrieb ist nur dann genehmigungsfähig, wenn ein qualifizierter gutachterlicher Nachweis erbracht wird, dass er auf Geschäfte in Zentralen Versorgungsbereichen keine schädlichen Wirkungen hat (Verträglichkeitsgutachten). Ist der Betrieb städtebaulich verträglich? Betrieb ist nur dann genehmigungsfähig, wenn ein qualifizierter gutachterlicher Nachweis erbracht wird, dass er auf Geschäfte in Zentralen Versorgungsbereichen keine schädlichen Wirkungen hat (Verträglichkeitsgutachten). 44

45 Ansiedlungsleitlinien für den Einzelhandel 3. Ansiedlungs- oder Erweiterungsvorhaben des zentrenrelevanten und nicht-zentrenrelevanten Einzelhandels innerhalb Zentraler Versorgungsbereiche sind prinzipiell genehmigungsfähig. 4. Ansiedlungs- oder Erweiterungsvorhaben des nichtzentrenrelevanten Einzelhandels außerhalb Zentraler Versorgungsbereiche sind prinzipiell genehmigungsfähig. Grundsätzlich wird empfohlen, großflächige Ansiedlungs- oder Erweiterungsvorhaben des Einzelhandels in den Strategiesitzungen des Mittelzentralen Städteverbundes Göltzschtal bekannt zu machen und zu erörtern. Idealerweise sollte in jedem Einzelfall ein partnerschaftlicher Konsens herbeigeführt werden. 45

46 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Für Ihre Fragen stehe ich gerne zur Verfügung! 46